在教育体制改革的推动下, 我国的高校进入了快速发展阶段, 高校的规模不断扩大。资金是高校发展的重要保障, 通过对基层会计管理工作的强化, 可以对高校的资金进行有效的管理和控制, 从而使资金的利用效率获得进一步提升。由此, 能够促进高校持续、稳定发展。
高校的财务管理与基层会计之间存在着极为密切的关联, 随着财务管理职能的转变, 对基层会计管理工作提出了更高的要求。通过对基层会计管理工作的强化, 能够提高会计管理工作的效率和质量, 并使基层会计人员对自己的岗位工作职责更加明确, 由此可促进财务管理水平的全面提升。
在整个社会体系中, 高校是不可或缺的重要组成部分之一, 为实现节约型社会的目标, 必须加快节约型校园的构建。资金的使用量是衡量节约型校园的关键指标, 通过强化基层会计管理工作, 可以保证高校每一笔资金的使用都达到合理性的要求, 由此可使资金的利用效益最大化, 这对于促进节约型高校的构建具有重要的现实意义。
在当前的新形势下, 高校想要持续、稳定发展, 就必须对会计管理工作予以重视, 并采取有效的方法和措施对此项工作进行强化。
会计工作的开展离不开相关管理制度的支撑, 为此, 高校应当加快完善会计管理制度, 具体措施如下:一是高校领导和会计部门应当严格按照国家现行法律法规和政策方针, 结合本校的实际情况, 对会计管理制度进行建立, 并在不断地实践中, 对会计管理制度进行优化改进, 从而使各项制度趋于完善, 通过制度对会计基础工作进行规范。二是高校应当构建一套相对完整的会计基础工作体系, 其中应当涵盖与会计工作有关的规范、责任、岗位分配以及评价机制等内容。三是高校会计部门应当对现有的会计业务流程进行梳理, 并以提高工作效率为立足点, 对会计业务流程进行优化。在这一过程中, 要防止出现会计岗位重叠的情况。
高校应根据现行制度的规定要求, 采取两级制管理模式, 即统一领导、自我管理。为确保该模式的顺利实施, 高校应设立两级会计管理部门, 其中一级隶属于校方, 另一级隶属于各学院, 可由校方会计部门对全校的资金收支进行管理, 按照各学院的教科研情况, 对经费进行合理分配。各学院的会计部门可按照校方下发的经费, 对相关活动的资金进行安排, 并编制详细的资金使用计划, 同时, 应将计划提交给校方的会计部门, 经审核确认后, 按计划内容进行具体实施。该会计管理模式在高校中的运用, 能够弥补原本单一管理模式的缺陷和不足, 可使资金管理更加全面。高校在推行该会计管理模式的过程中, 应当对于会计核算人员进行统一管理, 并保证两级管理的分工明确、配合密切, 只有这样, 才能使该管理模式的作用得以最大限度地发挥, 从而提升高校会计管理工作的整体水平。
高校在对会计管理工作进行强化的过程中, 必须重视会计队伍的建设, 借此来提高会计人员的综合素质和业务水平, 具体措施如下:
(1) 健全会计人员录用条件。高校会计部门应当对会计人员的录用条件进行健全, 在对会计人员进行录用时, 必须遵循严进严出的原则, 除了要保证所选的会计人员具有加强的工作能力之外, 还要有良好的职业道德, 这样才能避免在会计实务处理中出现问题。
(2) 加大培训力度。高校会计部门应当加大对会计从业人员的培训力度, 通过多样化的培训方式, 提升会计人员的素质和业务水平, 从而使其能够更加高效地完成本职工作。高效应当多为会计人员提供学习的机会, 并定期组织会计专业培训工作, 可从校外聘请专家, 对会计人员进行培训, 以此来提升培训效果。同时, 作为一名优秀的会计人员, 应当不断进行自我完善, 可以利用工作之余的时间, 学习一些与本职工作相关的知识, 以便更好地完成会计工作。
高校应当建立独立的内审部门, 配备专业的审计人员, 定期对会计工作进行审核监督, 发挥出审计部门的职能作用, 促使会计管理工作水平的提升。对于审核中发现的问题, 应当提出合理可行的改进建议。同时, 应当对会计工作进行综合考评, 并制定相应的奖惩机制, 加大对会计工作的监督力度, 提高会计管理水平。
综上所述, 高校要将基层会计管理作为学校财务管理工作的重要内容, 充分发挥会计管理的各项职能。高校会计部门要通过建立健全会计管理制度, 规范会计业务处理, 强化会计内部控制, 进而提高高校会计管理水平。同时, 高校要积极推进会计管理工作精细化开展, 保证会计信息质量, 有效防范会计风险, 促进高校财会工作有序开展。
摘要:会计管理是高校财务管理中的一项基础性工作, 加强会计管理对规范高校会计工作行为、提高会计信息质量、促进财务基础工作精细化开展起着重要作用。本文分析探讨了高校基层会计管理工作的重要意义, 提出了强化高校基层会计管理工作的对策, 期望对规范高校经济工作开展, 提高高校财务管理水平有所帮助。
关键词:会计管理,制度,人员
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