农业生态发展论文提纲

论文题目：基于SWOT-AHP分析法的南京红杜鹃农业生态园发展策略研究

摘要：20世纪80年代开始,农业生态园这一产业在中国日益兴起,休闲体验旅游这种娱乐活动开始受到人们的日常青睐。这种新型产业的诞生为旅游经济的升级提供了一个新的动力,同时也为农业发展增添了新的亮点。长期以来,党和政府一直非常重视三农问题,农业生态园合理运用当地的自然与农业优势,在让游客收获体验的同时,让城市更多聚焦农村发展问题,使得农村和城市建设节奏日益同步,同时为三农问题的缓解寻求到不同的途径。伴随着新型产业的蓬勃发展,农业园的数量逐年增多,市场竞争日益加剧,相关的问题也显现出来。许多农业生态园发展零散、水平低、没有发展特色、开发存在不合理等,使得休闲农业发展面临着巨大的挑战。红杜鹃农业园位于江苏省南京市栖霞区吉祥岛,是集鲜花、果蔬栽种、生态养殖、休闲观光于一体的大型现代生态农业产业园区。如今,该生态园已经形成了以葡萄种植为主线,辐射服务业、旅游业和产品深加工,生态园的发展也带动周边村民繁荣发展。因此,本文运用了体验经济理论、产业融合理论和可持续发展理论等相关理论,综合运用SWOT分析法对红杜鹃农业生态园局势展开探讨,提出相应的发展战略。首先通过对农业生态园的内涵理解诵读国内外相关文献并结合红杜鹃农业生态园的概况,分析其内外部环境因素。园区发展的优势在于区位条件良好,交通可达性高,种植条件优良,地方政府的大力支持,农业园品牌潜力持续提升,园内的劣势包括缺乏整体规划,一二三产融合度不够,专业技术人员缺失,管理运营体制不健全。园区发展面临的机遇有政策方面的机遇,城市化进程加快转变居民消费观念,电子商务的蓬勃发展,产业结构调整的时机,而其发展所面临的挑战包括:农业多功能开发水平低,周边的同质竞争,农业产品市场化方式单一,季节因素对经营的冲击。其次,使用专家建议和问卷调查,对红杜鹃农业生态园发展的各种因素重要程度进行排序打分,并使用Matlab软件对各层次指标的单排序权重进行计算、检验判断矩阵的一致性,获得每个级别指标权重的综合排名,即总排名权重。将各战略要素的强度与层次总权重相乘得到各要素的综合强度,计算可以得出优势总强度为0.37241,劣势层面总强度为-0.78722,机遇层面的总强度为1.97693,挑战层面的总强度为-0.2065。并以这些数据构建红杜鹃发展总战略四边形,确定红杜鹃农业生态园应该以WO进取型战略为主,也就是充分利用市场机遇,克服自身劣势。最后,在战略定位的基础上,提出了红杜鹃农业园区的几大发展战略:一是加强农业生态园相关基础设施建设,优化园区功能分区;二是融合多种经营方式,增强农产品附加值;三是提高产业化经营水平,增强品牌影响力;四是打造园区绿色产业链,推行绿色生产方式;五是依托电商扩大市场,创新园区营销平台;六是建立与政府联系机制,争取政府支持;七是加强人才队伍建设,促进农业产业发展。

关键词：SWOT-AHP分析法;农业生态园;发展策略;产业链

学科专业：农业硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

绪论

一、研究背景

二、研究目的和意义

三、农业生态园国内外研究动态

四、研究内容和方法

五、创新点和不足

第一章 相关概念和理论基础

一、农业生态园的相关概念

二、产业融合相关概念

三、体验经济理论

四、可持续发展理论

第二章 红杜鹃农业生态园发展概况及SWOT分析

一、红杜鹃农业生态园发展概况

二、红杜鹃农业生态园发展SWOT分析

第三章 红杜鹃农业生态园发展的SWOT-AHP分析

一、SWOT-AHP分析法概述

二、AHP评价指标体系构建

三、各层次指标权重计算及一致性检验

四、SWOT战略组战略要素力度计算

五、红杜鹃农业生态园发展的战略定位

六、结论与讨论

第四章 红杜鹃农业园发展策略建议

一、加强基础设施建设,优化园区功能分区

二、融合多种经营方式,增强农产品附加值

三、提高产业化经营水平,增强品牌影响力

四、打造园区绿色产业链,推行绿色生产方式

五、依托电商扩大市场,创新三产营销体系

六、建立与政府联系机制,争取政府支持

七、加强人才队伍建设,促进农业产业发展

结语

参考文献

致谢