医院财务会计工作计划

医院财务会计工作计划（精选8篇）

医院财务会计工作计划 篇1

2009年医院财务工作计划

新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划：二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现]方案-范文库.整理.之。来源:

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。

三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法:由范文网为您搜集.整理~，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。

医院财务会计工作计划 篇2

一、分析现代新医院财会制度改进内容

在原有医院财务制度的基础上, 对现代新医院财会制度进行了大量的修改并且新增了许多惠民扎实的内容。一是新医院财务会计制度更具有科学性, 有效提升权责发生质的特点与性质。因此, 必须要以新医院财务制度作为基础依据, 从财务资产、负债、所有者权益、收入、费用和净利润等方面对医院内具体的会计要素进行划分, 同时对这些会计要素内容进行全面具体的注解说明, 帮助社会群众在巨大的生活压力和看病经济问题困难的现实状态下还能够享受医疗服务和医疗保证。尤其需要加大优化医院内部的管理结构, 把医院的公益性, 惠民性, 关爱性表达出来, 加大力度开展一些利民、惠民活动, 制定相应的惠民利民政策, 逐渐解决医院内的岗位服务和医药费用等问题, 充分调动医院工作者对工作岗位的积极性, 责任心, 保障医院工作能够在新医院会计制度的基础上顺利运行并逐步发展起来。

二、控制医院成本的有效措施

(一) 改变医院工作人员的思想理念

大部分医院管理层或者负责人都具备专业的医学知识和高水准的治疗技术, 由于医院内缺乏系统的财务核算能力和运行管理能力, 导致一些医院无法根据医院内财务内控制度对职工进行管理, 造成医职工盲目进行工作。医院方面为了完成经营目标, 应当进行长远的经济效益预测, 不论医院管理阶层或者负责人到, 以及普通的医职人员, 都必须要摒弃传统的思想观念, 树立现代化的思想理念, 逐渐学会将医院财务工作作为日常工作去处理, 严格控制监督财务核算的每一个细节。

(二) 正确核算医院成本

制定系统的、合理的成本核算制度是医院顺利运行的基本保障。因此, 医院的管理层和领导人要对医院成本核算方面高度重视起来。同时结合医院内的实际运行情况, 在合理、正确核算各科室成本的基础上, 对所有科室进行医疗成本总结核算。另外, 对于一些不同核算的成本对象要确立相应的核算管理模式和医职管理人员, 制定一系列调整医院内部成本核算的规章制度。

(三) 提高成本管理的正确性

在实际工作中, 严格执行成本管理的规定, 规范成本核算工作。医院管理者应意识到在社会经济迅速发展的过程中, 无形资产的价值对医院内经济收入的重要性。医院的财务部门要针对医院内成本管理方面的所有核算内容, 进行认真的核算内容与检查, 确保重要的成本管理工作不会存在数据方面的误差。此外, 还需要医院管理者的重视与督促, 只有将财务成本管理工作的具体措施有效地落实到实际工作中, 才能进一步促进医院财务管理工作的顺利开展。

(四) 提升成本核算的准确率

为了进一步提升医院成本核算的准确率, 需要财务人员针对日常成本管理工作中存在的具体问题, 进行统一的原因分析, 以便可以在成本核算中可以有效地避免出现类似的问题。其次, 对医院服务对象需要承担或者不需要承担的成本进行明确的界定, 避免成本核算工作中出现模糊不清的问题, 影响最终的成本管理工作。最后, 在院病人与出演病人的医疗成本, 确保成本管理工作的准确率。

三、成本管理工作的用途

(一) 在医院内部管理工作

医院成本核算的结果主要应用在医院经济效益管理方面和医院职工绩效核审方面。在大量的成本核算结果信息中, 医院从中采集有用的信息并对信息进行多方面利用, 而医院成本核算信息往往和具体的医院单位管理相关联。医院成本核算结果的主要价值和意义体现在充分调动了医职员工的工作积极性, 对医院工作人员的医疗能力和工作经验有着深远的意义。医院根据各科室综合成本核算结果, 使每个科室的成本核算和资金分配相对应, 同时还要对各个科室的技术含量、医疗风险、医疗责任等指标重视起来。

