建筑工程监理工作分析

建筑工程监理工作分析（精选8篇）

建筑工程监理工作分析 篇1

一、组件的要求

现场组件到货后，业主方、施工方、监理方对组件开箱验证。验证内容主要包括：外观检查、合格标贴、货物单据、合格证等。若业主方或施工方对组件关键参数有疑问，可进行第三方报检，监理负责见证取样。

二、光伏阵列最佳倾角

根据《光伏发电站设计规范》（GB50797-2012）附录B光伏阵列最佳倾角参考值：纬度Φ为39.8°，施工过程中要检查工地光伏组件实际安装倾角，不对的调整光伏组件支架的倾角，光伏组件的最低边高于设计标高60厘米。

三、拉拔实验

根据当地最大风压和光伏组件的面积，可以计算出台风的拉拔力，本工程光伏组件的基础施工完成后，要根据规范的要求按比例抽取一定数量的螺旋桩进行拉拔实验，用拉拔实验的数据和设计数据做比较，以确定光伏组件的基础是否安全可靠。

四、防雷接地及安全

（1）组件边框与钢支架进行可靠的连接，不同阵列间钢支架采用40×4mm的热镀锌扁钢可靠连接，且接至整个接地系统。

（2）地面电站的接地系统采用综合接地，采用人工接地极，每隔一定距离用2.5m长的5＃角钢作为垂直接地体，角钢之间采用40×4mm的热镀锌扁钢可靠连接，在阵列周边敷设一圈40×4mm的热镀锌扁钢作为水平接地体，接地电阻<4Ω，施工完成后实测，若不满足要求，则继续增打人工接地极至满足要求，埋在地下的热镀锌扁钢要垂直放置，因为垂直放置比水平放置的流散电阻要小。

五、最大功率点跟踪 在一定的光照强度和环境温度下，光伏阵列可以工作在不同的输出电压，但是只有在某一输出电压值时，光伏阵列的输出功率才能达到最大值，这时光伏阵列的工作点就达到了输出功率电压曲线的最高点，称之为最大功率点。电工原理告诉我们：当光伏阵列的电源内阻等于用电负载电阻时，光伏阵列的输出功率才能达到最大值，这就是最大功率点。用电负载确定后，其负载电阻就确定了，不会改变。因此我们只有不断地根据外界不同的光照强度和环境温度等条件调整光伏阵列的电压电流，使之始终工作在最大功率点处，叫做最大功率点跟踪技术。最大功率点跟踪的目标就是让太阳能组件实时输出最大功率，使其发挥最大效率，是太阳能光伏发电系统运行控制中的一项关键技术。

实现最大功率点跟踪的方法很多，应用较多。比较典型的主要有基于参数选择方式的恒定电压法，基于电压电流检测的干扰观测法，三点重心比较法和电导增量法等等。调整光伏电池工作点的任务是由光伏发电系统中的电能变换系统，即现在市场上提到的光伏发电系统的控制器，其核心就是电力电子变换电路，辅之以或简或繁的保护、显示、通信及能量管理等功能，对于我们使用者来说，唯一能做的就是在市场上选择一种性能良好的控制器。国内品牌较好的有“华为”等。德国进口的逆变器最大功率跟踪点性能更好。本工程采用华为并网光伏逆变器，其出场检验报告上载明：逆变器最大效率不少于98%。

七、防孤岛效应

在正常情况下，并网光伏发电系统并联在电网上向电网输送有功功率，但是当电网处于失电状况，（例如大电网停电）这些独立的并网发电系统仍可能持续工作，并与本地负载连接处于独立运行状态，这种现象被称为孤岛效应，孤岛效应的主要危害包括：

（1）对电网负载或人身安全的危害，用户或维护人员不一定意识到分布式供电系统的存在。

（2）供电质量：没有大电网的支持，分布式供电系统质量难以符合要求。（3）电网恢复时，分布式供电系统重新并网会遇到困难，非同期并网会引起大电流冲击。

（4）电力公司对电网的管理要求，这种运行方式在电力管理部分看来是不可控和有高隐患的操作。

因此当孤岛现象出现时，要及时检测到这一现象，并撤除并网光伏系统这孤岛潜在的供电电源，就可以避免孤岛现象的存在。孤岛检测的方法可分为被动式与主动式检测两大类。被动式检测方法通常有：电压和频率检测法，电压谐波检测法，相位跳变检测法三种。为解决被动式孤岛检测法存在较大检测盲区的问题，主动式检测方法被提出，其主要方法有：频率/相位偏移法，输出功率补偿法和插入阻抗法。

当电网断电时，并网光伏系统与本地负载形成孤岛时，通过检测并网光伏逆变器输出的电压，频率、相位等指标。及时将并网光伏系统与本地负载解列。

解列的方法有：（1）通过关闭DC/DC电路停止向逆变器提供有功功率。（2）封锁逆变器开关仪号，等待电网系统恢复正常。当电网恢复正常时，并网光伏系统应同时向本地负载送电。

对于我们使用者来说，同样唯一能做的也是在市场上选择防孤岛效应性能良好的逆变器，本工程使用的并网光伏逆变器防孤岛效应保护试验的结果是：当逆变器达到孤岛状态时，在一定功率条件下，断开逆变器交流侧的电网，逆变器应在规定时间内自动保护。

八、设备和系统检测调试

设备安装完毕后，应按《光伏发电站施工规范》中的6“设备和系统调试”的要求，进行光伏组件串测试和逆变器等调试。宜按照直流汇流箱、逆变器、交流配电柜及线缆的顺序进行绝缘电阻的测定，测定的数值要满足设计和验收规范的要求。测试工具可使用500v的摇表进行，耐压低的电子元器件在测试时应脱开。其他电器设备的试验标准应符合现行国家标准《电器装置安装工程电器设备交接试验标准》GB50150的相关规定。

九、监理单位在验收时应提供、准备的档案资料

（1）工程监理资料（2）质量缺陷备案表（3）工程建设监理工作报告

建筑工程监理工作分析 篇2

监理工作在国外已经广泛推行, 有效地提高了建筑施工的质量。而我国推行建筑工程监理的时间比较晚, 发展速度慢, 这也造成了当前监理工作的不健全。监理单位主要是由经过国家相关部门批准的专业化的服务机构, 作为施工单位、业主之外的第三方单位, 具有更加公平的管理制度, 有利于工程目标的实现。

我国推行建设监理制度以来, 建设监理的法规体系框架已基本形成, 并逐步得到完善。主要表现在:

1.1 明确了工程监理的法律地位。《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》的颁布实施, 使建设监理制度在工程建设中的地位受到了国家法律法规的保障, 确立了监理单位市场主体地位。

1.2 制定了监理队伍的市场准入规则。建设部颁布的监理单位资质管理规定、监理工程师考试与注册办法, 明确规定了监理企业和监理人员开展监理业务应具备的相应资质和资格条件。

