建筑企业安全管理措施

建筑企业安全管理措施（精选8篇）

建筑企业安全管理措施 篇1

本文主要分析了建筑企业经济管理中存在的问题，并提出了相应的解决方案。

【关键词】建筑企业;企业经济;经济管理;有效策略

随着我国的建筑行业的突飞猛进，其存在的问题也日益增多，特别是建筑企业的经济管理，仍存在许多不足之处。

企业只有为社会提供造价优、质量高、工期短的建筑工程，才能在市场竞争中长盛不衰。

要想提高建筑工程的质量，为企业创造更多的利益，需做好企业的经济管理，从而实现企业的长期发展战略目标。

一、建筑企业经济管理的问题分析

长期以来，建筑市场还没有一个完善的经济体制，因此，企业在其经济管理模式上存在着一些问题，影响着现代建筑企业长远发展的战略目标。

1.建筑企业缺乏创新的管理理念

就企业的经营管理理念而言，我国远远落后于发达国家的优秀企业。

在建筑企业经济管理中，建筑企业管理理念占据着重要的地位，但很多建筑企业还没有意识到这一点，因此，在日常的生产经营活动，经济管理理念的作用没得到充分利用和发挥。

另外，由于建筑企业管理者没有创新的管理理念，甚至许多建筑企业还延用着传统的经济管理理念。

在我国一些经济发展较快的地方，虽然学习和借鉴了国外企业先进的管理思想，并结合企业现状，制定了相应的措施，但由于我国建筑企业的经济管理的执行力度较弱，没能真正落地实处。

这些因素都严重的制约着企业的发展，以及企业的经济效益，因此说，建筑企业缺乏创新的管理理念，是目前存在的一重大问题。

2.建筑企业经济管理模式的陈旧

新世纪，市场经济的快速发展要求现代建筑企业的的经济管理模式必须跟随市场环境的变化而做出相应的调整和更新。

企业的经济管理模式要以市场为导向，以迎合市场需求为目标，不断进行调整和更正。

但是，我国大部分建筑企业的经济管理模式还是比较陈旧的，其发展明显跟不上社会发展的需求。

建筑企业内部经济管理模式无法满足人们日益增长的市场需求，使得建筑企业的经济管理与市场脱节。

可以说现代建筑企业落后、脱节的经济管理模式不仅不利于建筑企业自身的健康发展，同时对于整个市场环境的发展也是一个巨大的阻碍。

3.管理组织模式比较单一

通过这些年的改革，依然有很多的企业不顾及企业的规模、企业的产品及其工艺以及市场销售等现状，一直实施改革开放以前传统的“直线职能制”的组织模式;企业管理者的管理普遍尺度过于宽泛。

虽然很多企业管理者工作时间长，可目前企业管理者大都应酬过多，学习时间较少，组织会议过多，处理企业大政方针以及重要问题的时间过少;企业之中系统相互交叉，出现矛盾，信息不通畅，致使企业管理者决策依据有误或不准时，再有工作责权模糊不清;企业管理组织适应性较差，工作效率很低。

4.传统粗放型管理具有局限性

粗放型管理即借助追加投资，摊子铺大，以寻求借助规模创收效益的也称“外延式”的管理模式。

企业的发展，生产规模的逐渐扩大，内部管理也随之进一步改变。

当企业管理的发展跟进了生产经营的步骤，则企业的发展能愈加迅速有力，如果管理未跟上来，则其他发展的再快也只能在加快企业步入没落，实际上有更多企业只关注对外扩张而忽略了对内部的管理。

企业一定要从粗放型管理转向集约化管理，所谓集约化管理即借助科技与先进管理手段，利用提升科技含量。

二、建筑企业经济管理具体措施分析

1.健全建筑企业经济管理体制

要想确保建筑企业各项工作顺利的开展，需要建立健全的经济管理体制。

一套完整的经济管理体制可以使员工在日常的工作分配或协作中，有依可循，有制可遵，从而有利于建筑企业经济管理工作的实施;同时，可以规范员工的行为习惯，保证在工作中的每个环节和每个细节都按照经济管理制度的要求进行，从而提高工作效率，提高建筑企业经济效益和市场竞争力;另外，对经济管理者的工作思想和工作目标的制定也有非常大的帮助，确保企业发展方向正确。

为促进建筑企业的和谐发展，在在完善经济管理体制时，要本着实事求是的.原则，从实际情况出发，确保制定的制度合理、科学，以便于有效地执行，切勿只停留在文字表面。

建筑企业在建立经济管理制度后，不能满足现状，仍需不断的创新，确保经济管理制度与建筑企业发展同步。

2.完善建筑企业经济管理机构设置

建筑企业机构设置是否合理对经济管理活动影响巨大，所以在完善过程中，建筑企业要明确各部门岗位职责和权限，引导员工明白，在自己拥有职责的同时自己还身负怎样的责任，对员工的权力一定要进行有效监督和约束，这样才能保证经济管理工作的顺利开展。

3.加强持续营销，坚持可持续发展

要直面市场竞争的挑战，建筑企业必须建立起新的营销观念。

当然，持续营销是其中的一种，通过实施持续营销不仅能有效缓解建筑企业的库存量和积压量，同时还能盘活建筑企业资金，为建筑企业后期发展和新产品研发提供资金支持。

4.加强材料成本的核算与控制

在建筑工程成本中，材料成本占70%左右。

因此，材料管理是企业的生存之基、发展之源、利润之本，施工过程成本核算与控制的核心是材料成本的核算与控制。

材料成本核算与控制工作中，价格控制与消耗数量控制同等重要，加强材料采购的计划性。

材料采购计划要以进度计划为基础，以施工部门提供的材料需求量计划为根据，杜绝材料大量重复购买。

5.加强质量监督管理，提高建筑经济效益

我们必须制定建筑的技术标准体系和管理体系来对建筑质量进行监督，并且应当对这些体系进行监督;在建筑物的设计施工过程中，必须进行质量管理，包括对建筑规划设计的检查，对现场建筑的配件的检查等等;由于材料成本在建筑工程成本中占有比较大的比重，所以应对材料的使用以及管理加以控制管理，避免不必要的浪费。

三、总结

建筑企业安全管理措施 篇2

关键词：施工企业,安全管理,措施

一、引言

近年来, 我国的安全生产形势十分严峻, 建筑领域事故频频发生, 分析建筑施工伤亡事故发生的原因, 探索预防对策和措施, 对减少事故的发生, 促进建筑企业的健康发展, 有重大意义。

