新思路下内部审计论文提纲

论文题目：基于价值链的H集团增值型内部审计研究

摘要：随着世界经济格局的发展,市场经营环境越来越复杂、多变,企业在激烈的竞争环境下,纷纷采取积极的应对措施提升自身的综合实力,以期适应新常态下经济发展的需要。增值型内部审计是内部审计理论发展的重要突破,是内部审计工作转型的主流趋势,增值型内部审计与价值链理论的结合能为企业提供经营管理的新思路,提升价值链管理水平,帮助企业实现价值增值。本文采用文献研究与案例分析相结合的方法,以价值链理论为切入点,对H集团增值型内部审计展开研究。首先,界定增值型内部审计的基础概念,明确增值型内部审计在企业价值链中的职能定位,对将价值链理论引入增值型内部审计进行可行性分析,并介绍与增值型内部审计相关的的其他理论基础。然后,通过引入H集团的案例背景,阐述企业在内部审计转型发展过程中应用层面和整体层面存在的问题。接着,改善增值型内部审计应用环节的不足,通过分析企业价值链,选出与企业核心竞争力相关的关键价值环节,合理配置审计资源,并具体展示了内部审计应如何为H集团的采购、生产、销售、物流和研发这五个关键环节提供增值服务。最后,针对增值型内部审计整体层面存在的不足,提出相应的保障措施,使内部审计的增值服务更好地服务于价值链审计工作。本文的研究目的主要集中在两个方面:其一,围绕H集团的战略发展,提出增值型内部审计在各关键价值链环节应如何应用,使内部审计能与价值链理论实现有机结合,帮助企业优化各环节的业务流程、提升风险管理水平,体现内审工作的增值性;其二,H集团增值型内部审计在企业价值链中的应用过程可以为类似企业提供实务参考,加速内部审计的转型升级。

关键词：内部审计;价值增值;价值链

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 文献评述

1.4 研究方法及框架

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究框架

1.5 可能的创新点

2 增值型内部审计概念与理论基础

2.1 增值型内部审计概念界定

2.1.1 增值型内部审计的含义

2.1.2 增值型内部审计的特点

2.1.3 增值型内部审计的作用

2.2 基于价值链理论的增值型内部审计

2.2.1 价值链理论

2.2.2 增值型内部审计在价值链中的定位

2.2.3 将价值链引入增值型内部审计的可行性分析

2.3 增值型内部审计理论基础

2.3.1 受托责任理论

2.3.2 内部控制理论

2.3.3 风险管理理论

2.3.4 公司治理理论

3 H集团内部审计现状分析

3.1 H集团概况

3.2 H集团内部审计现状

3.2.1 内部审计的机构设置

3.2.2 内部审计的人员配置和职责定位

3.2.3 内部审计工作流程

3.3 H集团增值型内部审计存在的问题

3.3.1 H集团增值型内部审计应用环节存在的问题

3.3.2 H集团增值型内部审计整体层面存在的问题

4 基于价值链的H集团增值型内部审计应用改进

4.1 H集团价值链分析

4.2 采购环节

4.2.1 采购环节的风险指标设计

4.2.2 采购环节存在的问题分析

4.2.3 采购环节的审计增值建议

4.3 生产环节

4.3.1 生产环节的风险指标设计

4.3.2 生产环节存在的问题分析

4.3.3 生产环节的审计增值建议

4.4 销售环节

4.4.1 销售环节的风险指标设计

4.4.2 销售环节存在的问题分析

4.4.3 销售环节的审计增值建议

4.5 物流环节

4.5.1 物流环节的风险指标设计

4.5.2 物流环节存在的问题分析

4.5.3 物流环节的审计增值建议

4.6 研发环节

4.6.1 研发环节的风险指标设计

4.6.2 研发环节存在的问题分析

4.6.3 研发环节的审计增值建议

5 基于价值链的H集团增值型内部审计保障措施

5.1 贯彻内部审计增值理念

5.1.1 形成服务于价值链审计的审计文化

5.1.2 积极营销增值型内部审计

5.2 强化以价值链为导向的内部审计业务

5.2.1 拓展高风险型审计服务范围

5.2.2 挖掘其他辅助活动审计项目

5.3 推进内部审计数字化转型建设

5.3.1 提供数字化审计工作空间

5.3.2 使用现代化技术驱动审计手段转变

5.4 搭建业审融合的审计队伍

5.4.1 发挥审计部门和业务部门的协同效应

5.4.2 优化内审人才队伍的专业结构

5.4.3 实务培训与理论培训并重

5.5 形成价值链审计综合评价标准

6 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 展望

参考文献

致谢