电脑公司管理体系（共13篇）
电脑管理规定
为规范公司电脑以及电脑网络的管理，确保电脑以及电脑网络资源高效安全的用于工作，特制订本规定。
1、电脑及配套设施的使用和管理的第一责任人为领用人，第二责任人为部门领导，员工不得擅自拆装电脑主机更不能调换内部零部件，一经发现人为故障或电脑零部件的损坏缺失，将追究以上责任人的相应责任，造成损失的要照价赔偿。
2、电脑使用当中，应做到人走关机。上班时间如需长期离开办公室请及时关闭电脑主电源，以确保电脑的使用安全及办公区域消防安全。
3、妥善保管所用的电脑，应做到经常打扫清洁，保持电脑环境的卫生整洁。
4、公司开发人员必须使用公司电脑，原则上禁止使用个人电脑从事公司产品及项目研发相关的工作。
5、客服人员、市场营销人员因工作需要可以使用个人电脑办公但必须在行政部门做好备案，公司每个月给予30元电脑补贴。
6、开发人员使用的电脑，禁止安装QQ、MSN等可传送文件的工具。
7、公司员工未经允许不得通过QQ、邮件等工具复制、传送公司的各类文件、软件，一但发现，视为违纪。
8、凡公司电脑配置不得随意改动，各类软件必须按公司规定安装、配置，否则视为违纪。
/ 2
9、凡公司需要对外交流的文档、文件等必须提交申请，经总经理审批或审核后方可执行。所传播的介质必须使用公司的指定U盘并做登记。
10、不得在工作时间使用公司内部电脑从事与工作无关的任何事情，如：游戏、视频、看电影等。不得使用公司内部电脑下载与工作无关的任何电脑软件、视频、游戏等，如有发现，按违纪处理。
11、电脑上不得存放有破坏公司电脑网络正常运行的软件，如：（黑客程序，带病毒的文件）电影文件，及不健康的文件如：(黄色图片、视频图像等)。一但发现，视为违纪。
12、不得使用公司内部电脑散播任何反动信息及不健康信息，不得随意泄露公司内部机密文件，一但发现，视为违纪。
13、电脑用户密码设定须在公司行政部门备案。
14、如有离职、工作调动或需长期离开公司的情况，须于离开之前经行政部检查电脑，确定无损坏、无丢失之后交接电脑的使用权。
15、任何领用的电脑，未经行政管理部门审核，不得随意交换使用。
此规定自2015年9月1日开始实施。
XXXX（北京）数据科技股份有限公司
2015年8月21日
2008年1月15日, 苹果公司推出了世界上最薄的笔记本电脑MacBookAir。其最薄之处达到了史无前例的0.16英寸, 并拥有炫目的13.3英寸LED背光显示屏、标准背光键盘、内置iSight摄像头以及支持多种触摸手势, 能让用户体验开合、旋转或轻扫的多触点触控板。M a c B o o k A i r配备了带有4 M B共享二级缓存的1.6GHz或1.8 GHz英特尔酷睿2双核处理器, 并包括2GB标准内存、一个80GB 1.8英寸硬盘以及最新的802.11n Wi-Fi技术和Bluetooth 2.1。
“我们打造了世界上最薄的笔记本电脑, 但并没有牺牲全尺寸键盘或全尺寸1 3英寸显示屏, ”苹果公司首席执行官Steve Jobs说, “第一眼看到MacBook Air时, 你很难相信它是一款带有全尺寸键盘和显示屏的高性能笔记本电脑, 但它的确这样。”
M a c B o o kA i r的电池可连续无线上网5小时, 每台MacBook Air还配备了iLife’08, 预装了Leopard——世界上最先进操作系统的第六个重要版本。此外, M a c B o o k A i r采用了包括铝合金机身以及无汞L C D显示屏等环保材质, 从诸多方面体现了苹果公司对环境保护的持续关注。
突发奇想网罗人才搞科研
七十年代初期，美国全录公司以优厚的条件，吸引了上百名电脑科学家到该公司报废的西海岸实验室，从事科研活动。为了充分发挥这些科学家的创造力，该公司提供优厚的研究经费，对科学家们的研究工作却不加限制。这些世界一流的电脑专家合力創造了世界第一台个人电脑。
五年后，一个叫伍兹的人在好友史蒂夫的车房里，用电路板装配的个人电脑问世，当时取名叫“苹果”一号。次年，他们成立了苹果电脑公司。
苹果公司当时的主管史蒂夫虽然不是一个第一流的电脑专家，但他对电脑发展的商业价值却有着超人的眼光。当苹果公司创立的时候，电脑行业的IBM公司已经成为翘楚。史蒂夫意识到，要在IBM称霸的电脑领域占有一席之地，必须发展创造出自己的特色产品来。他选定的突破口便是个人电脑，他试图通过改进电脑，使当时只有公司与政府才具备的应用电脑能力普及到个人。
于是，史蒂夫开始网罗人才。他先从百事公司挖来了史考利这位经营奇才，让他成为自己公司的高级经理，他们经常在一起探讨问题，尤其是商业和新技术方面的问题。久而久之，他俩成为一对“黄金搭档”。在这期间，公司发明了“苹果”二号，这个产品在“苹果”一号的基础上有了大的改进，便于个人使用。不久，“苹果”二号走向市场。
随着公司慢慢扩展，史蒂夫瞄准了全录公司的那些电脑专家，他从那里挖来了不少人才，其中就包括狄斯勒这位年轻有为的电脑专家。1980年5月，狄斯勒离开全录公司。成为苹果公司“丽莎”设计小组的重要骨干。
“苹果”电脑公司当时网罗的人才中，还有28岁的软件天才赫兹费德，他成为“苹果”公司软件改造的台柱。 在对“丽莎”产品开发的过程中，史蒂夫越来越清楚地认识到“丽莎”的短处，这就是价格昂贵，他决心开发一种价廉物美的新产品。
面对竞争推出电脑新产品
当“苹果”二号问世之时，IBM公司觉得个人电脑太小，不能做重大的计划工作，对公司的业务发展无关紧要，因此并没有致力于个人电脑的发展上。随着时间的推移，“苹果”公司的业绩使他们认识到了个人电脑的发展前程，IBM公司于是也加入了竞争。
面对竞争，史蒂夫决定成立新的科研小组专门研制新产品。他认为“丽莎”产品设计得比实际需要的产品复杂得多，对大公司是一种良好产品，对个人来说没有必要，也不实惠。他准备推出一种计算能力是“丽莎”电脑的70％，而价格却是它的20％的产品。在他的领导下，一个由47名开发人员组成的“麦金塔”小组成立了。
1982年，麦金塔小组的研究工作受挫，苹果公司有些人对他们能否取得成功也持怀疑态度。但这个小组的人却依然执着地干着研究工作。在这个小组里，公司的总经理与研究人员打成一片，有时他们通宵工作。早日将麦金塔研制成功，已经成为小组成员最大的心愿。
为了调节工作人员的生活，1983年初史蒂夫为麦金塔小组订购了各种新上市的唱盘，为他们安置了乒乓球桌和游戏机等。当工作之余大家各自放松时，大厅里唱歌的唱歌、玩游戏机的玩游戏机。整个麦金塔大厦简单就像大学里的游戏室，根本不像公司的产品开发中心。
1984年，标志着个人电脑开发成果的第三个里程碑产品——麦金塔终于问世。当麦金塔的第一台原型完成时，史蒂夫拿着大香槟来向小组成员祝贺。而在麦金塔正式上市时，第一批一百台麦金塔上刻着小组每个成员的名字。另外，为了长久纪念麦金塔小组的贡献，他下令在电脑后壳的内部加上47名开发人员亲笔签名的浮雕。
原来他们计划麦金塔的售价每台在1000美元左右，投人生产后大家认为定价在每台1995美元比较合乎实际情况。史考利则认为应在这个基础上再提高500美元，以弥补行销方面的成本。史蒂夫担心这个价太高，不能为大众接受。他们经过反复论证，还是定在2495美元这个价上。产品上市后，一时间供不应求。
巧妙出击与王牌公司对阵
新产品问世后。史蒂夫和史考利策划了一场声势浩大的宣传战。除了在体育大赛的转播中买下广告时间，他们还在伦敦的希普敦摄影场内，动用了包括英国海军陆战队队员在内的200多人，拍摄了一部名叫《一九八四》的广告片。
