为应对市场经济体制改革，我国各企业相继进行了升级与转型，而作为企业升级、转型过程中的重要内容，社保管理工作在很大程度上影响着企业人力资源管理工作的有效开展。企业的社保管理工作和人力资源管理工作直接关系到企业员工的切身利益，而广大员工作为这两项工作的主体对象，做好这两项工作符合时代的发展需求，可以有效保障员工的基本权益，充分调动员工的工作积极性，更加主动地投入到企业的发展建设中，为企业发展贡献自己的力量。与此同时还可以加强企业对人才的吸引，不断提高企业的竞争力。因此，加强社保管理工作服务人力资源的管理是新时代背景下企业面临的一项重点发展问题。
人力资源管理在现代企业发展中发挥了重要作用，加强人力资源管理工作可以挖掘员工潜能，激发员工积极向上、主动作为，增加企业的内动力，使员工的工作能力得到最大限度的发挥，推动企业的良性发展，增添企业活力。人力资源管理中的一项重要内容就是社保管理工作，其工作就是企业和个人按政策规定参加社会保险。社保工作对员工的日常行为及企业运行有重要影响，应当引起企业的关注和重视。
社会保险涉及多个险种，直接关系到企业员工的切身利益。按照社保政策和制度要求，贯彻和执行各项保险制度，是企业应承担的责任和义务。社会保险在不同方面、不同程度上对员工在养老、医疗、工伤、生育、失业等问题进行政策性的保障[1]。员工进入企业后参加社会保险，在很大程度上对员工在丧失劳动能力等方面存在的个人所承担的风险给予一定程度降低和减少，帮助企业员工解决生活与工作中出现的困难，保障其基本生活，对员工利益进行有效维护。
社会保险可以有效减少企业在生产经营中发生因社保中涉及的问题而造成的上访等不利于生产的棘手问题，很大程度上起到了安全稳定的作用，相当于企业生产经营的“稳定器”。而这一作用的发挥，在很大程度上增强了员工的安全感，增强对企业的信任性和依赖性，并促使员工不断发挥自身的工作潜能，乐于奉献，形成较高的责任意识，从而在日常工作中充满热情与活力，最终使企业的生产效率得到有效提升，推动企业的不断发展，提高市场竞争力。
目前我国的部分企业为了提高自身的生产利益，没有依照正规程序对临时员工进行社保档案管理，更重要的是在对新进员工进行管理的过程中脱离了相关合同法与劳动法的要求，而这种用工行为与相关法律法规相违背[2]。非法的劳动用工在很大程度上阻碍了人力资源管理工作的正常运行。
当前有不少企业没有对社保工作引起充分的重视，也没有建立起完善的社保制度，社保管理水平不高，工作流程不够明确，员工办理保险业务时因为管理的不规范性，遇到很多困难，如何办理，从哪办理，都不得而知。加之，社保工作在政策落实上存在偏差、滞后等问题，在一定程度上降低了企业社保工作的服务质量与效率。这在很大程度上影响了员工的社保权益，同时也影响到广大员工对企业的满意度以及员工队伍的稳定，对企业人力资源管理的整体水平产生影响。
要想使企业社保工作得到有效开展，必须要对社保管理机构进行合理的设置，并对工作人员进行科学的配备。但部分企业没有对这一工作的重要性有个全面的认知，不合理的机构设置以及不科学的人员配置都会影响企业社保工作水平的提升，同时也会为企业社保工作和人力资源管理工作的开展造成不利影响[3]。
当前很多员工对社保政策不甚了解，对参保的各险种的概念和目的、意义知之甚少。往往是在遇到问题时才开始询问和了解，比如在门诊慢性病的办理、定点零售药店和医疗机构的分布、工伤鉴定、续费基数等很多方面都存在不少疑问。企业社保部门没有充分开展了解职工关于重困、重病、长病、慢性病、工伤、退休等方面的意见与诉求，也没有对帮扶与救治的措施进行及时的关注和实施，无法为员工提供到位的服务，造成企业在人力资源管理中对员工的服务意识的欠缺。
组织领导工作在社保服务人力资源管理中具有重要作用，因此应当强化组织领导工作，使社保服务人力资源管理工作得到更好的推进[4]。在社保管理中要有正确的认识，充分认识到社保工作不是中心却能影响中心。一方面，不同层次的组织领导都需要身体力行，加强人力资源管理，确保社保管理工作能高效开展，使各项工作都能得到不断推进;另一方面，组织领导应当积极地进行调查研究，深入了解下层的工作状态，使社保管理工作服务人力资源的管理得到长远发展。