(二) 在医疗服务定价工作

从医疗成本方面考虑规范医院治疗项目的价格, 医院内的医疗成本水平是国家物价单位在制定医疗价格时的重要依据, 医院财务管理部门要真实、详细的记录医院内财务收入支出情况。医院单位在向国家物价单位申请新医疗技术价格的时候要提供相关的成本核算材料, 做好新项目成本核算工作。

(三) 在社会保障管理工作

医疗行业要积极应对改革社保机构推行的定额付费制, 坚持新医院财务会计制度下医院成本管理工作研究原则, 考虑成本核算体系和数据, 拥有参与定价和判断的权利, 统一价格和价值。

四、总结

社会经济发展水平的不算提高, 医院成本管理工作对于医院的未来, 拥有着关键性的作用。新医院财务会计制度下的医院成本核算管理工作是医院发展过程中的主要组成部分, 在实施新医院财务制度的基础上, 医院管理者应结合医院发展的规模以及服务特点, 相对合理地制定科学、规范的成本管理体系, 从而提高医院整体管理体系水平, 使医院能够有更好、更全面地为社会公众提供各种健康服务。

参考文献

[1]赵保群.加强医院成本核算促进医院经济管理[J].医药论坛杂志, 2008 (17) .

医院财务会计工作计划 篇3

关键词：医院；新财务制度；财务重点

随着医疗卫生体制改革和社会主义市场经济发展，医院的运营环境发生了很大变化，经济活动也更加复杂，1998年颁布的医院财务制度已无法适应医院财务管理需求。医院内部迫切需要进一步规范财务活动行为，更新财务核算与管理制度。与此同时，财政部通过实施医院部门预算、国库集中收付、政府采购等管理活动，逐步建立起现代预算管理制度。财政管理的全局性、科学性和精细化程度越来越高，为了更好统筹规划，以及帮助医疗机构持续健康发展，要求规范统一会计核算方法、完善财务管理制度。

从新制度可以看出两部委对医院财务改革的要求，向企业财务核算靠拢，包括：规范财务核算内容、加强成本核算及预算、提高财务分析和财务财务管理等。我觉得，今后医院财务工作的重点应该主要集中在以下几个方面：

一、完成新旧会计制度衔接，做好期初建账

1.比较新旧会计科目定义、掌握入帐新标准

新制度对会计科目进行全面梳理，补充完善会计科目定义；对入帐计量标准更新确定，使医院的日常核算更为准确。新制度调低应收款项坏账准备金率为2%-4%，体现财政部对医院应收款项变现能力的重视；而对固定资产的认定价值提高到1000-1500元，也反映新制度与时俱进。充分理解科目定义和熟练掌握入帐标准，是财务核算工作前提。

2.完成新旧会计科目衔接、做好数据归纳分析

新制度配合医药分离改革，将药品收入归到医疗收支统一核算；为清晰反映医院承担的科研和教学任务产生的相关收支，新制度专设科教项目收支和科教项目结转(余))予以单独核算；根据医院目前贷款经营需要新增零余额账户用款额度；新增预付款项核算预收款项；应收及预付款项中，新增财政应返还资金科目；把应收在院病人医药费归入应收医疗款统一核算；库存物资和药品统一归入存货科目，药品由原来的售价核算改成进价核算；新增应付职工薪酬项目；专用基金中取消修购基金，新增医疗风险基金；新增待冲基金等等。新制度规定单独核算管理费用，要求医院严格控制管理费用。做好新旧会计科目的对应与数据衔接，包括财务软件科目调整、财务数据入帐、统计上报、比较分析等工作，是财务核算工作基础。

3.学习编制新增成本报表和现金流量表及报表附注

新制度向企业会计借鉴，完善医院财务报告体系，新增现金流量表、财政补助收支情况表及报表附注。在财务情况说明书中新增成本控制情况、负债管理情况、资产变动及利用情况、或有事项的说明等。新制度新增医院成本报表，包括医院直接成本表、医院全成本表和医院全成本分析表，从而使医院的财务报表体系更为完整。这也要求医院的HIS系统要比较完善，能与财务软件衔接，便于数据的统计。