安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因, 除了与建筑业的高空、露天、劳动密集形作业有关, 还与近来年市场的扩大, 法制不健全, 安全意识差, 安全教育滞后, 人员素质低, 安全投入少有关。

二、事故发生的原因

(一) 施工人员素质低

目前我国建筑从业人员65%是民工, 这些民工从农村进入城市, 从农民转为工人, 他们的知识结构、工作方式、习惯意识等, 还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境, 他们普遍未经过基本培训和教育, 缺乏应有的安全知识和安全防范意识, 从而导致自身及他人发生安全事故。

(二) 法制不健全

目前建筑市场较为混乱, 时常出现一个项目有几个分包商, 这些分包商的社会信誉, 施工技术和管理水平普遍较差, 在工程施工过程下, 偷工减料, 安全意识淡薄, 根本谈不上对安全进行统一管理。另一方面, 我国的法制不健全, 跟不上形势发展的需机, 对安全事故查处不利。

(三) 违反安全操作规程, 野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械, 造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线, 不通过漏电开关, 发生漏电事故时漏电开并不起作用, 造成触电身亡。电工在接线时, 不将电闸关闭, 带电操作, 造成触电身亡。民工不戴安全帽, 穿拖鞋上脚手架进行操作作业, 不小心失足, 造成坠落死亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时, 不系安全带, 加上临边防护不严, 时有坠落死亡事故的发生。高空拆架拆模, 架杆、模板往地上扔, 扔不下就用脚踹, 脚蹬空随之坠落。为抢工程进度, 进行大规模施工, 强令民工连续作业, 造成民工疲劳过度, 操作时注意不集中, 头昏眼花不慎坠楼死亡。

(四) 材料机具质量不合格

塔机吊构失灵, 吊斗失控落下, 砸伤地面施工人员, 塔臂组装螺栓强度不够, 以小代大, 抗剪能力削弱, 螺栓被剪切断, 造成塔臂失控, 扯断钢萦落下, 砸伤地面工作人员。安全网质量差, 不能有效拦戴高空坠物, 造成地面人员伤亡。

(五) 防护设施不全

临边不搭防护栏杆, 安全网搭设低于施工作业层面高度, 作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏, 电梯井内不隔层设置防护。预留洞口、采光井、通风口不设防护盖, 造成坠落事故发生。

三、采取的措施

(一) 建立健全安全组织机构

施工企业一般都有安全组织机构, 但必须建立健全项目安全组织机构。确定安全生产目标, 明确参与各方对安全管理的具体分工, 安全岗位责任与经济利益挂钩, 根据项目的性质规模不同, 采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人, 并配以合理的班子共同进行安全管理, 建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责, 专职安全员对部位负责, 班组长、班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责, 操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

(二) 规范建筑业分包及完善安全法

加强总包, 分包的资质谁和管理。一个项目, 严禁业主方肢解分包, 严禁多次转包, 加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设, 对存在违章指挥, 不为施工操作员提供, 可靠的安全防护设施用品, 强令民工冒险作业, 长期连续作业的责任人, 要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上, 认真总结经验, 加强适合本企业生产管理工作实际的法律, 标准和制度的补充完善, 使企业的安全生产管理工作有法可依, 有章可循, 尽快步入规范化, 制度化轨道。

(三) 加速安全教育

让每一个员工懂得安全知识, 掌握安全技能, 实现自己的安全行为责任, 做到凡是进入施工现场的所有人员必须进行安全法律、法规、安全操作技能学习, 并进行严格考核, 合格者方可进场;对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;对进入施工现场持证的架子工必须定期进行检查;对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

(四) 加强安全技术管理与协调

工程中标后, 要编制有针对性的安全技术措施, 施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代, 特别是高空、有毒作业, 必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理, 统一指挥, 加强条条、条块、块块之间的协调配合。

(五) 加强现场安全监督

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度。企业对违章指挥、操作, 冒险作业要责令限期整改或停工整顿, 规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料、设备的检查, 杜绝不合格的材料, 设备对人员的伤害, 加大对安全工作的投入, 完善各种安全设施。在项目作业面上设固定的安全管理员, 对危险性大的脚手架, 起重机搭设和拆除, 机械设备吊装, 电用设备工作, 基础土方开挖等进行监督和控制。建筑安全生产, 安全管理工作是一项动态的管理工作, 涉及到方方面面, 情况瞬息万变, 可变性大, 必须持之以恒地抓, 否则各项规章制度无法落实到实处, 随时都可能发生突发事故。

(六) 运用科研成果提高安全防护能力

通过加大科学技术投入含量, 用于减少和弥补人为的错误, 防止安全事故的发生, 不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料, 改变传统落后的施工工艺, 努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力, 变手工操作为机械作业, 变高空作业为地面操作, 在提高劳动生产率的同时, 最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果, 调整好施工操作人员的心理, 生理特征和状况, 避免员工在情绪低落时出现失常行为, 有效避免人的不安全行为。

四、结束语

建筑施工企业管理措施探析 篇3

【摘 要】建筑企业经营管理作为企业内部重要组成部分，其在建筑企业生产发展有重要作用。其不仅能与内部经营环境更好的融合在一起，同时其也能通过管理、生产服务，更好的实现建筑企业经济利益和社会效益。但是建筑企业在生产经营管理过程中，也有不切人意的地方，这就需要采取相应措施对其进行改善。如何更好的对建筑企业经营管理问题进行相应分析，已经成为相关部门值得思考的问题。

【关键词】建筑企业；管理；质量

1.建筑企业经营管理及其影响要素

建筑行业是国民经济的重要组成部分。它不仅是为了满足人们对住房的需求，且对国民经济的健康持续发展起着支柱性作用。当今社会，随着市场全球化的发展、人们对建筑物品质的追求以及建筑企业市场低成本的进入，使得建筑市场成为竞争最激烈的行业之一。而经营作为各个企业经济活动的中心，直接关系到企业本身效益的好坏，并且对建筑企业的生存和发展起到关键作用。因此，学习经营、懂得经营和善于经营，加强企业的经营管理，已经成为建筑企业管理者最基本的能力。建筑企业经营就是将企业内部的经营要素与外部的经营环境相结合，并通过管理、生产和服务等活动，实现企业本身的经济效益、以及环境和社会效益的一系列经济活动。建筑企业经营必须以市场为基础，以符合设计和满足用户要求为根本，从而达到或超过预定目标期望值的目的。而影响建筑经营的要素主要有企业内部的体制结构和外部市场环境，建筑经营投入的施工技术、人力等，以及产出建筑物的质量和获得的经济、环境、社会效益等三大类因素。因此，可以从这些经营要素的管理入手，以提高企业的经济效益。

