论现代企业经济管理存在的问题及对策

随着我国科技技术的不断发展, 较多企业在发展过程中摆脱了传统发展模式, 在一定程度上提高企业自身实力, 这在较大程度上提升了国际经济地位。但是, 我国一些企业在发展过程中, 没有与科技技术进行完美的结合, 主要是因企业在经济管理过程中没有充分进行自我审视, 并且对现代企业的发展认识不足, 直接导致战略目标较为模糊。所以, 现代企业在发展中应寻找自身原因, 并及时采取有效的措施。

一、现代企业经济管理概述

经济管理主要有微观与宏观两个方面, 企业经济管理主要是微观角度进行分析, 企业在发展过程中对经济活动进行有效的策划、协调以及控制等, 在管理过程中企业进行战略性决策, 以此体现出决策的科学性, 最大程度上提高企业生产经营过程中不同环节中的工作效率, 最大程度上实现企业经济价值最大化。

二、现代企业经济管理存在的问题

(一) 领导层忽视经济管理的重要性

我国企业在进行管理过程中, 经济管理是管理中最为重要的部分, 其中企业经济管理是目前我国较为先进管理理念, 但是在实际管理过程中, 较多领导对此不够重视, 将注意力放在其他管理工作中, 在较大程度上忽略了企业管理职能, 极易容易对企业的发展造成一定影响。

(二) 经济管理制度不够完善

企业在发展中为了更好地提高企业的发展实力, 进行管理制度的完善尤为重要, 能够对企业经济管理中的一些具体事项进行有效把控。但是, 在实际经济管理中, 校对企业经济管理模式还相对较为单一, 并且部门之间的联系不足, 这在较大程度上导致管理制度很难符合社会的发展。

(三) 管理组织不完善

目前, 我国企业管理组织存在一定的不足之处, 主要表现在以下几个方面:[1]现代启动页经济管理模式较为单一, 较多启动页采用的是集团化经营模式, 在一定程度上很难保持经济管理的有序进行;[2]企业不同部门之间工作目标与职责有不同的分工, 致使部门之间即存在联系, 又有差异, 部门在进行部门目标决策时, 并不是企业最优计划, 不能实现企业价值最大化。

(四) 风险防范意识较低

较多企业在经济管理时, 风险防范意识相对较低, 在发展过程中没有对风险进行有效的防范, 企业在经营过程中若出现风险, 会出现较多经营问题, 这在较大程度上对企业经济管理造成影响。在实际经济管理中, 对于一些潜在的风险很难进行预测。

三、现代企业经济管理对策

(一) 企业管理制度的完善

外国企业的在发展的过程中, 需要进行经济管理制度的有效完善, 并在此基础上采用有效的方法对经济管理进行有效的强化, 这在较大程度上能够保证现代企业的较好发展。所以, 启动页经济管理者应在企业实际发展情况下, 进行企业发展战略的科学制定, 以此提高企业经营水平。此外, 管理者还应对工作内容进行合理的分配, 要求不同员工各守其职, 首先从日常经济进行管理, 以此完善企业经济管理制度。

(二) 现代企业经济管理理念的转变

现代企业管理者需要进行企业发展目标, 这也是现代企业运行的过程, 这就需要管理者在进行企业计划制定的过程中, 对不同方面的管理进行有效的监督, 并发现企业存在的问题, 同时采取正确的措施对此进行有效的解决, 以此使传统管理理念的有效转变, 与先进的管理观念进行全面融合, 以此对企业的经济管理效率实施有效提高, 从而可全面提升经济市场竞争力。

(三) 经济管理组织的完善

经济管理组织的完善主要表现在以下几个方面:[1]由于不同行业产生模式有一定的差异性, 这就根据企业自身实际发展情况进行现代化精益你给管理新模式的构建, 并在此基础上与未来发展战略相融合, 以此完善经济管理发展模式, 这在较大程度上能够对企业经济管理组织实施有效完善;[2]对经营管理活动的有效控制, 企业需要进行内部管理制度的有效构建, 以此对企业员工实施有效的管理, 以此使出管理体系得到有效完善。

(四) 风险意识的强化

企业在进行风险意识强化方面, 主要表现在以下几个方面:[1]领导者需要认识到风险控制的重要性;[2]从企业自身实际情况出发对企业经济管理活动实施有效评估, 并对工作流程进行有效的梳理, 对工作中的风险点实施辨别, 以此进行风险评估机制的构建, 以此为经济管理质量的提升奠定良好的基础, 能够使企业在发展过程中, 对风险进行瞬间辨别, 从而增强企业抗风险能力。

四、结语

综上所述, 由于全球经济形势出现了较大的变化, 我国企业为了适应社会形势, 需要不断进行管理制度的完善, 以此适应社会发展, 并且需要对管理方式进行不断的创新, 同时融入较为先进的管理理念, 以此提高经济市场竞争力。此外, 从我国目前企业发展现状来看, 在进行经济管理的过程中, 需要全面提高企业员工综合实力, 并在此基础上对不同员工素养进行有效提升。

摘要：我国经济市场在发展的过程中, 较多企业在经济管理方面取得了较好的成绩, 但是在激烈的国际市场中, 我国企业在发展中想要占领较高的战略地位, 就需要进行经济管理的有效发展, 这对企业较快发展尤为重要。但是, 我国企业在进行经济管理的过程中, 出现一些制度不完善、战略模糊以及准备充分等情况, 这在较大程度上不利于经济管理的有效发展。为此, 需要企业在发展的过程中对存在的问题进行有效分析, 以此采取合理的解决方法。

关键词：现代企业,经济管理,问题,对策

参考文献

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