1.3 监理工作开始走上了规范化轨道。2000年12月, 建设部与国家质量技术监督局联合发布了国家标准《建设工程监理规范》, 为系统全面规范监理工作迈出了重要一步。

1.4 初步形成了监理取费的价格体系。

1.5 进一步明确了监理对象。监理涉及的范围有工民建、市政、交通、水利、电力、冶金、石化、化工、铁道、机械、煤炭、建材、邮电、通讯、地基基础、园林绿化、环境保护、轻纺、古建筑、家居装饰等专业, 基本上覆盖了建设工程的各个领域。创造了一批优质的监理工程, 质量、投资和进度普遍得到了保证。如上海杨浦、南浦大桥工程实施建设监理, 分项工程的优良率达到98%。京津塘高速公路、沪宁高速公路、京九铁路、南昆铁路;首都、上海、广州的新国际机场;岩滩、水口、隔河岩、二滩、小浪底、李家峡、亚龙湾等大型水电工程;茂名石化工程等工程都是比较典型的名牌监理工程。监理工作逐步规范《建设工程监理规范》颁布后, 多数监理企业制订了贯标实施细则, 并严格按照规范要求组织实施监理。一些监理单位通过ISO9001认证后, 严格按照质量管理体系文件要求操作, 管理程序化、报表制度化, 人员职责明确, 工作秩序井然。许多地方的监理企业还做到统一着装、统一使用监理标志, 规范化程度大大提高。

通过对工程建设者的行为进行评估、督导和评价, 并采取相应的管理措施, 以保证工程项目符合国家的法律法规和相关的政策, 避免工程建设中存在的随意性和盲目性, 并保证工程建设费用、进度和工程质量按照计划实现, 从而确保工程建设行为的合法性、科学性、经济性和合理性。

随着监理工作的快速发展, 整个建筑工程监理工作已经向着更加专业、更加先进的方向发展, 已经成立了高素质的人才监理队伍。截止到目前, 已经接受监理的项目为百分之七十五左右。可以看出, 监理工作在整个建筑施工中的作用逐渐加强, 同时也已经被人们所关注和认可。从大体上看监理工作正在稳步发展, 但是随着科学技术的不断推进, 特别是当前经济大发展的时代, 人们思想观念的转变, 都让监理工作出现了一些问题。

2 我国建筑工程监理存在的问题

2.1 监理市场未完全实现招投标制度, 监理单位监理难度大

我国很大一部分的监理单位都属于事业单位或者机关单位, 并没有成立独立的机构, 这在很大程度上影响了监理工作的公平性。有些监理人员滥用职权对监理单位实行压价、越权等行为, 直接影响到监理行业的健康发展, 甚至有些单位出现了不正当竞争, 扰乱建筑市场的秩序。

2.2 认为监理工作就是质量监理

监理单位的职责就是对建筑工程质量进行监理, 保证整体建筑工程的顺利进行。但是当前的情况却不是这样, 因为某些原因, 特别是监理体制不健全因素, 使监理单位没有尽到自己的职责, 这使建筑工程质量难以得到保证。监理单位对工程进度、投资、质量的管理能力大大地被弱化了, 很多监理单位都只重视对质量的监理, 忽视了其他两部分的监理。监理工程师也成为了临时的质量检验员, 疏忽了对投资和进度的管理, 影响整个工程建设。

2.3 工程监理相关制度规范化欠缺

监理工作包括很多方面, 但是当前人们只是强调其监理的作用, 这就导致当前我国监理工作呈现单一性的局面。在监理的过程中过分的强调施工质量的管理, 忽视建筑工程的其他方面, 例如设计阶段、合同的管理、资金分配等, 并没有真正实现监理相关制度中规定的全方位的工程控制, 这就给监理工作的发展造成了限制。

3 解决问题的对策

3.1 监理市场应实现招投标制度

在建筑工程监理工作中应该遵循公平公正的原则, 积极引入招投标机制, 减少不公平竞争的情况, 这样才能提高监理工作的质量。造成我国建筑市场中出现不公平竞争的原因就是缺乏有效的信誉机制, 有些单位或人员甚至采用暗箱操作、贿赂的卑劣手段实现自己的私利。为了保证监理市场的公平、公正, 就必须增强监理机制的规范化, 有效地提高信誉机制的落实程度。自从我国加入世贸组织以后, 我国的监理企业要想在国际市场中占据有利地位, 就必须提高自身的信誉, 建立科学的信誉机制。

3.2 从法规制度上来完善监理制度, 使得监理行业有章可循、有法可依

自从监理工作在建筑工程中应用以来, 国家制定了相关监理制度, 对监理企业的工作作出规定, 而且这也是监理工程师获得相关资格证的重要标准。社会是不断发展的, 国家应该根据当前情况制定动态的监理制度, 对监理工作中的职责和监理水平严格监督和控制, 发挥出最佳的监理水平。

3.3 业主对工程监理单位的正确定位

在建筑工程监理工作中经常会出现一些问题, 例如只重视对工程质量的监理等, 这很大程度上都是因为业主对监理工作的认识不够全面。有些业主认为监理工程师就是对施工质量进行监理, 所有的工作都必须遵守业主的要求。但是事实上, 业主和监理单位的关系是委托和被委托, 业主通过合同规定监理单位可以代替业主工作, 业主是没有权利过问的, 但是当前的业主认为是雇佣了监理人员, 所以必须听自己的, 这是严重的侵权行为。监理单位必须对自身有个正确的定位, 坚持公平公正的原则来维护业主和施工单位的正当利益。

4 结束语

综上所述, 文章对监理工作的现状进行了分析, 阐述了其在发展过程中存在的问题并提出相应的解决措施。在建筑行业不断发展的过程中, 监理工作起到了十分重要的作用, 使业主获得更大的经济效益, 提高市场竞争能力, 对整个社会的稳定发展有很大的贡献。但是监理工作在发展中暴露出来的问题, 也阻碍了其更快发展。解决这些问题并指明监理工作发展的方向, 已经成为了监理单位每个人员需要考虑和解决的问题。监理企业应该在相关法律法规的基础上进行工作, 作为监理工程师应该做到自己应尽的义务和责任, 处理好监理单位、施工单位和业主之间的关系。

参考文献

[1]刘健新.监理概论[M].人民交通出版社, 1999.

