一体化体系的建立可以对多种绩效问题进行评价, 另外, 为了能引起企业的关注还需要针对不同企业建立起不同的管理体系, 去应对当前竞争激烈的市场, 真正的将健康、质量以及环境融入到企业管理当中。以下对石油企业的QHSE管理体系进行全面分析。
首先, 此项管理体系能够让石油企业的安全管理更加规范和系统。每一项工作都要围绕着质量健康以及安全环境工作进行, 在QHSE管理体系当中, 为了能够使工作有条不紊的进行就需要做到权责分明, 相应的管理步骤基础上实施人性化的管理, 法治管理。
其次, 减少安全事故的产生。为了能减少安全事故的产生就需要在QHSE管理体系上进行创新, 改变以往的管理方式, 向着主动性的方向出击。事前、事中和事后统一在一起, 关注影响环境和安全的各种要去, 做好评价工作。这些都是QHSE管理体系的工作职责。
最后, 能降低生产成本, 和国际发展接轨。为了强化产品在质量方面的控制就要尽量增强产品的等级, 坚决杜绝低于生产标准的不合格产品, 降低客户的不满意程度。企业要减少成本可以通过降低事故的方式实现, 在职业病预防方面, 还需要有紧急计划的支出, 有效对事故进行处理, 减少损失, 而QHSE管理体系的产生能够极大的降低事故的产生频率, 还能够将事故所产生负面影响降低到最小[1]。
QHSE管理体系是石油企业运行的标准, 在引进和应用的过程中和国际石油企业的环境、职业健康标准相接轨, 对石油企业可能存在风险点进行分析。QHSE管理体系对于石油企业来讲, 属于提升自我的标准体系。建立起HSE框架, 确定项目指标和具体操作步骤, 以此来石油企业的全面发展。当前的工作模式是领导进行决策的准备工作, 了解石油管理过程中的风险, 对风险产生的影响进行评价, 之后做好体系建设, 确定目标, 明确组织构成和每一个部门人员的职责, 按照目标采取相关措施以此实施计划, 提升进度。对管理体系相关文件做好编制工作, 对体系也做好监测工作, 最后对企业安全管理进行审核。以上的体系可以按照实际情况去改进和分析, 在不断发展过程中按照实际情况的改变去改进QHSE管理体系。
上述体系对于一些石油企业来讲, 要素之间还有差异性, 因此可以按照企业的自我情况进行灵活性的确定, 要素之间不同划分才能让管理体系更为明确, 衍生出共同要素的集合分配。在改进上可以从准备阶段开始, 一直到初审还有策划实施, 都需要做好不同程度的管理。
准备阶段, 在石油企业使用QHSE管理体系需要高层领导的正确决策, 下层人员才能够按照指示去工作。因此从人力资源管理一直到生产监督、考核等等都需要进行细化分析。首先选择咨询机构, 建立起管理小组, 有各个机构的人员参与, 以此保障小组问题分析的有效性, 可以聘请专业人员来解决不同职能部门之间产生的问题, 减少QHSE管理体系运行可能存在的阻力。建立起完善的工作机制, 了解石油企业的工作量, 不断建立起切实可行的规章制度, 做基础培训工作, 普通员工和骨干专业员工都需要进行培训。
初审阶段。初审是建立在QHSE管理体系基础上, 明确当前石油企业的管理现状, 初审过程中包含对管理现状的分析和调查, 风险点的了解和识别, 对环境因素的评价和危害分析。要想让体系能够有效的运行就需要对过程进行识别和控制, 输入和输出之间能够有不同的过程显示, 只有这样才能让企业在实施管理时, 更加顺利和便捷, 了解下一过程的输入要点[2]。
策划阶段。按照初审的结果以及石油企业的财力物力等等, 确定现有企业的管理情况, 做好QHSE管理体系的规划工作, 其中涉及到QHSE方针政策、目标指标以及管理方案等等, 不断对组织机构进行调整, 编制出具体的方案。石油企业安全管理有公共部分和独立部分, 每一个部分所使用的方法不同, 按照管理体系的职责做不同分配。例如, 资源管理、供应商管理、内部审核等等。
实施阶段。实施阶段是对前几个阶段的检验, 也是具体QHSE管理体系应用的呈现。一个体系的运行需要在各个部分进行跟踪调查, 有重大问题需要及时处理。因此可以收集相关的问题, 做好临时解决措施的规划, 实行基本监督控制机制, 让监督控制工作能够被强化, 这样无论是安全还是职业健康情况都可以被完善[3]。
综上所述, 本文对QHSE管理体系在石油企业安全管理中的运用进行了分析和研究。QHSE管理体系是对质量健康安全环境管理体系解释, 在石油企业当中关注产品生产质量, 安全健康还有环境保护能让企业接轨国际, 实现多边发展。在国际化发展过程中, 实施质量健康安全环境管理体系是非常必要的, 无论对国内还是国际来讲都大有裨益。另外, 每一个企业的情况不同, 可以根据质量健康安全环境管理体系的基本内容做不同程度的改进, 以此适应企业的发展。
摘要:在石油企业安全管理过程中, 十分关注三大要素, 即质量、职业安全健康以及环境, 由此QHSE管理体系诞生, 这是质量健康安全环境管理体系的解释。为了能够让世界经济走入一体化模式, 促进国际贸易的多边发展, 让人类赖以生存的地球环境更加优质, 提升职业健康安全指数, 本文对QHSE管理体系及其在石油企业安全管理中的应用进行研究。
关键词:QHSE管理体系,石油企业,安全管理,应用
[1] 王静.浅谈质量管理体系、HSE管理体系及内部控制体系整合的实施[J].活力, 2015, 22 (10) :93-93..
[2] 聂胜辉.应整合QHSE管理与内控制度体系[J].劳动保护, 2016, 14 (7) :54-55..
[3] 李新波.有效实施Q/HSE管理体系内部审核减少质量职业健康安全和环境事故[J].中国化工贸易, 2015, 7 (27) :16..
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