建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

建筑工程具有施工环境复杂、资金投入大、建设周期长以及场地不固定的特点, 这就给建筑工程的建设质量增加了很大的不确定性, 基于此, 必须加强对建筑工程施工管理工作的重视。

1 施工管理中的问题

1.1 施工管理体系不完善

随着市场经济的迅速发展, 我国建筑行业走向了蓬勃发展的新阶段, 但是, 就现阶段来说, 在建筑工程方面, 我国尚未建立完善的、系统的施工管理制度体系, 同时, 企业自身也没有建立健全的管理组织体系[1]。虽然国家制定了一些规范标准、规章制度, 但实际上大多数建筑企业并没有进行切实落实, 甚至有部分建筑企业仅设置了项目承包部门, 而没有系统地设置材料采购部门、质量控制部门、施工经营管理部门等, 这就导致施工管理缺乏有序性、规范性。

1.2 施工材料存在的问题

建筑工程建设过程中, 施工材料直接关系到施工质量, 因此, 加强对施工材料的管理具有十分重要的意义。但是, 建筑工程施工材料多种多样, 所以实施全面管理控制的难度相对来说较大, 大多数建筑企业主要通过采取随机抽样的方法来检查施工材料质量, 这就给偷工减料、以次充好等行为提供了可乘之机。除此之外, 由于在建筑工程施工前, 建筑企业和材料供应商双方之间没有建立良好的交流沟通机制, 导致建筑工程施工后, 极易发生材料供应不足的现象, 从而给建筑材料的施工管理增加了一定的安全隐患。

1.3 施工技术存在的问题

建筑工程建设全过程中会涉及到诸多方面的内容, 且包含着非常多的项目, 如建筑的主体结构、地基基础、屋面等方面, 同时, 这些方面中每一项施工工序, 均有着诸多不同的要求[2]。随着经济的发展与城市化进程的不断加快, 我国给建筑工程建设质量提出了更严格的要求。但就现阶段来说, 仍有部分建筑企业沿用以往陈旧、落后的施工技术与施工工艺, 同时也缺乏对施工环境、施工区域周围环境的了解, 这就给建筑工程施工管理增加了很大的难度, 也给建筑工程施工质量产生着不利影响。

2 施工管理的强化措施

2.1 制定完善的施工管理体系

现阶段来说, 我国在建筑工程的施工管理方面尚未发展成熟, 同时, 在建设施工管理制度方面, 缺乏良好的经验, 面对这样的问题, 应尽可能地组织一些管理经验较为丰富的管理人员、专业技能较为熟练的施工人员共同进行探讨, 借鉴国内外先进的工程施工管理经验与理论知识, 在传统施工管理制度以及相关规范标准的基础上进行深入研究, 并要充分结果我国建筑工程的实际情况, 制定符合我国建筑行业发展实情的、完善的施工管理体系。

2.2 严格把控建筑施工材料的质量

建筑工程建设过程中, 必须严格把控施工材料质量, 确保施工材料质量符合施工要求, 为了做到这一点, 可以从以下几个方面入手:首先, 选择稳定的、可靠的供货渠道, 确保施工材料质量的基础上, 尽量选择信誉有保障、经济实惠、可以长期合作的材料供应商;其次, 施工材料采购的品牌、规格、数量等, 均要严格遵循施工图纸中的要求;最后, 全面加强材料质检人员、材料采购人员的职业道德水平、责任意识与综合素质, 从源头上杜绝偷工减料、以次充好等行为的出现[3]。与此同时, 也要加强对进场材料的审查, 严格把控进场材料的质量, 需要做到以下几点:第一, 加强对材料质检员的培训力度, 使材料质检员可以准确认识新材料的特点, 确保材料质量合格后, 交由工程监理人员、建设单位进行验收, 验收通过之后方可让材料进场;第二, 对进场材料, 严格根据相关标准的要求进行分类整理、分类储存;第三, 对施工材料的品牌、规格、数量、出入库时间等信息, 材料监管人员应做好记录, 并要定期盘点, 以保证施工材料账实相符。

2.3 做好技术交底

建筑工程施工全过程中, 各个工序之间均有可能会出现一定的重复与交叉现象, 为有效应对这样的问题, 避免技术交底不对接而导致的安全隐患, 应在施工过程中加强交流与沟通, 做好技术交底。第一, 现场施工前, 应先让施工人员熟悉设计图纸, 并提前做好技术准备工作, 从而有效保证每一道工序中所应用的施工技术均安全、正确、可行;第二, 综合考虑建筑工程投入的成本、材料、设备、人力、施工现场作业环境等因素, 对施工组织计划进行全面统筹安排, 向全部施工人员做好技术交底, 从而避免施工技术上的问题给施工质量带来的影响。

3 结语

建筑工程建设过程中, 施工管理是一项非常重要的内容, 但是, 施工管理效率与施工管理效果通常情况下会受到来自多方面的诸多因素的影响, 面对这样的情况, 必须加强工程施工管理力度, 找出现阶段工程施工管理中存在的问题, 并采取有针对性的对策予以解决。

摘要：随着经济的发展与城市化进程的不断加快, 我国建筑工程的建设规模不断扩大、数量不断增多, 从而给建筑工程施工质量提出了更严格的要求。与其他行业不同, 建筑工程建设全过程中会涉及到诸多方面的内容, 且包含着非常多的项目, 因此, 任何一个环节出现差错, 均有可能给工程施工效率与质量产生严重的影响。面对这样的现象, 必须加强施工管理力度, 正确认识、高度重视施工管理中的问题, 并采取有效的对策予以解决。本篇论文中, 笔者对建筑工程施工管理存在的问题进行了分析, 并提出了有针对性的解决对策, 以供参考。

关键词：建筑工程,施工管理,问题,对策

参考文献

[1] 许惠强.建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析[J].建材与装饰, 2016, (16) :164-165.

[2] 杨铁年.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用, 2016, (09) :258.

[3] 薛雄飞.探讨建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].科技展望, 2015, (15) :20.