2.我国建筑施工企业的现状及其问题

目前我国的建筑企业众多，从业人员数量众多，各大中小城市的在建工程数量也很多。我国建筑业（包括勘察设计和施工，本文主要指建筑施工企业）的状况存在许多值得深思的问题。整体上存在技术装备落后、劳动效率低、经营效益较差、劳动强度较大、施工质量缺乏较稳妥的保证机制等问题。此类问题的存在需要我们从宏观上、微观上加以考虑并逐步解决。从宏观讲，主要是建筑业发展中存在的问题。建筑业的发展是一个循序渐进的过程，是一个优胜劣汰的过程，在这个过程中，每时每刻将伴随着激烈的竞争和科学严格的管理问题。从微观讲，主要是企业管理的问题。我国建筑企业在企业管理过程中存在诸多问题，主要表现为：

2.1忽视发展战略研究

有的企业未能根据企业自身特点和市场的实际及发展趋势制定科学合理的经营战略，从而导致企业不能适应多变的环境和严峻的竞争挑战。

2.2决策盲目

有的企业在经营决策中缺乏民主参与和科学论证，领导意志、盲目决策导致决策失误，致使企业损失严重，企业经营陷入困境。

2.3企业管理基础工作薄弱

有的企业虽然建立了项目管理、成本管理等制度，但在实际工作中未能正确、全面落实，且缺乏强有力的监督机制，造成项目管理混乱，成本上升，利润下降。

3.提高建筑企业管理的措施

3.1健全和完善企业规章制度

企业要在改革内部管理体制的基础上，对现有的规章制度进行一次清理，及时废止和修订过时的和不适用的规章制度，参照国内先进企业管理经验，花大力气抓好企业内部规章制度的建设，理顺内部管理关系；要建立健全企业内部标准体系，修订和完善各类定额，用严格的管理制度和管理标准来规范全员职工的行为，使企业管理真正做到有章可循。

3.2坚持遵约守信，强化合同管理

企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期保质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责，切实纠正施工总承包企业中存在的专业分包工程从中渔利、劳务承包工程“以包代管”，出卖证照“吃费用差”等扰乱市场秩序和损害企业形象的行为。此外，还要学会工程索赔的方法和技巧，用合同约束发包方，依靠合同保护自身的合法权益，努力在市场经济中建立承包商自主经营，自负盈亏的商品生产者和经营者的地位，实现建筑施工企业向承包商的转变。

3.3强化施工现场管理

施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任制和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。

3.4突出质量管理

企业要树立工程质量是企业生命的观念，强化职工的质量意识，严格按标准施工，按质量标准自检，建立健全质量保障体系。要把住材料送验关，施工操作关，质量认证关和质量事故处理关，努力消除质量通病，并做好分包队伍的资格管理，以及分包工程技术、质量安全的检查监督工作，提高工程的一次合格率。

3.5增强核算意识，提高成本管理水平

企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率；要制定企业内部财务管理办法，扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要培养利润动机，构造积累机制，控制消费基金的过快增长，增强企业发展后劲；要用好和用活国家给予的经济政策，能动地盘活资产存量，谋求企业的发展。亏损企业要采取切实措施，增收节支，做到扭亏为盈。

3.6加大科技投入，强化设备管理

企业要牢固树立依靠技术进步，强化技术改造来增强竞争力和发展后劲的思想。要建立和完善以总工程师为首的技术开发和技术进步管理体制，紧紧跟踪国内外先进施工技术发展动向，加大采用新技术、新工艺、新材料、新机具的力度。同时，要注意技术积累，不断开发形成具有企业自已特色的工法。企业各级领导还要高度重视建筑机械设备的管理，实行“管、用、养、修、算”一体化管理，抓好企业内部机械设备的租赁和调剂工作，提高机械设备使用率，按照国家有关设备管理的规定，用好设备折旧费和维修费，保证企业机械设备的正常维修和更新改造，提高企业的技术装备水平。

3.7加强建筑企业人力资源的经营管理

人是建筑施工的主体，其经济管理是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的管理活动，实施有效人力经济管理能够极大的发挥员工的主观能动性，最终实现企业本身效益的最大化。人力经济管理与传统的人事管理相比，除了传统的人员招聘、录用、档案管理、人员调动等，还增加了对人力资源的规划和开发、岗位与组织设计、行为管理，以及终身教育等内容。人力资源是实现建筑企业效益最大化的重要方面。良好的人力经济管理能够有效减少人员的劳动消耗，从而达到提高企业经济效益的目的。

【参考文献】

[1]刑补团.浅谈建筑企业经营管理[J].山西建筑，2007，16.

建筑施工企业职业危害防治措施 篇4

职 业 危 害 防 治 措 施

成都倍特建筑安装工程有限公司

职业危害防治措施

一、职业健康制度

为认真贯彻执行《职业病防治法》，预防、控制和消除职业危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益，特制定本制度：

1、公司成立以主管经理为首，行政、人力资源、工会组成的职业卫生管理机构，各分公司主管领导为主的专（兼）职职业健康管理组织，负责本单位的职业病防治工作。

2、建立健全职工的职业卫生档案和健康监护档案，并妥善保存；做好新职工上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康体检。

3、定期或不定期对职工进行职业卫生健康教育和培训，使职工了解熟悉并掌握职业卫生的防治方法和注意事项，杜绝和减少职业病的发生。

4、按规定向职工提供符合防治职业病防护要求的设施和个人使用的职业病防护用品。积极采用新工艺，选用新设备，改善工作条件，杜绝“跑、冒、滴、漏”，实行清洁化生产，从源头控制职业病因素。