二、加强医院成本及财务分析

在新制度的附件里有19项医院财务分析指标。这些分析指标，不再是原来简单的人均业务量指标，而是从资产运营、收支结构、结余与风险管理、到预算管理、成本管理、甚至是医院发展能力指标，更加系统和专业。医院财务分析指标作为财务评价体系组成部分，考评医院财务状况和经营业绩，为医院管理者提供有用数据，实现管理部门对医院的激励与约束作用。

三、建立健全医院内部控制制度

1.强化财务监督、完善医院内部控制。新制度要求由财务部门履行财务监督职责，包括编制和执行预算、收支情况、资产负债情况等进行全面监督。同时，新制度要求医院健全内部控制机制，加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。

2.明确对医院的资金监管。新制度严格控制对外投资及借款，规定投资范围仅限于医疗服务相关领域，不得从事风险项目投资，要确保国有资产的保值增值。借款需经过上级管理部门批准。

四、提高医院成本管理和预算管理水平

1.加强成本核算、强化成本控制。结合我院近年来成本工作经验，新制度中对医院成本核算的应用指示是渐进可行的，通过成本软件的标准设定操作，汇总录入基础数据，逐层分步结转，实现全院的全成本核算。

2.实行全面预算、严格执行预算管理。新制度要求医院的所有收支全部纳入预算管理，实行全面预算管理。新制度对医院预算的基础工作、编制审批、执行分析、上报调整和决算考核等各个环节所遵循的方法、原则、程序等做出了详细规定，并明确了主管部门、财政部门和医院各主体职责。

根据近些年我院预算工作的开展，具体实施中特别注意两点：(1)预算编制时，各临床科室上报预算要细化到本科具体项目，才能使预算编制、执行和考核落实到点上。(2)追加预算批准后，要相应调整年初总预算及预算执行情况分析报告。

民营医院财务工作计划 篇4

1、在总经理和执行院长的直接领导下，做好院长的参谋和助手。协助院长了解情况、调查研究，做好“三服务”，院领导、科室、全院员工，。

2、根据院长指示，安排各种行政会议，如，院务会、院长办公会、院周会等，负责会议记录，做好会议纪要、决议的整理、印发，并督促、检查执行情况，及时向院长汇报。

3、负责组织起草全院综合性行政工作的规划、计划、总结、报告、决议等文件，组织拟定有关全院性规章制度，发布有关行政事项的布告、通告、通知等负责协助院长处理日常行政事务工作，安排医院领导行政查房、现场办公活动。对院领导提出的决定和改进措施及时做好记录，并督促落实。协调并沟通院领导与职能部门的联系。

5、受理院内各职能部门的请示、报告，及时呈送有关领导的批示和转交有关部门处理。负责全院行政公文、公函的收发、登记、编号、传阅、转送、催办、归档及相关工作，负责督促检查各部门公文利用保管情况。

6、负责接待上级领导机关或来访、参观人员的接待工作，做到安排周密、妥当、热情。

7、做好全院文书档案的收集、整理、归档、保管工作，负责管理综合档案室，严格执行保密制度。

8、负责医院行政信息收集和信息反馈工作。及时处理院内外群众来信、来访事宜，并根据来信、来访内容，转交有关部门处理。

9、协助院长管理医院印信工作，掌握院印及正、副院长印章使用。负责审定全院印章的刻制，开具对外行政介绍信或证明。

10、完成总经理和院领导交办的其它工作。

二、院办公室秘书岗位职责

1、在院办主任的领导下，具体安排每周会议活动表，负责会议的组织工作，做好开会前的各种会务准备，做好会议记录，整理会议纪要。

2、负责医院各种文件的起草、登记、编号、印发及行政文件的收发登记、转递传阅、整理归档、保管借阅等文秘工作。请示院办主任后，需转其他单位或退回的文件要及时处理，一般应在两日内完成，急件当日完成。

