财务会计与管理会计

财务会计与管理会计

财务会计与管理会计 篇1

（1）是现代会计两大基本内容。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

（2）最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

（3）相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

1.2财务会计与管理会计的区别

（1）会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

（2）基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，工作程序性较差，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响，按照企业经营目标而努力工作，起作企业向导功能，主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。

财务会计与管理会计 篇2

关键词：财务会计,管理会计,成本会计,财务管理

一、引言

随着社会的进步与不断发展, 理论知识也不断更新与创新, 体现在财会学科方面, 表现为财会学科核心课程的分解与整合。财会学科核心课程分别是:财务会计、管理会计、成本会计与财务管理。在财务课程的不断改革创新过程中, 每门学科的专业性变弱, 取之的是综合性, 其外延不断的扩大, 使得四门学科之间的交叉部分越来越多, 其内涵不断被调整。实践而言, 财会工作也在其学科分解整合的大背景下走向趋同。因此, 研究财会学科核心课程之间的分解与整合, 不仅对研究财会学科的发展有重要的理论意义, 而且对财会实践工作也有相当重要的指导意义。鉴于此, 本文浅析财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合。

二、财会学科发展的历史沿革

财会学科的发展与经济理论发展和实践是分不开的, 其发展的沿革受到了市场经济理论、现代企业制度下的委托代理理论的影响, 但从其学科产生的历史来看, 财务会计产生历史是最悠久的, 亦称“传统会计”, 因其沿用传统的会计模式, 故称“传统会计”;因其侧重于满足企业外部有关方面的决策需要, 以外提供财务报告, 故也称“对外报告会计”。美国发生于上世纪20年代末30年代初的经济危机则促成了新的会计准则的系统研究和制定。传统会计逐渐向现代会计改变, 为了适应现代管理科学的发展, 决策会计开始成为财会学科的重要组成部分, 现代管理会计应运而生。1952年, 国际会计师联合会正式通过“管理会计”这一专业术语, 标志着会计正式划分为财务会计和管理会计两大领域。笔者认为, 成本会计与财务管理作为会计学科的分支从财务会计和管理会计出现便渗透其学科之中。

从产生与发展历程分析, 财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托代理理论的直接影响。比如理论经济学与信息经济学理论影响着财务会计的发展, 各种数学模型、组织理论与计算机技术则对管理会计和成本会计造成影响。财务管理则与数理经济学和应用数学关系密切。

三、财会学科核心课程之间的区别及联系

(一) 财会学科核心课程的独立性

财会学科核心课程相互联系, 但从定义及各学科侧重点而言, 四者之间是有所区别的:

从定义而论, 财务会计作为现代企业一项重要的基础性工作, 侧重于企业的资金运动的核算与监督, 通过一系列的会计程序, 为与企业有经济利害关系的相关人士, 如投资人、债权人和政府有关部门提供决策有用的信息, 包括企业的财务状况与盈利能力。财务会计侧重于会计的核算方面, 通过基础的会计工作来服务于市场经济的健康有序发展。

管理会计成为“内部报告会计”, 管理会计的演进是随着现代经济的不断发展而不断进行的, 与财务会计不同, 管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象, 以提高经济效益为目的, 侧重于管理决策这一方面。相比财务会计, 其内涵进一步被扩大。

成本会计是管理会计的一部分, 笔者认为, 成本会计应该是管理会计中侧重于财务会计的一部分, 是比较微观的学科, 侧重点十分明细, 专指企业经营成本的核算, 成本会计人员的工作责任目标是帮助建立有利的成本控制方法, 能够估算、降低成本与改良品质, 跟踪和控制产品和服务成本。

财务管理是前者的综合, 其外延和内涵进一步的延伸。从整个宏观的角度, 在整体的目标之下, 是关于资产的购置, 资本的融通和经营中现金流量, 以及利润分配的管理。其运营流程涉及资本的投资、筹资及运营管理。笔者认为, 财务管理是当前现代社会经济与现代社会企业制度的产物, 侧重于综合管理。

(二) 财会学科核心课程之间的关系

笔者认为四门课程之间的交叉重复现象比较严重, 从目前的教学现状来分析, 其重复交叉学科主要在财务管理与管理会计这两门课程上, 两者关于管理、决策比较集中重复。特别是在资金时间价值与长期投资决策分析、本量利分析与经营杠杆分析、存货控制方面。

另外在管理会计与成本会计, 其交叉也比较严重。在西方, 有关会计的专业教材中成本会计与管理会计是合为一体的, 因为成本会计是管理会计不可分割的一部分, 只是侧重点和性质有所不同而已, 成本管理会计被很多专家和学者认同。在我国, 注会考试中也将其合并在一起, 加上财务管理, 合称“财务成本管理”。

我国会计学科设置中, 会计学与财务管理学是并列在管理学中的工商管理学科下, 可以理解为财务管理学与会计学并列在同一学科层次。会计学是一门经济信息的计量、确认和报告的学科, 会计所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告, 它的目的是向各方利益相关者提供据以作出投资决策的信息;财务管理学是以企业价值最大化为目标, 直接对企业价值运动及其所体现的财务关系所行使管理, 主要涉及投资预算、资本结构、股利政策的决策管理, 两者息息相关, 不可分离。

