中小企业经营发展中要做好财务管理工作, 财务管理对中小企业经营管理有着重要影响。财务管理是指在一定的整体目标下, 关于资产的融通, 和资本的购置, 以及利润分配的管理。财务管理是中小企业日常经营过程中的经济管理工作。文章从我国中小企业财务管理的现状展开, 分析中小企业财务管理制度中的问题, 并且提出相关改进措施。
中小企业经营模式灵活、生产规模小、效率高、生产成本低。但是, 在市场经济中, 中小企业经常面临融资困难, 硬件设施落后于行业平均水平, 专业财务管理人员缺乏等问题。中小企业的财务管理制度不够完善很大程度是由于企业内部管理工作;工作责任不明确;中小企业管理者目光不长远, 只看到当前微小利益;以及缺少政府的支持所造成的。
中小企业管理者往往在企业的财务人员的设立上任人唯亲, 职能部门和工作岗位的设立混乱。为了节约成本, 很多中小企业的管理者通常让一人担任数职, 从而使员工工作积极性不高, 工作职责不明。
中小企业对投资缺少科学的分析和论证, 缺少实施后的跟踪和反馈。中小企业的投资管理具有收益较差、主观性强、财务风险管理意识弱等特点。中小企业的投资经常一味投向热门领域, 并且较为单一, 没有考虑自身条件, 不从实际出发。
中小企业财务部门设置单一, 缺少必要的监督, 权限设定不清, 工作散漫。工资待遇的提升幅度不大导致难以调动员工的工作积极性和创造性。
中小企业的管理者在管理工作中过于强势, 在自己不熟悉的工作没有做到倾听专业人员的建议。管理者在管理工作中目光不够长远, 只注重眼前的短期利益, 不利于企业的长期健康发展。中小企业缺乏复合型人才, 中小企业对财务方面的综合性人才的培养力度不够, 导致企业财务人才匮乏。
中小企业规模较小, 涉及的产业较为单一, 从而中小企业在市场经济中抗风险能力远小于大型企业。因此, 政府必须在政策和免税条例上对中小企业进行相应的支持。政府应该加快完善财务法律条款, 营造良好的融资环境, 给中小企业融资创造条件。
财务制度的创新就是为适应知识经济发展的要求, 中小企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。中小企业的财务工作的目的和市场经济的发展紧密相关, 财务工作目的的变化随着市场经济的不断发展而不断加深。企业的生存与发展离不开资本, 但资本既是食量、催化剂, 也是兴奋剂、毒品、干扰素, 需要管理层的深刻认知和践行。企业融资管理涉及融资时点、规模、渠道、成本和交易对手的确定需要综合考量宏观环境、产业环境和企业自身发展情况。中小企业的财务工作的创新有促进融资低成本, 低风险, 资本结构的优化等好处。
中小企业应多关注行业内对企业硬件设施需求的变化, 要加大对企业生产设施的投入, 使企业的财务工作更加电脑化, 信息化, 用电脑自动操作简单重复的工作。企业的财务管理人员便能更专注的处理核心问题, 达到提高工作效率的目的, 也避免了人力资源的浪费。
在当今经济发展过程中, 我国中小企业在国民经济中占有重要地位, 是经济高速健康发展的基石, 因此对于中小企业财务管理制度不健全的现状, 我们应该给予足够的重视。面对中小企业财务管理人才匮乏, 财务管理制度不够完善, 职责分工不明确, 投资效益不高, 以及员工缺乏工作积极性等问题, 我们应加强对中小企业管理者的培训, 政府应创造良好的融资环境, 企业工作应分工明确, 职责分明。中小企业只有促进财务管理制度的健全, 才能发展壮大, 成为行业的领导者。
摘要：随着市场经济的快速发展, 中小企业成为我国经济发展的重要动力。中小企业的壮大发展有利于推进国民经济的稳健前进, 促进专利技术的研发, 以及提供大量的就业岗位。在企业发展的过程中, 中小企业财务管理制度中存在的缺点日渐突出, 例如:中小企业很多未进行财务规划、财务管理制度不健全、目标不明确、缺少高级财务管理人才。所以, 完善中小企业的财务管理制度至关重要。
关键词：现状,问题,升级,改进措施
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