5、经常对职业病因素进行监测，定期请由依法取得卫生行政部门资质认证的职业卫生技术服务机构对职业病因素进行检测、评价，其结果定期向职工公布。

二、职业卫生管理制度：

1)新职工人入职后，应进行健康检查，妥善安排好职业禁忌症和过敏症患者的工作。

2)对接触有毒、有害物质的职工，应定期进行健康检查，并建

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立健康监护档案。

3)对从事有毒、有害物质作业的人员，可逐步实行轮换、短期脱离、缩短工时、进行预防性治疗或职业性疗养等措施。对患职业禁忌证和过敏症者，应及时调离。

4)职业病的范围和诊断标准按国家有关规定执行，对已确诊的职业病患者应进行积极治疗。

5)定期对使用有毒物品作业场所职业中毒因素进行检测、评价。

6）为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

三、职业卫生管理规定

第一章 总 则

第一条 为了预防、控制和消除职业病，保护职工健康及其相关权益，促进安全生产，走可持续发展道路，根据《中华人民共和国职业病防治法》制定本规定。

第二条 职业卫生工作坚持“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”方针，实行“行业监督、企业负责、分级管理，定期考核”的管理体制。企业内部各部门各负其责相互协作，做好职业卫生工作。

第三条 企业职业卫生工作实行一把手负总责，职业卫生管理部门对本企业职业卫生工作的监督管理与考核负责。

第四条 职业卫生工作是企业安全、健康、环境（HSE）管理的重要组成部分，企业在执行HSE管理体系过程中，必须按本规定做好职业卫生有关工作。

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第五条 工会组织应依法维护职工享有的职业卫生保护权利，组织实施对本单位职业病防治工作的民主管理和群众监督。

第六条 企业对在职业卫生工作中成绩突出的个人或单位给予奖励。

第二章 职业病预防

第一条 企业应加强新建、扩建工程建设项目的职业卫生“三同时”监督管理工作。应建立建设项目职业卫生“三同时”管理审批程序，企业职业卫生管理部门应参加建设项目的设计审查。

第二条 建设项目在竣工验收前，应进行职业病控制效果评价工作，并按国家有关规定办理职业卫生验收手续，对不符合职业安全卫生标准和职业病防护要求的职业卫生防护设施，必须整改直至达标，否则不得投入生产

第三条 建立健全企业职业病事故应急救援预案，每年至少进行一次应急救援模拟演练，同时进行讲评并持续改进。

第四条 建立职业病事故报告制度。发生严重职业病情况和中毒事故时，应及时报告集团公司和地方主管部门，准确提供有关情况，并配合做好救援救护及调查工作。

第五条 做好防尘、毒、射线、噪声等防护设施的管理、使用、维护和检查，确保其处于完好状态，未经主管部门允许，不得擅自拆除或停止使用；企业应根据作业人员接触职业病因素的具体情况，为职工提供有效的个体职业卫生防护用品。企业应建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台账。

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第六条 企业不得将产生职业病的作业转移给不具备职业卫生防护条件的单位和个人。不具备职业卫生防护条件的单位和个人亦不得接受产生职业病的作业。

第三章 劳动用工及职业健康检查管理

第一条 企业在与员工签定劳动合同时，应将工作过程中或工作内容变更时可能产生的职业病、后果、职业卫生防护条件等内容如实告知职工，并在劳动合同中写明，不得隐瞒。企业违反此规定，职工有权拒签劳动合同，企业不得解除终止原劳动合同。

第二条 企业所有员工都有维护本单位职业卫生防护设施和个人职业卫生防护用品的责任和义务，发现职业病事故隐患及可疑情况，应及时向有关单位和部门报告，对违反职业卫生和职业病防治法律法规以及身体健康的行为应提出批评、制止和检举，并有权提出整改意见和建议。

第三条 企业不得因员工依法行使职业卫生正当权利和职责而降低其工资、福利等待遇，或者解除、终止与其订立的劳动合同。

第四条 企业应对从事接触职业病因素的作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，以及特殊作业体检。企业不得安排未进行职业性健康检查的人员从事接触职业病作业，不得安排有职业禁忌症者从事禁忌的工作。

第五条 企业人事部门应根据新招聘及调换工种人员的职业健康检查结果，以及职防部门鉴定意见安排其相应工作。

第六条 对职业健康检查中查出的职业病禁忌症以及疑似职业病

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者，患者所在企业应根据职防机构提出的处理意见，安排其调离原有害作业岗位、治疗、诊断等，并进行观察。

第七条 企业应按规定建立健全职工职业健康监护档案，并按照国家规定的保存期限妥善保存。档案内容应包括员工的职业史、既往史、职业病接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等个人健康资料、相应作业场所职业病因素检测结果。

第八条 对在生产作业过程中遭受或者可能遭受急性职业病的职工应及时组织救治或医学观察，并记入个人健康监护档案。

第九条 体检中若发现群体反应，并与接触有毒有害因素有关时，职业卫生管理部门应及时组织对生产作业场所进行劳动卫生学调查，并会同有关部门提出防治措施。

第十条 所有职业健康检查结果及处理意见，均需如实记入职工健康监护档案，并由职防部门自体检结束之日起一个月内，反馈给有关单位并通知体检者本人。

第十一条 企业应严格执行女工劳动保护法规条例，及时安排女工健康体检。安排工作时应充分考虑和照顾女工生理特点，不得安排女工从事特别繁重或有害妇女生理机能的工作；不得安排孕期、哺乳期（婴儿一周岁内）女工从事对本人、胎儿或婴儿有的作业；不得安排生育期女工从事有可能引起不孕症或妇女生殖机能障碍的有毒作业。

第四章 作业场所管理

第一条 企业应建立生产作业场所职业病因素监测与评价考核制

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度。定期对生产作业场所职业病因素进行检测与评价，检测评价结果存入单位职业卫生档案，定期向所在地卫生行政部门汇报，并向员工公布。

第二条 企业对不符合国家职业卫生标准和卫生要求的作业场所应立即采取措施，加强现场作业防护，提出整改方案，积极进行治理。对严重超标且严重又不能及时整改的生产场所，必须停止生产运行，采取补救措施，控制和减少职业病。