建筑工程监理工作分析 篇3

关键词：建筑工程；大跨度高支模；施工监理；检查验收

0 引言

随着我国经济的不断增长，大型的综合性建筑工程项目越来越多，高支模结构的施工以其独特的优点得到了广泛应用。但是由于高支模的施工难度高大、技术要求高和危险性大等原因，容易发生施工安全事故。因此如何落实高支模施工监理工作來保证工程施工的安全性成为了工作人员需要解决的问题。下面结合实例对此进行讨论分析。

1 工程概况

某项目总建筑面积93229m2，地下室为40214.48m2，地下2层、地上4层，层高5.5m，建筑高度22.45m，局部5层，建筑高度31.45m。结构形式为框架剪力墙结构。

本工程结构复杂。地上中庭包含有大量的大跨度梁以及弧形梁，部分中庭层位移，层次优美；影院、巨幕院、悬挑休息平台等支撑架搭设高度8.5m～28.55m的有11处之多；在混凝土模板工程中搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。

2 监理工作控制的重点和措施

2.1 大跨度高支模架体搭设前准备工作的审查

2.1.1 专项方案审核和论证

（1）审核程序合法性。大跨度高支模专项施工方案的审批应由该施工单位项目总技术负责审核，公司总技术负责审批；在审批通过后上报监理单位进行审批。本工程严格按照程序进行专项施工方案报验审批。其方案的审核、审批均由相关负责人进行，程序合法。

（2）审核内容完整性。主要审核专项施工方案是否按照施工图纸内容要求编制，是否具有针对性和操作性，是否绘制有详细的高大模板支架图、支撑平面图、立面图和剖面图及节点大样施工图，是否有各种构件的计算过程与结论等相关内容。该专项施工方案严格按照图纸的要求，根据本项目的特点和现场实际情况进行编制，并且附有详细的支架、支撑以及相关节点大样的相关施工图，具有很强的针对性和可操作性，指导具体的施工。

（3）审核专项方案中计算的正确性。首先核查专项方案中所引用公式是否正确，其次核查代入公式中的数值是否与该项目的实际情况一致，最后检查各项计算结果是否满足要求。在上述内容均满足要求的条件下，证明该专项方案的计算是正确、可行的。

（4）审查专项施工方案的专家论证。根据《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，对高支模体系的专项施工方案要组织专家论证。由施工单位按规定组织相关专家召开专家论证会进行方案论证，提交专家论证报告，提出修改完善的指导意见。施工单位必须按专家论证的意见对方案进行补充、完善，满足施工安全要求，并且经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后方可组织实施。通过专家论证，该专项方案可用于本项目的具体施工中。

2.1.2 材料检查、验收

对各种材料、构配件的外观、型号和质量证明文件等相关资料进行检查、核对、验收。材料、构配件等检查验收合格，相关资料齐全后方可进场使用。检查、验收主要有以下一些内容。

（1）杆件检查。必须提供产品合格证和钢管材质检验报告；钢管外观应平直光滑度，不能有裂纹分层和硬弯；钢管规格为φ48×2.7，对壁厚（允许偏差-0.35mm）、外径尺寸（允许偏差<-0.5mm）以及两端面切口（允许偏差<1.7mm）进行检查。

（2）扣件检查。必须提供产品合格证，专业检测单位测试报告；扣件的外观不能有裂纹，影响其外观质量的粘砂、毛刺、氧化皮等必须清除干净；扣件的活动部位必须能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm；在螺栓拧紧扭力矩达65N.m时，不会发生破坏。

（3）对顶托逐个进行检查。查看丝口有无滑丝，自由端高度是否满足要求。

（4）检查模板、方木的尺寸及厚度必须达到背楞为38×88mm方木、底模为15mm厚模板的要求；方木开裂、变形的不得使用。

（5）检查对拉螺杆的型号是否为φ12圆钢。工程材料的材质、规格、型号和质量等，必须经过检查、验收合格后方可使用于本工程大跨度高支模的施工中。

2.1.3 施工企业资质与操作人员资格的审查

（1）审查专业施工单位是否具有企业法人营业执照、税务登记证和安全生产许可证；检查其资质等级与承包工程规模是否相符合、资质证明文件的有效期及年检情况。

（2）审查特种作业人员资格上岗证书；特种作业人员无上岗证书或证书为虚假均不能上岗作业。

专业施工单位的企业资质、特种作业人员的资格均满足要求，方可从事本工程大跨度高支模的施工。

2.1.4 监理实施细则的编制

根据本工程的大跨度高支模施工的特点、难点和重点，分析识别出主要的风险因素和风险部位，有针对性地制定出具体的应对措施与方法，有效地预防和消解施工过程中的风险因素，确保本工程的大跨度高支模的搭设、使用以及拆除在有效的控制范围内进行。

2.2 大跨度高支模架体搭设过程中的控制重点

2.2.1 技术与安全交底检查

检查有无施工安全技术交底记录，是否有相关人员签字；检查安全技术交底工作是否对每位操作人员进行交底，责任是否明确；检查安全技术交底的内容是否具有针对性和可操作性。

2.2.2 支撑体系搭设前准备工作检查

检查操作人员是否持证上岗，人员数量是否满足搭设要求；检查现场搭设场地基层处理是否平整；检查现场存放的搭设材料数量是否满足搭设进度要求；检查施工定位、轴线的位置是否正确，立杆位置、间距是否满足专项施工方案的要求。

2.2.3 大跨度高支模搭设过程中主要监控的部位

检查现场操作人员是否正确佩戴安全带等防护用品；检查立杆底部是否设置有长度不小于2跨、厚度不小于50mm、宽度不小于200mm的垫块；实测立杆的间距是否满足梁下600mm、跨中900mm的间距要求，立杆步距是否控制在1.2m的范围之内；检查在架体搭设过程中立杆的垂直度偏差是否大于架体高的1/500，是否控制在50mm以内；检查本工程采用的对接扣件连接立杆相邻两立杆的对接接头是否在同步或同跨内，且对接接头沿竖向错开的距离是否大于500mm，各接头中心距主节点是否小于步距的1/3；检查纵向水平杆的间距是否满足900mm，是否设置在立杆内侧，单根杆长度是否小于3跨；检查纵横扫地杆是否设置在离地200mm范围内；检查外侧周围及内部纵、向是否每6m～8m由底至顶设置连续竖向剪刀撑；检查是否在架体底部、顶部及竖向间隔不超过8m的位置分别设置连续水平剪刀撑；检查剪刀撑杆件的底端与地面是否顶紧，夹角是否在45°～60°的范围内，夹角是否使用旋转扣连接牢固；检查可调托撑螺杆伸出长度是否超过300mm，插入立杆内的长度是否大于150mm。

监理人员对架体搭设过程进行定期、不定期的巡视和检查，逐一对架体的间距、步距及剪刀撑设置的位置等重要部位进行实际测量，检查测量值是否满足专项施工方案的要求。如有偏差，立即通知施工单位要求暂停施工，并对偏差部位进行及时的纠正和调整，确保架体搭设的质量。

2.2.4 大跨度高支模架体验收

大跨度高支模搭设完成，施工单位进行自检、交接检和专检，并且检验合格；上报公司安全管理部门现场检查，对存在问题的部位进行整改和完善，并且自检合格；上报监理单位进行初验，监理人员对架体扣件的拧紧程度，纵、横剪刀撑是否连续设置，纵、横剪刀撑数量是否满足要求，架体垂直度是否在控制范围内等内容进行逐一检查、验收，对不符合要求的部位进一步完善，并且初验合格；建设单位组织相关单位对架体进行联合验收，验收合格并办理完善相关的签章手续后，方可进入混凝土的浇筑工序的施工。