3、负责上情下达、下情上达，承办各部门的请示报告，根据领导的批示及时处理催办。负责记录工作日志及医院大事记负责办公室的各种接待、信访及相关分流工作，并做好记录。

5、负责办公室设施、用品的保管、请领工作。

6、完成领导交办的其它工作。

三、专兼职档案员岗位职责

1、综合档案室专兼职档案员在总经理、执行院长和院办主任领导下工作，直接对总经理负责。

2、热爱本职，忠于职守，遵纪守法，不断提高政治素质、业务水平和工作能力。

医院财务会计工作计划 篇5

新，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上：

a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。

b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上：

a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收策划上：

a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

二、医院财务人员工作计划：

在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。

收入上分成：分手术

分项目分分部门核算

材料

销售 药品销售

整形美容中心

细目核算

分治疗细目核算

皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系

分治疗

生活美容中心

细目核算

成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。

三、价格管理：

1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物

资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

四、信息与统计：

目前信息系统存在以下几大问题：

1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析

2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现

3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患

4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法 进行信息统一披露及联查的体系。

要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及时分析的功能，必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。

五、固定资产、医疗设备：

加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常维修保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。

假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目前库存量已大部分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

化妆品：目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念，特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。

目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与控制。

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2018年医院部门工作计划

回顾XX年的工作，我们欣喜地看到：医疗质量的不断提高，市场部的战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理为不断提高医院的知名度与美誉度提高了较高的营销效果，这正是严格管理不断规范的结果;各科室的快速发展，正是构筑学习的平台激励人才创新的凝结;市场部的正式启用，实现了利用地域优势拓宽发展空间和院企合作的良好开端;公益性的体检，健康知识讲坐的宣传，在实现医患双赢的基础上也建立起百姓对医院的关心和信任;服务质量的不断改进，使中医院这个品牌得到广大患者及社会各界的认可;XX年医院各项工作取得的成绩，是医院正确领导和社会各界大力支持的结果，是全院广大职工团结一心共同努力的结果。

XX年工作要点

XX年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足有待改正解决，在新的一年中，要认真学习宣传、贯彻党的精神和新医改政策，创造医院发展的新概念，与时俱进，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信塑形象，以服务争市场，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，切实安排好全年的工作。

一、更新发展观念，深化改革，加快医院发展步伐。

1、组织认真学习、贯彻党的会议精神，在新形势下判断医院发展的机遇，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。改变市场意识薄弱，机制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费和透支的局面，实现新的飞跃。

2、转变服务观念，改善服务态度，提高服务质量，不断满足人民群众日益增长的健康需要。在发展方式上，坚持“以病人为中心”体现人情关怀，切实体现人文精神，将人文医学深深地植根于医院工作中的方方面面，去提升医疗服务的品位，使医院在市场竞争中占领一席之地。

二、加强重点专科建设，拓展业务范围，提高核心竞争力。

1、从本院实际出发，调整经营策略，拓展医疗业务范围，使院有重点，科有特色，人有专长”的发展思路加大造就医疗服务竞争强势，我们要将医院的妇产科作为重点科室加强建设，进一步提升专科影响力，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者，坚持以人为本，以病人为中心，拉开同级医院竞争距离的根本力量和不断满足人民群众对医疗保健需求的动态力量，实施全程优质服务为发展目标明确定位。使医院在这竞争日益激烈的市场中立于不败之地。

2、以强化医德、提高技能、拓展业务范围为着力点，突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，使医院的经营与发展不失去方向，适当的时候，进行医院全员营销培训，逐步提高医院整体营销水平，对内增加凝聚力，对外增强吸引力，通过对医疗市场的分析，大力开发潜在的医疗市场，寻找自己生存和发展空间，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。

医院财务科工作计划 篇6

一、建立健全医疗成本控制制度

1、人员费用的控制：根据医院发展的需要，定岗、定编。降低人员费用;

