报告体系管理会计论文

摘要管理会计是会计学领域的一个分支，近几年来管理会计的理论与方法逐渐丰富，学者对其研究逐渐渗透到企业经营的每个环节。本文介绍了管理会计报告体系的相关问题，希望本文的研究能为建立管理会计报告体系奠定基础。今天小编为大家推荐《报告体系管理会计论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

报告体系管理会计论文 篇1：

管理会计报告体系在管理会计发展中的地位和作用

上文我们提及了管理会计报告体系，那么管理会计报告体系的内涵是什么?管理会计报告体系在管理会计发展中处于什么样的地位?它在管理会计发展和企业运营中起什么样的作用?

一、管理会计报告的内涵和外延

从国内的研究现状来看，管理会计报告还没有一个官方的统一定义，有学者认为管理会计报告是企业内部为满足董事会、管理者及员工决策与控制的需要而编制的反映企业经营管理状况和经营成果的书面文件。

从企业的内部经营管理需求上来看，管理会计报告要为管理者提供用于支持经营决策、内部控制、绩效评价的各种信息，尤其是会计信息。管理会计边界在未来将呈现与其他相关学科融合的趋势，而管理会计报告与相关报告体系之间则不然。由于使用者的不同，各种报告在内容设计上必然有着明显的不同，形式上相对独立。

与财务会计报告相比，管理会计报告面向企业内部，向企业内部管理者反映经营状况，提供决策依据;财务会计报告属于对外报告，主要是向外部的利益相关者例如投资人、债权人披露企业的财务状况。由于管理者与投资人之间委托代理关系的存在，管理者在制定决策的过程中必须要考虑到投资人的利益，因此管理会计报告和财务会计报告一定具有很强的相关性。但是，使用者的不同意味着内容上存在差异，财务会计报告向外部利益相关者展示企业的财务状况和经营成果，而管理会计报告还应该包括预算报告、内部控制报告等与外部利益相关者无关，但有助于管理者进行决策的内容。

二、管理会计的目标

国内外开展的管理会计报告研究工作主要围绕系统论、反馈控制论开展。管理会计报告针对的主体主要可以分为高层管理层、中层管理层与基层管理层，三个主要需求主体分别掌握企业宏观运营情况、例行性运营情况与日常工作的协调。管理会计报告体系主要表现出目的性、实用性、动态发展性、管理服务性、信息质量的相关性、信息时效性等特点。现代企业管理会计应当将企业运行过程中的价值运动作为中心，借助生产或者交换的方式，使更多具备价值的信息传达至管理层，辅助企业决策和管控工作，从而实现最大程度的价值增值。因此可以将管理会计报告的目标归纳为：帮助管理人员实现管理效益最大化。

三、管理会计报告在企业运营中的功能

(一)决策功能

管理会计报告的诞生就是为了满足企业管理者的决策需要。管理者可以从管理会计报告中了解企业目前的经营状况、发展趋势，并获得有关市场环境的宏观信息。通过对此类信息的有效整合，管理者可以在知己知彼的情况下做出经营决策、投资决策，解决企业运营过程中的各类问题，指导企业在下一阶段提升竞争力，从而实现价值最大化的目标。

(二)控制功能

管理会计报告在信息收集方面比传统会计报告全面得多，能够对企业各方面的事务进行实时动态的反馈。通过收集、整理、分析和对比各种信息，管理者可以清晰地了解企业的经营状况，预测企业在未来一段时间的发展方向。将预测的结果和企业希望达到的目标进行比较，对与经营目标不相符的活动进行控制、调整，能够使企业经营活动按预定的方向发展，顺利实现其经营目标。

(三)评价功能

企业为了创造更多的价值，会选择对员工进行激励，而激励的依据之一就是对其业绩进行的评价。管理会计报告是对企业现状的全面反馈，自然涵盖了各部门的业绩情况，利用管理会计报告对各个部门的业绩进行考核，根据管理会计报告的情况，明确奖惩，能够有效地提高企业效率。同时，管理会计报告能够对企业的管理制度做出全面综合的评价，方便管理者在管理手段、控制制度方面进行优化调整。

(四)组织功能

以企业实际发展情况为基础，管理会计报告可以优化企业的管理流程，进而实现人力与财力的最大化利用。

四、管理会计报告体系在管理会计发展中的作用

管理会计作为企业财务管理的新模式，要在企业管理中真正发挥作用，除了具有一套理论上成熟的方法、熟练的管理会计人员、良好的硬件支持之外，离不开相对规范、标准的报告体系。

(一)管理会计报告体系为管理会计理论和方法提供载体

一切管理会计研究的理论和方法，只有通过报告体系，才能转化为可被复制和执行的分析手段，才能在企业财务管理中发挥其应有的作用。没有报告体系作为载体的管理会计只能停留在理念层面，无法在企业事务中发挥作用。