2.2.5 混凝土浇筑检查

（1）混凝土浇筑前准备工作。检查在施工范围内是否设置警示标识；检查支撑体系区域必须安排专人进行模板看护，混凝土浇筑期间闲杂人员不得进入该区域逗留；检查模板面不准超负荷堆放钢筋、混凝土等材料及机械设备；检查泵送管道不得依附于满堂脚手架体上，应该依附在柱身或另行搭设固定架；

（2）混凝土浇筑过程中检查。检查混凝土浇筑是否按照先竖向结构后梁板的顺序进行；梁板同时浇筑时，根据梁高度分层浇捣成阶梯形，从跨中向两端对称进行分层浇筑，每层厚度不得大于40cm，当达到板底位置时即与板的混凝土一起浇捣，随着阶梯形的不断延长，连续向前推进；混凝土浇筑时，安排专人对模板和支撑系统的变形情况实施监测，发现异常情况应立即暂停施工，迅速疏散人员，待排除险情并经项目技术负责人检查同意后方可续继施工；混凝土浇筑完成后，对其进行洒水养护。

2.2.6 旁站监理

（1）大跨度高支模架体搭设属于重大危险源。监理人员对架体搭设及混凝土浇筑过程进行全程监督旁站，并形成详细的旁站记录。

（2）监理人员对架体搭设的全过程进行旁站监督。发现问题及时以口头指令或书面文件形式要求施工单位进行整改，确保架体搭设过程中的质量与安全。

（3）监理人员对混凝土浇筑过程中进行旁站，不定时地检查架体支撑体系的稳定性。发现问题在第一时间要求暂停混凝土的浇筑，向领导汇报，及时处理；在对架体检查并确认无安全隐患后，方可继续施工。

2.3 大跨度高支模架体拆除的安全控制

2.3.1 模板拆除前准备工作

地面设置警示标志，安排专人看守，严禁非作业人员进入作业范围内；由项目技术负责人向全体作业人员进行详细的技术交底，明确技术操作责任人。

2.3.2 模板拆除过程监督及注意事宜

（1）拆模的顺序。先支的后拆，后支的先拆；先拆非承重模板，后拆承重模板；并应从上而下进行拆除，拆下的模板不得抛扔，应按指定地点堆放和转运。

（2）侧模拆除。在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板面受损后，方可拆除模板。

（3）底模拆除。在混凝土强度符合表1的要求后，方可拆除模板。

表1

（4）拆除模板应搭设操作平台，并在四周设防护栏。任何人不得在正在拆除的支模下通行。

（5）在提前拆除互相搭连并涉及其他后拆模板的支撑时，应补设临时支撑。拆模时应逐块拆卸，不得成片撬落。

（6）拆模如遇中途停歇，应对已拆松动、悬空和浮吊的模板或支架采取临时支撑牢固或相互连接稳固的措施，对活动部件必须一次拆除。

3 监理工作的控制效果

监理是对施工现场进行监督管理，主要是向管理要效率。本工程的监理工作之所以取得了很好的成绩，主要是做了以下几个方面的工作。

首先，在专项方案的审核、施工企业资质与特种作业人员资格的审查、工程材料质量的检查与验收等方面严格把关，从源头进行有效的控制。其次，在施工过程中采取不定时检查的方式，主动发现问题并在第一时间内使问题得到有效处理，为下一步大跨度高支模架体验收工作的顺利开展打下了坚实的基础。最后，在大跨度高支模架体拆除时，要求施工单位严格按照专项方案中规定的模板拆除顺序以及拆除时间来进行拆除，使架体拆除工作的安全得到了有效的控制。

本工程大跨度高支模体系在监理组全体成员的协同努力下，未发生安全质量事故，圆满完成了监理任务，并得到在建各方的认可和肯定。

4 结语

总而言之，大跨度高支模结构和混凝土浇筑的过程都是建筑施工过程中的重大危险源，我們在进行监理工作时一定要加大监控力度，做好施工全过程的安全质量管理，防止安全事故的发生，才能保证高大支模施工的工程质量和安全，从而保证建筑施工质量，为企业创造更好的经济和社会效益。

参考文献：

[1] 张静，华飞翔.浅谈高支模施工的安全监理[J].工程与建设，2012年05期.

建筑工程监理个人工作总结 篇4

一、工作总体评价

2011年是*******工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了*****“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，取得了比较好的成果。

二、工程质量

监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。

质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而 1

应相信完整的质量体系。

三、工程进度

认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。

四、投资控制

整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和权威性。

五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志 一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时掌握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。

每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查

1-2次，有问题记载，记入“总监巡视记录”，有处理问题的措施，事后有检查。

能开展批评与自我批评，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的尊重。

有高度的组织性和责任性，遇到问题及时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。

六、实事求是，严格要求

实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展情况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立*******监理的良好形象。要学习别人的长处，少指责别人的短处，让他们打起精神，多配合我们的工作，在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平，同时也体现了自己的工作作风，作为总监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

七、问题与不足

1、应进一步加强施工现场巡视力度，掌握各项工程实施工序每个细节，要积极主动的发挥作用。

2、对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理队伍再上一个更高的台阶。

3、今后应多与监理人员沟通思想，帮助他们排忧解难，免去后顾之忧，更好的为工程服务。

4、经常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得有意的帮助和指导。

5、今后多阅读报纸倾听新闻联播，关心国家大事，做到与时俱进，紧跟党中央的步伐。

6、加强同公司的联系，争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。

建筑工程监理工作分析 篇5

一、宽带精品网工程建设监理工作细则

为了保证宽带精品网工程工程项目各环节的连续性和高效性，确保优质、高效的完成建设任务，实现宽带精品网工程监理工作目标，监理单位必须参与宽带精品网工程项目实施各个阶段的工作，充分履行和发挥工程监理的职能与作用。

（一）、设计查勘阶段会审阶段

1、设计查勘及设计会审是宽带精品网工程工程项目建设的基础工作，监理应参与（配合）宽带精品网工程站点的现场查勘，全面了解拟建项目的信息。对《项目建议书》上的相关信息进行详细审核；参加建设方组织的设计会审，并在设计会审会上站在工程监理的角度对建设方案、建设工期等充分发表意见。

2、对配套设备、集采物资清单进行认真审核，对比建设方案存在缺货、不足的物资及时提出，并提请工程中心及设计单位及时提交订货需求。

（二）、开工准备阶段

1、工程建设方案下发后，向各施工单位明确工程量及工期要求；如果建设单位出版了新的施工工艺、规范、规定或对比往期工程有新的要求，负责传达给各相关施工单位并监督执行。

