管理会计在医院财务管理中的运用研究

在现代化社会会计行业的发展中，管理会计作为其中的一个分支已经在各大医院开展业务，强化对医院财务的管理措施。管理会计的主要职能就是对医院的财务资料进行一个综合的有效利用，将其中可信度较高的信息收集起来，为以后服务医院做基础，为医院的前途发展提供一套有效的管理方案。

一、医院财务管理中会计的职能和工作特点

（一）管理会计的职能

作为医院财务管理中的一个管理会计，其基本职能无非有两种，一种是成本的控制决策(如下表)，另一种就是医院日常财务的控制，有的时候也会负责给医院内部的管理人员提供一些可靠的信息。

（二）管理会计的工作特点

作为医院财务管理中的一名管理会计，其服务对象是多变的。在医院内部的日常需求管理方面，管理会计的工作就是给医院内部人员收集有效信息并进行决策;在面对整个医院的发展过程中，管理会计的工作比较侧重在对未来的评估方面，会为医院的未来制定一套完善的财务管理机制;在其主要的计算方法上，管理会计可以不用按照平常会计所依据的会计准则进行计算，可以利用自己习惯的数理统计的方法进行计算。管理会计作为医院财务管理中最重要的会计人员，要想方设法的调动医院人员的积极性，加强对财务的管理。下表是财务分析的内容和指标：

二、管理会计在医院财务管理中的作用

（一）取得医院各级领导的信任

管理会计在医院当中是很受各级领导重视和信任的，尤其是在基层医院，领导必须发挥其自身的管理职能，对每一项财务支出都要进行明细的确认以及上级的批准。所以说，管理会计作为医院财务管理中最重要的部分，必须根据医院内部的需求和管理制度，采用多变的方法，给各级领导提供有效信息，从而让领导对医院财务管理的管理会计产生足够的信任，使其认识到管理会计的重要性，为医院更好地创建管理会计体系铺好路。

（二）完善管理会计制度、规范流程

医院的财务是独立进行计算的，所以为了更好地管理好医院的财务问题，就必须建立完善的财务会计制度，规范管理会计进行工作的流程和先后顺序。管理会计应该有一套严格的规章制度，对违背规章的会计人员进行严厉批评，并追加其责任，告诫其余会计人员要依法办事，对自己的行为负责。同时，管理会计应该及时进行预算工作，从各个方面给医院的财务管理定制一个新目标，并参照以往经验，严格控制不必要的成本消耗，合理规划医院财务的支出和收入资金。

（三）加强培训、提升财务人员能力水平

随着我国经济的迅速发展，国内医疗水平也在不断提高，医院应该多加注重财务人员的能力水平，加强对管理会计人员的专业知识培训，多模拟一些真实场景，让会计人员进行财务管理，大力支持会计人员在业余时间可以充实自己的业务知识储备，灵活创新财务管理的新方法，不断激励自己，使自己能在不同的医院财务环境中得到锻炼。

三、管理会计在医院财务管理中的意义

（一）有利于完善医院中的会计管理制度

在医院的经营和管理当中，管理会计扮演着很重要的角色，它不仅可以对医院未来的手指进行预算，还可以在这个过程中，在经济效益和社会效益之间进行一个最大化的权衡，为医院的年终收益计算提供有效依据。同时管理会计还可以计算医院长期经营中的盈亏及成本核算，充分调动员工的积极性，给医院增加一些收益。

（二）有利于医院决策使用

医疗水平的不断发展，使市场竞争力越来越强烈，给基层医院带来机遇的同时也伴随着挑战。医院的财务核算需要专业的财务人员来进行，而管理会计的任务就是根据财务人员所提供的有效信息，将医院成本细化，整理出各成本之间的必要联系，为以后的成本预算提供科学的依据，从而进一步提高医院的市场竞争力。管理会计还可以对引进的高科技设备和先进的医学治疗手段进行科学而又准确的成本评估，为医院的投资决策提供一个有效依据，保证医院在以后的发展中能够平稳进行，取得最大经济效益。

四、结语

综上所述，在医院的财务管理中，管理会计应用广泛，不仅要对医院内部的日常运营成本进行核算管理，还要核对以往的有效信息，为以后的预算做准备。同时还要不断完善管理会计的规章制度，用科学的会计手段给医院做一个未来规划，从而促进医院财务管理的发展，从长远角度来看，是符合社会发展的。

摘要：管理会计是一门冷门学科，也可以说是一门交叉性较强的学科，它包含了现代行为科学、管理科学和现代化数学理论，经过多年的经验积累最终冲出了传统会计管理的束缚，凭借现代化的信息技术对未来信息进行预测和决策。在我国大力发展医院卫生制度改革的背景下，不断加强了在医院财务管理中管理会计的应用程度，以此增强市场竞争力，尽可能地降低医疗成本，促进我国医院的优化发展。

关键词：管理会计,医院,财务管理,运用,研究分析

参考文献

[1] 何军.管理会计在医院财务管理中的作用及强化措施探讨[J].世界最新医学信息文摘, 2018(4).

[2] 王振宇,蔡战英,金玲.执行新医院财务会计制度对医院财务状况的影响——对浙江省15家省级医院部分财务指标的分析[J].中国医院管理,2013(2).