(二)管理会计报告体系为管理会计推行提供抓手

企业要推行管理会计，必须要以管理会计报告体系为抓手，否则就是“老虎吃天，无处下口”。只有形成较为成熟的管理会计报告体系，企业管理会计人员才能连续地编制管理会计报告，向企业管理者传递管理会计信息，进而为企业决策、控制和执行提供依据。

报告体系管理会计论文 篇2：

管理会计报告体系的相关问题研究

摘要 管理会计是会计学领域的一个分支，近几年来管理会计的理论与方法逐渐丰富，学者对其研究逐渐渗透到企业经营的每个环节。本文介绍了管理会计报告体系的相关问题，希望本文的研究能为建立管理会计报告体系奠定基础。

关键词 管理会计 报告 体系

通常人们认为的会计报告仅包括财务报告，不包括管理会计报告，这种想法使得管理会计报告体系的研究仅仅停留在构建体系层面上，这种研究没有将管理会计报告体系的建立与企业实际紧密联系起来。因此，现代企业管理会计报告应用经验急需加以总结和提高，加强管理会计应用研究，正成为我国会计改革与发展的一个现实课题。

管理会计更注重内部管理，与企业实践联系起来，解决企业的实际问题，提高企业的内部管理水平，因此以实践为基础的管理会计报告体系研究将成为会计领域的研究重点。研究管理会计报告体系具有重要的意义。

一、管理会计报告的主体与目标

1、管理会计报告的主体。

管理会计报告的主体是管理会计报告的使用者，即管理会计报告的需求主体，一般包括：最高管理阶层、中级管理阶层和基层管理阶层。

2、管理会计报告的目标。

确定管理会计目标是构建管理会计报告体系的起点，明确的目标能够为经营管理者提供及时准确的信息，满足管理者的信息需求。财务报告提供经营者所需有关财务状况、经营成果和现金流量有关的信息，除这部分信息外，管理者所需的企业管理方面的信息需要管理会计报告提供。

财务报告和管理会计报告应互为补充和相互依存，形成完整的企业内部管理会计报告和外部财务会计报告体系。企业管理会计为企业内部管理服务，以生产经营活动中的价值运动为对象，注重生产经营过程中价值形成和增值过程，通过优化使用价值生产和交换的过程，为企业管理者提供有价值的信息并参与决策，从而实现企业价值最大化的目的。因此，管理会计的目标是帮助管理当局对资源的最优化使用做出决策。

二、管理会计报告的功能与作用

管理会计报告的功能体现在：(1)规划的功能。以财务会计所得的历史数据及相关信息，通过对企业未来情况的科学预测来制定专门和准确的决策分析，从而帮助管理当局解决生产经营过程中的重大问题;此外，利用所得的决策信息编制企业的责任预算与整体规划方案，确定层次目标，指导当前与未来的运营活动。(2)组织的功能。结合企业的运营情况，设计合理、有效的工作程序与责任制度，达到人、财、物资源的优化配置。(3)控制的功能。收集、整理、分析和比较各种信息，得到企业预期可能发生的信息，并将此信息与规划功能所得到的目标对比分析，调节、控制与目标相背离的经济活动，从而使经济活动按预定的目标有序的进行，使目标顺利实现。(4)评价的功能。评价各个责任单位的业绩情况，将管理会计报告中的实际数与预算数进行对比和分析，从而考核各个责任单位的业绩，实施奖优和处罚，根据管理会计报告的实际情况正确处理分配管理，从而有效的贯彻执行经济责任制。

管理会计报告体系具有重要的地位，其作用可归结为：(1)管理会计报告与财务会计报告共同作用，组成企业会计信息系统;(2)管理会计作为内部报告会计，它是连接企业管理者与被管理者利益的纽带;(3)管理会计侧重于未来决策，具有前瞻性，它弥补了财务会计报告滞后性的缺陷;(4)基于多方原因，企业财务信息未必相关和可靠，而管理会计报告与财务会计报告结合，促进了财务报告信息的相关性与可靠性;(5)随着世界经济的激烈竞争，单纯的财务会计报告不能满足企业管理者的需求，因此管理会计报告应运而生，它可向管理者及时提供有用的信息以制定决策;(6)与财务会计报告不同，管理会计报告的形式多样，没有严格的期限限制，不受传统形式的拘束，完全取决于管理者的需要，因此，管理会计报告更具人性化的特点。

三、管理会计报告体系的特征

1、以目的性与实用性为核心目标。

管理会计报告体系注重目的性与实用性，将目标理论作为其核心理论。面向企业管理层的管理会计报告体系，不遵从任何的规范性理论，突出目标理论，在不违背管理当局需求的情况下，提供信息和备选方案的方式灵活多样。管理会计报告的形式可以书面，可以口头;与财务会计不同，企业对内的管理会计报告无确定的期限，报告期限可以是定期的，可以是不定期的;只要是满足管理者需求的信息，均可作为管理会计报告体系的内容。