2、根据方案下发的工程量及工期要求，综合考虑市公司谈电、谈电等往期进度能力、集采物资、非集采物资采购及到货计划、建设

难度、相关部门配合能力等因素，并参考各专业施工单位的施工组织计划，编制项目实施的《总体进度控制计划》，并制定相应的《监理实施计划》提交建设单位审核。

3、审核各施工单位提交的《施工组织计划》，重点审核各环节施工单位施工周期计划、施工力量调配、施工工具配置等情况，从全局角度考虑各施工环节计划的合理性，对各单位的施工计划及时做出调整。收集整理施工单位人员通信录及相关信息、检查施工工器具的准备情况、施工单位非集采物资的准备情况等。

4、确认各种施工图纸、施工工艺要求及验收规范，以便指导监理工作的开展。监理单位人员应认真审核并充分熟悉宽带精品网工程的建设方案、施工图纸、施工工艺要求、验收规范等，并根据工程进度情况转发给各相关施工单位严格执行，确保工程达到设计标准和满足规范要求。

5、负责协助建设单位召开由建设单位、监理单位、施工单位参加的《工程项目开工协调会》（2、在施工单位将材料搬运至现场后，检查各项集采及非集采设备、材料是否符合设计要求，质量是否达到订货标准，对由施工单位提供的非集采物资进行质量监控；安装用量核实、记录，对比设计要求是否基本一致；对施工单位在施工现场的临时物资堆放地点进行检查，重点防火、防水、防盗措施、出入库记录及台帐情况等。

3、根据建设方案、施工图纸、验收规范等依据性文件, 严格履行监理职能，认真细致地对现场施工情况进行检查，从宽带工程开始进场就实施监理，督促各施工单位严格按照工程施工技术标准、施工图纸及验收规范进行施工，特别注意检查施工过程中的主要施工部位，做好所有隐蔽工程（交接箱底座、通道内布线、暗盒安装等）的复查和验收，配备相机，对隐蔽工程及重要部位拍摄照片作为随工检查、验收移交的依据。对工程质量不符合要求的施工单位，经建设单位同意后签发《停工整改通知书》；并限期完成整改工作。

4、跟进前期谈点、谈电等完成情况，了解施工中存在影响进度及质量的问题（如谈点、业主投诉、施工受阻等问题），并跟踪、反馈物资的到货、使用及缺货情况，出现问题时积极协调涉及各方予以解决，并将处理意见和处理结果及时反馈建设单位，积极配合施工单位协调解决。

5、监理人员主动与资源中心、代维公司等相关部门沟通协调，提前了解资源等情况，综合考虑各方面因素后，协助施工单位制定项目开通计划，审核电路申请，根据安装完成进度情况督促施工单位及时提交加电申请，遇到影响计划的问题及时反馈建设单位并积极协助

解决。

6、在工程施工过程中，对设备材料进行严格科学管理，对施工单位的物资出、入库申请严格审核，对照设计文件审核施工单位的出库申请单中计划领取的设备、材料，数量、型号是否符合设计要求后，签字确认交各市工程管理中心提交出库申请，督促施工单位按照建设单位的有关要求对拆除入库的物资和工程余料、废料提出入库手续。对施工单位的出库、入库申请单的电子版进行保留，以便日后查证。

（四）调测阶段

1、调测开通前，监理人员应对硬件设备安装工艺再次进行全面检查，确保不存在影响网络指标及设备安全运行的故障或隐患，重点检查所有设备运行情况、各项防盗措施等是否符合设计工艺要求，检查通过后，签字确认施工单位的《加电申请》、《电路申请单》。

2、在调测过程中，监理人员应现场旁站、检查、记录调测过程中各环节的情况，重点检查设备配置情况，线缆连接正确性，设备加电后运行情况等，并填写相关监理记录表格。审核施工单位填写的《设备清单》、《测试记录表》等相关表格。在退场前，监督施工单位进行施工现场卫生清理。

（五）验收、结算、保修阶段

1、监理参与宽带工程各阶段的验收工作，按相关规定履行监理职责；协助建设单位制定验收计划、组织工程各阶段的验收工作。为提高一次性验收合格率，在验收工作开始前组织施工单位对各站点进行预检查，并将预检查中发现的问题和解决情况反馈建设单位。

2、对各阶段验收存在的遗留问题，由现场监理人员制定《工程验收整改通知书》，要求施工单位负责人签字确认，并经项目监理负责人签字后发放给相关施工单位，督促施工单位在规定的时限内完成整改并进行复查，并将整改复查结果反馈建设单位。

3、各季度验收工作结束后，监理单位应对验收工作进行总结、提供验收交付意见，配合建设单位汇总、出具各阶段《验收报告》，并在工程结束后协助进行工程档案资料的整理归档工作。

4、根据宽带工程的特点，每月协助市中心组织1次已开通项目初步验收工作（项目少时可放宽到每季度1次）。

督促施工单位每月提交本月完工开通的各种工程文件、技术资料和竣工资料，竣工资料应包括以下内容：施工图纸、工程量清单、测试纪录、工程中的隐蔽工程签证、设计变更通知、开、停、复、交工报告、工程余料交接清单等有关资料。监理单位负责审核完毕后，将上述报告、资料、文件等完整移交给建设单位。

5、每季度最后一个月20号之前协助市中心召开本季度已验收站点的验收会议，形成会议纪要上报。并督促施工单位在季度验收前完成后1个月内提交《工程结算申请书》及结算材料，监理认真审核结算工程量内容，并签字确认后递交建设单位进行审核，以便提交审计部门审计。

6、工程保修期监理职责：在工程保修阶段定期检查工程运行情况是否正常，如出现工程质量问题，负责鉴定质量问题的责任、督促跟踪质量问题的处理情况并向建设单位反馈处理结果，审查因工程质

量问题产生的费用清单；保修期内对监理工作质量负责。（监理保修期与建设单位与相关施工单位签订的施工合同中规定的保修期时间一致，从工程终验合格证书签署次日起计算。）

三、宽带精品网工程监理日常工作要求

1、监理周报的提交：监理单位必须每周编制，并在每周一上午9：00前提交监理周报，向建设单位综合报告和评价本周的进度及质量、合同执行情况、发生的重大事情、存在的问题和解决措施、下周进度及工作计划等，尽可能预先设想到会出现的情况变化及可能发生的费用，及早采取相应的防范措施。

2、对施工单位的工程进度和质量报告、报表等进行核实，确保不存在虚报、谎报的情况，并对施工单位提交的进度款支付申请相关材料进行审核。

3、进行投资控制，严格控制和审核工程设计变更申请的必要性和合理性、以及设计变更后方案的可行性；处理好各种工程索赔事件并采取措施尽量减少工程索赔事件的发生；参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的实施。

4、每周定期组织并主持工程施工协调会（例会），听取各施工单位的进度汇报、反映各环节存在的问题，并在会上协商解决问题的措施、安排下一阶段各环节的工作，会议结束后督促各单位签署会议纪要，会后将会议纪要复印件提交建设单位市级工程管理中心留存。

