质量管理体系描述

质量管理体系描述（精选5篇）

质量管理体系描述 篇1

企业根据2010版GMP完善了质量管理体系，企业法人授权质量负责人、质量受权人全面负责质量管理工作及成品放行工作。质量部受企业质量负责人直接领导。质量部下设质量保证室和质量控制室。制定了各部门负责人及各岗位人员的质量责任制，明确了各级质量管理人员的职责。实行厂级、车间、班组三级质量管理，整个生产过程在质量保证室的监督下完成。

质量部制订了原辅料、包装材料、中间品、成品、工艺用水的控制标准及检验操作规程，对每个批次的原辅料、中间品、成品按照质量标准进行检验。质量部门履行物料、中间品使用放行权，质量受权人履行成品放行权。

质量部每季度定期对洁净区尘埃粒子和微生物数进行监测。

质量部每两年会同物料部门对供应商质量体系进行评估，并履行质量否决权。若变更供应商，严格执行变更控制程序。

建立留样观察制度，持续稳定考察制度，对原料、中间品、成品进行稳定性考核。

成品由质量保证室负责批生产记录、批包装记录、批检验记录、批监控记录的审核工作，质量受权人批准放行。

质量管理体系描述 篇2

在以包交换为基础的通信网络中,如IP网和第三代移动通信网络,由于网络拥塞、信道干扰和噪声等原因,实时、全双工和交互的音频及多媒体通信也同样会遭遇网络丢包问题,这将导致音频质量受到严重影响。减小这种因丢包而导致音频质量下降的方法大体分为基于编码器的和基于解码器的抗丢包算法两大类[1]:

(1)基于编码器的抗丢包算法主要有自动重发请求、前向纠错、交织编码和分层编码等。

(2)基于解码器的差错隐藏等算法,如插值、嵌入和复制等。

但这些方法存在时延大、冗余编码容易出错、使用环境受限制、存在误码隐藏等缺陷。

在这种背景下,本文针对目前音频传输中存在的问题,深入研究了多描述算法在音频编码与传输领域的应用。

1 多描述音频编码算法框架

依据一般感知音频编解码器原理,提出了一种新的基于多描述编码技术的具有较好抗丢包性能的高质量音频编解码算法框架,框架的核心思想是在音频信源分析与合成以及量化与编码这两个层面上进行多描述的处理。

首先,在音频信号处理的层面进行多描述的分析与合成。然后,在量化和编码的层面分别对听觉掩蔽门限和听觉剩余信号进行多描述编解码。

1.1 多描述抗丢包音频编码算法框架

图1给出了多描述抗丢包音频编码算法框架原理框图。多描述抗丢包音频编码算法框架的编码过程为:原始音频信号分成两路,一路利用时频分析工具得到频域参数;另一路进行心理声学模型分析得到与当前音频帧相关的听觉掩蔽门限。听觉剩余信号分析利用听觉掩蔽门限去除频域系数中的听觉不相干信息或不相干度得到去除了听觉不相干性的、在听觉意义上白化的剩余信号。然后,将表征本帧音频信号信息的剩余信号和掩蔽门限送给多描述编码器进行多描述处理,得到N个可以进行单独或联合多描述解码的描述,及描述1～描述N;再将这N个描述进行无失真编码(如Huffman编码),以消除信源统计多余度,进一步压缩比特率。最后,分别将形成的N个描述比特流送入信道。其中,描述的个数N一般取2。

1.2 多描述抗丢包音频解码算法框架

图2给出了多描述抗丢包音频解码算法框架原理框图。多描述抗丢包音频解码算法框架的解码过程为:该框架首先接收来自信道的多个描述比特流,并对接收到的描述比特流进行解包和无失真解码;其次,进行多描述解码,分别得到解码掩蔽门限和剩余信号;最后,利用掩蔽门限和剩余信号重构频域音频参数,并对频域音频参数进行时频反变换得到重构音频信号。