2、各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的控制：医院要遵照合理用药、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，从而降低病人费用，减轻病人负担，吸引更多病人，提高医院效益;

3、水、电、气及日常消耗品控制：医院各科室要加强管理，树立节约意识，并要落实到人，责任到人，制订细则管理办法;

4、加强对管理费用的控制：管理费用是各核算科室的一种隐形支出，要有严格的控制比例和措施。只有强化医院成本管理，才能在新形势下求得生存和发展，增强医院员工的成本意识，实现医疗服务成本最低，服务质量和工作效率最高的目标，走低成本，高效率、优质、低耗的可持续发展道路。

二、作好财务分析

作好财务分析，为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中，财会人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反映当期财务状况，并根据自己的经验向领导提出合理建议和看法，供领导决策和参考。总之，一个好的财务分析对医院的财务管理十分有益，它不仅为领导在加强财务管理方面提供了可靠信息，而且也是对医院财务管理的一种间接的监督。

小议医院财务分析工作 篇7

医院是指以社会公益为目的,由国家机关或其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。医院的主要功能是为社会提供公共服务,是不以谋取利润为目的的,但这并不意味着医院不考虑经济效益,医院发展事业运用到一定资金,也应该运用科学的财务管理方法,节约经费,用一定的资金为社会提供更多的服务,降低事业成本,增强自身的实力和能力,才能为社会提供更好的社会效益。

1 医院进行财务分析的意义

医院的财务分析是反映医院一定时期财务状况和经营成果的统计手段,是医院财务管理工作的重要组成部分。财务分析形成的财务分析报告是医院经营成果的最终书面总结,是财政部、上级主管部门、医院内部及其他财务报告使用者了解医院发展状况、检查单位预算执行情况、制定政策的重要会计信息资料,也是单位编制下年度财务预算的基础。其次,财务分析是会计核算工作的发展和深化,是财务管理的重要手段。财务分析利用科学系统的财务分析方法和财务指标,保证管理决策建立在科学客观的基础上,很大程度上保证了决策的客观性、规范性和公正性。第三,财务分析通过财务指标分析可以找出单位财务管理中存在的问题和不足,通过横向比较和纵向比较,对照事业发展的阶段性特点,找出异常变动情况,分析发生变动的原因,从而改进财务管理工作,给单位管理者提出改进方法及建议,供领导决策。

2 医院财务分析中存在的问题

2.1 对财务分析的重要性认识不足

财务分析是医院财务管理的重要方面,也是医院开展经营活动的基础是医院所需资金一般由国家财政全部或部分补贴,分为全额拨款医院,差额拨款医院,自收自支医院,全额拨款和差额拨款医院资金不足就向财政部门申请,医院自身不会因为资金短缺而陷入财务危机,这类医院认为财务的任务就是把帐登记好,不出差错,按时出具财务报表,对财务数据简单分析一下,只重视会计核算,不重视财务分析。由于财务人员对财务分析的不重视,作出的财务分析势必因脱离实际业务情况而具有较大的主观性和片面性,难以为决策者提供有效的财务依据。

2.2 医院领导对财务分析不够重视,财务分析人员参与管理的意识不强

医院的资金是国家财政拨款,因此,单位领导只关心账面上有多少钱,资金不够就打报告向上级部门申请,而很少关心资金是如何使用的,使用的效果如何,是否完成了事业目标,是否为社会作出应有的社会效益。领导对财务分析的不够重视,是导致医院财务管理成为一个较为薄弱环节的重要原因。单位领导对财务分析的不够重视,也导致了医院财务人员参与管理的意识不强。财务人员往往是被动的报账、做报表,只是对已经发生的经济业务被动的进行财务收支的判断,对单位业务的现状、问题和今后的发展缺乏全面了解,难以找出问题的关键,难以为决策者提供有效的财务信息依据,从而使医院管理层难以进行科学决策。