这部广告片的创意很新颖，女主角是由一位世界级的女铁饼选手担任的。屏幕上，她穿着一条耀眼的红短裤和一双红跑鞋，上身穿着一件白色的麦金塔T恤衫。片子进入高潮，她举起大槌向一个黑白电视屏幕打过去，在一片刺眼的强光照射之下，屏幕爆裂开来。屏幕上的一群人一个个咧开大嘴，一副惊呆的表情。这时画外音传来：“一月二十四日，苹果电脑公司将推出麦金塔。一九八四年将不会成为‘一九八四’了。”
这部60秒的广告花费了近160万美元的成本，遭到公司许多股东的指责，然而有50家地区性电视台的4300万人看到了这则广告，许多人大加赞赏，为此该广告获坎城影展的全球奖，以及国内外其他34个广告奖。
除了广告片，史蒂夫和史考利还精心准备了演说词，讲稿一而再换掉，直到满意为止。
广告片和演说抓住时机，巧妙推出，使苹果公司收到奇效，原来预计在一百天内卖出5万台麦金塔，结果在74天内就达到这个目标。而IBM公司涉足这一市场时，花了七个半月才卖出5万台个人电脑。
苹果公司的崛起，直接影响到当时全世界最有名的IBM公司的电脑生意，双方在电脑市场展开了激烈的竞争。为了在竞争中获胜，苹果公司再一次改进产品，开发出了“苹果”二号C型电脑，它将“苹果”二号改良成手提箱大小，方便携带，而且造型精美，价格为1295美元，只有麦金塔的一半。
1984年苹果公司的个人电脑市场占有率达到12．7％，销售的电脑达27．5万台。虽然不及IBM公司，但他们之间的差距已经越来越小。1985年，苹果公司的业务再上一层楼，达到有史以来最令人乐观的地步。法国政府还特地邀请史考利去秘密会谈，密特朗总统想使法国成为电脑先进国，而看好苹果公司的麦金塔产品。
可惜的是，成功之后苹果公司的决策者们产生了分歧，这在某种程度上也就影响到产品的开发创新。电脑是更新非常快的一个行业，不创新就意味着消亡。苹果公司今天已不再像八十年代那样辉煌，但它的成功经验依然值得借鉴。
1、作用及适用范围
为保证公司办公设备及系统网络的正常运行，加快电子网络化办公的进程，提高工作效率，降低因信息不畅带来的不必要的时间及资源的浪费，特制定本规定。
本规定适用于所有权属于公司的台式电脑、笔记本电脑、打印机、数码照相机、数码摄像机、扫描仪、绘图仪、投影仪、移动存储器、网络设备、UPS电源、软件加密卡等电脑周边设备（以下简称电脑设备）以及所有电脑设备内的图纸文件和开发的所有程序。
2、使用规范
2.1、归属于公司的电脑设备由企管部信息网络信息网络管理员统一管理、统一编号，建立设备档案，记录使用人、基本配置、主要程序内容、设备状况及维护维修情况，使用人在接受设备时应对照记录表检查情况属实后，签字确认并领用。
2.2、每台电脑设备由公司或部门负责人指定使用人，无法指定使用人的应指定负责人，使用人或负责人有义务使设备保持良好状态，并不被无关人员使用。
2.3、每台电脑设备都应设定开机密码，密码应在信息网络管理员处备案。使用人在开机后应按规定的权限及路径登录进入公司服务器，通过密码验证身份，合法进入公司办公网络系统，并正确使用公司网络系统赋予的权力。
2.4、文件在网络上根据各自的权限进行审批并上传，尽量减少使用打印，以节约成本。打印纸张尽量双面使用，不得随意浪费包括纸张油墨等在内的所有公司办公资源。
3、更改和故障处理
3.1、每台电脑设备的硬件和软件配置由信息网络管理员按使用情况负责安装，电脑设备使用人或负责人只有使用权，没有修改权，如因工作原因需要更改配置或安装及卸载软件以及增加使用网络设备和网络资源使用权限时，应以书面形式申请，经公司领导批准后由信息网络管理员进行修改。使用人上班时间不得浏览与工作无关的网页，不得下载、上传与工作无关的文件。
3.2、当电脑设备使用人或负责人离开公司时，应办理退机手续，信息网络管理员应根据记录表核对实物及网络内的资源。当因工作需要更换电脑设备使用人时，使用人或负责人应服从公司安排，不得以任何理由拒绝。并应积极配合信息网络管理员完成交接工作。
3.3、信息网络管理员每六个月对电脑设备进行一次常规维护，检查设备软硬件及所属网络情况，并做好有关记录，发现有违反规定的行为或故障应及时制止并排除，然后将情况如实记录，并按4.7条处理。
3.4、公司所有电脑的IP地址、机器名固定（笔记本电脑在网络外时例外），电脑的IP地址、机器名由信息网络管理员设定，使用人员不得私自更改IP地址、机器名。
3.5、公司所有电脑由信息网络管理员安装防病毒软件，使用者不得更改，防病毒软件自动升级，软件自动运行，使用人不得退出病毒防火墙。
3.6、当电脑设备出现问题时，使用人或负责人应以书面形式通知信息网络管理员，由信息网络管理员负责检查维修，并做好维修记录，使用人或负责人不能私自进行装卸软件或拆解设备。
4、权力与义务
4.1、任何人未经许可严禁操作公司服务器。不得移动任何固定电脑设备。
4.2、任何人未经许可严禁使用无使用权的设备，严禁使用他人身份进入公司网络，严禁试图对他人或系统的密码进行解密。
4.3、任何人未经许可不得将分配给本人的电脑设备转借给他人使用或用于工作以外的用途。
4.4、任何人未经许可严禁拷贝系统内的任何资源，用于公司工作以外的用途。
4.5、任何人都有保护公司电脑设备及网络正常运行的义务，不得以任何形式损坏或试图破
坏。
4.6、所有在公司的台式电脑严禁安装游戏软件，上班时间严禁玩游戏。
一、工作时间：
1、工作时间由综合部制定并执行
2、一个月可休2天，无特殊情况的连休不得超过2天
3、在规定上下班时间内迟到或早退10分钟者算迟到或早退
4、迟到或早退60分钟者算旷工1天
5、工作时间不能请假。
6、因私事请假需前一天申请。
7、公司根据工作需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日加班，但每日延长工作时间一般不超过3小时，并保证员工每两周至少休息一天。
8、休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休。
二、劳动纪律与员工守则
1、员工必须遵守如下考勤、劳动纪律与员工守则：（1）、按时上班、下班，不得迟到、早退；
（2）、有事必须向部门经理或综合部经理请假，并经综合部办理请假手续，不得无故旷工；
（3）、必须事先填写《请假单》，在不得已的情况下，应提早电话或委托他人请假，上班后及早补办请假手续。
（4）、迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；
（5）、履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；
2、员工必须遵守如下工作守则和职业道德：
（1）、上班时间必须佩带工作证。
（2）、敬业乐业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排；
（3）、当天款项应当天转交收银及财务人员。
（4）、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；
（5）、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作。
（6）、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持公司环境卫生清洁。