5、协助建设单位制定、完善各种施工管理流程、施工规范等，使各项操作制度化、规范化，并监督各项制度规范的执行；对工程施

工管理过程中存在的问题提出解决方案，并不断对施工管理方式提出创新意见；协助建设单位完善施工单位考核管理办法，每季度按施工单位考核管理办法对各前期配套施工、基站设备安装及调测施工单位进行考评，监理单位考评分数的权重将根据专业性质不同进行确定。

工程·项目监理工作总结 篇6

工程名称：

编制人：

总监理工程师（签字）：

编 制 单 位（签章）：

编制日期：

工程项目监理工作总结

一，工程概况

单位工程名称：伽师县广场南路2 号集资房

建设地点：伽师县广场南路

建设规模：5639.52M2

开工日期：年月日

竣工时期：年月日

二，监理组织机构，监理人员及投入的监理设施

1，本工程项目监理委托书合同签订后，我公司及时组 建了项目监理部，并派驻到现场。共由3人组成： 甘勇为监 理工程师，惠保龄为建筑结构专业监理员，白永富为电气专 业专业监理员，监理部人员专业配套，结构合理。

2，在本项目的监理工作中，我方投入的监理设备主要 有：微机一部，经纬仪一部，水准仪一部。检验工具一套，游标卡尺，摇表一套等。

二，监理合同履行情况

1，在本工程的监理工作中，我公司贯彻实行了总监 理工程师负责制，在项目总监工程师的主持下，编制了工程 项目监理规划和监理工作实施细则，并在工作中贯彻执行，项目监理部按合同约定向委托人提报了有关资料，定期与 不定期的向委托人报告了监理工作。

2，在本工程的施工期间，监理部人员坚持按照监理 规划要求，实行旁站监理和跟踪监理，结合定期与部定期 的巡视，对工程所用的原材料，构配件和设备 的质量进行 了检查验收，主要包括：钢材，水泥，电焊条，条砖，砌块 门窗，供排水工程主材，构配件，建筑电器材料等，不合格 的及不符合设计要求的，施工单位均进行了更换，做到了不 合格材料不在工程上使用。

3，在工程施工期间，监理部人员坚持进行了检验批，分项工程，分部工程等的检验认可工作，监理工程师对发现 的质量问题和缺陷及时提请施工单位整改，努力把质量隐患 消灭在萌芽状态。

4，在 整个工程施工期间监理人员努力协 调各 有关单 位的工作关系，为委托人提供了相当水平的咨询意见，并及 是提醒委托人认真履行合同义务，以防违约造成对方的 索 赔。

四，监理工作生效

在工程建设期间，监理部人员进行了认真细致的工作，勤勤恳恳，支持旁站监理，跟踪监理，结合巡视与重点控制

等措施，使工程建设的施工质量始终处于受控状态。保证了 工程建设的施工质量达到了合同约定的预期目的。

在工程建设期间，我们坚持实行监理工程师负责制，责任落实到人，责任明确，协同工作，政令统一，加强了监理人员的责任心，同事我们坚持贯彻执行两个报验制度—— 原材料报验制度和工序（检验批）报验制度，原材料报验制 度的实施，解决了工程所用原材料的质量问题； 即不合格的 材料不在工程上用，不符合设计要求的材料不在工程上使 用；工序报验制度的实施，解决了本感工序不合格不进入下 道工序施工的程序问题； 切实保障了工程建设的施工质量。同时，促进了施工企业施工技术素质，施工管理素质的提高。监理部按照工程项目分单位工程，建立了工序质量台帐。施工期间通过对质量的记录分析，找出了施工方质量控制的最大薄弱环节，并依据记录分析，拟定特定部位质量控 制措施。使监理目标更加明确，监理工作进一步具体化，监理 工程师通过对施工组织设计的审核与批准，进一步完善了质 量保证措施和施工技术措施，为工程质量达到最佳奠定了了 基础。

在工程建设期间，监理工程师结合工程的具体情况多 次向业主提出了多项工作建议，提供了相当水平的咨询意 见，为业主把工程项目建设好，尽到了自己的责任。

五，施工过程中出现的问题及处理情况和建议：

在整个工程建设过程中，建设，监理，施工三方，在 工作配合上是较为默契的，三方对合同义务的履行是认真的，因此，是工程进度和施工质量一直处于受控状态，到达 了预期的质量目标和进度目标。但也出现过一些问题，这些 问题主要有一下几个方面：

1，工程施工质量方面：

各分项工程的实施都不同程度的发生过质量偏差 超标现象，其主要原因是操作工人技术素质及施工管理人员的 技术素质较为缺乏，施工技术交底工作也未完全到位。问题 发生后，施工单位进行了认真地整改，使超标偏差及时得到 了纠正。

1，施工管理方面：

在施工管理上，尤其在技术管理上，存在着较多的脱节 现象，比如模板工程的施工方法，实际工作种采用的方法 对与拟定的施工方案完全是是两码事；施工组织设计中的一 些技术方案也没有针对性等。这些问题虽经我方多次要求进 行整改完善，但收效不大。主要是牵扯施工单位内部管理及机 制问题，所以，短时间内还不能完全解决。在施工现场上 还存在过个别时间施工管理人员不到位的情况，对此我方及 时提请了施工方采取了措施予以解决，收到了一定的效果。综

EPC工程索赔事件监理工作分析 篇7

1 EPC模式下索赔事件发源的特征

总承包的模式决定了建设过程的封闭性和独立性。业主容易放松管理, 承包商惯以工艺特殊、专利保密等原则做借口自我封闭, 以致工程在质量、安全、投资、设备制造等各方面都透明度不足, 工程建设的过程管理特征不明显。发生索赔事件后, 证据资料不能从因到果贯穿于整个索赔事件过程, 往往是事后算账。

一般工程模式的索赔事件主体都是承包方, 但是EPC模式下索赔主体往往不合常规, 更多地表现在业主对总承包方的索赔。总承包的模式基本决定了建筑施工、设计勘察、材料采购、设备制作费用的一次性控制, 但是在建设过程中, 总承包商可以随时更改设计和工艺, 以减少工程费用投入, 增加工程施工利润。在本案冶炼项目实施中, 在总承包合同确定后, 承包设计大量降低了建筑结构的安全系数、设备设施的使用寿命, 以降低造价。比如结构柱截面减小, 连铸冷床短柱截面减小等等, 后来建设方出于使用功能要求自行进行了改造, 这样造成的索赔事件几乎是无头冤案, 总承包商基本不承认其设计问题。

