浅析化工企业安全管理中遇到的问题及解决方法

化工企业的管理, 和传统工作有区别的是, 要在公司及车间的运行过程中必须进行高效而严禁的管理, 如果失效, 就会产生无法弥补的后果。截止到现在, 化学工业已经成为我国乃至全世界不可或缺的产业。同时, 又因为在产品的生成过程中, 原料, 中间产物, 最终产物有些会有一些危险的属性, 与其他工业相比, 化学工业有着其独特的危险性。为了消除这些危险性, 企业的安全管理就显得愈发重要, 高效优质的安全管理, 可以使化工生产活动有条不紊的进行, 保证装置的安全运行, 更好的提升产品品质、生产效率。

1 在化工生产管理中出现的问题

1.1 安全监督体系不完善

每个化工企业都会制定很多规范来明确安全生产的重要性, 但是也会有很多违反安全规范的行为发生, 将安全规范视为走形式, 这就是由于没有将安全的职责落实到个人上, 对制定的安全规范没有进行相应的监管, 领导人员对于职工的生产没有进行应有的监督[1]。主要是由于没有制定完整的安全监督体系。对于违章行为草草了之, 久而久之使职工的安全生产意识淡薄, 那么, 制定的安全规范也就如一纸空文。

1.2 安全教育深度不足

每个化工企业都会对职工进行安全教育, 但是这些教育的形式主要有开会, 分发传单及培训等。首先, 这些形式的教育时间短, 秩序乱, 考核不严格, 并不会对职工的安全生产意识有深刻的提高, 教育的效果很差。

1.3 企业领导安全意识淡薄

有些企业存在着各式各样的安全隐患, 还有一部分原因是领导班子的安全意识淡薄, 他们的主要想法都集中在在提高生产效率, 创造更大的企业效益, 而忽视了安全生产的重要性, 认为监督安全生产是企业中主管安全的部门负责, 但是由于领导班子长期的忽视, 使生产部门和安保部门的职责权利不平衡, 会造成企业片面的追求经济效益而大大忽视了生产中的安全, 这对企业的长期发展有着巨大的隐患。

2 对化工企业在生产管理中的建议

2.1 对于企业职工安全意识淡薄的对策

(1) 用前人的经验及教训来教育基层员工。主要方式有聘请有资历有经验的老职工以第一视角的方式进行讲座或现场参观, 让基层职工从内心认为应该将安全生产放在第一位。

(2) 对于不同工作职能的员工进行不同特点的安全教育。因为各个岗位的工作性质各不相同, 与之相应的安全教育也尤为重要[2]。如在化工企业中, 对操作工进行安全生产教育, 对财会人员进行经济安全教育等等, 不同的安全教育方式可以起到事半功倍的效果。

(3) 开展更多形式的安全教育。传统的教育方式让人感觉到毫无生气, 而新颖的教育方式会让人眼前一亮, 更易于接受。像电影, 话剧, 晚会等形式更是寓教于乐。

(4) 开经验交流会, 通过新老职工的交流, 互相启发, 不仅可以互相提醒互相启发, 更可以加强新老职工的感情, 促进企业文化的发展。

2.2 建立切实可行的安全生产责任制

安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度, 是一系列安全生产及劳动保护法规制度的核心[13]。建立切实可行的安全生产责任制是化工企业安全生产的根本, 将安全责任落实到个人, 做到“安全生产, 人人有责”。安全生产责任制度要自下而上进行制定, “抓细节, 严落实”才能充分的发挥制度的功能, 规范到每一个操作动作。同时这项制度也要自上而下进行有效监督, 车间主任要严格按照规定严抓安全工作, 做到“一丝不苟, 有错必罚”。只有这样, 才能将安全生产灌输到每一个员工身上[4]。

2.3 建立合理的、具有活力的现代企业安全管理新机制

安全生产管理制度包括综合安全管理制度、人员安全管理制度、设备安全管理制度、环境安全管理制度。每个制度应做到目的明确、责任明确、标准明确, 这样安全生产就有了基本保证。但是就现在的化工企业来讲, 有一部分还秉承着传统的安全管理方式, 对于事故的发生还是事后补救的方式, 采取的方法存在着各种各样的弊端, 总是以被动的态度对待安全隐患。建立合理的、具有活力的现代企业安全管理新机制, 运用心理学等跨行业学科, 从整体的角度出发, 研究个体与部门之间存在的联系, 得到有可能发生安全隐患的环节或者步骤, 做到“预先发现, 及时预防”, 这就需要建立一整套新兴的管理体系与制度, 将发生危险的可能性降到最低。这样, 安全管理就能从根本上克服原始、被动、松散、无序的经验性管理模式, 并尽快向严密、有序、高效的科学化管理转变。

3 结语

随着经济社会的快速发展, 对化工安全生产管理也提出了更高要求, 因此化工安全管理工作必须要有新思路, 新举措, 并及时贯彻执行于实际工作中, 从而提高企业安全生产管理整体水平, 确保企业持续稳定发展[5]。高效优质的安全管理, 可以使化工生产活动有条不紊的进行, 保证装置的安全运行, 更好的提升产品品质、生产效率。

参考文献

[1] 高军.化工企业的安全管理策略[J].现代经济信息, 2009, (08) .

[2] 郭彬, 王亚东.化工企业安全管理分析[J].辽宁经济, 2004, (01) .

[3] 张乐.浅谈石油化工企业安全管理[J].品牌 (理论月刊) , 2011, (01) .

[4] 孙月玲.浅谈煤气化工企业的安全管理[J].河南化工, 2011, (03) .

[5] 张舜祥.浅谈中小化工企业安全管理工作的现状和创新[J].中国石油和化工标准与质量, 2008, (03) .