（7）、爱护公物，小心使用公司器械、设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。
（8）、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电，严禁浪费公物和公物私用。
（9）、搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。
（10）、关心公司，维护公司形象，敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争。
（11）、上班时间无特殊情况不准会客和打私人电话超过5分钟。
（12）、未经公司同意，员工在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类的产品及业务。
（13）、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密。
三、薪资标准：
1、公司实行结构工资制，员工的工资总额包括基本工资（岗位工资+职务津贴+工龄工资）、绩效工资（基础绩效+提成）、补贴、加班工资、奖金。
2、员工的加班工资以员工的基本工资作为计算基数；员工的正常日工资＝基本工资÷30天。
3、公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资，公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单，员工领取工资时应在工资清单上签名。
5、因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿，并可从员工本人工资中扣除。
6、员工因私事请假，公司不予发放当日工资。
7、有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资：
（1）、代扣代缴员工个人所得税；
（2）、代扣代缴员工个人负担的社会保险费、住房公积金；
（3）、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；
（4）、扣除依法赔偿给公司的费用；
（5）、扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款；
（6）、劳动合同约定的可以减发的工资；
（7）、依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资；
（8）、经济效益下浮而减发的绩效工资；
（9）、员工因私事请假而减发的工资。
（10）、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
四、员工奖罚规定：
1、全勤奖励60元/月，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚30元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天不扣当日工资，之后每天扣除当日的工资。
2、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可得全勤奖
3、当月公司所放的2天假2天未休者可得满额全勤奖，休1天或未休者另可获得30元/天的加班补助。
4、每季度进行优秀员工评选，前三位者并分别予以奖金奖励；（条件：必须全勤员工、业绩名列前茂、无客户投诉者、无拒客者）。
6、对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予晋升、加薪、发奖金三种奖励的一种或一种以上的奖励：
（1）、对于技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；
（2）、节约物料，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；
（3）、遇有灾变意外，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受重大损失的；
（4）、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司避免重大损失的；
（5）、对公司利益和发展做出其他显著贡献的；
7、员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，第二、三次书面警告，第四次以后第次书面警告1次并罚款10至30元；每警告2次记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：
（1）、无正当理由经常迟到或早退（每次10分钟以上）的； 无故旷工的。
（2）、上班时间未佩戴工作证的。
（3）、擅离职守或串岗的。
（4）、消极怠工，上班干私活的；
（5）、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的；
（6）、浪费公司财物或公物私用的；
（7）、未经批准，上班时间会客或打私人电话的；
（8）、下班后不按规定关灯、关电、收拾公司货品的；
（9）、工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的；
（10）、工作时间打瞌睡的；
（11）、对客户的态度恶劣的；
（12）、无理取闹，打架斗殴，影响公司工作秩序和员工生活秩序的；
（13）、利用工作或职务便利，谋取私利而使公司利益受损的；
（14）、上班时间打牌、下棋、玩游戏的；
（15）、将公司内部的文件、账本给公司外的人阅读的；
（16）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
8、员工违规违纪对公司造成经济损失的，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。
五、入职条件
1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；
2、甲乙双方签订劳务合同书，合同期最少为一年；
3、合同期间必须遵守本公司规章制度；
4、员工入职后试用期内将不定业绩任务，试用期满之后将按公司所定绩效指标及任务完成业绩；
5、进入公司试用期2个月，员工可在1月期满后申请脱离试用期。
六、离职条件：
1、员工调职或离职时，必须将自己保管的秘密文件、资料、档案，维修工具及公司所配物品，按规定移交给公司综合部，不得随意移交给其他人员，如有丢失或损坏照价赔偿。
2、离职后不得再以本公司员工的名义自居，如有违返本公司将保留诉诸法律的权利。
3、未满合同期如需离职者必须提前1个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职时发放所有工资与奖金以及押金；
七、辞退条件
1、一个月内累计迟到、早退超过6次，旷工超过3日。
2、拒绝公司指派任务；
3、泄露本公司机密；
4、当月被投诉10次以上者（含10次）
5、偷盗公司财物者；
6、私自收取客户费用；
7、在员工中间相互挑拨离间、相互吵闹；
8、多次不遵守公司的各项规章制度；