2、具有动态发展性。

企业面临的因素是瞬息万变的，由于目标的多变性、环境的不定性、方法的随意性、外界的复杂性使得管理会计的理论体系也随之变化，这种多变性使得管理会计报告体系日趋成熟，这种动态性报告体系成为管理会计的一大特性。

3、服务于企业。

企业提供管理会计报告与财务会计报告的目标均是为企业的健康发展服务。但管理会计报告通过编制责任预算和全面预算来规划企业未来发展，评价与控制企业的生产经营情况，为企业内部管理者提供决策与经营有用的信息，它强调事前与事中控制;财务会计报告反映过去的财务状况和经营成果，主要的服务对象是投资者与债权人。

4、更加注重相关性。

企业从整体出发编制财务会计报告，财务报告上所提供的信息必须符合会计准则，提供的信息的首要特征是满足可靠性;管理会计报告不同，它仅要求提供的信息对生产经营决策相关即可，只要能帮助管理者提高决策能力、做出正确选择和判断的信息，就是管理会计报告需要披露的信息，这说明了管理会计报告更加注重信息的相关性。

5、注重时效性。

管理会计报告的及时性与财务会计报告的及时性不同，它注重时效性。管理会计报告要求会计人员定期或不定期的为管理当局提供决策有用的信息，包括及时的实际信息、预测信息和对比信息等。

四、管理会计报告体系的框架

传统的管理会计报告体系分为预算报告、决策控制报告和责任考评报告模块。预算报告包括营业预算、资本预算和财务预算;决策控制报告包括投资决策、筹资决策、经营决策和控制分析;责任考评报告包括预算评价报告和业绩评价报告。

五、基于战略思想的管理会计报告体系

管理会计报告体系是指由战略管理会计各种方法组成的有机整体，该体系中的各种方法相互影响和相互作用，可以使管理会计提供的信息更加完善和高效。因此，建立科学的管理会计方法体系是管理会计的重要内容。

基于战略思想的管理会计报告设计，主要解决编报单位和报告内容两个问题。就编报单位来看，由于管理会计报告主要是面向企业各个战略管理层面的，其目的是帮助管理者及时调整和控制管理策略。因此基于战略思想的管理会计报告应该区别于纯粹面向外部使用者的财务会计报告的单一编报单位模式，而是应该结合企业的经营特点，按照公司的战略层面来设置。首先由职能部门提供与战略相关的管理会计报告信息，可以按照设计研发、市场营销、财务、人力资源、生产等不同的职能部门来划分，这一层级的编报的重点因职能部门在实施企业总体战略中的责任不同而有所差异，在这一层级的基础上将各个编报中心的信息汇总，提供给经营单位战略层级。经营单位战略着眼于企业中有关事业部或子公司的具体产品和市场，其编报重点侧重于该单位产品各种信息。最后，由各经营单位将信息汇总到制订公司总体战略的最高管理层，高层管理者可以根据管理会计报告的信息制定企业总体战略，推动企业的总体发展。

就基于战略思想的管理会计报告内容来看，管理会计报告不仅要提供企业内部经营的信息，还要提供竞争对手的信息;不仅要反映企业的利益，同时还要关注客户的利益。基于战略思想下的管理会计报告应该把战略置于中心地位，它是根据公司的战略目标设计确定测评指标，并通过将员工报酬与测评指标联系起来的办法促使员工采取一切必要的行动去达到这些目标。这种管理会计报告的指标体系应把企业的长期战略目标和短期行为有机的联系起来，使公司各个单位的战略与整个管理体系相吻合，并把战略方法和财务控制两者中很强大但被相互分割的部分紧密结合在一起。现实的管理决策离不开财务指标，但没有一项决策是仅仅通过这些指标计算完成的，而应考虑各种难以或无法计量的因素，财务指标和非财务指标的综合应用尤为重要。只有这样企业才能对外部市场的各种信息和需求及时做出对策，调整对内和对外的战略部署。概括而言，基于战略思想的管理会计主要从顾客利益、企业利益和发展前途两方面入手，对应的管理会计报告指标也可以根据这两部分来设计。

基于战略思想的管理会计报告体系，除了传统的管理会计报告中涉及到的资本经营报告、资产经营报告、商品经营报告和生产经营报告之外，还需要与企业的业务战略、全面预算、业务评价、内部审计、经理人考核等有机结合起来，形成最终的面向企业战略层面的基于战略思想的管理会计报告体系。

基于战略思想的管理会计报告体系，围绕企业战略为核心，通过业务战略体系构建战略，通过全面预算体系落实战略，通过管理报告体系和内部审核体系监控战略，通过业务业绩评价体系和经理人考核体系执行战略。

六、小结

在市场经济条件下，企业经营环境瞬息万变、面临的竞争越来越激烈，单纯的财务会计报告已经不能满足企业内外部信息的需要，现行的财务会计报告在事后反映企业财务状况，在信息提供方面存在一定的滞后性，而管理者需要的是实时的决策信息，企业当事人不但要了解财务状况、经营成果、现金流量等信息，也需要了解企业相关的管理运营信息，企业最高管理层需要利用这些独特的信息进行管理决策，这些问题均能通过管理会计报告有效解决。本文详细探讨了管理会计报告的主体与目标、管理会计报告的功能与作用、管理会计报告体系的特征、管理会计报告体系的框架、以及基于战略思想的管理会计报告体系等相关问题。企业建立完善的管理会计报告体系有利于加强经营管理、整合企业资源，为企业的发展注入新的活力。

参考文献：

[1]WILLIAM .Beaver. An Accounting Revolution.World Publishing ，2009(4)：6-7.