第三条 企业要在可能产生严重职业病作业岗位的醒目位置，设置警示标识和中文警示说明，警示说明应当阐明产生职业病的种类、后果、预防及应急救治措施。

第四条 生产岗位职工从事有毒有害作业时，必须按规定正确使用防护用品。

第五条 要加强检维修作业人员的职业卫生防护用品的配备和现场冲洗设施完好情况的检查。

第六条 对特殊工种（电焊、高空作业等）人员，必要时需组织检维修前体检，发现健康状况不适者，应立即通知不得从事该项工作，避免职业伤害。

第七条 要加施工现场尘毒检测监控工作，随时掌握现场尘毒浓度，及时做好防护工作。

第八条 企业应加强对劳动防护用品使用情况的检查监督，凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。

第五章 职业病诊断与管理

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第一条 职业病的诊断与鉴定工作由企业统一管理。职业病诊断和鉴定由企业和当事人如实提供有关职业卫生情况，按法定程序取得职业病诊断、鉴定的有关资料。

第二条 企业要加强对职业病病人的管理，实行职业病病人登记报告管理制度，发现职业病病人时，要按有关规定向地方政府卫生行政部门报告。

第三条 企业应安排职业病患者进行医疗和疗养。对在医疗后被确认为不宜继续在原岗位作业或工作的，由职防部门提出调整岗位意见后，由有关部门和单位按有关规定办理。

第四条 职业病患者的诊疗、康复和复查等费用以及伤残后有关待遇和社会保障，应依照国家和公司有关规定执行。

第五条 对疑似职业病的职工应及时进行诊断，在其诊断或者医学观察期间的费用按职业病待遇办理，同时在此期间不得解除或者终止与其订立的劳动合同。

第六章 职业健康教育与培训

第一条 企业安委会应定期研究职业卫生和职业病防治工作。各级领导和岗位职工都必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病情况、治理情况和预防措施。

第二条 企业主管部门要组织对职业卫生管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规的教育培训工作。结合生产实际，每年至少组织一次学习，举办专题培训班和学习讲座，提高职业卫生管理人员的业务水平和管理水平。

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第三条 企业要对全体职工进行职业病防治的法规教育和基础知识培训与考核。要组织职工认真学习和贯彻国家的职业病防治法规、条例，树立法制观念，提高遵纪守法意识。班组每季度在安全活动中安排一次职业卫生知识学习活动，并做好记录。

第四条 生产岗位管理和作业人员必须掌握并能正确使用、维护职业卫生防护设施和个体职业卫生防护用品，掌握生产现场中毒自救互救基本知识和基本技能，开展相应的演练活动。

第五条 从事职业病作业岗位职工必须接受上岗前职业卫生和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及防护用具使用方法的培训，经考试合格后方可上岗操作。

第七章

部分职业危害防止措施

一、热环境的改善与防暑降温

1.通过技术革新，引进新设备，使繁重的手工劳动改为机械化生产。2.在热源与作业人员之间设隔热屏障，降低辐射的吸收。3.通过利用机械风能或改善自然通风效果降低作业环境的热量。4.对高温作业工人就业前、入暑前的定期体检，如发现有高温作业禁忌症或可疑工人，作适当调离或给予健康监护。定期体检之后，公司建立高温作业工人的健康档案。

5.工人在高温环境作业下，工人损失水份、盐份的情况时，公司供应适当的饮料和防暑药物。

6.针对高温作业时工人的机体代谢强，营养消耗增加，因此要加强补充营养，同时注意饮食制度。

7.根据各工种和工艺的不同，安排和劳动休息时间，安排好轮班制度，缩短劳动时间，做到勤轮换，创造良好的休息场所。

8.根据各工种的作业需要的不同，供给工作帽、防护眼罩、面罩、手套、安全带等防护用品。

成都倍特建筑安装工程有限公司

二、生产性粉尘的防治

1.在运输、装卸粉状物料时用机械代替工人操作。

2.把物料的破啐、研粉、筛选改为湿法操作。在物料的装卸、运输过程中添加水，抑制粉尘飞扬。3.在运输、装卸中密闭尘源。

4.定期检查防尘设施和除尘设备，定期评价防尘措施的实际效果，及时制定和改进防尘措施。

5.从事粉尘作业的工人佩带防尘口罩、防尘面罩，定期作好工人的教育。

三、生产性毒物的防治

1.建立健全有毒物品使用的安全管理规章制度，保证有毒物品的安全使用和管理。

2.有毒物品要有明确的标识和安全标签，向工人提供齐备的技术说明书。

3.有毒物品有密闭，以免泄漏、散发。回收好剩余有毒物品。4.提供给工人防毒口罩、胶靴、手套、工作帽等。

5.向工人宣传有毒物品的危害和如何识别安全标签。工人掌握必要的预防、控制及应及处理方法和自救措施。经常性的对工人进行工作场所安全使用有毒物品的教育 和培训。做好岗前体检及定期体检。

四、噪声的防治 1.改进设备及工艺结构。2.采用吸收音、隔音等技术。

3.合理调整工作时间，以免对周围环境造成影响。4.缩短工人在噪声中的时间。

5.工人佩带防护用具（如耳塞、耳罩或头盔）

五、辐射防治

建筑安全管理现状及措施论文 篇5

关键词：建筑工程项目;安全管理;思路

1引言

高层建筑施工安全管理措施论文 篇6

1.1施工安全管理者自身存在问题

在当前的高层建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用发挥着重要作用。但是在现阶段的实践调研中我们发现，管理者在安全管理中存在着以下的问题。一是工人安全教育开展不到位。在高层建筑施工中，新入场工人的安全培训管理不到位是我们在调研中发现的主要问题。二是对安全责任制缺乏监督，使得安全管理问题难以实现责任追查，保证安全管理的开展。三是部分安全管理人员在管理过程中存在侥幸心理，对于隐患采取了忽视态度。四是工程中的部分专职安全员，缺乏应用的责任心，影响了管理工作的有效开展。五是管理者在安全检查过程中缺乏对整改工作的重视。

1.2施工人员操作过程管理过程中的安全问题

在实际管理中，施工人员实际操作过程中存在的部分问题，也对工程安全管理的开展造成了一定影响。这些问题包括了以下几点。首先是工艺操作问题的存在。在施工安全管理调研中我们发现，部分操作人员施工工艺操作中存在两个方面问题。一方面在新工艺施工时不按照工艺流程操作，已发安全事故发生。另一方面操作人员依然使用旧的工艺进行施工，影响了安全管理质量。其次是在违规上岗的情况。在工程施工中，部分操作人员特别是特殊工种施工中存在着严重的违规上岗问题。如疲劳施工问题等问题的出现，都对工程安全问题造成了严重影响。最后是操作中存在蛮干现象。在工程施工管理实践中我们发现，部分施工人员因为缺乏技术培训与工作经验，在施工操作中存在施工蛮干的现象。如违反安全规定施工、不进行安全保护施工等问题。这类问题的出现会严重影响工程安全管理的进行。