9、私自擅用公款，盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物，造成公司经济损失1000元以上的；
10、损害公司利益；
八、附则
1、本规章制度是与员工劳动合同相配套的补充规定，规章制度与劳动合同有抵触的，以劳动合同为准。
2、本规章制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化，本规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的，以现行劳动法律、法规、规章的规定为准。
3、本规章制度未尽事宜或法律规定更新时，通过通告的形式补充或更新。
第二条 本办法适用于公司的工作人员在工作场所和公务活动中使用、购置和日常管理计算机软件的行为。
第三条 公司将不定期公布在公司内取得合法授权的计算机软件。
第四条 各单位应当制定计算机软件内部管理制度，加强计算机软件购置、安装、保管、使用、升级、版权保护、废弃等工作，确保本单位工作人员在工作场所和公务活动使用的计算机软件均应具有合法授权。
第五条 各单位应设立计算机软件管理台帐，对每套计算机软件进行登记。登记的内容包括：计算机软件名称和版本、来源类型、许可证(授权书)编号、有效期、供货商、价格、购买日期、安装情况等。
第六条 各单位应当妥善保存计算机软件介质、说明书、使用许可证(或合同)等相关资料。
第七条 各单位或其工作人员不得从事下列行为：
(一)擅自复制和销售计算机软件产品的复制品;
(二)在购买计算机时，要求或者默许销售商安装非正版计算机软件;
(三)超越授权使用许可，扩大使用范围;
(四)未经授权把计算机软件放在网上供他人下载;
(五)明知是未经授权的计算机软件而从网上下载;
(六)故意规避或者破坏软件著作权人为保护其著作权而采用的技术措施;
(七)故意删除或者改变计算机软件权利管理信息;
(八)在单位计算机上擅自安装与工作无关和未经合法授权使用的计算机软件;
(九)在重大信息系统中使用未经测评或者有关部门依法认可的计算机软件。
第八条 各单位或工作人员一经发现其计算机上安装非正版计算机软件的，应当立即予以删除;否则，由此造成的一切后果由当事人承担。
第九条 公司信息化领导小组会同有关部门监督检查计算机软件管理工作。
林茂昌:工控业是服务业,以造就客户成功为己任
林茂昌先生介绍说,他很早就认识到工控业实际上是有技术和产能的服务业,最关键的是为客户提供量身打造的服务。十几年来,新汉电脑一直不遗余力地为客户提供客制化产品,也就是说根据客户的需求和建议打造产品;另外提供良好的售后支持等服务,只要是客户提出的问题,全部都会解决。林茂昌先生说:“我们就是要通过细致周到的服务,帮助客户成功,我们一直认为,客户的成功就是我们的成功。”不久前,新汉电脑刚刚获得了日本NEC公司颁发的最佳供应商奖,说到这个奖的获得,林茂昌先生显得很激动,他说:“从NEC的514个供应商中脱颖而出,真的很不容易。正是凭借客户至上的态度,我们才获此殊荣。”
林宪明:专注在特定的行业,做行业中的领先者
在经销商大会会场外搭设的产品展台上记者发现,新汉电脑与大多数工控厂家不同,它的产品都是专注在特定的行业里,有网络安全方面的设备,有电信行业、交通行业的设备,也有多媒体行业、电力行业所用的设备。对于这种以行业为产品导向的做法,林宪明先生有着自己的见解,他说:“希望通过这种专注把我们的价值提升上去,因为我们的信念是——General Purpose等于No Purpose(一般的通用性产品就等于没有任何的价值)。”对于将目标行业锁定在电力、机械、交通、网络安全四大块,林先生说:“目前整个中国是处在经济起飞的状态,而这个过程中最重要的是实体基础。我们锁定的这四个最主要的行业,是随着整个中国发展的向上而向上的,是支撑整个经济向上的基石。”事实上,新汉电脑的产品一方面承袭了工控产品的特性,如无风扇、宽温等,另一方面做得有自己的特色。林先生说:“通过有特色的产品,我们稳固了在行业中的地位。通过今天的经销商大会想告诉大家,新汉跟其他的工控厂家不一样,我们是工控行业中的一个领导者,这也是我们在国内给自己的一个定位。”
张敏忠:细节决定成败
现在很多软件都要求是开机就运行的，他们都会有个提示，问你是否开机就运行加载，意思就是只要你一打开电脑，这些软件也就跟着加载，这样虽然避免了查找的麻烦，可是却大大减缓了系统的运行速度，同时让开机时间更长，所以这方面的优化是必不可少的，开机运行的软件能不要就不要，像什么PPS播放软件、QQ医生、系统桌面美化软件之类等无关紧要的小工具，最好设置成开机不启动。
技巧二：尽量不打开不明网页，不接收不明文件
其实可以不装杀毒软件的，因为杀毒软件多少对于电脑的运行都会造成影响，那么他们是怎么防毒的呢？其实只要做到以下几点就可以了，不要打开不明网页，不要接来自QQ和MSN上的不明文件，这年头，病毒基本上是通过网页和系统文件传送而扩散的，而且如果把电脑上的补丁都打好，也不会担心会利用电脑的漏洞下载木马了，所以只要做好这些，那中病毒的可能性就大大降低了，装不装杀毒软件倒是次要了。
技巧三：定期优化电脑成习惯
电脑之所以运行速度慢，打开软件缓慢无比，是因为电脑内部虚拟内存空间太小，之所以小，是因为运行的无关文件及程序碎片太多，所以必须经常用超级兔子等优化类软件给自家电脑作作打扫卫生工作，不论是系统垃圾还是注册表垃圾都需要定期清理，电脑无关程序运行越小，就越不容易对当前程序运行产生干扰阻碍，这一点对于用PS、AI从事平面设计工作的朋友更有用处。电脑的优化工作并不是当电脑出现问题的时候再去解决，而且平时养成的良好的习惯，也可以延长电脑的使用寿命。
技巧四：善用电脑智能设置
平时使用电脑，总是尽可能的少动手，多用电脑自己来执行，不信？说个简单一点，像我们关电脑，总是要在电脑左下角中的“开始“菜单中选择“关闭计算机”，然后再等了几十秒，才能关掉。可是高手们就不同，他们如果要晚上12点关机，只需要单击选择“开始”→“运行”命令，在“运行”对话框的“打开”栏中输入下面的命令，然后单击“确定”。这个命令就是“at 24:00 /every:M,T,W,Th,F,S,Su shutdown -s -f -t 0” ，这样一来，到了12点，电脑就可以自己关机，根本不用自己动手，类似其他的智能设置还有不少，以后再慢慢告诉大伙。
技巧五：电脑硬件的保养
一、申购要求：
购买电脑和相关配置（包括软件）以及增添除软/光盘外的所有可移动存储设备时（如闪盘、U盘、移动硬盘等），需填报《购买电脑及相关配置申请表》。
二、日常操作：
1、每台电脑由部门负责人指定至少一名固定操作员和机动操作员（名单在电脑旁公示并报人事部），非指定人员不得擅自操作电脑，无关人员不得在电脑旁逗留。
2、固定操作员定期对电脑及相关配置进行清洁，严禁将其放置在潮湿的地方。
3、电脑开机顺序：电源→显示器→主机，关闭顺序：主机→显示器→电源，开、关机至少需相隔3分钟。下班时应切断电源，节假日时需将插座拔下，彻底切断电源。
4、除财务部电脑外的所有电脑主机均应装箱上锁，箱体不能遮挡电源开关及排风口，但需有效遮挡主机所有端口，并对主机已使用端口上的连线有良好的固定作用（即不开锁此连线不易被拔出）。钥匙由经理部指定人员持有，使用时须经经理部书面同意，从开锁至重新上锁的全过程由操作员与经理部指定人员同时在场。如因钥匙丢失或被盗用，由此造成的一切损失均由责任人承担。