四、四门课程的有效整合

鉴于上述关于会计课程四门核心课程的关系, 四门课程的有效整合势在必行。笔者认为当前对成本会计、财务会计、管理会计与财务管理的关系协调关键之处在于理清四者之间的逻辑关系。从系统的角度强调四门课程的区别及互补性。

首先是关于成本会计与管理会计的有效整合。成本会计应该是侧重于成本的计算方法, 至于关于成本控制与分析应该由管理会计课程来完成。笔者认为, 成本会计应该与管理会计相分离, 明确两者之间的区别。其次, 管理会计与财务会计之间的区别也是明显的, 但是管理会计与财务会计不管是从内容、标准还是功能方面都应该以成本会计为基础。因此, 关于成本的计算或者说是成本构成的核算方法, 应该通过成本会计课程去学习, 而关于企业的成本控制和未来成本的预算应该通过管理会计和财务会计来学习。标准成本制度作为成本控制的重要方法, 同时也是预算管理的必要手段, 所以这是必要的重复, 成本会计和管理会计有必要从各自不同的角度进行详述, 而财务管理对此简单提及即可。

比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表, 其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离, 同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。

其次, 在协调处理财务管理与管理会计的关系方面, 应该考虑两者的性质, 财务管理性质在于宏观决策, 重在对会计技术方法的应用, 而管理会计侧重于对会计技术方法和基本原则的介绍。比如货币时间价值原理、资本预算的方法 (如净现值法、内涵报酬率法) 、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该属于管理会计的范畴, 财务管理会计应该是在这些管理和方法基础上, 主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求, 也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。在具体协调方面, 协调管理会计与财务管理的交叉内容是完全可以做到的, 具体划分如下:经济批量、短期决策、销售预测、利润预测、经营预算、经营杠杆、预计利润表划归管理会计。而将资金时间价值、投资决策、现金预算、预计资产负债表、预计现金流量表、专门决策预算、经营杠杆以及资金需要量的预测划归财务管理。

再次, 在协调处理成本会计与财务会计方面, 笔者认为, 财务管理应将重点放在对这种方法的讲解上, 成本会计则应把重点放在如何使用这种方法对成本进行分析上。成本分析属于成本会计与财务管理的一个重复点, 比如因素分析法。生产成本的计算及会计处理在财务会计与成本会计中都有讲述, 笔者认为财务会计应将重点放在会计处理上, 而成本会计则应将重点放在成本的归集与分配等计算工作上。

五、结论

最后, 关于会计学科四门核心学科的有效整合切忌创造一个新系统, 用这个新系统来囊括这各门课程的全部内容。在考虑成本会计与其他课程的关系时, 不能只以静态的眼光看待问题, 还应从动态的角度加以考虑。各门学科都处于不断发展之中, 教学内容也应不断更新, 将成本会计课程简单合并无法使学科适应未来社会发展的需要。从教学的角度而言, 在教学过程中要注意内容的衔接, 要贯彻成本会计与其他课程整合的思想。J

参考文献

[1].牛彦秀.管理会计、成本会计、财务管理内容交叉问题的探讨[J].会计研究, 2002, (6) .

[2].向德伟.关于财务管理专业学科体系和课程设置问题的探讨[J].会计研究, 2003, (3) .

财务会计与管理会计 篇3

关键词：财务会计；管理会计；核算

一直以来，“财务会计对外，管理会计对内”旧观念长期影响着会计人员的思维方式。这不仅不利于会计职能发挥作用，而且也会阻碍会计理论的长期发展。其实，财务会计与管理会计虽同时并列为会计学的两大分支，也是相对独立的会计系统，但是企业会计的本身就是财务会计同管理会计的有机结合，两者的理论基础具有同根性，而且也共同服务于现代企业会计的总体要求。财务会计与管理会计从不同角度控制和反映企业的各项生产经营活动，而且相互配合、相互补充，共同提供决策所需要的各种会计会计信息。

一、财务会计与管理会计的定义

1.财务会计的定义

财务会计是指通过对企业已完成的资金运动进行全面系统的监督与核算，以向与企业有经济利害关系的外部债权人、投资人以及政府有关的部门提供企业财务状况运营状况以及盈利能力等经济管理信息为主要目的而全面进行的经济管理活动。财务会计是现代企业一项十分重要的基础性会计工作，通过一系列的会计标准程序，提供对进行决策有用的会计信息，并积极参与经营管理决策的制定，从而提高企业的经济效益，并且服务于市场经济的积极健康有序发展。

2.管理会计的定义

管理会计又被称为“内部报告会计”，具体指：以企业现在以及未来的资金运动为管理对象，以提高企业的经济效益为目的，将为企业内部的管理者提供对经营管理决策有用的科学管理依据为目标从而进行的经济管理活动。

二、财务会计与管理会计的区别与联系

1.财务会计与管理会计的区别

管理会计既然已经从传统的财务会计里面分离出来，已经成为成为与财务会计并列的综合性的、边缘性的、新兴的管理会计学科，如此，管理会计与财务会计之间必然存在着不同点。主要区别如下：