2 标量量化多描述编解码算法

2.1 标量量化双描述编解码算法

根据标量量化双描述编解码算法原理[2],图3给出了标量量化双描述编解码原理图。

编解码过程为:信源x通过编码器编码得到索引l,这个过程是一般信源编码器的编码过程;这个索引l再通过匹配函数a(·)匹配成一个索引对(i,j),这个索引对就是这个信源的两个描述,这样就把一个索引匹配成了两个描述,这个过程就是标量量化双描述的编码过程。当描述被送到解码端后,解码端再根据接收到的描述的个数选择一个多描述解码器进行解码:当只接收到一个描述(i或j)时,选择边解码器g0或g2对其进行解码;当接收到两个描述时,选择中央解码器g1对其进行解码。

2.2 标量量化三描述编解码算法

基于双描述三解码器结构的标量量化双描述编解码算法的基础上,本文研究了一种基于三描述七解码器结构的标量量化三描述编解码算法。

图4给出了基于三描述七解码器结构的标量量化三描述编解码原理图。

其过程为:信源x通过编码器编码得到索引l,这个过程也是一般信源编码器的编码过程;索引l再通过匹配函数a(·)匹配成一个索引集合(h,i,j),这个索引集合就是这个信源的三个描述,这样就把一个索引匹配成了三个描述,这个过程就是标量量化三描述编码过程。当描述被送到解码端后,解码端再根据接收到的描述的个数选择一个多描述解码器进行解码:当只接收到一个描述(h,i或j)时,选择边解码器g0、g1或g6对其进行解码;当接收到两个描述(h和i、i和j或h和j)时,选择边解码器g2、g4或g5对其进行解码;当接收到三个描述(h,i,j)时,选择中央解码器g3对其进行解码。

标量量化三描述编解码器各模块功能如下:

a)信源x,此信源可为语音、音频、图像和视频等,在本文中为音频信源;

b)编码器,此编码器为一般的编码器,包括有损和无损的、感知或一般的语音、音频、图像和视频等信源编码器,它把信源x编码为索引l;

c)a(·)是一个匹配器,这部分也是标量量化三描述编解码器中最重要的部分,它把索引匹配成索引集合(h,i,j),其本质是完成了标量量化三描述编码功能,把一个索引标量量化为三个描述(h,i,j)。

d)g0、g1、g2、g3、g4、g5、g6、g7、都是多描述解码器,但功能不同:g0、g1、g6分别是相应单个描述的边解码器,它们在接收到h,i或j后,可分别解码产生信号0ˆx、1ˆx和ˆx6;g2、g4、g5分别是两个描述的边解码器,在接收到h和i、h和j或i和j后,可分别解码产生信号2ˆx、4ˆx或5ˆx;g3是中央解码器,在接收到全部三个描述信号(h,i,j)后,可解码产生信号3ˆx。

下面以一个具体索引值为例说明整个过程:

信源x经过编码器后,索引l值的范围为1～10,即编码器量化x的量化区间共有十个,编码器的量化区间如图5。

根据信源的特点和引入的冗余度,匹配器使用图6来实现匹配函数a(·)的功能,即把索引l匹配成三个描述:h、i和j。

这个匹配过程的本质是用三个三描述标量量化器(分别对应量化后的索引值为h、i和j)来代替单描述标量量化器(对应量化后的索引值为l)。因为调整三描述标量量化器的精度可以控制在三描述之间引入的冗余度,即三个多描述标量量化器的精度越高,引入的冗余度就越高,所以可以设计不同的三维图来实现多种冗余度的三描述标量量化器。这四个量化器的量化区间之间的对应关系如图7所示。

至此,标量量化三描述编码器通过匹配函数a(·)匹配出三个描述,即索引集合(h,i,j),再将这三个描述发送到解码端,解码端的解码过程如下:

