广播产业化机制管理论文提纲

论文题目：文登广播电视台人事体制改革研究

摘要：在中国媒体不断进行产业化和市场化发展的背景之下,全国各地的广播电台和电视台都在进行全方位大范围的改革。但是,随着改革的日益深化,体制问题所带来的瓶颈效应也比以往任何时候都来的更加明显。由于广播电视台在体制上属于事业单位,要受地方政府的全面管辖,所以从人事体制到财务制度,从资产构成到节目内容,几乎所有的要素都是按照事业单位属性进行管理的。文登广播电视台作为基层媒体也积极投身改革大潮,对自身的各项机制体制进行了大刀阔斧的改革,这其中以对人事体制的大胆改革尤为突出。虽然对人事体制的改革在一定程度上加强了对人员管理,引进了竞争激励机制,完善了考核评价机制,但仍然存在着由于员工编制差异造成的不公平现象,影响和制约着文登广播电视台的发展。广播电视台的这种带有“事业属性”的人事管理制度为什么在当前竞争激烈的市场上无所适从,究其根本,便是因为工作人员的身份编制属性。这种人事管理制度,就市场竞争的目的来讲,缺少充分的市场激励机制和反应机制,其实是限制了媒体进行产业化发展的速度,起到了负面作用。人事制度改革应该关注和调整的目标是鼓励身份属性不同的员工积极合作,而不是忽略其不同的身份属性,最终造成效率损失。本文将以文登广播电视台的人事体制改革为例,结合国内外传媒行业的发展情况及人事理论,进一步探讨基层广电系统人事体制改革进程中遇到的各种问题的解决对策,并就如何改善广电人事管理制度提供有利的对策和建议。

关键词：人事制度;编制差异;事业单位

学科专业：公共管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究综述

1.2.2 国内研究综述

1.3 本文主要研究方法

1.4 本文主要研究结构

第2 章广播电视台人事体制改革概述与媒体性质分析

2.1 广播电视台人事体制的内涵

2.2 广播电视台人事体制改革回顾

2.3 广播电视媒体性质分析

2.3.1 广播电视媒体的经济属性

2.3.2 广播电视媒体的文化属性

2.4 文登广播电视台媒体性质定位

2.5 本章小结

第3章 文登广播电视台人事体制现状

3.1 文登广播电视台员工规模和组成结构考察

3.1.1 现有员工规模

3.1.2 现有员工结构

3.2 文登广播电视台现行人事体制分析

3.2.1 岗位结构

3.2.2 考核与晋升

3.3 现行人事体制的问题分析

3.4 本章小结

第4章 文登广播电视台人事体制改革

4.1 人事体制改革的必要性与指导原则

4.1.1 人事体制改革的必要性

4.1.2 人事体制改革的指导思想

4.1.3 人事体制改革的目标

4.2 人事体制改革的主要内容

4.2.1 用人机制的重大变革

4.2.2 分配制度的重新定位

4.2.3 晋升制度的全面启动

4.3 人事体制改革的得失分析

4.3.1 人事体制改革的成果

4.3.2 人事体制改革的经验

4.3.3 人事体制改革的教训

4.4 本章小结

第5章 完善文登广播电视台人事体制的措施

5.1 媒体行业人事管理经验借鉴

5.1.1 国外媒体人事管理经验借鉴

5.1.2 国内媒体人事管理经验借鉴

5.2 完善文登广播电视台人事体制的策略

5.2.1 实施科学的岗位设计与管理

5.2.2 强化员工的教育培训机制

5.2.3 构建合理的激励机制

5.2.4 完善人才流动机制

5.3 本章小结

结论

参考文献