(1)服务对象侧重点的区别

管理会计向企业管理者提供企业内部生产经营所需要的信息，以作为管理当局规划目标、预测未来、制定决策、编制预算、选择方案、进行评价和控制的依据。而财务会计虽然也是为企业的管理当局提供信息，如成本开支、资金流转、利润实现等情况，但是财务会计是向外界同企业有利害关系的团体单位、管理当局乃至个人来提供企业的信息。

(2)工作依据的规范有区别

管理会计工作不受公认的会计原则、会计法、新企业会计准则的约束，而只服从于管理人员的需要和意愿，受经济理论、经济规律以及数学公式的制约。财务会计工作的依据则不一样。财务会计的工作必须按照会计法以及企业会计准则，需要遵循会计工作的规范。要求从账簿、会计凭证到报表逐步对现有资料进行综合的时候，要遵守既定的会计程序和规范。

(3)工作重点的侧重点有区别

管理会计的工作重点是现在以及将来，尤其重视面对未来，着眼未来，对未来经济活动的展望，对今后进行预测和决策。财务会计工作重点则主要是反映过去已发生的经济活动，提供已发生的经济信息，进行反映和监督，对历史的描述。

(4)核算对象范围有区别

管理会计核算对象，可以是整个的企业，也可以是企业的一个局部。可以从企业的全局出发，为企业的决策、规划、评价、控制提供数据；也可以从企业的各个责任中心，为解决局部或特定问题提供信息。财务会计主要是以整个企业为对象，提供反映企业经营成果和财务状况的总括性资料，同时也为实行企业经济责任制的需要，能够考核和评价各个车间各个部门的实际成绩。

(5)核算程序有区别

管理会计的核算程序不统一，不固定，可以选择合适的核算程序和自行设计报表的格式。财务会计的核算程序是固定的、有强制性的。一个企业需要向财政部门、上级、审计部门、税务部门、开户银行提供资料，而这些资料如何整理，搜集，都是有固定程序。财务会计所用的账簿、凭证、报表模式也是统一的。

(6)核算方法体系有区别

管理会计的方法灵活，没有严密的体系，而且大量采用各种统计方法和现代数学方法，并借助计算机进行复杂计算。财务会计有一套处理会计资料的方法。对会计科目，凭证填制的运用，复式借贷原理的应用，登记账簿的需求，物资、账目的清查，成本计算规程，报表编制等，财务会计都有严密规定。

2.财务会计与管理会计的联系

管理会计与财务会计除了有很多区别，也有许多联系。

(1)研究对象一致

财务会计与管理会计的研究对象都是生产经营活动，都是对企业的会计信息加工并提供给会计信息使用者。

(2)方法相互渗透

财务会计与管理会计都有独立的一系列方法，随着科学技术不断发展，这些方法之间互相渗透互相借鉴趋于一致。

(3)核算内容相互交叉

财务会计与管理会计在核算内容上有重叠。财务会计中的指标。如利润、产值、费用、成本等，是管理会计进行计划，预测和控制的基础，管理会计中的预算是财务会计的依据之一。

三、财务会计与管理会计的结合应用

从理论上讲，财务会计的对象主要是资金运动，即物质方面的核算，管理会计的主要对象体现在差量管理方面，如果把运动和信息很好的结合起来，便可以从静态和动态总体的角度来把握企业管理。由于传统的财务会计与管理会计在研究对象与特征、目的以及所反映内容上是一致的，而且他们具有会计总目标上的一致性，以及原始资料同源，信息同质等特点，所以，它们两者也有相互融合的基礎。

1.管理会计的以财务会计为基础进行适当的延伸

管理会计成为与财务会计相互并列的独立会计领域经历了一个在传统的会计系统内部积累、孕育、分化和逐步形成的相当长的过程。随着社会经济的发展，企业的经营权、所有权相互的分离。特别是在市场经济体制的条件下，企业为了加强其内部的经营管理，从而提高市场的竞争力而用专门的管理会计处理方法，即用财务会计的分析方法为基础进行预算基础的分析。来编制企业全面的预算以及责任预算，从而确定各方面的目标，建立全面责任中心，并对其进行调节、控制、考核、分析以及评价，从而达到预期目的。在理论上就属于管理会计职能，是由企业财务会计来执行。

2.企业需要对财务会计内容进行深化拓展管理会计

随着社会经济的不断发展，企业生存与改革发展面临着非常严峻的考验。因此。进行投资决策，预测经济前景，完善经济责任制，建立责任中心，并对其进行调控、核算、考核、分析以及评价等管理的手段显得越来越重要。人们把实务工作的经验归纳为成本习性与变动成本计算、预测分析、量本利分析、产品决策等专门方法。

3.最终目标的一致性

传统观点认为：财务会计工作是为了编制出对外报告的财务报表，但是管理会计上的任务是要帮助改进企业各项的生产、经营的活动，从而达到创造最大价值的目的。然而，在现实中，在知识经济的时代，企业生产经营管理的理念发生了根本性变化，智力资本、人力资本的管理成为企业内部管理的核心内容。而智这些都在会计报表之外。这就需要会计管理人员在决策的过程中由财务会计以及管理会计所共同提供信息。为了更好的进行企业的管理，达成会计的最终目的。管理会计同财务会计相结合，可以适应经济社会的发展，为企业提供更全面的会计信息。二者服务于现代企业的管理总体的要求，以便共同实现“提高效益、维护利益相关者权益”这个会计终极目标。