3 完善医院财务分析的具体对策

3.1 完善医院财务分析指标

我国医院的财务分析指标主要有经费自给率和人员支出公用支出占事业支出比率、资产负债率。经费自给率是衡量医院组织收入的能力和收人满足经常性支出程度的指标,是综合反映医院财务收支状况的重要分析指标之一,是财政部门确定财政补助数额的依据;人员支出、公用支出占事业支出比率是衡量医院事业支出结构的指标,可以了解事业支出结构是否合理,保证开展业务的资金;资产负债率是衡量医院利用债权人提供的资金开展业务活动的能力,以及反映债权人提供资金的安全保障程度的指标,对医院来说,资产负债率保持在一个较低的比例较为合适。我国的医院分为全额拨款医院与差额拨款医院自收自支医院,这些医院的资金来源不同,财务管理上有较大区别,应采取不同的财务分析指标体系。除了经费自给率、人员支出公用支出占事业支出比率外,全额拨款医院还应引入资产增长率、收入增长率、人均开支水平、专项支出占总支出的比重等指标,评价全额拨款医院的财务开支及预算执行情况。将类似于企业财务指标如流动比率、收入利税率、投资收益率、经费自给率等引入差额拨款医院及自收自支医院。

3.2 灵活运用财务分析的各种方法

财务分析方法包括三种,一是比较分析法,就是利用两个或两个以上有关可比数据进行对比的方法。二是因素分析法,它是在影响总差异的几个相互联系的因素中,用数值来测定每个因素的变动对总差异的影响程度的一种方法,是比较法的延续和深化。三是趋势分析法,通过分析本期财务数据或对长期财务数据进行分析,预测医院有关项目近期或长期的变动趋势。

3.3 提高对财务分析的重要性认识,建立健全医院的财务分析管理制度

医院的管理者及财务人员都应提高对财务分析的重要性认识,正确理解财务分析与会计核算之间的关系,改变只重会计核算,轻财务分析的理念。核算和分析是财务管理的组成部分,都是财务人员工作的重要内容,核算只是财务工作的一部分,是进行财务管理的前提,财务分析是对会计核算工作的继续和深化,财务分析直接关系到管理的好坏,因此,医院管理者及财务人员要高度重视财务分析的重要性,建立健全医院财务分析管理制度。虽然医院的社会属性都是一样的,都是为社会公益服务,但其事业发展内容及服务内容不同,由此,其财务分析的管理制度也不能是同一种模式。医院的管理者及财务负责人应结合本单位的实际情况制定适合本单位业务特征的财务分析管理制度,制定科学合理的财务分析程序和步骤,明确规定主管财务分析工作的权力机构和执行部门,确定工作程序、财务分析方法、分析依据和指标,用健全的制度和规定来保证财务分析工作的顺利执行。

4 结束语

随着国内市场经济体制的进一步完善医院的财务制度管理也趋于制度化规范化。在市场经济的大背景下,医院的生产经营活动面临多重考验。财务分析对于医院的经营管理来说,显得尤为重要。因此,做好财务分析可以为医院提供有价值的决策信息,使医院长久保持竞争优势。

参考文献

医院财务会计工作计划 篇8

【关键词】医院财务会计制度；新会计准则；应用策略

如今，我国开始深入改革医疗卫生体制，特别是逐步完善了医疗保险制度，医院在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争，那么医院就需要全面深入的改革管理体制以及内部运行机制等方面。如今开始正式实施新会计准则，那么就需要对现行的医院会计制度进行改革，以便推动医院获得更好更快的发展。

一、医院财务会计制度的缺陷

1.没有完整的会计报告体系

通过调查发现，在现行医院会计制度中，没有现金流量表来对医院现金和现金等价物变动情况进行反映，这样医院投资和筹资本身的情况给反映出来。如今开始深入改革医疗卫生体制，并且引入了市场竞争机制，那么医院会计信息质量就需要进一步提升。只有具备了完善的会计信息，医院方可以进行更加正确的决策部署。仅仅依靠如今的几张报表，是无法将医院的经济业务情况给全面真实的反映出来。