5、使用可移动存储设备发现异常时，应立即进行病毒查杀，以防止感染病毒。私人的可移动存储设备不得在公司电脑设备上使用。
6、未经撰稿人或部门负责人同意，任何人不得擅自修改、删除电脑资料。
三、软/硬件管理：
1在一周内将发现的问题或漏洞上交经理部改进，新软件完善后正式全面推广实施。上网电脑必须安装防病毒软件和确保正常运行并及时升级、更新。除部分专用软件外，操作员应确保工作文档及相关数据保存在C盘以外的分区，固定操作员还要定期对电脑上的数据进行备份，以避免重装软件或硬件损坏等原因造成数据丢失。未经 经理部 许可，任何人不得私自改动、删除或安装任何软件，不得拆装、更改电脑硬件设备。软、硬件设备的原始资料（软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协议等）统一由材料仓归档保管，软件授权许可证书由 财务部 保管。
2、电脑硬件出现故障需更换零件或主机时，须经经理部指定人员或电脑管理员亲自检测并在相关书面申请上加注详细说明后报经理部核准，经鉴定已损坏且无维修价值的配件交由材料仓作妥善处理。
四、密码管理：
1、所有电脑必须设置开机密码、用户密码、屏保密码(等待时间以3~8分钟为宜)，密码仅限于固定操作员、部门负责人掌握（机动操作员可掌握屏保密码）。邮箱密码的前三位由固定操作员掌握，后三位由部门负责人掌握(特别指定的除外)。
2、密码设置人至少每半年更改一次密码并对密码严格保密，密码掌握人发生人事变动时部门负责人须安排当即更换密码，尤应防止离职人员先行修改密码导致公司资料、邮箱或网站无法使用。
3密码，事后需安排原密码掌握人及时修改密码。
4、凡出现密码失效等异常情况时，操作人须及时向部门负责人反映解决。
5、核查员应每季度抽查一次密码设置情况。
五、上网管理：
1、上网电脑不允许与其它非上网电脑联接，并不得在上网电脑保存公司的任何资料，即上网电脑专门用来上网，不做他用。
2、注册邮箱时，部门负责人需报经理部核准，严禁在网上进行与工作无关的操作、发布或透露公司的机密，禁止浏览非法网页。浏览信息时未经经理部同意不允许下载程序及打开不明来历的邮件及附件，以免病毒入侵。
3、使用邮箱时需遵循业务归口的原则，严格按《惠强公司电子邮箱一览表》操作，尽可能减少转发及代收。发邮件时操作人须确保收件人正确并简要注明文件主题，必要时还需加密或另外保存（如与客户间的来往邮件），发送后及时电话通知收件人。
六、其他方面：
1、除各部门专业资料外，其它资料（如合同、制度等）均由总机室负责打印。需临时向其他部门查阅资料、借用电脑或拷贝资料时，须经电脑所在部门负责人同意。
2、严禁利用电脑做与工作无关的事（如玩游戏或处理非公司事项等），不准使用公司电脑学习和培训（固定操作员当班闲暇时间及公司业余时间统一组织的除外）。
3、经理部指定人员或电脑管理员全面负责公司所有电脑的日常维护，并对电脑设备及数据安全进行宏观监督和随时提出完善建议。每月对公司所有电脑进行系统检查并做好记录。
4、因特殊原因无法按本规定进行操作时，由部门负责人报总经理核准。
本规定自下发之日起执行，相关人员如违反本规定，视情节轻重扣罚5~5000元。
惠 强 公 司
二〇〇九年八月五日
一、目的：
为了规范公司电脑管理，提高工作效率，合理发放员工的电脑补贴，特制定本规定。
二、电脑使用说明
1、公司根据需要可为必须使用电脑的岗位配备电脑，其中每个项目组配备电脑数量不超于3台。
2、公司电脑维修费用按规定比例由其固定使用人担负，按其领用时电脑购买年限为标准，维修费比例如下：
全新：个人承担100%；1年：个人承担80%；2年：个人承担60%；3年：个人承担40%；4年以上个人承担：20%。
3、连续使用公司电脑3年以上，3年后该电脑归个人所有。
4、公司鼓励员工使用个人电脑办公，并给予费用补贴。
二、个人电脑用于办公的补贴说明：
（一）补贴适用情况说明：
1、公司未配备电脑给必须使用电脑办公的岗位员工，员工将个人电脑用作办公电脑，可享受电脑补贴；
2、公司为员工购买配置了办公电脑，后将其办公电脑调配给其他人员使用，员工改用个人的电脑办公；
3、因工作需要使用笔记本电脑，以便于工作携带。
（二）补贴不适用情况说明：
1、公司存有适用的闲置办公电脑时，员工必须优先选择使用公司提供的办公电脑，若选择使用个人电脑办公将不享受电脑补贴；
2、财务部不允许使用个人电脑，如有需要，需总经理特批。
（三）补贴期限情况说明：
补贴期限为三年，补贴第一年内出现问题公司将不再给其配备电脑。
（四）电脑补贴的管理：
1、补贴发放标准：1000元/年，每半年发放一次，以半年为周期，每半年内放弃使用自己电脑办公或主动离职人员，不予发放期间补贴。使用个人电脑最多补贴3年； 电脑补贴最高限额为3000元。
2、本规定发行之前，使用个人电脑办公的员工（必须使用电脑办公的岗位），自其使用时间算起，按规定给予补贴。
3、员工享受电脑补贴期间，不得在工作时间从事与工作无关的娱乐活动，比如游戏看电影等，发现一次，扣发补贴的百分之十。
4、员工享受补贴期间的笔记本维护由个人处理。
（四）、电脑补贴申请流程：
填写发起笔记本补贴申请，获批后，将申请交与财务，作为支付补贴凭证。
三、纪律规定
1、办公电脑内严禁安装游戏及与工作无关的其它应用软件，一经发现，予以通报警告。
2、未征得本人同意不得使用他人的电脑，一经发现，予以通报警告；、。
3、严禁任何员工将公司的投标报价资料、分包和材料的招标文件、合同文件等重要电子文档以任何形式交给公司以外的任何人，以及公司内部与该工作无关的任何人，一经发现视情节严重程度予以通报警告或罚款处理，对公司利益造成严重损失者，予以辞退处理，并追究相关法律责任。
在当下, 随着居民生活水平的提高, 燃气几乎是走进了千家万户, 为了给国民提供更好的服务, 做好供气工作, 燃气行业应该提高燃气供应系统的科技水平, 将电脑信息化管理贯穿于燃气行业的具体工作环节中, 建立具有现代化高科技水平的管理系统。
一、运用电脑信息化管理的原因
在燃气行业中, 由于涉及的业务面极广, 不仅包括日常的维修、定期上门进行管线巡查、供气作业等外, 电话接待员每天还要接大量的用户来电。整个过程任务量大, 工作站点多, 又各有分工, 再加上信息传递量大、运用的手段又落后, 往往采用的还是人工处理, 这使得各项信息混乱, 工作效率低, 管理难度大。因此, 为了解决以上的这些问题, 燃气公司近些年陆续采取电脑信息化管理系统, 即建立一套包括信息采集、传递、处理、反馈等功能集一身的管理系统来运作公司, 目的是为了以提高工作效率和改进服务水平。
二、建立电脑信息化管理的途径
(一) 建立基本信息资料库
要想建立电脑信息化管理, 关键在于要确保有完整庞大信息资料库, 因此, 燃气行业必须要对用户进行资料建立存档。在以往, 我们都是用传统的手工统计用户管理方式, 不仅工作量大, 而且容易出现遗漏等错误。如果用电脑进行用户资料管理, 在用户办理手续时, 就把用户的各项信息录人电脑, 从而建立完整的基本信息资料库。
(二) 建立科学化管理流程