四、结论

浅析管理会计与财务会计结合论文 篇4

一、管理会计与财务会计的相同点

（一）相同的会计研究对象

管理会计和财务会计都是通过反映与监督企业价值运动，从而帮助合理安排企业生产、经营活动的工作。二者的核算对象都是企业生产经营活动过程中的资金运动。

（二）相同的会计数据基础

虽然管理会计和财务会计各自代表会计工作的不同方向，但是在应对同一企业生产、经营状况时，他们服务于同一企业，依赖相同的信息源进行工作，既都依赖于企业经济活动所产生、记录的经济数据。

（三）相似的会计核算手段

虽然管理会计与财务会计在工作过程中，所面对的会计制度、工作方法和工作目的不尽相同。但随着现实商业世界对于会计工作的要求的不断提高和国家财政调控政策的进步，二者正在逐渐深化各方面的合作，并逐步趋于一致。

（四）相同的会计职能

事实上，不管是企业管理会计还是企业财务会计，他们作为企业管理的一部分，对于企业的日常工作都起到至关重要的作用。企业财务会计的主要工作是确认、计量、记录与报告企业的各类经济业务，强调保障企业经济数据的及时性和准确性，并对此承担一定的经济责任。而管理会计工作的强调服务于企业日常经营管理决策，数据取自于企业财务会计系统，这二者的结合是企业稳定、健康发展的前提。财务会计是管理会计的支撑，而管理会计是财务会计的继承与演化。

二、管理会计和财务会计结合的保障

（一）科技手段的结合普遍情况下，管理会计和财务会计的会计核算对象和对于核算对象的分析是一致的。在当代企业中，财务会计和管理会计的工作主要以企业资金运动作为根本，对生产经营活动进行管理和控制的过程。同时，随着先进的计算机技术的发展，电子信息技术开始在社会各个领域进行渗透，这都为企业会计信息系统的整合提供了技术支持平台。企业会计工作通过利用先进的信息技术，引入先进的数据集成系统，使得会计数据在企业内部的传递变得更为有效率。随着智能化会计工作的逐步推进，这就要求企业会计工作人员将理论与实践相结合，保证工作成果的质量，并逐步帮助企业建立一个完善的融合系统，将企业会计工作的管理职能发挥到极致。

（二）会计理念的结合随着全球经济的发展和国家有关会计制度的不断完善，管理会计与财务会计领域的相互渗透与快速融合是国家经济平稳运行、快速提升的重要保障。在会计实践中，会计工作的基本目的是为企业管理层服务，为管理层的经营决策提供数据支撑，帮助企业控制生产和管理成本，有效提高利润。而在这过程中，财务会计作为企业管理的基础，必须与管理会计相互补充，协调发展。为了加强企业的管理工作，使会计工作的管理职能落到实处，企业必须建立起一个完整的会计信息管理系统，最大化会计工作的管理职能，为企业管理层决策提供全面的信息服务，并在此基础上帮助企业预测未来的发展趋势。

（三）国家制度基础的结合财务会计和管理会计在出现之初，都具有自身特殊的职能，所以二者的结合将是一个长期的过程，必须采取一定的策略保证结合的顺利进行。目前，我国财务会计与管理会计工作分开进行，二者缺乏实际关联。在已存在完整、适用、先进的财务会计制度的情况下，管理会计发展相对滞后，缺乏国家统一标准，相对于与财务会计较灵活，更依赖于企业自身的独特特性。在财务会计与管理会计的结合过程中，国家必须制定相关会计政策以加强这两种会计工作的协同性，在一定程度上规范管理会计的工作，帮助实现企业会计工作的整合和加强企业会计数据在不同部门间的共享，促进我国财政事业的发展。

（四）优秀人才的结合人才是是企业持续、稳定和可持续发展的合理保证。随着会计行业的健康发展，经济和社会的发展需要，社会上涌现出一大批高素质的会计人员。高质量的会计人才不仅需要掌握先进的专业知识和财务管理知识，同时也需要具备较强的会计实践技能。日渐完善的会计人才培养方案、职业素质评价体系和越来越高的会计人员从业素质，为企业管理会计与财务会计的结合提供人才保障的同时，优质的会计人才队伍也在为宏观经济的发展创造活力。

三、融合的其他内外部条件

（一）构建融合体系的要求对于企业来说，实现财务会计与管理会计之间的资源整合，是一项具有重要意义的改革。而发展新的会计体系，是实现财务会计与管理会计的结合的保障。二者应该在现有的基础上，实现优势互补，相互交流并传递信息。与此同时，企业必须积极发展会计人员素质教育，为管理会计与财务会计融合体系的建设提供一支高水平、高质量的会计人员队伍。财务会计领域的主要改革在于应当及时改进工作方法，确保及时、准确、可靠的提供高质量的会计信息，保证会计信息的准确性和有效性。同时，管理会计工作需要根据企业的独特性、管理会计的服务对象、管理会计的目标来设计、指导管理会计的工作，确保管理会计工作的适用性。加强二者结合并服务于企业决策的同时，发展科学合理的，正确的企业销售、经营预测。