所以业主的索赔往往出现在后期, 比如工艺、功能、使用寿命、产能达标、安全环保等比较抽象比较宽泛的方面。而承包商的索赔事件一般都是因为业主要求的工程范围变动产生的窝工返工、设备材料预订预制费用等等, 相对比较简单具体。实践证明, EPC索赔事件的诱因一般都出现在工程早期, 也就是初步设计阶段、设计概算阶段、合同拟定的工程前期。为了工程中标、为了经济利益, 总承包方必然存在的商业手段就是含含糊糊, 隐瞒了很多的技术方案、经济指标、设备采买等方面的真实性、确定性、可追溯性, 有意无意造成很多合同缺陷。比如本例冶炼工程EPC合同, 居然没有详细的工程量清单, 工程范围也不很明确;设备清单不完善, 没有明确约定设备的品牌、档次、功能等, 没有设备制造采购招标程序的约定;合同EPC总承包价的依据仅仅是粗略的设计概算, 而且概算的定额依据和取费标准也不明确, 工程结算有效的依据很少, 后期遗留下很多重大的索赔与反索赔工作。

EPC的总承包模式还决定了工程建设费用的巨量投入, 同时也决定一旦发生业主索赔事件, 其索赔标的的金额非常大, 对索赔事件各方都是难以承受的。比如本例的项目, 结算阶段业主的几项主要索赔事件就涉及到4 000多万元的索赔金额。所以参建各方都必须慎重对待EPC工程的索赔事件。

2 EPC工程索赔事件的监理法则

索赔金额巨大、资料证据不完善、索赔的时效性灭失是EPC工程索赔事件监理的难点。所以监理更应该强调公平、公正、科学、服务的基本原则, 做好服务管理工作, 积极为承发包各方提供规范的索赔程序, 做出公正的索赔判断, 取得各方认可。

EPC工程索赔监理必须坚持证据第一的原则。EPC工程专业跨度大, 施工周期长, 监理必须明辨各方提供的索赔证据的有效性, 促成索赔证据链的形成, 依据要合法, 理由要充分, 确保索赔事件和索赔结果要经得起历史检验。比如工业项目设计产能达标问题, 环保监测达标问题, 产品质量问题, 机械设备以及建 (构) 筑物的使用寿命问题等等, 首先是如何鉴定索赔事件结果形成的问题, 其次是项目综合评价与建设过程印证, 都需要在工程建设过程中从设计、设备、工艺、施工等各方面仔细收集相关资料。因此也要求监理在EPC工程建设过程中, 工作要做到更仔细, 更周密, 监理记录更详细、清晰, 更充分地利用现代化的视频影音资料。坚持科学评判的监理原则是EPC工程的特点决定的。生产工艺的复杂性和一些专利技术的保密要求, 导致很多索赔事件的话语权单独握在承包商的手里, 业主反而成了弱势一方。因此, 在专业性特别强的索赔事件中, 参建各方纠缠不清的情况下, 监理首先应该充分发挥自身的专业工程监理能力进行裁判, 也可以建议各方组织邀请专家论证, 确定科学的检测方案, 得出准确合理的结论。比如本冶炼项目原料烧结区二混机自动化控制的程序缺陷问题, 回转窑正反转之间没有延时时间间隔, 直接触动转换很容易造成设备差速器损坏, 但是总承包商拒不承认自己的自动化设计缺陷。再比如, 炼钢区180 t生产主桁车除使用功能性缺陷外, 还有备用设备的争议, 总承包合同只有一期工程, 如果二期工程同时开, 安装两台桁车就不会影响检修和生产, 实际上目前只有一台桁车, 没有备用设备必然会影响生产, 等等, 均是比较难扯清的索赔事件, 都未必在参建三方的能力范围内解决, 需要更有建设性的科学的解决思路。

EPC项目索赔事件要做到一事一计, 思路完整清晰, 避免一揽子索赔引发责任方的逆反, 尽量避免索赔事件引发反索赔事件, 使事件复杂化。工作中, 应该按照事件特征进行区别划分, 比如设计原因增减、设备制造安装、材料采买供应、工程质量问题、工期和工程范围变化、合同变更、工艺变化造成的产能变化等等, 分析事件, 厘清主体, 划分责任, 找准依据, 计算费用。

3 EPC模式下各方防范解决索赔事件的思考

综上所述, EPC项目参建各方应该致力于避免或者减少索赔事件发生。首先应该从索赔事件的源头抓起, 做好EPC合同的评审和摸底, 对初步设计阶段的工艺和费用进行精确分析, 对项目整体评价要有明确的指标和科学的评价方法。一般的EPC合同会比较粗略, 有的概算都没有详细做, 更不要说详细的工程量清单, 发生索赔事件后相当棘手, 但是事实上, 作为有总承包资质的承包商其完全有能力在初步设计概算阶段拿出详细的设计和严密的费用控制。从监理角度做好工程项目的中间控制。参建各方做好年度建设工程费用核算, 对工艺设备进行阶段性的复查复审, 是防范索赔事件无限展期、堆积成山的一个办法, 也是促成索赔事件证据链形成的一个手段。中间核算和小结复查能避免重大的索赔事件发生, 减轻索赔事件的严重程度, 更有利于工程项目科学地建设, 科学地管理。也有利于总承包商拾遗补缺及时改进技术工艺, 有利于行业专业专利工艺技术进步发展, 避免总承包商内部各系统互不沟通, 各自为政, 技术保守的缺陷。

工程建设中, 应该充分利用第三方监理的力量, 降低风险, 规避矛盾。监理方应该按照合同要求加强工程建设监督力量, 安排有经验有资格的建筑造价师和专业监理工程师, 切实做到工程工艺、建设费用的真实控制, 为工程项目提供合理、科学、准确的监理意见。监理索赔事件的过程中, 必须明辨是非、旗帜鲜明、态度坚定, 但不必苛求格式, 以促成索赔事项为导向, 做到保留索赔实质回避索赔形式。索赔事件谈判过程中, 监理要善于引导矛盾, 改变思路, 把标的巨额的索赔事件由结算争议向合同争议转化, 争取通过合同变更的形式给索赔事件奠定基础, 便于承发包双方对各自上级部门交代, 甚至把索赔事件化为一般的结算项目。

EPC模式是包含了工程质量和使用功能等所有项目要素的一种建设模式, 甚至包含了工程监理及其他建设费用的一揽子承包模式。但实践证明, 全权依靠总承包商自己监督自己的工程建设监理模式是不科学的, 项目实施过程中第三方的监督监理非常必要。而作为有EPC资质的总承包商始终应该是一个负责人的承包商, 否则对整个行业和EPC工程模式都是巨大的冲击。

摘要：针对EPC模式工程中出现的索赔反索赔事件, 结合具体工程实例, 介绍了总承包模式下索赔事件的前因后果, 分析了EPC模式索赔事件的特征特点, 总结了索赔事件监理工作的控制要点, 为EPC工程模式监督管理提供参考。

关键词：EPC,工程,索赔,监理

参考文献

建筑工程监理工作分析 篇8

关键词：监理工程师 监理 建筑工程

建设工程监理是目前我国建筑工程管理的主流模式，在推动我国经济建设的发展中发挥了巨大作用。监理工程师作为建筑工程监理工作的直接把控者和执行者，责任重大。如何做好监理工作，是每一位监理工程师必须思考的问题，也是整个建筑行业发展所要面对的问题。