在建立了完整的用户基本信息资料库后, 燃气公司应该利用电脑对一系列服务进行科学化管理。如用户拨打燃气公司的服务电话时, 电话接听员应该在用户报出自己的基本信息后迅速从资料库调出用户资料, 同时及时回答用户提出的问题。若用户要求公司派工作人员进行上门维修等服务, 接听员要利用计算机自动生成用户的需求记录并形成任务单, 然后通过内部网发送到相应负责的部门, 各部门在短时间内收到任务单后, 立即打印出来给上门服务的工人。如果电话接听员收到燃气抢险电话, 在记录下事故的基本信息后, 把信息传达给调度工程师, 调度工程师迅速调出管理系统中的数据库, 设计出最佳抢险方案并传送到抢修队, 抢修队员接到方案和管网图后, 会及时迅速地赶到事故现场进行处理。
三、建立电脑信息化管理的优势
(一) 信息采集高效化
原来在燃气行业中, 如果居民家中的燃气出现了问题, 一般是拨打燃气公司的服务电话, 这样, 由于服务电话的每个号码都有自己的具体分工, 用户经常因为搞不清楚电话的用途浪费了大量工夫。同时, 电话接听员在接电话时, 要先找出记有用户基本信息的记录本, 这样不仅浪费时间, 还容易出现错误。在运用了电脑信息化管理后, 燃气公司给每个接线员配了一台电脑, 打电话的用户只需说出自己的一项基本信息, 接线员就能速速查到用户的基本资料, 随后通过选择键就记录下用户的各种服务需求, 同时生成任务单, 下发至维修工作人员。这样, 既准确方便, 又能及时解决用户问题。
(二) 信息传递准确及时
在以前, 上门维修人员和总部只能通过电话传递信息, 这种落后的通讯手段不仅使信息难以准确传递, 还容易造成纠纷。现在, 运用了电脑信息化管理后, 各部门之间的电脑用局域网连接起来, 各个部门之间都是通过网络进行信息传递工作, 信息传递单上记录了收发时间和操作员姓名记, 一旦信息传递出了差错, 就能找到对应的责任人。另外, 如果领导想要查看监督工作, 就可以直接通过电脑了解到各项工作是否落实, 如发现误工情况, 可以及时发出整改通知, 追究相关人员责任。
(三) 信息反馈自动化
以前的燃气行业, 工作人员完成维修任务后, 通过填写作业单的方式记录完成任务的情况, 然后再由来统计员进行统计和存放。这种方法在短期内有效, 但是, 时间一长, 资料越积越多, 一些记录最后都出现了遗失现象, 不仅会造成燃气公司与用户之间的纠纷, 还会造成双方之间的经济损失。现在, 电脑录入人员在维修人员完成工作任务后迅速将记录单输入电脑, 电脑会把不同类别的信息进行自动归类及统计
四、结语
随着改革开放的进行和我国加入世界贸易组织, 经济全球化对我国企业冲击很大, 尤其燃气行业。要想市场中取得强有力的竞争, 关键是要运用先进的科学技术和管理方法, 因此, 在燃气行业中采用电脑信息化管理, 不仅方便了国内居民, 还能使我国的燃气行业在和国外企业竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]郭远刚、刘晓、程丹:《城市燃气管理信息系统的建设》, 《煤气与力》, 2006, 26 (8) 。
[2]邱昭良:《走出IT应用的“黑洞”》, 《互联网周刊》, 2003.36。
[3]美国项目管理协会著, 卢有杰、王勇译:《项目管理知识体系指南》, 电子工业出版社, 2005年第3版。
[4]王玉、郭杰:《企业信息化项目管理的关键》, 《现代企业》, 2005 (2) 。
[5]贾素玲、罗昌、郭涛:《IT项目风险管理模式研究》, 《计算机工程与应用》, 2007.43。
1.目的为规范本公司笔记本电脑使用与管理
2．基本准则
2.1 笔记本电脑是公司财产，属于公司固定资产
2.2 笔记本电脑供员工出差、演示、培训之用
2.3 笔记本电脑时贵重物品，使用时一定要遵守安全第一的原则。
2.4 禁止利用笔记本电脑接私活或从事违法的活动
3． 配置条件
3.1 经理级别以上的员工
3.2 需要经常出差的员工
3.3数据需要保密的员工
符合以上条件者，个人申请，公司可为其配置笔记本电脑。如以上条件不符但确因工作需要，须经各地负责人批准，才能配置。
4． 所有持有公司笔记本电脑的员工需要与公司签订《电脑使用协议》。
5．领取流程
5.1 员工根据工作实际需要，填写《物品申购单》，由直接上司签字，行政负责人审核，分公司负责人审批。
5.2 行政部根据完整签字的《物品申购单》按需进行采购笔记本电脑。
5.3 由领取人检查笔记本电脑及其所有配件物品无任何问题后，在《领物单》上登记。
5.4 阅读协议后无任何问题，签订《XX笔记本使用协议》。
6.维护、维修
6.1 使用者要爱护笔记本，要保持清洁。
6.2 公司将定期和不定期检查设备的使用情况
6.3 如遇技术或操作不当而出现的问题，请及时找网管寻求帮助，不得私自隐瞒或调试。
6.4 笔记本电脑出现的故障，使用人要及时通知行政且由使用者亲自交回公司，由行政安排人员进行维修，修复后通知使用者领取。
7.试用期实习生的规定
7.1 公司配备的笔记本电脑只能在公司使用，不能带离岗位；
7.2应爱惜使用笔记本，如因个人原因损坏电脑，由个人支出；
8． 笔记本收回原因及要求
凡属于下列现象的使用者要上交回行政部：
8.1如笔记本电脑使用人员经人事变动，不再担任现职工作，变动后的新岗位不需要再使用笔记本电脑的8.2如果使用人员调离本单位，请于办理人事关系前归还笔记本电脑，不予办理离职手续。
8.3笔记本电脑使用人员因故请假或病假超过30个工作日，在离岗前归还笔记本电脑，否则不准许休假。
归还的流程及要求
8.4流程：笔记本使用者亲自到网管处审查——经过网关检查，无任何故障后，由鉴定人员确认后，在《领物单》上签字确认归还内容——签订终止协议。
8.5要求：由使用者亲自完成归还工作，发现问题按合同履行。
9．注意事项
9.1． 切勿用手触摸或按压笔记本电脑显示屏，在维护笔记本电脑及相关外设的清洁前请先关机。
9.2． 为了延长电池使用寿命，尽可能使用变压器，注意充电时间，过度充放电会减损电池的寿命。
9.3． 移动笔记本电脑之前请务必将电源关闭，并拔除所有的连接线，避免接口损坏。进入休眠模式时请将网络应用程序关闭，以免导致网络通讯应用程序可能会死机。请勿用力合上液晶显示屏上盖，避免液晶显示屏损坏。
9.4． 避免笔记本电脑及其配件淋到水或暴露在湿气当中，如遇此情况的，请立即关闭电源并取出电池，使笔记本电脑断电，并使其干燥，同时及时与网管联系。使用笔记本电脑时，务必保持散热孔畅通，以利散热，并避免放在柔软的物品上使用（如双腿，床上，沙发上等），以防止散热孔堵塞，甚至死机。
9.5． 避免将笔记本电脑放置在磁性物质附近（比如音响及电视等）。
9.6． 暂时不用电脑时，请盖下液晶屏幕上盖，以节省电源，同时能延长液晶屏幕寿命，并可避免沾染灰尘。
9.7． 在使用笔记本电脑时，避免零食碎渣、液体、烟灰对笔记本电脑的损坏。8.8 保护笔记本电脑外壳，在放进包内或从包内拿出，都应注意保护表面，做到没有损伤和划痕。
10.因人为失误或操作不当，导致笔记本电脑受损的，按照送修检测方的报告作为依据，由使用者进行全额赔偿。
11．附则
11.1 本制度由机构服务与管理中心制订与修改，其他规章制度如有与此相违背的条款，以此为标准。
11.2 本制度从下发之日起执行
附件
1笔记本电脑使用协议
为了配合工作需求，公司给相关人员配备笔记本电脑，为了有效、合理的使用笔记本电脑，配备笔记本电脑的员工必须遵守如下协议：
乙方于：___________年________月_______日接收公司提供的_________(品牌)（□全新 □8成新 □5成新 □3成新）