（二）提升数据信息共享能力的要求在新的经济形势下，企业内部的信息交流，尤其是财务数据的交流，对于企业而言是至关重要的。企业内部先进信息技术的应用，与更加开放的信息传递平台的构建，共同帮助实现企业内部实现财务和会计数据的跨部门传递。在现实的会计工作中，管理会计目标指导财务会计工作的进行，在使用相同数据源信息的基础上共同管理和监督企业现金流，这一点充分证明了信息共享的重要性。企业应该为会计信息的跨部门交流提供良好的内部制度与环境保障，通过共享的环境实现二者的融合，使会计工作人员意识到会计资源整合的必要性。

（三）提升从业者职业素质的要求提升企业会计人员的素质对于提升企业经济管理能力的重要作用是毋庸置疑的，这是时代的要求，也是企业自身发展的需要。一方面，是否具有丰富的理论知识和熟练的工作技巧，是会计人员能否胜任会计工作并顺应新时代发展需要引导会计工作变革的基础；另一方面，企业需要加强在职会计人员的培训，通过专业化培训培育真正适合本企业会计工作的会计员工。提高会计员工的综合素质，不仅在于发展员工的专业素养，还应该培养会计员工的创新能力，使其勇于面对新挑战、接受新理念。通过不间断的会计理论知识的学习与现实的会计实践，使员工充分意识到管理会计与财务会计结合的重要性，并鼓励员工帮助企业实现会计资源的整合。这些挑战都要求企业会计员工必须树立新观念，时刻关注市场经济的发展状况，及时更新会计理念以适应新的会计工作。

四、总结

在经济高速发展的今天，激烈的市场竞争环境对于企业的日常经营管理活动提出了更高的要求，会计工作作为为企业决策的数据支撑的重要环节，企业内部如何改革会计工作，以保证管理职能的实现是新经济形势下企业的发展面临的一个巨大挑战。管理会计与财务会计在企业内部的联合是新时代企业会计工作发展的一定趋向。新问题的解决依赖于新的融合技术、融合理论、国家政策、会计人才的全面发展，并且企业的内外部环境在这过程中的作用也不可忽视。管理会计与财务会计的结合，是企业整合资源以提高自身的财务管理能力的要求，企业必须建立新的融合体系与数据共享系统以确保企业财务管理活动的可持续发展，利用管理会计与财务会计二者基础数据来源相同的这一独特特性，集成企业会计工作所有方面，促进社会经营管理能力的进步。随着时代的进步，财务信息使用者对于财务信息的要求越来越高。提高会计核算体系以适应经济和社会发展，要求管理会计和财务会计领域的完美结合。管理会计和财务会计工作存在着趋同的要求，但依目前的情况来看，仍有较大差距，会计工作者还需继续努力。

参考文献：

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[2]孙雅琼。财务会计与管理会计的融合研究[J]。财会研究，2015，08：44—47。

[3]叶建木，费伦苏，黄莺。论财务会计与管理会计的融合[J]。财会月刊，2006，14：2—3。

[4]洪康康。财务会计与管理会计关系探究[J]。财会通讯，2012，19：13—14。

[5]张雪，李凯旭。论管理会计和财务会计的融合基础与措施[J]。商业经济，2014，10：113—114。

财务会计与管理会计 篇5

一、制造业企业生产与管理的沿革

在工业社会乃至以前的社会申，会计信息系统可以说是企业最主要甚至是唯一的信息系统。它的这种唯一性决定了它在企业组织管理架构中的相对独立性和封闭性。作为一个相对独立和封闭的系统，在过去500余年的发展历程中，它逐步积累和形成了一套相对完善和成型的财务信息’’处理程序和方法体系。以电子计算机的发明为起点的现代信息技术的诞生，改变了会计系统用以处理信息的工具纸张、笔墨和算盘，但并未触及会计信息处理的程序、方法和规则的变革。然而，以互联网络技术为代表的现代信息传输技术的革命，在客观上便提出了实现企业信息集成的要求。这种信息集成，一方面有赖于网络通讯技术自身的发展，另一方面也取决于企业其他生产与管理领域的自动化或信息化程度。。在过去1的发展历程中，人类在这两个领域都已取得了巨大的成就。

就制造业企业而言，人类不断解放自身劳动的过程，也是一个不断实现生产和管理自动化的过程。手工业时代的产品，是由生产工人亲手做出来的，我们称之为手工产品或手工艺品。工业革命把人类从手工劳动中解放出来，产品不再是由手工而是由机器来生产。工人只需要站在机器旁边，产品的加工制造便可以由机器来完成，我们称这类生产为机械化生产。由机器而不是手工生产出来的产品，我们称之为工业产品。计算机数字控制机床的出现和使用，第一次引入了生产自动化的概念。它不仅使得产品的生产过程变得更为简单和更容易控制，而且也使得产品的加工可以比机械化生产更为复杂和精确。但这时的自动化还仅限于单台的机器而不涉及企业的整个生产过程，所以，我们称这类生产为半自动化生产。数控机床和机器人技术的合并使用开始使得企业生产过程变得无人化，而网络技术在企业生产卢管理领域的广泛渗锈，则把企业的各个部分都集感为一个相互联系的整体，从而使得企业的许多甚至全部生产与管理工作都可以在完全无人工介人的情况下完成，我们可以称这类生产为智能化生产，