1.3施工机械设备与现场控制管理中存在安全问题

在建筑施工管理过程中，对于施工机械设备与环境控制管理的开展，对于安全管理质量具有十分重要的作用。在实践调研中我们发现，当前建筑施工过程中存在以下问题。一是存在违规使用设备情况。在工程调研中我们发现，部分施工队伍为了保障工程进度与利益，违规使用工程机械。如施工中超载运行机械；违规使用带安全隐患的工程机械；轻视安全维护管理的进行等问题的出现都会严重影响工程的安全管理。二是忽视工程施工安全环境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽视了环境安全管理的开展。如轻视了工程安全勘测的进行；未对气候等自然环境问题对工程安全管理的影响制定预案等。这类问题的出现，会造成因工作环境影响造成的严重安全事故的出现。

2建筑安全管理主要工作措施研究

在实际工作研究过程中，我们针对安全管理过程中存在的主要问题，开展了实践性应对工作措施研究。在实际研究过程中，我们可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。

2.1做好工程施工安全管理监督工作

在施工安全管理过程中，管理者应积极的做好安全监督工作，利用以下工作内容提高安全管理质量。一是充分发挥专职安全员作用，利用其现场安全监测工程优势，做好操作、工业、设备、材料等诸多安全管理因素的现场安全管理工作。二是利用制度监督模式，在施工安全管理中充分发挥安全制度的管理优势，保证在工程施工、机械设备管理操作等过程中，技术与操作人员可以保证安全制度的执行，实现制度化管理实施。

2.2加强安全施工教育宣传工作

在施工安全管理过程中，安全施工教育与宣传工作的开展具有加大的实际意义。在实践过程作中，这项实践内容开展包括了以下环节。一是新入场施工人员的安全培训教育。在施工安全教育管理中，新入场施工人员的安全培训教育占据着重要位置。做好这一教育工作对于施工操作人员提高安全意识、能力与制度执行意识具有极大的推进作用。二是加强日常安全宣传。在日常工作中，日常安全宣传的开展对于施工人员安全意识的提高具有很好的实际作用。特别是对于普通施工人员而言，日常安全宣传的开展是其提高安全意识的重要来源性保障。

2.3做好工程施工安全统筹管理工作

在施工安全管理中，统筹安全管理工作的开展具有极大的实际意义。这一工作方法的应用主要是在施工过程中，安全管理者从设计、制定施工方案、环境勘测、材料采购、机械设备管理、施工等层面，对施工全程进行安全管理工作。发现问题进行针对性的统筹管理，及时全面的解决安全问题，提高施工安全管理质量。

3结语

建筑企业安全管理措施 篇7

1、对财务控制的不强。截止到目前, 我国建筑企业对财务控制力比较薄弱主要体现在以下三个方面: (1) 存货管理环节薄弱, 致使资金周转呆滞。有大部分建筑企业月末存货占用资金往往超过成本的两倍以上, 甚至更多, 造成资金呆滞, 周转不灵, 限制企业正常运转。 (2) 现金管理制度相对落后, 存在有很多弊端。有一部分企业认为手头现金越多越好, 致使现金限制;然而, 有些企业却逆其道而行之, 对于资金的使用毫无计划可言, 同时开发多个项目, 致使其无法应付经营所需的资金, 使财务陷入困境。 (3有些企业只看重钱而不重视物品, 对物品管理不到位, 致使非现金资产损失浪费严重, 影响企业发展。

2、企业资金调动管理力度不够。某些建筑企业应收账款控制不够严格, 致使企业资金回收困难, 严重影响了企业资产和损益的真实性。造成这样的原因一是没有制定严格的赊销对策, 对赊销对象的支付能力及信誉了解不到位, 且往往带有一些盲目性;二是回收期过长, 有效的催收措施不足, 致使很多应收账款成为呆账。这样往往会导致这种局面发生, 即有些建筑企业账面反映有钱, 而实际情况却恰恰相反, 所实现的利润是空的。此外, 在工程结算工作方面管理滞后, 确认收入的依据不充分, 导致应收账款不实, 进而影响企业对债权的有效控制, 在很大程度上限制了企业的全面运作和发展。

3、财务风险存在的广泛性。现今, 我国建筑市场规范性还明显不足很多建设项目存在资金不到位的问题, 项目投资风险部分转嫁给建筑企业, 严重制约了建筑企业的现金流。除此之外, 在整个工程项目施工过程中, 建筑企业财务风险无处不在。建筑企业需要面临的财务风险主要是两方面的问题:资金收回和筹资风险。有些建筑企业在自己资金不足的情况下, 为了能够接到建筑工程, 不得不向银行贷款。但是, 如果举债不适度的话将会导致十分严重的财政危机。还有一些建筑企业内部控制制度不健全不完善, 致使企业资金使用成中长期性, 大量资金被沉淀下来, 使用率明显下降, 对企业的资金周转和短期债务的支付不利, 这种不利常常表现在表现在固定资产的购建超出了企业的承受能力。

4、相关部门对其权责模糊不清。所谓无规矩不成方圆, 每个企业都有自己的规章制度, 企业的管理人员及各职能部门都制定了相应的责任和义务, 然而事实往往相反。在我国建筑企业中存在有一个很普遍的现象即有权无责或有责无权。有些部门单单只行使其权利, 而对于造成的资产损失不负责任。在重大经济损失问题上, 企业未能建立健全相关的责任追究制度, 致使财务管理长期处于混乱状态。另外, 有些单位领导在接到工程之后, 对合同了解甚微, 更别提财务管理知识了。平时也稀里糊涂, 不看报表, 对财务问题模糊不清, 更有甚者对财务工作管而不理或理而不管, 这在很大程度上限制了企业的经济运行。

5、财务工作人员素质不够。在经济飞速发展的二十一世纪, 知识、人才是企业发展的必备因素。然而, 目前我国企业财务机构的设置大多是金字塔型、中间层次多、效率低下。企业财务管理人员往往学历不高、业务水平低、素质参差不齐。不仅如此, 企业还缺乏创新精神和创新能力, 致使企业理财理念得不到及时的更新、员工的理财知识和技能不足无法适应时代发展的需要。