[2] ROSS L. Positive Accounting Theory. European Journal，1996，30(2)：19-30.

[3]MAURICE. Advanced Management Accounting.Second Edition，1990，20-26.

[4]邹翔.论战略管理会计对现代会计的突破.上海会计.2011(6)：3-6.

[5]张先治.基于价值的管理与公司理财创新.会计研究.2011(8)：32-39.

作者：牛志红

报告体系管理会计论文 篇3：

基于区块链的管理会计报告体系构建

【摘 要】 大数据、云计算和区块链等新技术的出现，提高了管理会计信息化的进程，为管理会计的发展带来了全新的解决方案。在这些新兴科技带来许多便利的同时也带来了许多挑战。如何与将区块链技术与管理会计更好地融合，成为国家关心的重点问题。文章结合区块链技术，以业财融合为基础，期望将区块链技术运用于管理会计报告体系，优化管理会计报告流程。基于此，文章构建了物理层、定义层、网络层、协同层、应用层五个层面的区块链技术下管理会计报告信息传递和生成机制，并在此基础上，构建了区块链技术下的管理会计报告体系，希望能对管理会计报告体系的完善提供一定借鉴和参考。

【关键词】 管理会计; 管理会计报告体系; 区块链; 业财融合

一、引言

伴随着全球经济的发展，交易需求的多样化以及交易复杂性的提高，使得全球企业对管理会计能够提供决策支持与价值创造功能提出了更高的要求[1]。从20世纪50年代管理会计诞生以来，市场对于管理会计的决策支持与价值创造功能呼声日益提高。2014年11月全球最大的管理会计师组织——英国皇家特许会计师公会(CIMA)与全球最大职业会计师组织——美国注册会计师协会(AICPA)联合发布《全球管理会计原则》(Global Management Accounting Principles，以下简称《原则》)，希望通过《原则》为管理会计的发展建立全球通用的管理会计框架。在同一时期，财政部参考《原则》发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》)，为我国管理会计的发展确立了基本原则和指导思想，并提出要建立具有中国特色的与社会主义市场经济相适应的管理会计体系。随后2016年6月财政部发布《管理会计基本指引》，在《指导意见》的基础上进一步明确说明管理会计在企业实践中的应用和重要性。

近年来，继大数据、云计算、物联网等新技术出现以来，区块链技术也随之进入大家的视野。各个国家都充分关注区块链的技术及其研究进展，并且将区块链放置于国家战略地位。2016年，国务院印发的《“十三五”国家信息化规划》第一次将区块链技术作为战略性前沿技术之一列入国家信息化规划。区块链以其独特的优点被逐步应用到金融行业，而后又进一步在医疗、能源、共享经济等领域扩散开来。但对于区块链与会计结合的研究较少，对于区块链与管理会计的结合更是寥寥无几。本文在前人研究的基础上，将区块链与管理会计报告体系相结合，设计出基于区块链的管理会计报告体系。

二、文献回顾

(一)区块链与会计的文献回顾

将区块链与会计相结合的文献近年来相对较多，学者们初步探索区块链技术在会计中的应用以及可行性。吴丽梅等[2]利用区块链技术对财务共享系统进行重新构建，分别从费用报销管理、集中会计核算、集中资金支付等方面对财务共享系统流程进行优化。贺慧[3]从道德风险与核算与监督成本角度探究了“区块链+会计”的结合模式，并利用SWOT分析法进行进一步分析“区块链+会计”模式的优缺点。钟玮等[4]从会计信息应用角度出发，利用区块链技术对云计算和财务外包模式下的财务共享体系进行了优化。樊斌等[5]从研究了区块链技术在会计与审计领域的应用方法，并进一步分析了区块链技术是否会淘汰会计与审计这种第三方授信。徐颖[6]在区块链1.0和区块链2.0的基础上，探讨了在区块链3.0时代会计角色将会进行怎样的转变，进一步分析指出区块链作为一种技术手段还在开发探索阶段，从技术层面上还需要不断完善。

