蔬果专业合作社工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了蔬果专业合作社工作总结2篇的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

蔬果专业合作社工作总结1

领导的重视，合作社成立以来得到了在福州市创新办、市委组织部、市环保局、永泰县委、县政府、县委组织部、县农办、大洋镇党委、政府、领队长林裕煌、副队长苏涵霖等领导和驻友们的大力帮助、支持下。特别是福州市环保局局党组书记、局长辛承安同志在百忙中三次抽出时间到我村调研、市农办严金官主任、市农办党委书记副主任陈水俤、李武处长几次到我村检查指导。还有省领导原副省长潘心城、省农办林伯英副主任、副市长陈为民、市政协副主席李纯粹、捆绑单位市台盟黄小如主委、气象局陈玉珠局长、纪检组长侯彩萍、县领导黄忠勇书记、林承超县长、郑立副书记、郭宜超常委副县长、县委织部陈荣生部长、县农办领导、市人大代表一行28人等到珠洋村视察、2012年7月1日市委方清海副书记带领市农业局、市委农办、市气象局、市财政局、建设局等有关部门到珠洋村调研合作社成立以来所做工作，并得到了领导的肯定。省、市、县新闻单位还多次报道珠洋村发展状况，特别是省委、省农业厅、省农办主办的改革开放三十年，专门报道珠洋村农民合作社的发展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作业

发展农村经济，让农民增收，村财增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，远离省城、县城，经济发展受到严重制约。但是从另一个角度考虑，海拔高，气温低，可以发展反季节蔬菜、水果，这又成了珠洋村发展农村经济，增加农民收入的优势因素。

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二、让首批参社人员先产生效益，带动其他村民共同参与。

首先是村财和福建蓝丰现代农业发展有限公司预支购买菜种、有机化肥（蓝丰公司赠送）、农药等，待收成产生效率，再回收成本。让他们先富起来带动周边群众自动参与，特别是去年的经济危机，使部份外地务工人员返乡参加合作社。通过一年多的发展由当初只有十八人至今已达一百多人参与。种稙面积由当初不值五十亩发展至今累积达二仟亩。

三、合作社的成立发挥了重要作用。

四、合作社不断壮大发展。

五、存在问题。

一是资金不足，无法建保鲜仓库，提高收益和购买电脑，上网公开农民合作社的种植、养殖情况信息。二是技术人员不足，有些病虫害要带到福州请专家“就诊” 、三是三名聘用专职人员都未发补助（出纳、仓管、技术和信息员）。

六、下一步。

一是继续发展壮大合作社，扩大种植面积及品种和养殖。二是争取资金建一个保鲜仑仓库和有机化肥、农药、种子等的储存仓库。三是聘请一名专职的高级农科人员。五是争取资金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）达到五十万一遇。六是为满足福州市民的要求，准确在福州开设一个超市专卖合作社的产品。

需要领导帮助解决的问题有；资金不足

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蔬果专业合作社工作总结2

一、基本情况

1、一年来，我镇党委政府高度重视农民专业合作组织的自身发展，成立了专门领导班子,抓农村专业合作社建设。

2、到目前为止,我镇共发展农民专业合作社个6个,（其中有1个正在筹建）种植业4个,养殖业2个，合作社共组织入社农民289人，带动农户456户,入社资金为209.16万元，本年实现产值963万元，本年实现利润12万元，创建了二个市级示范专业合作社，一个省级示范合作社，他们都是可看、可学的示范合作社。

二、一年来主要开展的工作

1、镇党委、政府高度重视专业合作社的工作，年初专门召集各个合作社理事长开了座谈会，分析了合作社存在的问题，讨论了专业合作社的发展方向，各个领导都提出了希望。

2、很抓项目申报和建设工作；我镇在项目申报方面做了大量的工作，年为宝峰山枣子专业合作社争取到项目资金56万元，2012年又为他们争取到50万元的项目，正在实施，年还为核桃合作社争取到50万元的项目资金，现在已经在等检查验收，这些项目的实施推动了专业合作社的发展，为合作社的社员带来了直接利益，为增产增收打下了基础，也让社员看到了希望，提高群众入社的积极性。

3、每年初制定具体工作计划,落实具体工作措施。镇上成立了以副镇长为组长的农民专业合作组织建设领导小组。明确1名成员具体负责,负责业务指导和内部管理、及相关技术培训和新技术、新品种的引进和示范等工作，今年我镇专业合作社共办培训班16期。

4、明确目标。根据农村特色产业的发展规模，我们制定了发展农民专业合作社的工作方案,每个优势产业至少建立一个专业合作社,相关的涉农部门必须联系专业合作社,进行跟踪服务。提高专业合作社的服务质量。

5、抓业务培训。根据工作目标,每个专业合作社明确一名专业人员来抓技术，合作社管理人员开展有针对性、实用性和可操作性的技术培训,提高他们的综合素质和合作社的服务功能，促进合作社的不断发展。

6、不断规范内部管理。按照县专业合作社的要求抓好农民专业合作社的建设和管理。不断完善合作社的章程,财务制度,议事规则,发展规化,落实合作社的基地,明确合作社的责权利。建一批规范的合作社，如宝峰山枣子合作社。

7、创新发展。重点是抓专业合作社内部体制创新，目的是调动专业合作社理事会一班人员的积极性，由他们再来带动一般人员的积极性。促进专业合作社的发展方向。

三、存在问题

一是合作社发展动力不足。农民缺乏积极性,部分农民的市场意识、合作意识不强，等、靠、要的思想严重。

二是内部运作不规范。合作社的章程、制度、流于形式,写一套做一套，合作社组织机构不健全,即使设立理事会,但也是流于形式。

三是办公设备不健全，相对落后，跟不上形式，专业合作社是一个新生组织，应具有先进性，但配套服务跟不上。