1 监理工程师职责分析

监理工程师要做好监理工作的第一步就是要明确自己的工作职责，清楚自己的工作内容。如何对这些不了解，监理工作会杂乱无章，造成自己工作内容的漏项，甚至会造成严重的建筑工程质量事故。

1.1 以质量控制为中心。监理工程师在工作中会对建筑工程的项目投资、工程进度、生产安全等方面进行控制，最终的目的是保证工程的质量，使工程质量达到设计要求和使用要求。如果工程失去了质量保证，质量低劣，存在安全隐患，监理所做的其他管控工作也就毫无意义。所以，监理工程师要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以质量控制为中心，引导和开展自己的各项工作。

1.2 增强责任意识和廉洁意识

1.2.1 责任意识。这对于一个监理工程师来说至关重要。责任意识关系到监理工作是否到位，进而影响工程的质量控制。如果没有足够的责任心，不管监理工程师的专业素质有多高，其监理工作没有源动力，会浮于表面，监理工作难以做到实处。

1.2.2 廉洁意识。监理工程师在监理执行中，要对不合格的工程叫停，并督促施工方返工；对不合格的建筑材料和施工设备做出拒绝进场和使用的决定；对不符合施工安全的情况要求施工方进行整改。以上情况都会引起施工方或建设方建设成本的增加，监理人员也会因此受到侵蚀。如果监理人员不能廉洁自律，工程的质量控制就会大打折扣，造成质量失控。所以，要加强廉洁意识，对不符合要求的工程不留情面。

1.3 把握审查审批和巡视旁站环节

1.3.1 把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，都是需要监理工程师进行审查和审批的环节。监理工程师要按照详细的审查审批信息，严格按照相关流程，履行监理的职责，对不按监理程序履行相关手续的施工方和人员进行制止，并予以纠正，使审查和审批工作落到实处。

1.3.2 把握巡视旁站环节。监理旁站和巡视是监理工作的重要方式，也是实现工程质量控制的重要手段，监理工程师一定要贯彻执行。施工工艺、施工操作是否符合施工要求，工程结构是否与设计方案一致，施工防护措施是否满足安全生产的要求等都可以通过监理旁站进行解决。监理旁站将质量隐患消灭在萌芽状态，同时对质量缺陷制定具有针对性的措施进行纠正，是施工现场发现问题、解决问题的关键环节。此外，监理人员每天要对工程进行一次全面的巡检，将巡检结果和巡检中发现的问题，形成文字记录，存档。

2 建筑工程施工前的监理工作

2.1 建筑工程监理工作文件的编制。监理机构在工程施工前，要做好工程监理工作文件的编制，是监理工作具有指导性和针对性。建筑工程监理文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则。监理大纲的主要内容是监理机构针对建设工程制定的开展监理工作的基本方案。监理大纲根据建设工程各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。监理规划是指在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机制全面开展监理工作的指导性文件。监理规划的编制要以监理大纲为基础，充分结合建设工程的实际情况。监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。监理实施细则反映了监理单位对项目控制的理解能力，程序控制技术水平。

2.2 加强项目施工前设计文件的审核。建筑工程的施工是根据施工的设计图纸进行的。设计图纸是否正确，能否满足工程要求，直接影响到工程的质量。所以，监理单位要加强设计图纸的审核工作。监理单位要组织建设单位、施工单位和设计单位进行设计图纸的会审，对设计方案中存在的问题，提请业主进行方案或者设计的修改，并督促设计部门的修订进度。在修改完成后，经过变更的图纸要由总监理工程师签字确认。

3 建筑工程施工阶段监理工作

3.1 严把材料关。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建设基础，其质量的优劣直接关系到建筑物的工程质量，因此要加强建筑材料的质量检测。①仔细检查进场材料的合格证、生产许可证和出厂检测报告等证明材料是否齐全，证明材料不全，禁止进场，对已经进场的“三无”材料要清退出场。②在工作中要加大对工程检验批、分项的检查，要及时对检验批进行检查，不合格的及时返工或推倒重来，把问题消灭在萌芽阶段，对工程分项、分部验收，严格标准，增加对工程巡回检查的次数，对查出的质量问题决不姑息，坚决处理。③加强施工材料的取样送检。

3.2 重视旁站监理及巡视检查。旁站监理和巡视检查是监理工作的重要组成部分。监理旁站的执行是在施工现场，现场施工中出现的问题可以第一时间被发现，并得到及时的解决，工程的施工质量处在时时受控的状态。旁站监理要求监理工程师对工程的实施方案有详尽的了解，对施工要求和施工规范等各项标准进行充分的理解，具备现场质量控制工作的相应素质，在监理工程中才能对出现的问题进行判断、解决，并对解决方案的可行性做出合理的选择。同时，监理工程师要对自己负责的工程进行定期和不定期的巡检。在巡检中，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生。旁站监理和巡视检查都要形成详细的文字记录，并备案，发现的问题要在监理会议上及时提出，尽快形成解决方案。

3.3 重视监理资料的管理。建筑工程从施工到竣工验收会形成大量的资料，这些文字资料不仅是工程验收的组成部分，同时资料形成的过程也是一个规范性很强的工程。工程技术资料涉及到项目的成本控制、质量控制、进度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，监理工程师要加强监理资料的管理。在具体的操作过程中要注意以下两点：①监理资料的编制要来源于施工现场的第一手资料，反映工程的实际情况；②监理日志应真实、详细、准确，随施工进度随时记录，监理资料要由专人负责整理归档，实行岗位责任制，并由总监理工程师负责。

4 做好与参建各方的沟通、协调工作

建筑工程是综合性、系统性的工程，参建部门众多，工程的顺利实施需要各个部门的协调和沟通。监理单位在建设工程中属于服务性部门，对工程的整体质量进行把控，在监理工作的开展中要加强与参建各方的沟通与协调。

4.1 加强与建设单位的沟通。监理机构要对监理工作中有关工程质量、投资、进度、安全等控制方面的发展情况，以及监理工作中存在的困难和阻力，及时向业主汇报和商讨，有利于监理工作的开展。

4.2 加强与施工方的沟通。监理工程师在施工过程中发现问题，严格履行监理职责的同时，要及时与施工方沟通，寻求施工方的理解与支持，使问题得以顺利解决，保证施工进度。

4.3 加强与监理内部的沟通。各监理人员之间加强协调、加强沟通，相互促进，形成一个有机的团队，对提高监理的威信，促进监理工作，减少监理内耗非常有必要。

参考文献：

[1]徐强，关于建筑工程监理的问题及对策[J]，黑龙江科技信息，2011，（23）.

[2]王凌云，关于建筑工程质量控制监理的探讨[J]，科技资讯，2008，（05）.