2.虚增了固定资产总量

在现行的医院会计制度中，并不计提折旧固定资产，医院资产负债表上固定资产项目的金额只能够将原值给反映出来，无法将固定资产使用过程中的实际损耗给反映出来，这样固定资产账面价值就严重背离了实际价值，无法将固定资产使用状况和新旧程度给体现出来，这样固定资产的真实情况就无法被报表使用者所了解。

3.坏账准备的提取不够完善

如今社会统筹病人越来越多，那么医院就会有更多的坏账，即使已经非常规范的执行了医院医保制度，依然会有较大的扣减率；虽然医院可以依据会计制度，来对坏账准备进行计提，但是计提的坏账准备比可能发生的坏账要远远更低。按照国家统一的比例，来提取坏账准备，并且要想冲销已经发生的坏账损失，需要经过财政部门的批准方可，这样账上就有大量的呆账和坏账，对于资金的正常周转造成了影响，对于投资者的决策造成了影响。

二、新会计准则下改革医院财务会计制度的措施

1.对固定资产的折旧方法

在新会计准则下，笔者建议将固定基金账户给取消掉，对累积折旧账户增设过来，在资产负债表中，将其作为固定资产的备抵项目，在医院的会计报表中，可以将其资产、净资产、收支结余等情况给真实反映出来。在如今的企业财务制度下，医院在资产确认方面，甚至加入了没有任务价值的存货或者是技术上比较落后的设备等内容，这样企业资产的真实性就无法得到保证，企业也无法提供真实可靠的财务信息。笔者建议要严格依据《企业会计准则——固定资产》中的相关要求，与固定资产相关的后续支出，如果可能使流入企业的经济利益比预期要高，比如固定资产的使用寿命得到了延长，或者是提升了产品质量，降低了产品成本，那么就需要在固定资产账面价值中计入。因此，我们可以将固定资产装修明细科目增设于固定资产科目下，对医院门诊楼、住院病房装修维护费用等进行仔细的核算，以便将固定资产装修增加的价值给科学反映出来，得到更加真实可靠的固定资产价值的会计信息。

2.对于无形资产的会计核算需要进一步强化

医院的无形资产涉及到较为广泛的范围，并且很多产品属于知识性和精神性的，医疗服务理念、医院整体形象和信誉以及医院的品牌等都是比较典型的方面，因此，笔者建议将无形资产科目增设于医院资产负债表中，这样就可以医院资产情况给完整的反映出来；另外，要对医院的无形资产进行认真的计量和核算，并且按期平均摊销，在对外提供的医疗服务成本科目中计入。

3.提取坏账准备

应收医疗款密切关系着医院的坏账，因此，在对坏账准备进行提取时，不能包含在院病人医药费，坏账准备的提取基数应该是相加应收医疗款和应收在院病人医药费，将预收医疗款减去，再加上其他应收款。对于部分坏账，无法收回，但是有着较大的数额，那么如果不会对当期收支平衡造成影响，就可以直接冲销于支出中。

4.对医院财务报告制度进行完善

在新的企业会计准则中，将国际财务报告准则中的相关内容给大量借鉴了过来，如采用公允价值、运用职业判断等。财务会计人员要想对新准则的内容和特点进行熟练掌握，对比现行会计制度体系，是一项较为困难的任务。特别是金融危机过后，就需要更加准确的理解和应用公允价值。

三、结语

通过上文的叙述分析我们可以得知，随着时代的进步和社会经济的发展，我国开始深入的改革卫生体制，医院有着多种所有制形式，医疗市场竞争日趋激烈，现行的医院会计制度在实践过程中，逐渐暴露出来了一系列了的问题。针对这种情况，就需要结合医院的具体情况，严格依据新会计准则，大力改革医院会计科目以及会计核算程序等诸多方面，得出更加准确可靠的经济信息，以便做出更加科学的决策，推动医院在激烈的市场竞争中获得更好更快的发展。

参考文献：

[1]郑立春，韩小琴.《医院会计制度》的不足及改进建议[J].财会通讯，2005，2（1）：123-125

[2]张小香.现行医院会计制度的若干问题及其完善[J].江苏卫生事业管理，2006，2（18）：55-57