在智能化生产的环境中，产品几乎完全是由智能化的机器生产出来的，不仅生产工人已勿需站在机器旁边，而且，从理论上说，整个企业都可以实现无人化，尽管我们现在还不知道应当怎样来描述这类产品，但也许只有“知识产品”的称谓最合适，因为它是用人类既有的知识而不是劳动生产出来的产品，是用人类已创造的科学技术成果生产出来的产品。

由于企业生产和管理的自动化或智能化能够带给企业更多的生产成本节约和更高的顾客满意度，所以，它便成为追求利润最大化的企业所追求的目标。而企业生产与管理的不断自动化或信息化，难以避免地把企业的各种生产与管理活动集成在一起，通过信息这个神经系统来配置企业的所有资源和协调企业各个方面的作业。因此，在这一环境下所构造的会计信息系统已不可能再是孤立的、封闭的信息系统。

二、会计信息系统在计算机集成制造环境中的地位

计算机集成制造是现阶段企业生产与管理自动化的一个基本框架。它通常由四个部分的信息系统组成：“计算机辅助设计(computeraided design,简称cad)、，计算机辅助制造、制造资源计划、和电子数据互换 。其中，cad和cam技术也许更多的是侧重于企业的生产技术方面，而mppii 和edi技术则更多的涉及到企业的管理领域。

cad系统。cad系统可以说是产品设计发展史上的广次革命。这一技术最初只是何于60年代早期的航空工业，但随后便迅速扩展至其他工业领域，并且进一步向新产品制造过程的设计与评价领域延伸，从而导致了工作过程和步骤的具体化。高级的cad系统可以同时用于设计产品和程序。”经理人员“借助干cad系统，可以评价产品的技术可行性并进而确定”制造可行性“。由于cad技术有效地缩短了产品设计时间，从而使企业能够迅速对市场化作出反应，并且能够根据客户的特殊需要，量身定做。当cad系统与外部通讯网络连通时，生产企业便可与其供应商和客户分享其具体的产品设计方案。

cam系统。 cam系统主要用于监督和控制生产工艺过程。它通过程序控制、数字控制和机器人装备的使用，实现生产工艺过程的无人化。信息技术时代以前的企业自动化，通常所寻求的目标只是采用具有通用目的的机床，如钻床、车床、刨床等，旨在能够有效地提高工力的劳动效率;而如今的cam技术则是通过对整个生产过程的控制，不仅使产品的实物生产程序变得更为精确、高速和控制。而且还可以通过自动化完全取代人类的劳动。

探微财务会计与管理会计论文 篇6

财务会计在侧重点上主要趋向于对会计主体已经发生的事情的真实反映,管理会计则主要侧重于对会计主体未来的动态进行预见。两者在侧重点上虽然存在明显的差异,然而两者的共同对象都是企业单位,都是对企业单位的经营活动进行控制和管理。

(二)信息资源的联系性

对于管理会计而言,其数据以及信息主要依靠财务会计的提供,并对其数据资料进行分析和探讨。在一定情况下,还需要结合管理会计的内部信息进行整理以及完善,从而有利于企业单位的发展和管理。由此可见,管理会计与财务会计在信息资源上存在密切的联系性。

二、财务会计与管理会计的区别

(一)侧重点差异

对于财务会计而言,其侧重点主要结合企业单位的日常运营记录,对账簿进行登记,并对财务报表进行整理,最后向与企业单位存在经济联系的外部单位以及人员提供相关的信息以及数据。而管理会计则是对企业运营过程产生的问题进行分析,并向企业内部提供相关的预测决策信息以及控制考核信息,以企业内部管理服务作为主要目标。

(二)信息特点以及载体差异

财务会计能够为企业的经济联系单位以及人员提供全面性以及系统性的信息和数据。其载体主要为凭证系统、报表系统以及账簿系统,格式具有统一性,财务报告种类格式同样要求统一。而对于管理会计而言,其信息数据大多用于控制企业内部管理,因此载体为不具备统一性格式的内部报告,报告种类格式没有局限性。

(三)会计人员素质差异

财务会计人员本身需要具备专业的业务知识以及处理技术,对每项业务的操作有所认识和了解,了解会计凭证的填写和制定、报表编报以及账簿登记等。管理会计人员则需要具备稳固的财务会计知识以及管理技术,并具备统计学、运筹学以及计算机辅助软件技术等基础知识,知识领域相对较为广泛。

三、财务会计与管理会计融合的原因

(一)外部因素

随着国家经济和技术的发展,信息技术衍生了一系列新鲜的事物以及业务,信息变化频繁,财务会计无法有效适应社会的变化,适应时间相对较长,因此提供给企业单位的信息以及数据不具备真实性以及全面性。管理会计则具有较高的灵活性,能够结合新型的处理方法以及知识对信息数据进行处理,从而保证了会计信息的质量,然而管理会计的数据基础与财务会计联系密切,两者密不可分。

(二)内部因素

企业经营环节之间联系密切,各个部门的职能界限模糊,职能与业务的联系,也让管理会计与财务会计的融合成为一个方向。另外,企业与知识、技术以及人力资源联系密切,这些因素在企业的经营管理过程中具有较高的价值,财务会计无法对其进行反映,因此需要管理会计进行信息的提供。