1、配备的笔记本电脑属公司财产，使用者只有使用权和管理维护义务。
2、配备笔记本电脑的员工必须保护、爱惜所配备的笔记本电脑，轻拿轻放，不要将外壳划伤，以免厂家不予免费保修。不得擅自将笔记本电脑借与他人使用，如违犯该条，造成的后果完全自负。
3、保修期内，笔记本电脑出现属于保修范围内的硬件故障的，按照厂家的保修服务规定办理，使用者申报公司网管，并由网管送到厂家指定的当地维修服务中心维修。
4、保修期外，或不属于保修范围内的硬件损坏，使用者通知网管，任由网管送往厂家指定的当地维修服务中心维修（维修地点同上），费用自理。
5、笔记本电脑的基本操作系统随机提供，其他软件根据公司要求由网管进行安装
6、在使用过程中，由于使用者管理不慎而造成将笔记本电脑丢失者，将由使用者本人全部赔偿应有的费用。
7、配备笔记本电脑的员工必须尽快学会并掌握其操作方法，尽早利用笔记本电脑进行工作。
8、以上协议如果不能遵守或有违犯者，公司将收回该笔记本电脑并追究使用者本人的责任。
9、笔记本经检查无损失，乙方于________年________月_______日归还公司，自归还之日起，本协议自动终止。
厦门城智房地产营销策划有限公司对本协议保留有解释权。
领用员工：________________公司：厦门城智房地产营销策划有限公司
财务管理制度 第一章 总则
第一条 财务管理是企业管理的重要组成部分，其基本方法是实行预算管理，组织日常管理和进行财务分析，资金、费用和利润是经营管理的主要内容。为加强经营管理，提高经济效益，促进公司的发展，特制定本管理制度。
第二条 加强对财务工作的领导，充实财会人员，认真贯彻执行《会计法》、《公司法》以及国家方针和政策。
第三条 贯彻勤俭办事的方针，讲究生财、聚财、用财之道，广辟财源，节约资金。第二章 会计人员的职责
财会人员，在经营的各个环节上，必须切实履行公司的规章制度，对各种财产物质的收发和保管、资金的管理使用、款项的收支和结算，收益的取得和分配、费用开支和报销等各种经济活动，都必须按照规定的会计手续办事，不允许手续不清、经济责任不明的管理混乱现象。第六条 对每项经济业务，以项目为单位必须填制会计凭证，按项目及时入帐，每月第一个周末必须编制完毕会计报表。
第七条 帐薄必须及时登记，要做到内容完整、数字准确、摘要清楚、不得漏帐、重帐、错帐，不得积压帐目，切实做到帐据、帐帐相符。
第八条 会计报表的数字必须真实，内容必须完整，说明清楚，编报必须及时。第九条 会计档案整理立卷装订成册，不得任意损毁。
第十条 制订成本管理制度，组织成本核算，编制、落实成本计划的预算，监督考核成本计划的执行情况。
第十一条 财会人员调动工作，要办理移交，并由财务部主管与经理负责监督。
第十二条 财务部主管具体主持公司财务会计工作，对工作要作研究、布置、检查、总结、组织制订各项财务会计制度及财务计划督促执行，并参予经营决策，审查和拟定经济合同，组织会计人员业务学习和对会计人员的考核。
第十三条 会计人员对流动资金、固定资产、门店商品、工资成本、利润、往来款项等的核算，组织流动资金供应、参与财产清点。办理销售结算、督促报销、清理债权债务、会计档案、审查各项财务开支，编制会计报表财务分析和月度收支计划。第十四条 出纳员经办现金收付和银行结算业务，严格控制库存现金额度，不得以白条抵库，不得挪用现金，控制签发空白支票，不得开出空头支票，保管空白收据和支票及印章，每日编制货币收支日报，月终编制余额调节表，及时登记出纳日记帐，做到日帐日清，日清月结，保证帐款随时相符，每月终了要整理装订会计凭证。另外，财会人员根据公司需要，应在业务部门的配合下负责做好业务项目概预算任务，核算项目成本，以便给项目开支提供可靠的财务依据。
第三章 货币资金管理
第一条 对库存现金和银行支票要加强管理，严密手续，保证安全，遵守国家现金管理制度和银行结算纪律。
第二条 库存现金不得超过银行核定限额，凡应由银行转帐的收支不得收付现金，必须通过银行结算。
第三七条 现金收付和保管，一律由出纳办理，会计不得兼管现金。
第四八条 存款及现金的日常收付每天由出纳编写日报，核对现金，月终必须办理银行调节表，及时调整未期帐目等。第五条 不准私自挪用现金及白条抵库，不准帐外保留现金，不准透支与套取现金。
第六条 不得签发空头支票，控制不必要的领用空白支票，领用空白支票须经经理签批，出纳必须登记。
第七条 超限额的库存现金应及时存入银行。
第八条 支票存根及收据存根，不得遗失，须妥善保存。第九条 出纳的现金应不定时的接受会计检查。
第十条 在市、县内零星采购现金不能超过3000元，携带支票外出采购时，支票必须写上用途、日期、限额。到外地出差或开会所带的现金不超过2000元。如超出规定，需经经理同意。
第十一条 凡请款或报销各项费用，金额超过5000元（含5000元）以上的，须提前一天向财务预约。
第十二条 支票、印章分人管理，不能一人统管，保险柜锁匙由出纳员专管。第十三条 取送5000元以上的现金须2人同行或用专车接送。第十四条 发放工资必须经经理签字才能发放。
第十五条 财务计划和预算：财务计划和预算是公司管理中的一项重要工作，良好的可行的财务计划和预算能够规划指导公司各项工作顺利运行，是完成公司各项经济指标的前提条件之一。财务计划和预算由财务部门牵头，各部门协调讨论制定。公司应当制定确实可行的财务计划和预算，在计划和预算纲领下，将计划和预算分解至每月每个部门及每个员工。各部门工作应当在财务计划和预算的指导思想下，确定本部门的工作计划，工作重点及营销计划。
各部门在月度、季度完后，应当及时总结分析对比，找出差距，以确定下步工作重点。第十六条 对外签订的经济合同，必须送交财务一份，作为收款或付款的依据。第四章 工资管理
第一条 做好工资核算工作，正确计算职员工资，如实反映职工工资的结算情况。
第二条 公司工资总额的构成为：基本工资+岗位工资+提成+全勤奖+其他津贴（工资性各项津贴和加班工资等）。
第三条 公司各部门工资形成方式具体如下：
A、技术部工作人员工资组成：基本工资+岗位工资+全勤奖+其他津贴（工资性各项津贴和加班工资等）
技术部工作人员提成工资按任务量不同决定提成比例，技术部工作人员任务量为2000元/月利润，同时分外围业务和公司业务两部份。具体提成方式如下： a任务量以下的比例为：15% b完成任务量的比例为：20% c超额完成任务量的，按累进比例率计发，即完成不同部分按不同比例计发，其具体计发比例如下：
1、超额完成任务量1000元部分的，任务量按20%计发，超额部份按25%计发；
2、超额完成任务量4000元部份的，任务量按20%计发，超额部分1000元的按25%计发，超额部份3000元的按30%计发；
3、完成任务量4000元以上的按35%计发，任务量与4000元部分的依据本款第二条计发。B、营业门店销售人员工资组成：基本工资+岗位工资+提成+全勤奖+其他津贴（工资性各项津贴和加班工资等）门店销售人员工资中提成工资参照技术部工作人员提成方式计发，其任务量则根据不同人员确定。具体提成方式如下： a任务量以下的比例为：8% b完成任务量的比例为：10% c超额完成任务量的，按累进比例计发，即完成不同部份按不同比例计发，其具体计发比例如下：
1、超额完成任务量1000元部分的，任务量按10%计发，超额部份按15%计发；
2、超额完成任务量4000元部份的，任务量按10%计发，超额部分1000元的按15%计发，超额部份3000元的按20%计发；