(1)当接收到h、i和j时,解码器g3可以根据图6查找到唯一的l值。解码器首先在图6中找到h、i和j分别对应的坐标位置,然后再找到图4.6中三维空间中的值l,这个值就是多描述标量量化前的值。至此,解码器根据h、i和j的值无损的解出信号l。

(2)当只接收到h和i时,解码器g2可以根据图6中的数据估算出l的值。估算的方法有很多种:例如,解码器g2可以把图6中垂直于h轴的平面和垂直于i轴的平面相交线上对应的数据的平均值、最大值或最小值作为l的值。

(3)当只接收到i和j时,解码器g4可以根据图6中的数据估算出l的值。估算的方法和(2)一样。

(4)当只接收到h和j时,解码器g5可以根据图6中的数据估算出l的值。估算的方法和(2)一样。

(5)当只接收到h时,解码器g0可以根据图6中的数据估算出l的值。估算的方法有很多种:例如,解码器g0可以把图6中垂直于h轴的平面上对应的数据的平均值、最大值或最小值作为l的值。

(6)当只接收到i时,解码器g1可以根据图6中的数据估算出l的值。估算的方法和(2)一样。

(7)当只接收到j时,解码器g6可以根据图6中的数据估算出l的值。估算的方法和(2)一样。

3 标量量化多描述编码测试结果对比分析

表1和表2列出了的单描述、双描述和三描述客观测试结果。与单描述编码相比,双描述和三描述的编码分别增加了25%和50%的编码比特率,也就是每多一个描述,我们增加25%的比特率用以对增加的描述产生的多余度进行编码。

从客观测试的对比的结果来看,编解码采用多描述(双描述或三描述)编码的方法带来的好处是非常明显的。从表1和表2中可以看到,采用多描述的算法的编解码器的抗丢包性能都比单描述算法的抗丢包性能好虽然对于语音信号,三描述算法在理想信道情况下不如单描述算法的音质,但是在非理想信道模式下,随着丢包率的增加,三描述算法的音质下降得比较慢,并最终超过了单描述算法的音质,所以采用多描述算法的感知编码器都有很好的抗丢包性能。对于音乐信号,三描述的抗丢包性能比双描述的抗丢包性能好;对于语音信号,三描述的抗丢包性能和双描述的抗丢包性基本相同。

4 结语

本文依据感知音频编解码器基本原理提出了一种多描述抗丢包感知音频编解码算法框架,研究了标量量化双描述编解码算法,提出了标量量化三描述算法,但并未囊括所有的多描述算法研究和设计的多描述抗丢包音频编解码算法框架和多描述算法能够在较高的丢包率(20%-30%)时能够

保持自然的音频和语音质量,在严重丢包(40%-60%)时仍能够保持较好的音频和可懂语音质量。

摘要：本文依据感知音频编解码基本原理,研究和设计了一种基于多描述编码技术的高质量音频编码算法。这种算法具有较好抗丢包性能,算法的总体思路是先在分析与合成的层面上把音频分解为听觉掩蔽门限和剩余信号,然后在量化和编码层面上分别对音频的听觉掩蔽门限和剩余信号进行多描述处理。结果表明,在所提出的多描述抗丢包音频编解码算法框架下,多描述算法的抗丢包性能明显优于单描述的抗丢包性能,标量量化多描述算法的抗丢包性能比奇偶分离双描述算法和对偶变换双描述算法的抗丢包性能都要好。

关键词：音频编码,多描述编码,信源编码,多媒体通信,数据压缩

参考文献

[1]C.Perkins,O.Hodson,and V.Hardman,“A Survey of Packet Loss Recovery Techniques for Streaming Audio,I”EEE network,vol.12,no.5,pp.40-48,Sept-Oct 1998.

[2]Vaishampayan V A,“Design of multiple description scalar quantizers,”IEEE Trans.Information Theory,vol.39,pp.821-834,May 1993.

