在我国社会不断发展背景下,使得社会市场中各个企业逐渐发展起来,也因此,不同企业之间的竞争也逐渐激烈。如果企业想要在激励市场竞争当中,取得更好成绩,同时增强自身的市场竞争力。需要加强对财务管理工作的认识,财务管理工作的顺利展开,对于企业的发展而言会产生直接影响。基于此,在新形势发展背景下,要保证企业内的工作人员,对于财务管理工作有正确认识。
在如今市场经济体制下,企业在不断发展过程中,能够充分体现出资本的运营过程。同时,需要在完成国家制定的销售任务的基础上,能够将市场作为重点与关键,实现经济效益最大化。而企业财务管理工作的展开,可以在很大程度上保证企业的发展,能符合社会经济的发展规律。促使企业能够跟上时代发展步伐,从而实现企业的可持续发展。
企业内财务管理工作的展开,除了符合社会市场经济发展规律,同时能够促进企业中现代化制度的推行[1]。现代化制度对于企业财务管理工作的顺利展开而言具有重要作用,促使财务管理工作能够逐渐朝着制度化与标准化的方向发展,从而使得企业内各项财务工作的顺利展开。
财务预算工作的展开,对于加强企业内工作人员对财务管理工作的认识具有重要作用。财务预算工作,主要是结合企业实际情况与市场发展情况,对企业内各项资金的使用做出科学合理预算。在最大程度上保证,资金使用的科学性与合理性[2]。但是,从实际的财务管理中看出,工作人人员对于财务预算工作造成忽视,这一问题的出现,对企业的更好发展而言产生严重影响。
在企业财务管理工作中,资金管理是其中的重要组成部分。资金管理对于企业的发展而言具有重要作用,但是,从目前企业财务管理工作中,资金管理工作并没有受到更多的重视与关注。资金管理工作如果无法被更好落实到企业的工作中,对企业的发展而言会产生一定制约。
在加强对企业财务管理工作的认识中,要做好企业内的财务与预算工作。企业发展的最终目的,是实现自身的长久发展,同时获得更多的经济效益与社会效益。因此,企业需要做到扩大收入、利润最大化,这样才能实现企业的更好发展。在加强企业财务预算管理工作中,可以从以下几点展开:第一,加强财务预测工作。对企业的财务收支情况一变化情况进行有效预测,这样才能结合企业实际情况,制定出科学合理的企业发展目标。与此同时,通过各个经营方案的制定,可以为企业领导层与工作人员相关决策提供保障。第二,构建财务预算制度。财务预算制度的制定,需要相关工作人员都能够积极主动参与到其中。这样在最大程度上保证财务预算制度的科学性与合理性,同时将其落实到财务管理工作中,保证各项财务预算工作的展开,能够有一定的制度可以遵循。通过财务预算制度的制定,也使得工作人员能对财务管理工作有正确认识。
上文说到资金管理是企业财务管理中的重要组成部分,因此,为加强企业内工作人员对财务管理工作的认识,需要加强资金管理工作。在加强资金管理中,可以从以下几点展开:第一,保证筹资结构的科学性与合理性。企业要不断降低筹资成本以及筹资风险,将风险问题控制在合理范围内。通常情况下,企业资金来源于自有资金以及债务资金两个方面。采取那种资金筹资渠道,采取那种筹资方式,都需要相关工作人员能够对企业的发展情况有明确认识。采取最为有效的资金筹资方式,保证资金筹资的科学性与合理性。与此同时,与哦爱没明确资金时间价值原理与计算方式,保证筹资时间能够与资金筹集工作相符合。除此之外,要将长期投资与短期投资、成本性投资以及资本性投资之间的关系进行协调。第二,保证资金使用与投放的合理性。企业在获得资金后,就需要对其进行投放使用,这样才能获得更多的经济效益与社会效益。在这一过程中,财务工作要对各种类型的资金成本高低进行分析与研究,同时对资金的投资规模与投资方式进行明确,在最大程度上提升资金利用率。
在整个财务管理工作中,只有工作人员能够具备较强专业技能,才能确保资金分配方式的合理性[3]。企业在实际发展过程中,通过投资活动以及筹资活动的展开,可以获得一定的资金与利润,促使资金的增值。在此背景下,要对资金做出科学合理分配。财务工作人员要掌握专业的财务知识,从而结合企业财务实际情况与资金情况,对各类资金做出合理分配,为企业更好发展打下基础。基于此,需要企业定期做好财务工作人员的教育培训工作。使得每一位工作人员掌握专业知识,在财务管理中充分发挥自身作用与价值。
综上所述,在企业的不断发展过程中,财务管理在其中占据重要组成部分。因此,为实现企业的可持续发展,同时创造更多综合效益。需要企业内各个工作人员能够对财务管理工作有正确认识,意识到财务管理工作对企业的发展的重要作用。从而肩负起自身工作,不断提升企业财务管理水平。
摘要：基于对新形势下如何加强财务管理工作认识的研究，首先，阐述财务管理对企业发展，具有符合社会经济发展的客观要求、促进现代化制度的推行的重要作用。然后，分析新形势下企业财务管理工作认识，存在财务预算有待完善、资金管理有待完善等问题。最后，为保证企业能够对财务管理有正确认识，给出加强财务预算、加强资金管理工作等措施。
关键词：企业,财务管理,资金管理
[1] 刘武.新形势下提高财务精细化管理水平的几点思考[J].会计师,2016(13).
[2] 冯月琦.浅谈新形势下如何做好财务会计工作[J].全国流通经济,2017(3).
[3] 何家亮.新形势下如何加强物业企业财务管控[J].时代金融,2018(20).
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