四、财务会计与管理会计的融合策略

(一)会计观念的树立

在目前,大多数企业会计的职能存在滞留现象,会计职能在传统的财务会计体系下难以实现,企业管理需要对会计观念进行改变和重新树立,从而保证会计在企业经营过程中的价值。长期以来,会计人员自身知识水平低,缺乏企业决策所需技能。因此企业单位需要对企业人员提出更高的要求,引进高素质人才,培养优秀的会计队伍。

(二)通过基础数据采集保证两者的有效融合对于财务会计而言,基础数据采集是会计确认、计量以及凭证填制的过程。模型运算是指会计分录编制。因此财务会计的分类账、会计报表、总账均是模型运算的结果。对于管理会计而言,基础数据采集是原始信息挑选的过程。模型运算则是计算、差异分析以及比较的过程。两者虽然存在差异,然而起点都是企业的经营活动。因此可以通过两者的基础数据对原始信息进行合并,实现融合。

(三)完善会计制度

财务会计与管理会计 篇7

关键词：财务会计,管理会计,有机结合

自20世纪50年代以来, 会计逐步形成了财务会计与管理会计两大分支。由于财务会计与管理会计提供的信息在很多方面具有相同的质量特征, 严格区分财务会计与管理会计的界限显得越来越困难。财务会计与管理会计在实际工作中, 始终存在着“此中有彼, 彼中有此”的紧密联系。此外, 在知识经济条件下, 随着信息技术和网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用, 财务会计与管理会计进一步相互作用不仅可能, 而且成为必然的发展趋势。

一、财务会计与管理会计的关系分析

(一) 财务会计与管理会计的联系

1. 两者是现代会计基本内容。

会计是一种管理活动会计, 作为企业管理的重要组成部分, 是通过收集、加工处理和利用经济信息, 对经济活动进行组织、控制、调节和指导, 促使人们权衡利弊、讲究效果的一种管理活动。在这个过程中, 财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结;管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局作出决策, 侧重于过程控制, 运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。财务会计与管理会计源于同一母体, 共同构成了现代企业会计系统的有机整体, 两者相互依存、相互制约、相互补充。

2. 两者研究的对象一致。

财务会计与管理会计的研究对象都是企业的生产经营活动, 并且都是对企业的会计信息进行加工并提供给相关的会计信息使用者。只不过由于分工的不同, 二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主, 时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息, 在空间上侧重于经济活动主题的全部经济活动及其发出的信息;而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工, 在时间上侧重于现在的以及未来的经济活动及其发出的信息, 在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。

3. 两者职能与最终目标一致。

财务会计与管理会计所处的工作环境相同, 共同为实现企业管理目标和经营目标服务。财务会计具有反映和监督两项基本职能, 至于新派生出来的管理会计, 则把传统的职能扩大到四个方面:规划、组织、控制和评价。会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求, 它决定于会计的本质。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为;管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制, 二者统一服务于现代企业会计的总体要求。

4. 两者使用信息资源共享。

财务会计与管理会计是两个相关又不同的会计信息系统, 它们的主要信息来源都是相同的, 即都是直接反映企业生产经营活动的原始信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统, 其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用, 因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也是用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

5. 两者核算内容交叉。

财务会计与管理会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算过程, 财务会计据以计算企业的当期损益;而管理会计用它制定标准成本, 进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标, 如产值、利润、成本、费用等, 是管理会计进行预测、计划和控制的基础;而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。

(二) 财务会计与管理会计的区别

管理会计是从财务会计中分离出来, 与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。财务会计与管理会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面, 另一个重要的不同点是:管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据, 因此格外重视货币时间价值的利用, 这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待, 从而促使资金能够更有效地利用。财务会计与管理会计主要有以下几个方面区别:

1. 工作侧重点不同。

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录, 登记账簿, 定期编制有关的财务报表, 向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果, 其具体目标主要为企业外部服务, 财务会计又可称为“外部会计”。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究, 以便向企业内部各级管理人员提供预测、决策和控制考核所需要的信息资料, 其具体目标主要为企业内部管理服务, 管理会计又可称为“内部会计”。

2. 作用实效不同。

财务会计的作用时效主要在于反映过去, 无论从强调客观性原则, 还是坚持历史成本原则, 都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此, 财务会计实际上属于算“呆账”的“报账型会计”。而管理会计的作用时效不仅限于分析过去, 而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来, 同时控制现在, 从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位, 而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此, 管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

3. 遵循的原则、标准不同。

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度, 以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束, 在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

4. 信息特征不同。

财务会计信息大多为过去时态;而管理会计信息横跨过去、现在和未来三个时态。财务会计在对外公开提供信息时, 其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表;而管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体。财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息, 并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求;而管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时, 除了价值单位外, 还经常使用非价值单位, 此外, 还可以根据部分单位的需要, 提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的以及不具有法律效用的信息。

5. 方法体系不同。

财务会计的方法比较稳定, 按照特定的会计准则和制度核算经济事项, 数字运用相对简单。而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理, 即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理, 在信息过程中大量运用现代数学方法。

6. 对会计人员素质的要求不同。财务会计工作需要基础

知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

鉴于管理会计的方法灵活多样, 又没有固定的工作程序可以遵循, 其体系缺乏统一性和规范性, 所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。

