企业经济管理中存在的问题及对策

企业经济管理水平从根本上决定了企业的发展效率, 关系到企业竞争力的强弱, 为其今后的发展和成熟起到了很大的影响作用。对于企业经济管理来说, 不断地规范企业管理方式、构建科学的经济管理体系、优化企业的组织结构、促进人力资源管理, 从而实现企业综合实力的提升, 并为企业的长远发展打下坚实的基础。

一、目前企业经济管理中存在的问题

1.企业经济管理方式粗放落后

粗放型的企业经济管理模式降低了企业的发展效果, 对于企业的发展是十分不利的。不少企业为了更加有效地拓展企业的业务, 盲目地追加投资、扩大企业规模、实现粗放式的管理, 而忽视了对于企业内部的管理和控制, 从而在根本上降低了企业秩序的有效性, 不利于企业的综合实力的上升, 对于企业的发展是极为不利的。在这种情况下, 必须要善于发现企业发展中存在的问题, 用“内涵型”经济发展模式来代替粗放型的经济发展模式, 从而来从根本上提升企业的经济效益和综合实力。

2.企业人力资源管理效果低

企业人力资源管理作为企业经济管理的重要内容, 它在根本上决定了企业的经济发展和综合实力。目前不少企业不太注重对于人力资源的有效管理, 忽视了对于企业人力资源的培训和教育, 从而也在根本上降低了人力资源的总体实力和综合素质, 不利于提升他们的工作水平, 不利于企业的发展和进步。只有充分重视人力资源管理, 建立有效的人力资源管理秩序, 不断地构建科学化的激励机制, 才能够从根本上提升企业经济管理效果。

3.企业经济管理组织方式落后

企业的经济管理组织方式, 从根本上决定管理企业的发展和进步。目前很多企业的经济管理组织方式过于单一化, 在进行企业组织管理的时候, 忽视了对于产品、产业链、组织规模、市场发展等多个要素的分析和综合, 从而影响了企业的经济管理效果;同时不少的企业管理系统互相交叉, 导致不同的管理者之间过多地责任交叉现象过于严重, 从而不利于构建有效的企业秩序;此外, 不少的企业管理组织工作效率较低, 很多员工无法充分地适应相应管理制度和组织结构, 这在根本上降低了企业的发展效果, 不利于提升企业的核心竞争力。

二、如何实现有效的企业经济管理

1.明确经济目标, 促进生产服务协同发展

明确经济目标, 促进生产服务协同发展。对于企业的发展来说, 所有的企业经济管理活动都要以具体的经济目标作为核心要素, 从而来展开有效的企业经济管理。要想完成具体的经济目标, 就必须不断对市场进行考察, 结合具体的市场需求来实现有效的管理和规划, 以此来更加有效的来对企业产品、销售、服务、管理等诸多个环节进行有效的组织和控制, 从而来不断地提升企业的发展效率, 为企业的经济发展和综合实力的提升指明思路。总而言之, 只有对企业的经济管理目标进行有效的组织和管理, 才能够提升企业发展效率, 促进其核心竞争力的提升。

2.完善企业经济管理体系和制度建设

完善企业经济管理体系和制度建设, 强化企业的发展优势, 为企业的发展创造有效的条件。首先, 必须要明确企业管理者和经营者的责任和职能, 根据企业的发展规划来制定有效的企业发展计划, 从而来为企业的经营战略部署指明道路, 从而不断地提升企业经济管理体系的完善性。其次, 实现有效的企业管理体系的建设, 通过设置相关代表等方式来对企业的决策和行为做出指导, 促进企业综合实力的提升。总而言之, 只有构建完善的企业经济管理体系和制度, 才能提升企业的竞争力。

3.优化并细化企业的组织结构

不断优化并细化企业的组织结构, 对于实现有效的企业经济管理有着无比重要的促进意义。对于企业的发展而言, 必须要不断地整合企业资源, 保证企业组织结构的严谨性, 减少管理内容的重叠性。通过构建企业组织树的方式来对企业进行有效管理, 不断提升整个管理组织的科学性、有效性和组织结构的严明性, 从而来更加明确地规范企业的组织结构, 不断提升企业发展的高效性。同时, 杜绝单一化的企业组织管理结构, 不能一味地来进行直线化的企业组织管理, 而是要借助于多种管理方式共同实现。

4.创新改革, 实现有效的人力资源管理

创新改革, 实现有效的人力资源管理。人力资源是企业活动的中心环节, 应该根据企业的具体情况来进行有效的企业人力管理模式的创新, 对企业的人力资源进行有效的管理和考核, 并对他们进行培训, 提升他们的业务素质和管理水平;同时, 还要建立有效的激励机制和考核机制, 提升员工的积极性, 不断地促使企业人力资源优化, 并为企业的经济发展创造条件。

结语

实现必要的企业经济管理, 对于企业秩序的构建、企业竞争力的提升都有着无比重要的促进意义, 关系到企业的生存和发展。目前不少企业经济管理中存在不少问题, 如企业经济管理方式粗放落后、企业人力资源管理效率低、经济管理组织方式较为落后等, 严重影响了企业的生存和发展。在这种情况下, 必须要明确经济目标、完善企业经济管理体系和制度建设、优化并细化企业的组织结构、创新人力资源管理方式等, 以此来不断地提升企业经济管理有效性, 深化企业经济管理改革。

摘要：企业经济管理水平直接关系到企业的经济效益和竞争力, 从而影响到企业的正常发展秩序和企业利润的增长。实现有效的企业经济管理, 从企业经济管理方式、企业人力资源管理、企业经济管理组织方式、企业管理体系构建等几个方面来着手进行企业经济管理模式的构建, 从而不断提升企业的经济发展效率, 提升企业的核心竞争力, 促进企业经济快速发展。

关键词：企业经济管理,组织方式,人力管理,体系

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