[3]M.Orchard,Y.Wang,V.Vaishampayan,and A.Reibman,“Redundancy rate distortion analysis of multiple description image coding using pairwise correlating transforms,i”n Proc.IEEE Int.Conf.Image Processing(ICIP’97),vol.I,Santa Barbara,CA,pp.608–611,Oct.1997.

[4]Y.Wang,M.T.Orchard,V.Vaishampayan,and A.R.Reibman,“Multiple description coding using pairwise correlating transforms,”IEEE Trans.Image Processing,vol.10,pp.351-366,Mar.2001.

质量总监工作职责描述 篇3

1、负责制剂质量体系的全面管理。

2、建立完善药品生产质量保证体系，并对该体系进行监控，确保其有效运作。

3、负责公司药品注册工作。

质量总监工作职责2

1.贯彻执行GMP法规和公司生产质量管理体系;

2.完善公司药品生产的质量管理体系;负责放行产品、客户审计及问卷回复;

___批准公司各项验证工作;

4.落实公司生产质量管理相关的知识培训;

5.负责国内外注册资料编写及配合完成FDA、COS、GMP的认证工作。

质量总监工作职责31、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

2、按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任。

3、与企业内外相关部门协调沟通，积极组织质量管理工作。组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。

4、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时处理、解决各种质量事故和纠纷。

5、负责制程的巡回检验、管理与分析，对制程量进行专案研究提出改善、预防措施。

6、参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。

7、负责处理企业的质量纠纷，对重大质量事故进行调差分析;

8、负责指导质量部门的日常工作，并对下属进行培训和考核。

质量总监工作职责41、负责质量管理体系及质量管理目标的建立、实施、维护和持续改进;

2、负责公司质量管控及质量标准的相关文件制度制订及完善;

3、负责供应商管理及评估，及质量成本的管控;公司各类质量问题解决及防错工作的开展;

4、负责公司各种质量事故的调查、分析，并提出解决方案;指导、跟踪、监督问题解决的时效性，提高客户满意度;

5、指导供应商质量开发能力和评审工作，并持续跟踪供应商质量问题，推动供应商质量问题的系统解决;

6、负责质量团队建设，优化部门组织结构，明确各岗位职责、建立一个高效的质量团队;

7.负责在质量管理方面与客户相应部门的关系维护和沟通，以及客户各项重要的质量活动和质量会议的参与;

8、完成公司其他工作任务。

质量总监工作职责51、全面负责试剂的质量管理工作;

2、负责试剂产品的质量战略、质量计划、质量方针与目标的分解与落地，建立健全试剂质量管理体系文件并组织实施;

3、负责试剂相关原材料、半成品、成品质量标准的建立和检验。

4、负责试剂过程质量保证的管理工作。

5、负责试剂内外部质量问题处理与跟踪，以及负责试剂重大质量事故和风险的调查、鉴定、指导和处理;

6、协助质量体系部门完成试剂产品的内审和外审工作;

7、协助接待监管机构等外部审查，及时传达和落实国家医疗器械管理的相关法规及政策，确保试剂质量体系的运营符合法律法规要求;

8、完成上级交待的其它任务。

质量总监工作职责6

1.负责公司产品实现全过程(包括客户需求、设计研发、中试、来料、制程、出货、客诉、改善等)的品质系统总体规划和落实(包括相关制度、流程、标准建立)并组织实施;

2.负责客户和第三方的质量体系审核，向管理层和客户报告质量状况;

3.监督并执行公司各项产品质量改进与方案的完善，维护公司品质保证体系，提高产品质量;

4.负责质量管理体系的建立、推行、认证和维护;

5.负责对生产、检验所发现的不合格，以及内、外客户质量问题投诉的处理、分析及纠正预防;

6.负责打造具有高素质高战斗力的品质管理队伍;

7.负责公司品质文化建设，提升公司质量管理能力和水平。

质量总监工作职责71、建立、维护、更新和持续改进公司质量体系，组织实施公司质量体系内部审核，跟踪、协调改进措施，推动公司质量体系的持续改进;