二.加强企业有效管理措施

1、建立健全存货和应收帐的管理制度。对于存货问题, 建筑企业应该建立合理的库存量, 在保持均衡生产的前提下, 应尽可能的压缩库存物资, 并适度降低存货的进货成本和储存成本, 使利润最大化。另外, 在应收帐的管理上更要严格。甲方拖欠工程款是建筑企业普遍面临的老问题。对于每一项工程, 建筑企业不仅要应建立档案, 设专人管理, 还应制定可行的应收账款的收款管理办法, 加大催收应收款的力度, 尽量减少因无法按时收回应收账款产生的损失。对于已经发生的呆死账要严肃处理, 情节严重的要追究当事人的法律责任。并按会计制度及税务局规定进行及时妥善的会计处理, 使损失降到最低。对于承包工程, 在进行事前可行性论证时, 要考虑建设单位是否有可靠的工程资金来源、资信程度, 避免工程款收不回来而产生重要经济损失。

2、及时更新财务管理观念。对于每一个建筑企业来讲, 都应该充分认识到财务管控在建筑企业的重要意义, 把财务管理渗透到企业组织管理的每一个层面, 建立事前、事中、事后全方位的财务监控体系。建筑企业不仅需要及时更新拓展财务管理理念, 更需要脚踏实地, 采用步步为营、稳扎稳打的策略设置多渠道财务保安防线, 从而实现财务管理的科学化、理想化。除此之外, 企业还应注意到自身的优势, 不断挖掘自身潜力, 运用现代化的高科技手段以及最先进的管理理念施行财务管理, 从而提升企业的财务管控水平, 为企业发展奠定坚实的基础。

3、加强建筑企业财务人员的业务技能和水平。人才使每个企业发展的核心力量, 每一个企业的发展都离不开高技能型人才。因此, 建筑企业要不断加强对财务会计人员的培训工作, 强化会计人员的职业道德操守, 坚决杜绝做假账致使会计信息失真的现象发生;再者, 要及时开展税收业务辅导, 使每一名会计人员都能够充分掌握有关税收法律制度及法规保证没有违法行为出现;最后, 提高会计人员的综合素质、工作能力以及职业道德水平。与此同时, 还要注意不断提高其掌握和运用相关新知识、新技能的能力, 使其能够适应新时期对会计工作的能力的需求, 为企业发展提供保障。

4、加强企业内部财务监管制度。建筑企业内部的财务监管也不容忽视, 这对企业发展至关重要。因此, 每一个建筑企业都要加强对企业内部财务的监管力度, 并及时建立健全财务管理制度。在规范财务行为的问题上, 要严格按照《企业会计准则》及其他有关财务制度的法律法规, 真实的反映出企业的生产经营情况, 并正确核算工程的收入和利润, 这对企业预算和项目投资意义重大。对于一些不按规章制度行事或违反《会计法》的的员工, 要及时列入清理纠正范围, 必要时可采用法律手段给予制裁, 确保不再发生类似事件。另外, 企业还应注意内部审计与监督, 严格约束相关的工作人员务必做到财务会计信息和经营业绩真实性与合法性, 以保证企业活动有条不紊的进行, 从而降低建筑企业的财务风险, 利于企业长久发展。

随着我国经济的不断发展和时代的不断进步, 我国建筑企业管理体制也将逐步完善, 传统的理财技术和手段必将被新型的管理措施所取代。因此, 一个建筑企业若想在竞争激烈的市场中站稳脚跟, 就必须采用高科技性、高时效性、高创新性的理财手段, 唯有这样才能在最大程度上发挥出资金的价值, 为企业发展提供最有力的保障。

摘要：建筑业在我国国民经济中占有不可替代的地位, 建筑企业的财务管理对企业的发展有着重要意义。然而, 目前我国建筑企业财务管理存在有诸多问题, 如财务控制比较薄弱, 建筑市场体制不规范, 项目投资风险大, 职能部门权责不清, 企业财务会计信息失真等, 使企业财务管理体制的矛盾日益突出。本文在分析当前我国建筑企业财务管理问题的基础上, 并提出了有效的管理措施, 希望能为企业发展提供一些参考。

关键词：建筑企业,财务管理,措施

参考文献

[1]吴联生, , 《会计信息失真的三分法:理论和框架》, 《会计论坛》2002年第2期。[1]吴联生, , 《会计信息失真的三分法:理论和框架》, 《会计论坛》2002年第2期。

[2]顾宏.加强建筑施工企业财务管理的对策研究.财会研究, 2009 (1) 168《商场现代化》2010年8月 (中旬刊) 总第620期[2]顾宏.加强建筑施工企业财务管理的对策研究.财会研究, 2009 (1) 168《商场现代化》2010年8月 (中旬刊) 总第620期

建筑企业安全管理措施 篇8

关键词：建筑业 经营管理 措施

中图分类号：F284

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）09-234-02

一、引言

宁波泰升建设工程有限公司是集研发、生产、销售为一体的科技型企业，拥有专业化的研发机构和完善的实验设备、高素质的施工管理人员和成熟的施工队伍；设计充分考虑其匹配性、保温系统产品彼此相容，拥有大量的施工案例和施工经验。公司始终把产品质量和客户利益放在首位，以“绿色环保”“节约资源”为己任，依靠科技创新，走专业化、产业化的发展之路，服务客户，努力实现双赢。以全新的经营理念，强力推出外墙保温装饰一体化系统，致力于推动建筑节能更好更快地发展。

建筑业是国民经济的支柱产业之一。随着市场经济的高速发展和经济体制改革的不断深入，行业内部竞争日趋激烈。现今，中国节能降耗市场潜力巨大。根据住房和城乡建设部统计，建筑能耗占我国能源消费总量28%以上。在既有的400亿平方米建筑中，99%均属于高耗能建筑，单位面积采暖所耗能源相当于纬度相近的发达国家的2-3倍。按照国际经验和我国目前建筑用能水平发展预测，到2020年，我国建筑能耗占全社会总能耗的比例将达到35%左右，超越工业用能，成为用能的第一领域。节能技术服务市场前景广阔。2010年，国务院办公厅下发了《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》，陆续出台了给予节能服务产业“三免三减半”的税收优惠政策，以及节能服务配套资金奖励等多项政策。

