企业竞争优势市场营销论文提纲

论文题目：太重集团铝带热连轧机市场营销策略研究

摘要：太重集团承担着为国民经济重点建设项目提供重大成套设备的任务。其是典型的单件小批生产性质企业,铝带热连轧机是其六大主导产品之一。自建厂到上世纪末,太重公司一直牢牢掌握着国内铝带热连轧机生产市场,国内各大生产企业除个别设备是引进国外产品,其余基本上都在使用太重提供的成套设备。近期,国内铝带热连轧机生产产业快速发展,生产设备市场空间被看好。随着市场经济体制的不断完善和深入,积极参与铝带热连轧机市场竞争的企业不断增加、竞争手段愈加灵活。同时国外一些知名公司也看准了这一时机,纷纷加入该行业的市场竞争行列,太重公司在这一领域的龙头老大地位受到冲击。（1）本文主要研究内容:论文以战略管理理论、竞争优势理论为指导,对太重集团铝带热连轧机的市场营销从策略进行了研究。本文从分析太重集团铝带热连轧机市场营销现状入手,通过SWOT分析对A集团铝带热连轧机外部宏观环境和公司内部环境进行了分析,继而制定出了太重集团铝带热连轧机的市场定位和目标市场选择,并制定了集团公司市场营销策略的实施与相关对策。通过本文的研究旨在为提升太重集团铝带热连轧机的市场营销水平提供意见和措施,同时也为其他企业的市场营销提供参考。（2）经过本文的研究得出了如下基本结论:太重集团铝带热连轧机保持了较好的发展态势。铝带热连轧机市场属于行业市场,而非消费市场。在整个市场营销中,国际上太重集团的竞争对手主要为德国SMS-MEER和意大利DANIELI公司,在国内其则具有绝对的竞争优势;太重集团铝带热连轧机市场营销策略存在的问题。当前太重集团铝带热连轧机在市场营销过程中仍存在一定的问题,使其市场营销不畅。主要表现为受到市场国际化和电子商务的冲击、盲目延伸市场,致使“名牌陷入困境”、企业的营销观念较为僵化以及高层营销管理人员空缺;太重集团铝带热连轧机SWOT分析结果。太重集团铝带热连轧机的优势在于:雄厚的资金支持、完善的销售渠道和成熟的销售模式、充足的人力资源保障、良好的企业信誉与较强的生产技术;劣势在于:地理区位的劣势、非生产资金占比较大、人力资源结构的劣势;机遇在于:政府政策的支持、世界贸易的合作交流、市场空间进一步扩大;威胁在于:竞争对手的威胁、行业替代产品的威胁、生产技术垄断的威胁。但是,比较而言太重集团铝带热连轧机市场营销的优势大于劣势,机遇多于威胁;太重集团铝带热连轧机市场营销组合策略。在产品策略上要以优质产品为基础、加强产品核心竞争力建设;在价格策略上要采取灵活的定价方法、改进生产工艺降低成本、掌握市场需求和消费者心理;在促销策略上要努力树立产品品牌形象、提升促销人员职业水品。通过上述措施将促进太重集团市场营销水平的进一步提升。

关键词：市场营销;SWOT;策略

学科专业：工商管理

摘要

Abstract

1.绪论

1.1 课题研究背景及意义

1.1.1 课题研究背景

1.1.2 本文研究的目的和意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外相关研究现状

1.2.2 国内研究现状及发展动态

1.2.3 国内外研究评述

1.3 课题研究内容和思路

1.3.1 主要研究内容

1.3.2 主要研究思路

1.4 课题研究方法

2.相关概念和理论基础

2.1 相关概念

2.1.1 市场营销概念

2.1.2 市场营销环境的概念

2.2 相关研究理论

2.2.1 市场营销基本策略

2.2.2 产品营销组合策略理论

2.2.3 消费者购买行为理论

2.2.4 SWOT方法

3.太重集团铝带热连轧机市场现状和问题

3.1 太重集团铝带热连轧机市场发展现状

3.1.1 铝带热连轧机的市场特点

3.1.2 太重集团铝带热连轧机的市场竞争

3.1.3 太重集团铝带热连轧机的经营产值

3.2 太重集团铝带热连轧机市场营销现状

3.2.1 太重集团铝带热连轧机的市场渗透策略

3.2.2 太重集团铝带热连轧机的市场开拓策略

3.2.3 太重集团铝带热连轧机的混合市场营销策略

3.3 太重集团铝带热连轧机市场营销存在的问题

3.3.1 受到市场国际化和电子商务的冲击

3.3.2 盲目延伸市场，致使“名牌陷入困境”

3.3.3 企业的营销观念较为僵化

3.3.4 高层营销管理人员空缺

4.太重集团铝带热连轧机市场营销环境SWOT分析

4.1 优势分析

4.1.1 拥有雄厚的资金支持

4.1.2 完善的销售渠道和成熟的销售模式

4.1.3 充足的人力资源保障

4.1.4 良好的企业信誉与较强的生产技术

4.2 劣势分析

4.2.1 地理区位的劣势

4.2.2 非生产资金所占比例较大

4.2.3 人力资源结构的劣势

4.3 机会分析

4.3.1 政府政策的支持

4.3.2 世界贸易的合作交流

4.3.3 市场空间进一步扩大

4.4 威胁分析

4.4.1 竞争对手的威胁

4.4.2 行业替代品的威胁

4.4.3 生产技术垄断的威胁

4.5 SWOT分析矩阵

5.太重集团铝带热连轧机营销市场选择及定位

5.1 市场细分

5.1.1 按地理要素进行市场细分

5.1.2 按客户要素进行市场细分

5.1.3 按需方特点要素进行市场细分

5.2 太重集团铝带热连轧机目标市场的确定

5.2.1 目标市场选择依据

5.2.2 太重集团铝带热连轧机目标市场的确定

5.3 市场定位

6.太重集团铝带热连轧机市场营销组合策略

6.1 产品策略

6.1.1 市场营销应以优质产品为基础

6.1.2 加强产品核心竞争力建设

（1）公司竞争力的提升

（2）体系要素竞争力

（3）个人竞争力

6.2 价格策略

6.2.1 采取灵活的定价方法

6.2.2 改进生产工艺降低成本

6.2.3 掌握市场需求和消费者心理

6.3 渠道策略

6.3.1 密集分销策略

6.3.2 选择分销策略

6.3.3 独家分销策略

6.4 促销策略

6.4.1 树立产品品牌形象

6.4.2 提升促销人员营销水平

7.结论及展望

7.1 结论

7.2 所作的主要工作

7.3 展望

参考文献

致谢