高项人力资源管理论文提纲

论文题目：山东AX商用厨具有限公司人力资源管理战略研究

摘要：据中国市场调研在线发布的小微企业行业现状调研及发展前景报告（2019-2022）显示,小微企业占全国企业数量已经超过95%,几乎涵盖了国民经济的各个行业,真正成为了我国就业的主要渠道和吸收新增就业的吸纳器,但由于小微企业自身存在的各种问题,发展面临重重困难。美国《财富》杂志称,我国小微企业的平均寿命为2.5年,发展前景普遍存在不确定性,管理基础薄弱,能够提供的薪酬待遇、福利保险、工作环境等条件较差,对人才的吸引力较低。与此同时,小微企业主人才观念较为落后,对员工招聘与培训、企业文化建设等方面不够重视,尤其是近年来,企业用工成本上升,加重了小微企业人力资源管理的难度。所以,本文主要就如何通过有效的举措来管控小微企业的人力资源,形成一套与当地小微企业发展模式相匹配的战略性人力资源管理系统方面进行探究。本文以规范研究和实证研究相结合,规范研究主要集中于国内外关于小微企业人力资源管理方面理论的梳理,了解国内外相关领域动态发展历程和特征,阐述人力资源管理对山东AX商用厨具有限公司类小微企业发展的重要意义。实证研究主要是以山东AX商用厨具有限公司为例,讨论以该公司为代表的小微企业的研究背景和意义、思路和方法、内容和价值,叙述小微企业及界定标准和人力资源管理概念,以人性假设和激励理论为理论基础,通过实地调查、问卷调查和员工访谈等方法,引入SWOT分析法建立影响因素模型,通过对该公司战略性人力资源管理在配置、开发、评价、激励四个核心职能方面的内外部环境分析,对面临的优势、劣势,存在的机会、威胁进行归纳,全面阐述该企业在岗位设置、员工薪酬、绩效管理、员工培训、企业文化等方面的现状,结合其所暴露的弊端与缺陷,利用设计的人力资源管理调查问卷,描述多项人力资源类数据,获取了较为准确的数据信息,发掘人力资源管理问题原因,从而有针对性的进行改进方案设计。通过改革招聘制度、薪酬制度、绩效考核制度、培训制度以及树立企业核心文化等战略性措施,唤起此类小微企业管理者对人力资源管理的重视,树立人力资源管理的理念,建立适合自身发展的人力资源战略管理体系,提升管理者的理论水平,激发员工发挥更大价值并实现该企业人力资源管理质的飞跃。

关键词：小微企业;人力资源管理战略;SWOT分析法

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

英文摘要

1 前言

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 文献综述

1.3.1 国外研究综述

1.3.2 国内研究综述

1.3.3 国内外研究评述

1.4 研究内容与方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.4.3 研究思路

2 相关概念界定及理论基础

2.1 相关概念界定

2.1.1 小微企业

2.1.2 小微企业的界定

2.2 理论基础

2.2.1 人力资源管理相关理论

2.2.2 SWOT分析法

2.2.3 人性假设理论

2.2.4 激励理论

3 山东AX商用厨具有限公司人力资源管理战略存在的问题及成因

3.1 山东AX商用厨具有限公司概况

3.2 人力资源管理战略存在的问题及成因

3.2.1 人力资源配置机制不完善

3.2.2 人力资源开发能力不足

3.2.3 对人力资源管理的评价不到位

3.2.4 缺乏长期有效的激励机制

4 山东AX商用厨具有限公司人力资源管理的SWOT分析

4.1 内部优势分析(Strengths)

4.1.1 岗位设置简单灵活

4.1.2 人力资源管理能力渐趋规范

4.2 内部劣势分析(Weaknesses)

4.2.1 员工组成结构不合理

4.2.2 岗位分工混乱

4.2.3 人力资源流失严重

4.2.4 员工培训效果差

4.3 外部机遇分析(Opportunities)

4.3.1 政府扶持政策的机会

4.3.2 区域性行业大发展提升人才吸引力

4.4 外部威胁分析(Threats)

4.4.1 同行业竞争者薪资水平相对较高

4.4.2 同行业竞争者绩效管理工作更加有效

4.4.3 同行业竞争者具有更完善的培训管理体系

4.4.4 同行业竞争者具有更先进的企业文化

5 山东AX商用厨具有限公司人力资源管理战略改进的方案设计

5.1 发展型战略(SO战略)

5.2 扭转型战略(WO战略)

5.2.1 改进招聘制度

5.2.2 完善企业文化建设

5.3 多种经营战略(ST战略)

5.4 防御性战略(WT战略)

5.4.1 改进薪酬管理措施

5.4.2 改进培训措施

5.4.3 增加激励机制

6 山东AX商用厨具有限公司人力资源管理战略改进的保障措施

6.1 企业各级人员的支持保障

6.1.1 企业管理层的支持保障

6.1.2 企业职工的参与和支持

6.2 严格执行各项制度方案

6.3 建立反馈机制进行总结完善

7 结论

致谢

参考文献

附录 山东 AX 商用厨具有限公司职工调查问卷