浅析企业人力资源管理危机及应对措施

2022-12-14 版权声明 我要投稿

一、企业人力资源管理中现存的主要问题

人力资源是经济活动中最活跃的因素, 也是一切资源中最重要的资源而随着经济的发展, 我国企业人力资源的现状却令人堪忧, 主要存在以下问题:

(一) 管理理念的落后与创新理念的滞后性

就人力资源而言, 只有以资本方式存在的人力资源才能称其为人力资本。现阶段, 绝大多数企业把人力仅仅视为一种资源, 这会给企业发展带来两方面的弊端:一方面, 不承认人力资本的贡献的一个严重后果就是使得企业内部失信状况严重;另一方面, 人力资本得不到承认, 就必然引起非理性的反抗, 而人力资本的非理性反抗必然导致货币资本的非理性镇压, 其结果必然导致高级人才的流失, 而使企业的生存和发展蒙上阴影。

(二) 人力资源管理制度的制定和实施具有强制性

我国很多企事业单位尝试着制定各种人力资源管理制度并设法执行实施。但是从所制定的管理制度的内容上来讲, 大部分是从奖惩制度、员工考勤、工作规则以及工资分配等多方面对员工进行限制性管理, 而不是从以人为本的角度激发员工的深层积极性和创造性, 以主导心态的方式来达到规范员工的效果, 以促进企业的发展和奋斗目标的实现。

(三) 人岗不匹配, 人力资源配置不合理, 缺乏科学有效的激励机制

我国企业中对于人力资源管理往往没有一个长远而又行之有效的规划, 尚未形成科学有效的人力资源引进、培育和利用机制, 不仅存在人才引进渠道过窄, 随意性大, 针对性不强, 而且岗位设置与员工配置不尽合理, 缺乏科学规范的岗位职务分析, 没有清晰完整的职务说明书。另外, 值得一提的是在有些国有企业中, 也普遍存在着“论资排辈”、“能进不能出”和传统文化中的“任人唯亲”、“任人惟近”的裙带关系现象, 造成人力资源流通困难, 大量平庸之辈占据着企业的要职[2]。

(四) 人事管理制度危机

在企业人力资源管理中, 人事制度起着至关重要的作用, 它可以使企业在进行人力资源管理工作时有章可循, 减少或者避免在管理中出现一些不必要的错误。在管理中如果出现问题, 也能根据制度及时地进行处理, 企业无人事管理制度或者人事管理制度出现错误, 都会给企业带来一定的危机。

二、企业人力资源管理现存危机的对策与措施

综上所述, 我国企业在人力资源管理方面还存在许多问题, 然而, 在知识经济时代人力资源管理对提升企业的竞争力和生命力又非常重要, 所以我们有必要制定以下对策来加强人力资源管理:

(一) 创新企业人力资源观念

首先, 企业应树立人力资源开发与管理是企业战略性管理的观念。人力资源开发管理部门应处于企业管理的中心地位, 同时应纳入企业经营总战略和总决策中;其次, 树立人力资本观念, 最后, 正确的人才观还必须建立正确的求才、用才、留才机制及合理的人才流动政策[3]。另一方面要积极加强员工的培训, 重视员工的个体成才。

(二) 建立健全企业的人事制度

伴随着时代不断发展, 竞争环境不断变迁, 企业的规模不断壮大, 企业只有适时的调整人事制度, 才能满足员工对企业的要求, 对外, 企业要及时了解并掌握各国各地劳动法规、人才市场、薪资情况以及对方的人事政策等人事环境的最新动态;对内, 要根据需求调整公司各项人事管理制度[4], 另一方面应该从根本上改变人事制度实施过程中硬性的强制性成分, 提升制度实施的柔软性, 让员工真实参与企业人事制度制定过程中来, 从而创造出良好的企业人事氛围。

(三) 从企业文化着手, 营造科学的激励氛围。

企业文化是将企业战略与组织结构牢固结合起来的潜在力量, 对于企业来说, 硬性地去改变或者调整现行的分配方式, 可能会造成员工的“水土不服”, 本文认为, 企业的人力资源分配制度可以从企业文化角度出发。首先, 在企业中贯彻公平、公开、公正的思想, 以考核结果为依据, 真正体现多劳多得的分配原则。其次, 以按劳分配为主, 按要素分配等多种分配形式并存的报酬制度, 在员工培训上重视对员工按劳分配, 多劳多得意识的强化, 并重视核心员工的知识、技术、管理在企业中的作用。

企业变革中人力资源管理不当, 会出现各种各样的危机, 给企业带来一定的损失, 因此企业必须高度重视。企业变革人力资源管理危机的类型及应对策略不仅仅有以上几点, 更多的是需要我们在工作中不断地改进。随着市场经济的发展, 人类社会进入了知识经济时代, 人力资本成为企业的第一竞争要素, 人力资源管理的重要性愈加明显。在新时期, 我们要逐步完善对人力资源管理体系的改革, 使每一块金子都能发光。

摘要:人力资源管理在企业变革中起到至关重要的作用, 它是企业各个经济活动顺利发展的重要保障, 是企业变革日常工作中重要的环节, 受到越来越多企业的高度重视。而在人力资源管理工作中, 存在着各种各样的危机, 因此企业必须采取强有力的措施应对这些危机。文章旨在分析人力资源管理存在问题的基础上, 提出加强人力资源管理的对策。

关键词:企业人力资源管理,人力资源危机,应对措施

参考文献

[1] 吴章权, 杨力.经济危机对人力资源管理的影响及对策[J].企业家天地下半月刊 (理论版) , 2009.1

[2] 曹亚飞.试论经济危机背景下企业的人力资源管理[J].淮南职业技术学院学报, 2009.1

[3] 石磊.战略性人力资源管理系统思考及观念创新[M].成都:四川大学出版社, 2008

[4] 李勇.现代人力资源管理的体系创新[J].人力资源管理, 2011.4

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