浅析建筑工程造价中存在的问题及对策

2022-09-13 版权声明 我要投稿

引言

随着人民生活水平的提高, 人们对建筑工程的要求越来越高。近年来随着设计水平和施工质量都有很大的提高, 建筑工程的造价也是水涨船高。如何采取切实有效的措施降低工程造价, 是建筑业不断研究的课题。为进一步提升工程造价管理水平, 研究工程造价中存在的问题, 是应有之义。

1 目前我国建筑工程造价管理过程中存在的问题

1.1 造价管理观念落后

目前我国建筑工程在造价管理与控制上有所发展, 但管理思维和控制措施依然不能跟上目标和期望。其主要原因是没有对工程造价进行全过程、全周期地进行动态分析, 并采取动态管理和控制措施。随着我国建筑市场经济的不断完善和发展, 市场的价格调节机制作用越发常态化, 市场现行材料价格随市场的波动不断涨幅, 全国各地的各种费用也随市场而定。但是市场具有盲目性和滞后性的特点, 其自身调节机制不是万能的, 完全依靠市场不可能实现资源的优化配置, 这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上, 转变观念和思想, 发挥政府在市场经济体制下的引导作用, 保证建筑业市场的稳定, 控制建筑业的不规范竞争, 竞相压价, 以不合理低标中标, 质量以次冲好, 阻碍建筑业的良性发展, 严重阻碍工程造价的真实性和有效性。因此政府的合理干预是防止建筑工程造价市场混乱的必要手段之一。

1.2 设计阶段的工程造价管理薄弱

目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济研究和分析不够、在设计中大多重技术轻经济, 设计人员缺少造价指标约束, 工程设计图的质量和深度等也不够, 工程量清单中的工程量存在错算、漏算, 同时也引起暂估项目的增多, 使招投标工作的质量难以保证, 因而也无法有效控制工程造价。

1.3 缺乏招投标阶段造价管理

为了加快建筑项目的启动, 一些建筑单位在尚未形成成熟的发包条件时, 就开始进入了招投标阶段。很多时候, 施工图的设计还存在很多技术问题, 并且, 招标文件内容并不能完全满足招标条件要求, 致使投标方无法对建筑工程量准确计算, 造成评标困难, 不能有效地的发挥招投标的优势。而且, 在正式施工之后, 由于施工图纸存在的问题, 经常延误施工进度, 此阶段的造价管理也常处于失控状态。

2 做好建筑工程造价控制问题的对策

2.1 应对建筑工程预期造价与实际造价差异较大的问题

预算造价与实际造价差异较大主要有公司和人员两个方面的原因。对于相关职业素养不高, 没有接受过系统的相关能力培养的人员来说, 最好的提升方式就是进行培训, 可以分批次进行培训, 然后拿以往的案例进行分析, 哪里是需要改进的, 哪些方面需要加强, 用员工切身经手的案子进行教育, 这样更有说服力, 同时统一进行建筑工程造价流程的规范化培训, 建筑工程造价预算是由一定流程的, 每个小的项目之间并不是相互独立的, 很多项目之间预算的顺序是不能交换的, 例如, 首先要确定工艺设计风格, 然后根据所确定的工艺设计风格预算所需要材料和人工的成本, 如果没有工艺风格的确定, 材料和人工成本的预算必然没有针对性, 只是市场上相关技艺的一个大概估算, 这样所得出的预算必然会和实际造价产生一定的偏差, 而且这种偏差是并非不可抗力因素导致, 只要调整工作流程, 完全可以规避此类误差, 没有明确的工作流程, 往往还会导致某些项目预算出现漏洞, 或者某些项目预算重复等工作失误产生, 不仅影响工作质量, 对工作效率也会有很大的影响。因此, 培养员工, 熟悉和完善建筑工程造价预算的流程是非常重要的事情, 也是建筑工程造价预算人员走向专业化的必经之路。

对于有足够的知识技能去完成建筑工程造价预算任务, 但是由于自身态度问题而频频出现失误的员工来说, 这种培训是没有必要的, 也是没有效果的。对于这样的员工, 首先是使其摆正心态, 心理上的培训是必要的。然后公司需要建立相应的奖惩制度, 利用这样的方式调动员工的积极性。如果员工的态度依然十分随意, 那么可以考虑换一批员工。

2.2. 对于企业内部观念的改善

这一点首先要从企业管理阶层人员做起, 首先, 企业管理人员要对建筑工程造价有一个正确的态度, 认识到建筑工程造价预算的作用, 这样才能避免整个企业对于相关部门的轻视。然后是资源的平衡分配, 在企业人事部门进行招聘时, 建筑工程造价预算部门所需要的专业知识背景的人才也应进行招聘, 这样能提高预算水平, 使得建筑工程造价预算部门有一个稳定的发展。

3 结束语

就目前来说, 建筑工程造价预算确实存在着很大的难度和挑战, 但是从发展的角度不难看出, 现在工程造价的难度远远没有达到鼎盛时期, 未来的工程造价中, 计算机技术和人工智能技术将会被广泛的应用, 届时建筑工程造价预算会更加复杂。但无论如何, 对于预算来说, 我们应当尽可能排除一切外部干扰, 将可控因素对于预算误差的影响控制到最小。本研究所提出的解决方法只是一些常见问题解决方法, 还有更多问题有待人们解决。

摘要:为了更好地控制建筑工程造价, 挖掘降低成本方式, 从建筑工程的全寿命周期入手, 深入分析建筑工程成本, 提升建筑工程造价控制的针对性、可操作度和准确性。在精心设计、精准施工方面创新管理, 创新控制措施, 实现工程造价的全过程控制, 满足了建筑工程造价目标要求, 提高了建筑工程成本管理水平。

关键词:建筑工程,造价,分析,对策

参考文献

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[2] 罗志阳.我国工程造价管理问题及对策问题[j].国防科学技术大学, 2016, (52)

[3] 吴玲.建筑工程造价在招投标过程中存在的问题分析及对策分析[J].中国住宅设施, 2017 (11) :100-101.

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