二、财务会计与管理会计在实际工作中的并合途径探讨

许多大中型企业采用了管理会计的一些专门方法以后, 在改进经营管理和提高经济效益方面, 确实得到了不少益处。管理会计正逐渐从完全游离财务会计之外过渡到与财务会计融为一体, 被管理当局和财务人员所接受;从财务人员的纯理论课本知识到在实际工作的运用并指导财务管理, 为企业管理者的决策服务。财务会计与管理会计在实际工作中相互渗透。

1.成本管理。传统的会计领域中, 成本核算是财务会计重点之一, 管理方法侧重于成本核算的准确性和事后分析;管理会计运用目标成本概念, 利用标准成本制度结合变动成本计算法, 运用各种数学方法对日常发生的经济活动进行追踪、收集和计算, 侧重于成本事前预测、事中成本控制和事后成本分析。二者在实际工作中相互依存:成本分析必须依赖于核算资料的准确性, 而成本的预测和控制也是在成本核算资料的基础上进行的;反之, 预测的可靠性和控制的有效性则需要成本核算资料的反馈和衡量。

2.全面预算管理。财务预算是全面预算管理预算体系中的重要组成部分, 确定各项经济指标, 包括对目标利润、目标成本、目标资金需要量的预测与确定。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算表的编制方法与财务会计报表编制方法基本一致, 只是针对的时间段不同:财务会计报表是对过去会计信息的总结, 财务预算报表则是对未来预算期间的可能发生的会计信息以财务会计报告的形式加以反映, 以预算期的目标利润或目标销售额为起点, 结合财务会计理论逆向预测预算期的成本、现金流和资产状态。在预算的实际执行过程中, 通过财务会计资料反馈预算的执行情况, 适时控制, 发现差异, 采取措施, 及时纠正和修正预算, 并指导下一阶段的预算。

3.区域管理模式。区域管理模式是引入管理会计中的利润中心概念。区域管理有利于事前预测的准确, 事中控制的及时和事后分析考核的有效。在权责利相结合的基础上制定适合本企业具体情况的责任会计制度, 利用行为科学的原理与激励策略保证区域目标的实现。财务会计核算充分考虑到管理会计的要求, 在核算企业经营成果的同时, 为实现总体经营目标, 以各区域为会计主体核算区域利润;区域管理实现程度则受财务会计核算质量的制约。

参考文献

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[5]刘璟, 刘尚瑜.管理会计理论与实践[J].理论界, 2007, (1) .

管理会计与财务会计方法异同分析 篇8

【关键词】 管理 财务 会计

1. 管理会计与财务会计的区别分析

1.1服务对象的不同。財务会计主要是通过报告企业的盈利能力、财务状况及其变动情况之类的信息，以满足企业外部利益集团的需要。这里，“外部利益集团的需要”主要包括两个方面：一是外部利益集团为维护其投资的安全性与收益性作出投资决策的需要；二是评价考核企业管理者履行其受托经营责任情况的需要。同时，财务会计提供的信息也是企业内部管理的基础信息。管理会计主要为管理当局提供企业内部规划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营管理责任的履行所需要的信息。另外，从会计主体上说，财务会计往往以整个企业作为对外报告的会计主体，而管理会计则倾向于以企业内部各责任单位作为会计主体，来衡量各部门经营业绩，并最终评价整个企业的经营活动。因此，在管理会计中，会计主体的含义是灵活可变的。

1.2工作的侧重点和工作主体的层次不同。首先，财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务，财务会计又可称为“外部会计”。而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务，管理会计又可称为“内部会计”。其次， 财务会计的工作主体往往只有一个层次，即主要以整个企业为工作主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。 而管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业的主体，又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

1.3遵循的原则和作用时效不同。首先，财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束，在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。其次，财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。 而管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

1.4工作程序和方法体系不同。首先，财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿，直至编报财务报告，都必须按规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。而管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循，有较大的回旋余地，企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异其次，工作方法体系财务会计的方法比较稳定，按照特定的会计准则和制度核算经济事项，数字运算相对简单。而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息过程中大量运用现代数学方法。

2. 管理会计与财务会计的联系分析

2.1二者都是一种管理活动。会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限，会计的功能被局限于核算上。本质而言，会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。

2.2二者服务的对象相同。会计对象就是会计是什么的问题，要探讨会计的对象，首先应解决现代会计的对象是什么，现代化管理的对象又是什么的问题。因为从系统理论的角度来看，现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统，而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统，因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的，即以物资运动和价值运动为基础，以信息运动为纽带，体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同，二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主，时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息，在空间上侧重于经济活动主体的全部经济活动及其发出的信息；而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工，在时间上则侧重于现在的以及未来的（预期的）经济活动及其发出的信息，在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。

2.3二者的职能与最终目标一致。“职能”与“目标”是两个不同的概念：职能是固有的本质属性，它是客观存在的东西；而目标则人们根据不同时期的客观需要与可能，对会计工作提出的要求，属于人的主观意志，它随着条件的改变而改变。财务会计具有反映和监督两项基本职能，至于新派生出来的管理会计，则把传统的职能扩大到四个方面：规划的职能、组织的职能、控制的职能、评价的职能。会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求，它决定于会计的本质。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计的总体要求，共同为实现企业内部经营管理目标和满足外部各利益相关者的要求服务。

结束语