(二)管理会计报告文献回顾

在已有研究中，学者对于管理会计报告的目标、内涵、方式等讨论较多，对于构建管理会计报告体系的研究近几年相对较少。在已有管理会计报告体系的文献中，学者们对于管理会计报告体系的基本架构大致能够形成统一的意见。刘梅娟等[7]以W企业为对象，具体分析了其在实行管理会计过程中的问题，构建了战略层、管理层、操作层和项目层四个层次为核心的管理会计报告体系。赵团结等[8]结合国内外先进理论以及最佳业务实践将管理会计报告体系分为：三个应用主体、五个报告维度、五个报告目标。陈卫华[9]从可持续视角对管理会计体系进行研究，并從经济效益、环境效益和社会效益分析了管理会计体系。而这些研究基本上都是围绕在传统管理会计工具的基础上构建管理会计体系。虽然许亚湖等[10]从大数据入手进行管理会计报告体系构建，包括其他一些研究结合了云计算、大数据等新技术，但还是存在着一些问题。如追溯体系不完整、信息的传递和方式不畅通、考核目标较多等，这些都严重影响了管理会计决策支持和价值创造功能[11]。

三、研究展望

随着经济快速发展、市场环境日益复杂以及企业实践进一步深入，对管理会计决策支持的作用提出了更高的要求，管理会计信息的不准确将会导致企业决策失误，严重影响公司的经营效率。通过对前人研究进行回顾，我们发现区块链技术在会计领域的应用大多集中在区块链与会计、审计和财务共享中心结合，主要分析了区块链在这些领域的可行性。区块链技术与管理会计的研究寥寥无几。管理会计体系的研究则相对成熟，但大多集中于管理会计如何设计和构建管理会计报告体系、大数据与管理会计报告体系结合等。本文将区块链技术引入管理会计报告体系，重新构建管理会计报告体系。通过引入区块链进一步完善管理会计报告体系，增强管理会计信息的真实性、及时性以及安全性，提高管理会计报告决策支持与价值创造功能。

四、区块链与管理会计报告

(一)区块链简介

2009年区块链伴随着比特币产生，其本质就是一种在密码学基础上产生的分布式账本，是一种链式的数据结构。它不依赖于任何中心而分布储存和记录在网络上的各个节点，每一个数据节点称之为一个数据区块或账本，每一个数据区块储存着大量的信息[12]。区块链的运作机制在于它将传统中心机构统一记账再广播至全网转换为由全网共同记账和维护，记账的每一笔交易都由全网各个节点进行共同验证后才能真正记录从而形成新的区块，这就保证了在没有第三方或者中心机构的信用担保情况下全网各节点共同担保的模式。每一个新区块形成都必须经过这个流程，这样环环相扣的信息生成机制更有利于保证信息的真实性、可靠性以及可追溯性。

1.区块链的架构

从区块链1.0的比特币，到区块链2.0的以太坊，再到现在与比特币、以太坊等具体事物相分离的、应用性更广的区块链3.0，通过这次分离，区块链可以具体应用在金融、会计、教育等行业。近年来，区块链凭借其优势被各行各业应用于实际问题解决方面。这些行业期望利用区块链的独特优势破解行业难题，促进产业创新升级。普华永道、德勤等会计师事务所已经成立区块链研发中心，希望通过这种方式实现区块链与会计的融合，从而提升审计的效率以及用户体验;IBM和Linux联合进行区块链开源项目超级账本(Hyperledeger)研发并且已经进入到开发阶段。

区块链具有更强的应用性，可以应用在各个领域来提高生产经营效率，同时，区块链的出现对于管理会计来说也是一大机遇。尽管区块链经历了几次重大变革，但是其层次还是总体分为五个方面(见图1)，这也是区块链得到各领域重视的原因。

(1)数据层

数据层包括了时间戳、哈希函数、非对称加密、链式结构、数据区块和默克尔(Merkle)树等区块链关键技术。简单地说，区块链就是分布式记账中各个节点的账本，每个节点都可以通过哈希算法和Merkle树结构将前段时间交易信息打包成区块并通过时间戳、非对称加密链接在主区块链上，形成新的区块。数据区块主要包括区块头和区块体两部分。区块头一般包含前一区块地址、哈希值、随机数、Merkle根、时间戳等信息。详见图2。区块链设定最先通过共识机制得到随机数的节点，获得记账权。区块体主要包括的信息有交易的数量、区块生成记录以及交易记录，这些记录通过Merkle树形成唯一Merkle根并记录在区块头。

(2)网络层

区块链很大的特点就是去中心化，在区块链网络中没有中心网络节点或服务器。参与区块链网络的任意两个节点都可以直接进行交易，其加入或者退出交易的时间也没有限制。在区块链网络中任意两个节点都具有相同的地位，都可以随时、平等地获取网络中传递的信息。当某一个节点捕获到新的交易或者新信息时，首先要对该交易或信息进行验证，检验这些交易或信息是否真实有效。这些信息通常包括交易中的数字签名、版本号、工作量证明等，只有通过检验的交易或信息才会形成新区块，然后加入到区块链链条中，这使得网络中的虚假信息不会被传递。