现代企业的竞争归根结底也是人才的竞争，而企业的社会保障体系也是当今人才选择企业的一种主要看重点，为吸引更多优秀的人才，企业必须要构建科学合理的社保管理体系。此外，企业还要不断吸纳专业社保管理人才，围绕企业的实际情况，为企业构建符合自身发展实际的社会保障管理体系，从而为企业吸引更多的优秀人才，促使企业得到更好的发展。企业需要根据社保工作以及人力资源管理的需求，对企业的社保机构设计进行全面的完善，并对工作人员进行科学合理的配备[5]。在这个过程中要不断提高社保管理人员的综合技能，根据管理人员的工作能力为其安排恰当的工作内容，使其在工作岗位中不断发挥潜能。建立岗位责任制，明确每一名管理人员的岗位职责，以推动社保管理工作的高效率开展。
为使社保管理工作的服务质量得到显著提升，企业必须要与时俱进，转变传统的社保服务理念，为企业员工提供最科学、最便捷、最全面的社保服务，让员工对企业的社保工作更加认可。在这个过程中，社保管理工作应当坚持以人为本，在评价社保管理工作是否有效的标准在于是否维护了员工的基本权益，使社保服务能与人力资源管理保持一致的目标[6]。除此之外，社保管理工作人员需深刻意识到社保管理工作与企业经济发展的内在联系，在提高社保管理服务质量的同时兼顾就业工作的高效开展。
在企业内部开展补充保险工作。企业在参加所在省、市社保的同时，企业可以在其生产规模、经营状况允许的情况下建立符合企业发展和员工需求的补充保险制度，如补充医疗保险、企业年金制度，从而在更大程度上吸引员工、留住员工。
我国企业正处于现代化发展的重要阶段，为了更好地巩固企业的各项工作，企业人力资源部门必须要加强对社保管理工作的重视力度。一方面，在落实社保管理工作的时候，应当与相关政府单位加强联合，在社会上进行广泛的宣传，确保员工能正确认识社保管理这项工作，不断吸纳各类看法和意见，完善工作内容和质量。另一方面，社保管理工作应当公开透明。企业要及时向员工进行政策规定的宣传和解释，对经办流程、缴费情况予以公布等，以完善企业社保管理工作服务体系，使社保管理工作更加可靠可行。
通过有效开展上述几项工作，社保工作服务人力资源管理质量可以实现较大的提升。
综上所述，优化企业的社保管理工作不仅可以提高企业人力资源的管理水平，同时也能为企业吸纳更多的优秀人才，提高企业的市场竞争力，促进企业不断向现代化发展。企业应当充分重视社保管理工作的重要性，针对缺陷与不足，采取有效手段提高社保服务质量，进而强化社保管理工作服务人力资源管理水平的整体提升，为企业的可持续发展创造有利条件。
摘要：现代社会的飞速发展促使企业在生产经营活动中日益注重人力资源管理，逐步加强对员工的全方面管理和关注。社会保险（简称“社保”）管理作为人力资源管理中的重要一环，在企业安全生产活动中发挥着不可忽视的作用--稳定器作用。为使企业能够得到健康和长远的发展，社保管理工作的服务质量和水平必须得到有效提升，不断健全和完善自身的社保服务体系，以保稳定促发展的管理理念支持企业人力资源管理工作，进而为推动企业发展而助力。
关键词：社保管理,服务,人力资源,管理
[1] 陈龙.如何加强社保管理工作服务人力资源的管理探讨[J].劳动保障世界,2019(23).
[2] 王绍蓉.如何加强社保管理工作服务人力资源的管理[J].中国管理信息化,2016(13).
[3] 喻雪.如何加强社保管理工作服务人力资源的管理[J].企业文化(下旬刊),2018(9).
[4] 林义轩.如何加强社保管理工作服务人力资源的管理[J].企业文化(下旬刊),2018(8).
[5] 邹红.如何加强社保管理工作服务人力资源的管理[J].人力资源管理,2018(1).
[6] 郝亚杰.新时期加强社保工作有效服务人力资源管理的思考[J].魅力中国,2018(36).
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