3、完成任务量4000元以上的按25%计发，任务量与4000元部分的依据本款第二条计发。C、经理、内勤人员工资
经理、内勤人员因岗位不同，工资计发形式不同于技术人员、销售人员。如经理有销售任务的，则按销售任务完成比例扣减或计发提成工资。其提成方式不再按累进比例计发。完成任务量的不计发提成，任务量以下的按比例扣减，完成任务量以上的按比例计发提成。具体工资组成形式如下：
经理人员：基本工资±任务量×比例+岗位工资+全勤奖+其他津贴内勤人员：基本工资+提成工资（固定比例提成）+全勤奖+其他津贴
第四条 职工工资按月计算，凡请病假、事假及旷工者，按规定扣除工资。第五条 公司应当根据实际情况确定每个部门不同员工基本工资和岗位工资、工程计价标准、加粉标准以及各项补贴性津贴等标准。各项标准一经确定不得随意变更，如需变更应当以会议或书面形式告知各部门员工，以避免产生相关争议。
第六条 无特殊情况，个人不得提前要求预发工资及津贴等。第五章 销售及货款回笼管理
第一条 公司应当根据财务计划每月编制月销售计划，广告计划，市场开拓计划等相关计划。第二条 在销售业务中，除门店一般销售业务外，工程单，涉及大额现金的业务、政府采购等都必须签订销售合同，并附送财务部门一份。
第三条 在广告业务中，所有支付与相关费用应当提请经理同意。所有经济合同必须经经理签字盖章方为有效。
第四条 商品的销售可采取直接收取现金（销售金额较小的）、银行转帐多种方式结算。第五条 商品销售，仓管员应履行出库手续。要确保出库产品的质量。销售人员在办理运输中要保证商品的安全，避免造成损失。
第六条 销售退回的商品，应查明原因，确属质量不合格或有损坏须返修者，应与库存的商品分开存入，并及时办理退库手续。
第七条 外单位定购商品，一般情况下先签订销售合同，预付定金，商品销售后，应及时与对方结清货款。
第八条 货款回笼规定：及时回收销售货款是保证公司正常运转的重要条件。各部门人员应当积极配合财务部门及时回收货款。保证货款及时回笼是公司每位员工应尽的职责。第六章 领报及结算制度
第一条 凡属开支和请款，必须严格履行手续。单据必须是合法的、真实的内容，数量、金额不能笼统地填写办公用品等。费用单据在报销时，须经财务稽核，单据反面 要有经手人，验收人及单位领导签字，不合法的单据一律不得报销。第二条 凡无法取得正式单据者，须填写“支款证明单”，必须经证明人签字。第三条 借支差旅费需按实填写请款单，交由单位领导签批，出差返回三天内须填
写差旅费报销单，经公司经理签字后办理报销。多余现金同时交回，不得拖欠或挪用。第四条 对业务上的预付款要查验双方签订的合同，没有合同协议，不得付款。第五条 出纳支付供货单位货款时，应按财务计划打款，当天下午下班前应当将当 日打款情况汇总报告财务负责人。第六条 公司各部门费用开支按标准规定执行，凡超过费用率和不应报销的费用，会 计有权拒付。公司有关费用标准如下： A、员工就餐报销标准：
餐费标准：10元/人餐原则上不准在外就餐，统一到公司吃工作餐。特殊情况下须向部门负责人请示，经总经理或财务负责人同意后方可就餐并予以报销。未经请示同意的一律不准报销。
B、住宿费报销标准：公司员工在外，由于工作关系不能及时赶回公司需在外住宿 的，经请示汇报且符合实际情况的，可以报销住宿费。但工作人员不得瞒报或虚报住宿 费，一经查出，将追究责任人经济责任。
C、车路费报销：工作人员外出车旅费以实销实报为原则，但必须同时满足以下条 件方可实销实报：
1、有公交车到达的地方，必须乘座公交车，不允许乘座摩托车；
2、近地不报销原则：附近地方且步行几分钟就可到达的地方不报销车旅费。
第七条 其他费用报销：其他费用主要有托运费、办公费、易耗品购置费、招待费、业务费、广告费等。此类费用报销必须持原始票据，经手人签字，财务审核后方可报销。招待费、广告费、200元以上物品购置、业务费等费用实行先批准后开支原则。第八条 凡持有应报的单据，必须及时办理结算报销，原则上跨年者不予报销。特 殊情况，须经部门主管同意、公司领导批准。
第九条 借款人出具的请款单据，已结算报销时，会计当面注销，不予退还。凡借 款未经报销结算者，财务上有权拒付第二次借款。特殊情况经公司领导批准。第十条 审核人员必须认真负责的审查各项报销凭证，如有意虚报、重报者，应向 负责人反映情况。
第十一条 对结算报销人交回的现金不须出具收据，可以结算单代替。第十二条 报帐流程：
1、车旅费、住宿费、餐费报账流程：经手人填好报销单——财务审核（小额费用先由李慧代审，再集中交由项目经理审核签字）——出纳付款
2、托运费、小额办公用品等报账流程：经手人填好报销单——财务审核（小额费用先由李慧代审，再集中交由项目经理审核签字）——出纳付款
3、招待费、广告费、大额购置品等大金额费用报账流程：经手人申请报告——经理签字同意——采购或招待等——经手人填好相关票据并签字并说明相关情况——出纳付款
第十三条 预支款流程：在实际工作中，因资金问题或遇需大额现金须向公司预支款时，经手人必须申请并填好预支条经经理或财务负责人签字同意后出纳方可预支。如遇经理或财务负责人未在公司时，预支人必须电话联系经理或财务负责人，经同意后出纳方可支付预支款，待经理或财务负责人回来时，出纳必须将支款单交经理或财务负责人补签字。第十四条 公司各部门的日常收支须按照月度财务收支计划掌握。第七章 门店商品的管理
第一条 门店商品的进出，一律按加权平均价格核算，由财务软件自行处理，但必须符合公司管理要求。
第二条 门店商品入库、出库、领用、销售、仓库管理员都须严格以合法凭证办理手续，不得遗漏。公司所有入库、出库、领用、销售均直接由电脑开单，开单人员应当保证所出库商品、货物与电脑软件设置商品科目相同，确保帐物一致，不得出现毗漏。
第三条 仓库保管员对仓库存放的财产物资必须认真负责保护，防止遗失、被盗、腐烂、变质，加强防火措施，如属失职造成的损失，必须追究保管人员的责任。
第四条 仓库保管员每月应与会计核对帐目，保证帐实，帐帐相符，不得脱离会计的约制，自行处理。
第五条 仓库管理员每月要清点所管的物品，如有不符，应会同会计查明原因，每月进行一次全面实地盘点，调整帐项。
第六条 会计人员在电脑里对商品设置必须合理，同时要求仓库管理在设置商品帐时与电脑软件同步。
第七条 仓库保管员对所出库商品不作成本结转，只反映数量记录。
第八条 未经办理验收入库的商品、材料物质，不得不通过手续直接领用和销售。
第九条 凡属报损、报废的材料物质、商品必须查明原因，应及时办理报损与报废手续。第十条 购回的商品、材料物质等都须实际点数或计量，不合格的不能入库，并及时与供货方联系退货。
第十一条 商品、材料物质须存放整齐，保持清洁，设置货柜，货架分别分类存放。第十二条 实物与帐不符，保管人员不得不经会计人员私自调帐，须先查明原因，由会计负责调整。第十三条 在盘点时，发现数量短缺或溢余，按会计制度作盘亏盘盈处理。第八章 附则
(一)本制度由财务负责解释和说明。(二)本制度自发布之日起实施。
电脑有限公司
【电脑公司管理体系】推荐阅读：
电脑销售公司简介范文06-26
局电脑使用管理制度06-09
电脑文件的有效管理教学设计06-16
制作电脑小报教案05-24
介绍电脑1作文05-27
《正确使用电脑》教案06-21
电脑少年宫教案05-27
电脑采购申请单05-28
学电脑作文650字06-17
电脑音箱知识介绍06-20