在节能降耗的大环境下，泰升公司强力推出外墙保温装饰一体化系统，绿色环保、节约能源，在未来市场上一定会有良好的发展。为了更好地实现公司健康良好的发展目标，在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须与时俱进，在实践中不断创新，将管理科学理论及时运用于企业的经营管理中，提升经营管理创新能力，提高企业竞争力，以适应生产力发展，适应市场经济的需要。

二、坚持安全是基，质量是本

随着我国经济的飞速发展和社会的不断进步，建筑施工安全管理已经逐渐成为了建筑工程当中举足轻重的一环。所谓建筑施工安全管理，包含了建筑工程项目在其施工全过程当中的一切有关施工安全的组织和管理活动，其主要是通过严加控制施工过程中的各个要素，从而使得这些要素当中的危险状态或危险行为能够得到有效的降低甚至达到完全消除，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标，并最终使得建筑施工的安全管理达到一个让人满意的结果。而建筑施工安全管理的首要问题，就是建立和完善出一个良好的安全管理体系，以此来促使建筑工程施工项目向着正规化的方向迈步前进。而要想做好建筑施工安全管理的每项工作，那么就必须在各项工作开始之前就对该项工作进行细致而全面地了解，只有这样才能更加顺利地开展安全管理工作。

一是要建立和完善安全生产可控责任机制，提高施工人员的安全意识，做好施工人员的安全教育，将安全管理落实到人。要加强施工现场安全监督检查，平时检查要与定期检查相结合。严格执行施工安全考核制度，做好安全事故的施工应急预案。二是要建立和完善质量创优机制，牢固树立以质取胜、以优创誉的经营管理理念，加强质量自控能力, 强化过程控制, 克服质量通病, 认真把好每一道工序、每一单项工程的质量关，坚决杜绝重大质量事故，确保工程质量。

三、加强工程技术创新

技术创新是建筑企业提升企业的核心竞争力、谋求企业长期发展的重要手段。与其他行业相比，建筑行业通常被认为是传统的低技术含量企业，由于思想认识、人员总体知识水平和国家扶持政策等多方面因素的影响，建筑企业在创新活动方面投入较少。建筑企业的技术创新是与新的施工技术、新的施工工艺、新材料、新结构和新机具的研究开发、生产及推广使用密切相关的。建筑企业可以充分利用社会科技创新资源，大力开展产学研相结合，借鉴一般企业的技术创新模式，建立技术创新孵化器。通过引进国外先进的施工技术和施工工艺及其先进的器具设备，在消化、吸收的基础上加以改进，进行二次开发；选择有商业价值和有发展潜力的技术开发项目进行自主研究，开发新的服务产品，为承揽新任务进行技术储备。在激烈的市场竞争环境下，建筑企业通过降低材料和劳动力成本提高建筑产品竞争力的发展空间已经越来越小，建筑企业只有真正解决技术创新主体缺位的问题，本身成为有创新战略、有筹资能力、有自主开发能力、有强大技术创新能力的市场主体，才能促进企业技术创新能力的提高，只有掌握了相关的核心技术，才能占领相应市场，使企业立于不败之地。

四、灵活运用信息技术

20世纪80年代以来，全球信息技术飞速发展，尤其是因特网的出现及应用普及，使得信息技术迅速渗透到社会生活和经济的各个领域，标志着人类进入信息化时代。随着信息技术的深入，使传统的企业管理手段发生革命性的变化，其所能达到的速度、效率和可靠性都是传统企业管理手段无法企及的。建筑业是国民经济的重要支柱产业,建筑企业的信息化建设是国民经济与社会信息化建设的重要组成部分。

随着全球经济一体化，建筑企业面监的市场竞争不仅来自国内，还来自技术和资金都占有极大优势的国外同行。因此，加强建筑企业信息化建设，利用现代信息化建设，利用现代信息技术推动建筑企业向智能型、管理型转化，全面提升建筑企业的竞争力已迫在眉睫。建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径。

建筑企业管理信息化具有重大意义。企业信息化能辅助决策，减少了人工统计数据的片面性和误差，使信息传递更加快捷，及时获得需要的数据。通过数据进行分析，能够及时对重大问题进行决策，减少决策过程中的不确定性、主观性，增强了决策的理性、科学性及快速反应能力。快捷的信息传递，提高了企业对市场的反应能力，提高管理水平，降低成本，提高工作效率。企业信息化管理，可以大大降低管理人员的劳动强度，减少了繁琐的重复劳动，节省了劳动力和经营成本，提高企业的管理创新能力。

五、加强企业文化建设

一个企业，不只是一个赚钱的机器，还是一个文化的载体。每个企业在成长和持续发展的过程中，都会形成鲜明而有特色的文化氛围、企业精神、信誉和环境。企业文化是企业巨大的无形资产。优秀的建筑企业文化展现了企业良好的管理风格、经营状况和员工优良的品德风貌等，是建筑企业社会形象的基本体现。构建企业文化是一个复杂的系统工程，是企业管理者和全体员工共同创造、创新和管理的。因此，尊重知识、尊重人才，为优秀人才提供和谐、稳定且能展现其才能的良好发展环境，并对员工进行良好的职业生涯规划，对于提高员工的综合素质、实践建筑企业“以人为本”“团结、诚信”的企业文化理念有着重要的影响。企业文化的创新首先要研究现有的企业文化特点，对于优秀的元素部分加以保护并采取有效的措施加以继承和发扬光大。要重视企业文化交流，学习和借鉴同行优秀的企业文化思想，在吸收同化的基础上找到符合自身企业经营发展的创新点，并善于利用一切可能的条件和机会对外宣传、展示、推广，以期能推动和促进企业持续稳定发展。

六、结束语

建筑公司的经营管理必须在实践中不断创新，坚持生产安全、质量优良，提升生产技术，加强信息化建设和企业文化建设，与企业所处的内外竞争环境相一致，努力探索与自身经营发展目标相适应的管理模式，才能适应生产力的发展，适应市场经济的需要，以实现企业不懈追求可持续发展的目标。

参考文献：

1.毕星主.项目管理精要.化学工业出版社,2002

2.张凯.我国建筑业信息资源管理研究.华中科技大学学报，2004.

3.邬广松.企业技术创新对策与战略思考.市场周刊：理论研究，2008.