(3)共识层

区块链的特点是分布式记账，而在分布式系统中达成共识是一个关键的问题。正如民主与集权之间的关系，权力分散有利于民主，共识效率越低;权力集中有利于达成共识，这样又容易导致集权。而区块链的出现为这个问题提供了很好的解决方案，它通过工作量证明法提高了高度分散的分布式系统中达成共识的效率。

工作量证明最早是由Cynthia Dwork和Moni Naor在1993年提出，由于区块链是由散列函数来保证区块数据的正确性，只有进行了一定的工作量并提供证明才会生成新的区块。工作量证明就是要求分散在各处的计算机进行哈希运算，也就是俗称的“挖矿”。在进行哈希计算时，每个节点通过自己的工作量来竞赛谁先找出穷举猜测值(Nonce)，先计算出的节点则获得记账权，获得记账权后的节点将数据、猜测值和散列值打包后进行广播，得到网络中多数节点确认后(共识机制)，打包者将获得奖励。

(4)智能合约层

智能合约是通过一种算法和程序将合同条款写入区块链上并且按照规则自动执行的数字化协议。当相关行为达到预定设置的条款时，将会触发计算机自动执行相对应合同。同时，智能合约同样具有去中心化、分布式处理、不可篡改等区块链特征。智能化合约签订后将会通过P2P网络和节点验证进行全网广播并形成新的区块，加入到区块链中，天然具有区块链的所有特征。智能合约储存了合约的条款、触发条件以及具体触发后的措施等。智能化合约对相关方条件自动实时监控，如果有相关方达成条件，那么对于达成条件的各方计算机自动触发合同执行程序。

(5)应用层

区块链技术是伴随着比特币的产生而出现在人们的生活中的，区块链的应用层一开始也主要是用于比特币的数字货币交易行为，到区块链2.0时主要用于以太币的数字货币交易，到现在区块链进一步开发用于企业层面的區块链应用。通过各行各业的努力，区块链技术正在逐步脱离比特币和以太坊应用到各行各业的发展中，从而提高企业生产效率，促进产业转型升级。

2.区块链的主要特点

在区块链五个层面的基础上Underwood[13]认为区块链的核心技术可以分为：去中心化、高度信任机制、可追溯性以及共识机制四个方面。

(1)去中心化

区块链的特殊之处就在于它不同于传统互联网需要中心网络或者服务器来连接，它是一个网络状的连接结构。它不依赖于任何第三方或者中心机构，将信息分布储存在网络上的各个节点，这些节点在网络上具有相同的地位，共同对信息进行收集、确认和传递。在这种模式下，各个节点相互独立并存储有完整的信息备份，即使一个节点或多个节点出现问题也不会影响网络上信息的完整性，这也使得基于区块链储存的数据具有高度的安全可靠性并且不易受到外界的影响。

(2)高度信任机制

高度信任机制来源于区块链本身的特点，由于区块链具有去中心化特点，各个节点都参与到信息的收集和确认过程，节点之间通过非对称机密技术进行签名验证，任何虚假和恶意信息都将受到其他节点的排斥和拒绝。这种方式有效降低了信任风险，保证区块链中信息具有高度的可靠性和真实性。

(3)可追溯性

区块链中的区块是由区块头和区块体构成，每个区块头都包括一个时间戳，这些时间戳通过哈希算法的方式相连接，具有很强的关联性，使得每个区块都可以追溯到前面任何区块的信息。

(4)共识机制

共识机制是指在整个区块链各个节点之间达成共识的机制，一项交易是否能达成共识并记录在区块链上是依据区块链的运作原理来决定的。当交易发生时，交易将由区块链各个节点进行验证并记录，不需要中心机构来鉴定，只有超过51%的节点进行确认，该笔交易才会记录在区块链各个节点之中。这种方式有利于保证交易的真实性，防止虚假交易的发生。

(二)区块链技术下管理会计信息生成与传递

管理会计报告作为企业内部报告[14]，它是基于企业内部的大量数据基础上进行分析报告，从而发挥分析过去、把握现在并预测未来的功能，进而服務于企业决策与价值创造。管理会计报告的流程实际是管理会计信息生成的过程，具体包括信息收集、传递、处理以及报告。在这一过程中，传统的管理会计工作在数据的收集、处理、传递和报告方面并没有充分保证数据的及时性、可追溯性、安全性等，导致企业即使有了完备的管理会计报告体系也不能充分发挥其应有的功能。为了保证管理会计报告实现其决策支持和价值创造功能，本文基于区块链技术对管理会计报告体系进行重新构建，通过引入区块链新技术重新构建企业管理会计信息收集、传递、反馈和评估流程，提高管理会计报告的真实性、及时性以及准确性，进而提高企业经营管理效率。基于这一理念，本文将区块链信息生成与传递流程分为五个层面：物理层、定义层、网络层、协同层、应用层。具体如图3。

