“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策分析

在市场经济的持续性发展环境之下, 企业为了更好地提高自身的经营发展效益, 企业各项管理工作均需要不断发展创新。企业的人力资源管理显得非常重要, 不仅是降低企业经营成本的重要措施之一, 同时也是推动企业持续发展的重要举措。为了更好地降低人力资源成本, 控制企业的经营成本, 人力资源管理过程中必须做好多方面改进。对此, 探讨“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策具备显著实际意义。

一、“互联网+”对于人力资源管理的影响

在“互联网+”环境之下, 企业的管理模式必然会发生显著的改变。一方面, 劳动关系会出现联盟化改变。在“互联网+”时代之下, 因为不确定性影响, 人才与组织之间的关系会出现明显的改变, 人才对于组织的依赖性会不断地减弱, 同时组织对于人才的依赖性会不断地加强。如何有效地把控人才和组织之间的关联性, 并构架良好的人力资源管理体系成为企业的全新任务。人才与组织之间的关系会逐渐转变为联盟关系, 这也是企业所必须高度重视的问题之一。另一方面, 跨界的思维会促使人力资源管理工作更加专业化。在进入互联网时代之下, 单一性的知识结构已经无法适应市场与职场大环境, 从人力资源的管理角度来看, 企业的转型以及多元化的发展会促使人才的需求出现明显的改变, 此时人力资源不仅需要从企业的角度上进行预测与评价, 同时还需要从更加专业、多元化的角度进行评价, 这一种模式之下人力资源管理工作难度会有明显提高。

二、“互联网+”时代下人力资源管理的发展对策

(一) 创新和改进管理理念

目前许多企业对于人力资源管理的重视度并不高, 尤其是中小型企业, 在人力资源管理方面存在边缘性、弱化的特征, 人力资源的管理随意性比较突出, 盲目性的采用利益至上的管理模式, 导致人力资源的质量, 人才掌控效益下降, 从而促使整体人力资源管理效益下降。另外, 企业内部关于人力资源管理的部门也存在不协调的问题, 员工的思想理念存在问题, 无法满足企业战略性、整体性发展的需求。对此, 为了更好地推动企业发展, 必须在人力资源管理方面提高重视, 并对人力资源管理的模式进行创新变化, 在以往人力资源引入、管理经验的基础上进行适当改变, 以有目的的提升人力资源质量同时, 做好关于人力资源管理人员的激励管理机制, 以经济效益、安全效益、社会效益等多角度进行评价审核, 保障人力资源管理的整体实效性, 构建一整套管理与约束机制, 从而最大程度的发挥人力资源管理的实效性。

(二) 引入大数据管理依据

在“互联网+”环境之下, 企业的日常人力资源管理会涉及更多的数据资源, 这一些数据背后带有各种员工的供需、情感以及工作情况等信息, 传统的人力资源管理模式无法从数据中获取有用的价值信息, 更不用提借助数据信息做出决策判断。但是, 在“互联网+”时代之下, 可以借助数据说话与决策, 大数据的应用能够促使人力资源管理更好的落实量化管理模式, 可以通过数据的分析实现对企业人才的发现, 并做出正确的人才选用决策工作。对于员工的能力以及岗位的需求实行匹配性管理, 充分发挥员工本身的工作能力, 明确员工的基础需求以及诉求同时, 更好地满足员工需求, 在薪酬以及福利政策方面更加合理和人性化。另外, 还可以借助大数据的分析方式实现对员工客观性的评价, 促使绩效考核的结果更好的落实于员工, 显著提升员工对于企业以及工作的满意度。另外, 在“互联网+”环境下, 企业借助大数据实现人力资源管理的同时也可以更好地提升决策本身的效率与质量, 这也是推动企业发展的重要举措。

(三) 构建完善的激励性机制

以往的组织激励模式主要是构建在契约承诺的附带条件之下, 其本质在于企业对员工的一种约束。对此, 在“互联网+”之下, 需要积极改变, 将人力资源管理中的薪酬福利作为核心, 突出员工的自我约束性, 强化员工的自主决策权, 改变以往被约束的局面。以信任为基础, 构建以员工荣辱感、使命感、事业干等多层面的激励机制。有海尔公司为例, 其提出了“企业无边界、管理无领导”的战略决策, 这也是“互联网+”之下人力资源管理的有效表现形式之一。在明确战略决策之后, 需要及时将人力资源管理工作的重点放在激励的层面上, 以合理的激励措施实现对员工事业的拓展以及平台的构件上, 促使员工可以更好地拟定发展性目标, 促使员工可以更好地自我约束与自我激励, 从而实现个人与企业的共同进步与获益, 实现多赢。

三、结语

综上所述, “互联网+”时代之下, 企业的管理模式会发生明显的改变, 此时企业对于人力资源管理也会提出更高的期望值与要求, 人力资源管理工作必然需要借助合适的策略以及手段来应对“互联网+”。在“互联网+”时代之下, 人力资源管理工作必然需要持续性的创新优化, 强化管理效益的同时借助人性化管理模式实现情感层面上的互动优化, 并以文化的互联实现人力资源效益的提高, 从而推动企业持续性发展。

摘要：伴随着社会的持续性发展, 科技与经济正处于快速发展阶段。对于企业而言, 传统的企业管理模式已经无法适应社会的发展现状, 尤其是人力资源管理这一重点任务。对此, 为了更好地提升企业经济效益, 本文详细分析“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策, 希望可以为今后相关工作者提供理论性帮助。

关键词：“互联网+”,人力资源管理,新趋势,发展对策

参考文献

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