医院成本会计核算论文提纲

论文题目：内部控制视角下公立医院成本管理研究 ——以H医院为例

摘要：公立医院作为医疗行业的主要组成部分在改革开放后发生了翻天覆地的变化,经历了40年的迅速发展,经营业绩和资本实力位居全国医疗行业前列。我国的公立医院实际上属于非盈利性质的事业单位,拥有自己独特的会计核算制度,企业成本管理模型并不能直接适用于公立医院,尤其是在新医改背景下,更加需要进行公立医院成本管理理论的深入研究。随着国内公立医院的改制和社会办医的开放,公立医院逐步开始接受市场浪潮的洗礼,要想在市场中独当一面,提升竞争力的重要性不言而喻,而成本管理优化是提升企业竞争力的关键。因此,研究如何优化公立医院成本管理现状具有重要的理论和现实意义。本文以H医院作为研究对象,研究过程中运用了案例分析法、文献分析法和调查分析法评价了H医院成本管理现状,发现管理中的问题及原因,从内部控制视角出发为成本管理提出优化建议。首先,对成本管理和内部控制相关理论进行概述,对医院成本管理概念进行界定并介绍了医院成本管理的内容、主要特点以及模式;其次,从成本管理的四个组成要素,即成本预算、成本核算、成本分析和成本绩效考核四个方面分析该医院成本管理的现状,从人员成本、办公成本以及药品和卫生材料控制的角度分析H医院成本管理的结果;再次,根据之前阐述的现状及研究的结果进一步归结出H医院成本管理中存在的问题及其原因;随后,借助内部控制的角度对H医院成本管理提出优化建议及具体做法,主要目的在于帮助H医院建立良好的成本管理环境,建立风险防控机制和内部控制机制,优化成本管理各项活动,提高信息系统的建设以及强化成本控制监督机制。希望本文的研究内容和研究结论,对提升H医院成本管理现状有一定的借鉴作用,并为其他公立医院提升成本管理能力提供参考。

关键词：成本管理;内部控制;公立医院

学科专业：会计（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 成本管理文献综述

1.2.2 内部控制文献综述

1.2.3 国内外文献评述

1.3 研究内容、方法及创新点

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 创新点

1.4 本章小结

第2章 主要概念与理论基础研究

2.1 成本管理及其相关理论

2.1.1 成本管理概念

2.1.2 成本管理方法

2.1.3 成本管理原则

2.1.4 成本管理目标

2.2 内部控制及其相关理论

2.2.1 内部控制概念

2.2.2 内部控制方法

2.2.3 内部控制原则

2.2.4 内部控制目标

2.3 公立医院成本管理内容及特点

2.3.1 公立医院成本管理内容

2.3.2 公立医院成本管理特点

2.3.3 公立医院成本管理模式

2.4 本章小结

第3章 H医院成本管理现状及问题

3.1 H医院概况

3.1.1 组织结构

3.1.2 财务现状

3.2 H医院成本管理现状分析

3.2.1 H医院成本管理制度

3.2.2 H医院成本管理方法

3.2.3 H医院成本管理结果

3.3 H医院成本管理问题分析

3.3.1 成本管理系统不完善

3.3.2 风险管理机制不健全

3.3.3 成本管理执行力不足

3.3.4 成本管理信息不对称

3.4 本章小结

第4章 H医院成本管理改进方案

4.1 优化医院成本管理环境

4.1.1 建立成本控制组织

4.1.2 成本管理体系优化

4.1.3 绩效评估体系优化

4.1.4 审计部门职能优化

4.1.5 人力资源战略优化

4.2 建立风险防范与内部控制机制

4.2.1 健立风险防范机制

4.2.2 完善内部控制机制

4.3 完善医院成本管理活动

4.3.1 预算编制规范化

4.3.2 收支管理透明化

4.3.3 内控岗位职责明确化

4.3.4 审批流程标准化

4.4 加强信息系统建设与沟通

4.4.1 加强会计信息系统升级

4.4.2 构建医院会计信息集成平台

4.4.3 完善会计信息沟通机制

4.5 强化成本控制监督机制

4.5.1 建立成本控制监督管理体系

4.5.2 加强内外部审计工作

4.5.3 建立成本控制考评流程

4.5.4 提高医院员工职业素养

4.6 本章小结

第5章 总结与展望

5.1 总结

5.2 展望

参考文献

致谢

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