区块链采用P2P网络广播技术，需要网络的参与者具有一定的计算能力、储存能力以及网络中具有足够多的认证节点。在企业内部，企业所有的业务都将纳入区块链网络中，所有的部门也将通过区块链联结在一起，实现信息互通互享。这种方式打破了传统企业中各部门互相独立的情形，提高了部门之间信息沟通效率以及协同效率。在企业区块链中，管理会计数据分布储存于区块链运行体系之中，并不由各个部门中心单独储存，根据权限分配，所有部门都可以通过授权访问区块链上的数据，这样大大降低了信息不对称和不完全带来的风险，确保区块链上信息真实、可靠以及可追溯。

1.物理层

主要是对管理会计报告所需要的信息进行收集，在大数据时代，企业的信息也呈现出来源多样化、类型复杂化以及容量巨大化等特点。在传统管理报告体系中，企业管理会计报告信息多来源于企业内部并且大多都是结构化数据，对于非结构化以及企业外部大量信息的利用并不充分。区块链技术的出现为企业数据的获取提供了巨大的便利：一方面，区块链分布式记账特点使得企业可以充分利用企业内外部财务信息、业务信息等，其中业务信息主要包括签约进程、履约进度等，如业务订单信息、合同执行情况信息、销售人员变动、生产进度情况表。财务信息是伴随着业务信息并且涉及资金的信息，主要包括生产成本信息、收入信息、采购信息等;另一方面，通过区块链技术企业可以充分利用非结构性数据以及半结构化数据，将这些数据在区块链进行登记并进行广播，分布式储存在区块链中。

2.定义层

区块链定义层是将实体层的各种管理会计信息，利用区块链技术语言进行定义，这些定义包括区块链结构、数字签名、时间戳、哈希算法、共识机制、非对称加密等。定义之后，定义层将这些转化后的信息统一录入区块链系统，将企业各种信息进行标准化，使企业各类信息通过区块链结构表现。区块链定义模式实现了数据标准化，大大提高了部门之间信息传递和交流的效率以及数据处理的效率，实现了信息全网共享，按需索取的模式，也促进了财务信息与业务信息的进一步融合。

3.网络层

根据区块链技术的定义，这个层面将会对前两个层面传来的信息利用P2P网络进行全网广播，通过全网广播，区块链上各个节点对传播的信息进行验证，确保传递的信息真实可靠。例如，当业务信息形成，该信息将会对全网进行广播，由于许多信息已经由某些节点分布式记账(如客户信息、供应商信息、竞争对手信息等)，所以后续不需要信息收集，而直接进行信息验证。验证通过的信息将形成新的区块进入协同层面进行分类储存。

4.协同层

这个层次主要负责区块链上经过认证后的数据储存和管理。经过前面三个层次，企业中的管理会计数据经历了数据的收集、区块链处理以及全网认证。这些信息的真实性和可靠性得到了极大的保证，但是由于企业部门较多、业务复杂以及信息的来源多样化，区块链将通过聚类分析、决策树分析、时间序列分析等将数据进行分类，为管理会计报告的生成提供前提条件。这些信息具体分为经营战略类、经营预算类、经营规划类、经营策划类、业绩考核类。

5.应用层

根据协同层对数据进行处理分类后的结果形成多维度的业财融合管理会计报告体系。在区块链技术支持下，管理会计报告体系具有极大的灵活性，具体表现为不具有固定的报告格式和报告时间。决策者可以根据自己的需求以及时间要求，结合智能合约技术生成不同领域的管理会计报告，并据此做出经营决策。这种管理会计报告的生成方式极大地提高了管理会计信息的相关性，进而提高了管理会计信息决策支持和价值创造功能。

例如管理者需要了解企业成本信息，就可以设置智能合约条件，系统将自动调用区块链上数据实时生成多维度成本分析报告，其中包括成本动因分析、成本归集与分配、成本投入等;若管理者需要了解预算相关信息，可以生成预算管理会计报告，包括收入预算报告、成本预算报告、费用预算报告等。

五、基于区块链管理会计报告体系设计

(一)基于区块链的多维度业财融合管理会计报告体系

根据组织理论，高效运营的组织依赖于一定的组织分层;根据企业实践，在企业实践中企业本身也呈现出一定的层级关系，企业通过分工呈现出企业层级关系，这种企业层级的关系又有利于提高企业生产效率;根据分工理论，企业中由于分工地位不同，对于信息的需求也有很大差异。基于此，本文以区块链为基础，将组织分为战略层、经营层和作业层三个层面，每个层面形成一个单独的报告主体，尽可能地将各个层次的决策信息需求与信息相匹配，提高管理会计信息的相关性以及决策支持功能。如图4所示。

