跨国企业人才管理论文提纲

论文题目：新疆新康食品开拓俄罗斯市场营销策略研究

摘要：我国从2001年加入WTO至今,我国企业的国际合作日益增多,一同分享经济全球化的丰厚果实。随着我国经济的高速发展,不少跨国企业由于没有跟上时代的步伐,没有找准国内外市场的需求要点,导致企业经营不善,被市场淘汰。近几年,美国对中国实施了贸易制裁,许多与美国有业务往来的跨国企业、贸易公司纷纷面临倒闭的风险,不少企业逐渐改变目标市场国,纷纷将目标市场投向了俄罗斯、中亚五国和东盟十国等国家,从而降低了企业经营的外部风险,不少企业也从其他失败的企业中汲取经验,不断探索适合其发展的国际化经营道路,不断探寻适合企业可持续发展的海外市场营销策略和国际市场经营策略,不断提升中国产品在海外市场的认知度和接纳度。本文以新疆新康食品企业作为研究对象,结合国际营销理论与实际的国际市场情况对新康食品企业开拓俄罗斯市场内的营销策略进行了详细描述,为即将开拓俄罗斯市场的企业提供了一定的建议。本文主要分为七个部分构成:第一部分为绪论,主要阐述了该文章的研究背景和研究意义,对国内外学者的研究进行总结。第二部分主要介绍了新康食品的经营现状。第三部分主要分析了企业内部的优势、劣势以及开拓俄罗斯市场的发展机遇和面临的威胁。第四部分主要阐述了对俄罗斯市场进行细分、选择与定位。第五部分主要通过国际营销组合理论分别从产品、价格、渠道、促销这几个方面对新康食品俄罗斯市场开拓建立营销策略组合。第六部分主要从产品品牌管理、信息系统、人才管理这几个方面去落实新康食品开拓俄罗斯市场营销策略的措施。最后一部分则是对全文的研究结论进行总结概述,对相关企业提供经验作为借鉴。综上所述,本文意图在总结新康食品开拓俄罗斯市场营销策略的同时,为相关跨国企业提供案例进行参考。

关键词：俄罗斯市场;新康食品;营销策略;加工农产品

学科专业：国际商务硕士（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究目标、研究内容和研究方法

1.2.1 研究目标

1.2.2 研究内容

1.2.3 研究方法

1.3 国内外研究综述

1.3.1 市场营销的相关理论及应用

1.3.2 企业进行市场营销的研究

1.3.3 国内外研究评述

1.4 拟解决问题

1.5 创新与不足之处

第二章 新康食品企业概况

2.1 新康食品企业简介

2.2 新康食品的经营现状

2.3 本章小结

第三章 新康食品对俄罗斯市场的SWOT分析

3.1 新康食品的企业优势分析

3.1.1 良好的企业文化

3.1.2 产品质量的优势

3.1.3 低成本生产的优势

3.2 新康食品的企业劣势分析

3.2.1 品牌形象问题

3.2.2 市场信息管理问题

3.2.3 人才管理问题

3.3 新康食品在俄罗斯市场机遇分析

3.3.1 年轻化的消费主体

3.3.2 中俄食品贸易的政策支持

3.4 新康食品在俄罗斯市场的威胁分析

3.4.1 竞争对手众多

3.4.2 中俄饮食文化差异

3.4.3 人民币升值导致消费成本上升

3.5 本章小结

第四章 新康食品开拓俄罗斯市场的STP分析

4.1 俄罗斯市场细分

4.1.1 地区角度细分

4.1.2 消费者行为特征角度细分

4.2 俄罗斯市场选择

4.3 俄罗斯市场定位

4.3.1 差异化定位

4.3.2 市场抢夺定位

4.4 本章小结

第五章 新康食品开拓俄罗斯市场的营销策略组合

5.1 产品策略

5.1.1 产品组合策略

5.1.2 包装设计策略

5.1.3 品牌建设策略

5.2 渠道策略

5.2.1 互联网营销渠道

5.2.2 线上线下双渠道结合策略

5.3 价格策略

5.3.1 渗透型价格竞争策略

5.3.2 团购式价格策略

5.3.3 差异化价格策略

5.4 促销策略

5.4.1 广告促销策略

5.4.2 公共关系策略

5.4.3 合作型促销策略

5.5 本章小结

第六章 新康食品落实俄罗斯市场营销策略的措施

6.1 产品品牌方面的措施

6.1.1 强化食品基本理论的研究

6.1.2 构建产品品牌定位

6.1.3 管理产品品牌资产

6.2 人才管理方面的措施

6.2.1 加强营销专业能力的培训

6.2.2 重视创新型人才的培养

6.2.3 大力引进复合型人才

6.3 信息系统方面的措施

6.3.1 建立互联网信息网络

6.3.2 建立消费者数据库

6.3.3 建立业绩指标系统

6.4 本章小结

第七章 研究总结与展望

7.1 研究总结

7.2 研究展望

参考文献

致谢

个人简介