通过引入区块链技术构建管理会计报告体系，区块链技术将不同部门的数据都汇总到区块链平台上，包括财务、销售以及生产等部门的数据都进行整合。区块链技术对企业数据设置统一语言、统一指标、统一数据结构以及统一计算逻辑。在基于区块链的管理会计报告框架下，企业设置一套集团层面统一管理会计报告指标库，指标库中涵盖了企业财务类、运营类、业务类等指标，为后期管理会计报告的生成提供了规范标准。将企业信息录入区块链之后，管理者可以根据自身的需要随时调用区块链上的指标，形成管理者决策需要的管理会计报告，这种方式大大增强了管理会计报告的针对性和相关性。

(二)区块链下管理会计报告体系内外部信息生成和传递方式

大数据时代的管理会计工作建立在海量信息之上。对于外部信息，虽然市场上每个企业都将数据储存在一个集中的数据库，但是由于每个企业处理數据的方式不一样、数据结构也不同，这使得企业利用外部信息时需要花费很高的信息成本，不符合成本效益原则。很多企业因此放弃了使用企业外部信息，也就降低了管理会计报告相关性;对于企业内部信息，不同的部门、不同层级对于信息的处理和储存方式都不一样，且这些数据很多只是为了单一层级或者单一部门服务。这就使得当高层要对信息检索时效率会大打折扣，同时也会产生许多低效率信息，只能为某一业务或者部门服务。

基于此，为了高效率收集、传递与处理管理会计体系中的管理会计信息，本文利用区块链技术对企业内外部信息方式进行了改变。

对于外部资料，在整个市场中，不同的企业作为独立认证主体(区块链节点)相互连接在一起。由于外部信息属于不同的认证主体，外部数据直接在区块链区块记录是不可行的。这时，企业需要利用外部信息，如供应方资产、负债、规模、物流能力等，他会向外部数据中心发送数据需求的要求。整个市场上每个认证主体也会按照既定的规则向外部数据中心发送信息需求，外部数据中心对信息需求进行分析处理后将进行数据采集和处理，最终返回企业需要的信息(信息来源、信息时间、数据结构等)。随后企业将返回的信息形成新的区块记录进行全网广播认证以及分布式记账。由于市场上交易频繁，某些供应商的信息已经经过了前面的流程并进行了分布式记账，当市场再需要相关信息时，企业可以直接从区块链系统中调取信息，不用再一次计算分析，避免多次查询导致信息的获取成本增高，这种方式为企业快速获取外部信息提供了极大便利;全网广播认证制度也降低了由于外部主体主观意愿造成的信息不对称以及逆向选择风险。

对于内部资料，企业日常业务活动中会形成大量的基础资料，如供应商信息、采购订单信息、采购资金信息、采购成本费用信息等，在区块链技术下，这些资料不用通过复杂烦琐的层层审批才能上报。通过内部区块链平台进行输入将其转换为区块链语言进行全网广播，全网各个节点利用其自身备份的账本对该信息进行检查和验证，通过验证的信息将会盖上时间戳形成新的区块，连接在企业区块链上。最后，这些信息通过分析处理形成企业层面指标库数据。当然新区块也将进行全网备份，这样可以有效防止数据被篡改。区块链的时间戳技术保证了区块上信息按照时间顺序排列，一个区块改变将会导致全网各个节点信息不一致，这种改变将会被全网拒绝，使得造假更不可能存在。最后区块链将这些信息全部转化为企业管理层面管理会计指标储存在管理会计报告指标库，这为管理会计报告的生成提供了极大便利。

六、结论

通过上文分析可以发现，管理会计报告体系研究越来越成熟。根据管理会计基本指引，学术界基本能对管理会计的基本职能和体系达成一致。在新技术频出的今天，传统模式下的管理会计报告在新技术的支持下能够得到更好的优化，给管理会计决策支持和价值创造功能带来更多便利的同时也带来了巨大的挑战，企业管理会计报告体系也将进入一个全新的阶段。区块链技术给管理会计信息收集、储存、处理以及报告带来了巨大便利，使得管理会计在原有的基础上能够更好地发挥其决策支持和价值创造的功能。同时，也应该顺应时代的潮流，抓住新技术的优势，将大数据、云计算、区块链等新技术与管理会计有机融合，积极推进企业财务共享、业财融合以及管理会计报告体系的搭建。企业能够在区块链的支持下，推进业务活动与财务活动有机融合、管理会计体系日益完善以及推动企业价值创造活动。

本文针对目前管理会计体系在信息收集、处理、传递以及报告方面的不足，基于区块链技术，重新构建管理会计报告体系。新的管理会计体系以物理层、定义层、网络层、协同层、应用层五个管理会计信息处理过程为主线，形成了战略层、经营层和作业层的管理会计多维度报告体系。利用区块链技术使得企业所有数据在各部门之间共享，改变了以往管理会计信息相关性差、信息孤岛现象、信息传递不及时、追溯体系不完善等问题，从而提高了部门决策和控制效率，增强管理会计报告价值创造与决策支持功能。但是由于区块链属于新技术，本文研究内容仅在理论层面进行分析，有待于进一步通过案例分析去检验其可行性。●

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作者：杜勇　谢彪　李勤