2、起草、维护、更新公司质量体系文件;

3、组织实施质量能力评审、第三方体系审核，跟踪、协调改进措施;

质量检验员工作职责描述 篇4

2 负责及时通知工程师现场确认零件不合格项目。

3 负责对零件检查结果进行汇总统计(包括批次、检查结果)。

4 负责向工程师提出作业文件优化建议。

5 负责完成领导交办的其他工作。

★ 检验员工作职责职能

★ 关于质量检验员的工作职责

★ 检验员工作职责具体内容

★ 职责 职能 工作内容

★ 水务局工作职能职责

★ 殡仪馆工作职责职能范本

★ 职能职责

★ 质量检验员年终总结

★ 质量检验员岗位职责

质量管理体系描述 篇5

应用先进项目管理软件则可有效的避免这些问题。项目管理软件, 例如MS Project, 可为用户提供基本的项目管理模板, 对大型项目进行整体以及详细划分, 用户可以通过自主设置, 针对项目的实际情况, 对项目进行分阶段管理。以下本文将以MS Project为例, 对项目管理软件的形式化语言描述进行具体的分析。

1 形式化语言分析

1.1 项目管理软件的应用必要性

项目管理软件, 如MS Project等常利用图形化表示方法来表达, 使得非专业人士也能够比较直观的认识和使用。利用项目参与人员具有共识的语言进行项目描述;无需人工进行复杂繁琐的项目计算、调整以及统计工作, 大大提高效率;细致条例的安排可帮助项目管理经理清晰抓住项目焦点, 关注主要矛盾, 集中力量解决;为项目每一个阶段开辟独立数据空间进行数据的计算、存储以及提取, 避免数据的错位;协助管理者对项目整体进行把握, 优化项目管理过程。

1.2 MS Project项目管理软件的优势

应用形式化语言描述方法对工程项目进行管理, 这种方法在项目管理具体实施上上具有十分明显的优势。MS Project整合了先进的现代项目管理理论以及方法, 例如甘特图、网络图、责任矩阵、成本预估以及项目评价技术等, 用形式化语言描述出来, 便于非软件开发的专业人员使用, 通用性强, 便于学习和使用, 对于数据分析和处理的能力较为突出。同时对一个企业来说, 可以利用这种形式化语言来对公司多个项目进行管理, 从而构建企业自身的项目管理平台, 便于企业负责人对所有项目的进展情况进行把握。

2 项目管理软件应用形式化语言可完成的功能

2.1 项目计划的快速建立

利用项目管理软件的形式化语言对项目的整体计划建立方面优势明显, 它可以集成一套甚至几套完整的项目管理描述方法以及计算方法和模型, 在这些模板基础上, 使用人员可以根据项目的具体情况快速完成项目计划的制定, 避免浪费大量时间。

2.2 按时间管理项目进度

项目管理软件可完成项目的时间进度管理, 利用形式化语言的描述, 可以直观的看到整体计划时间, 目前正在执行的计划进度以及待执行计划剩余可用时间等, 在计划实施过程中如果出现任何变动, 都可在软件开辟的相应的数据库中进行计划变更, 其他计划的安排也会相应发生变化, 而不必在某一项任务时间或人力、物力的使用发生变更时, 逐个对之后任务进行修改, 节省了大量时间, 也排除了认为更改中的疏漏, 确保了计划的准确性。

2.3 对项目要素的管理

在项目管理软件中, 通常情况下, 将最基本的元素, 例如人、材料、机械设备、可用资金等, 进行数据化抽象为资源, 并建立资源库。根据各基本元素的特性, 设置资源日历, 利用图表以及资源需求曲线等对项目的各个组成部分所需资源进行直观展示, 并指出资源使用情况, 便于管理人员及时进行资源的调配, 避免人力物力的浪费以及工程进度。

2.4 形成项目任务网络

在整个项目中, 各子任务不可能同时进行, 他们之间具有一定的逻辑关系, 例如对于任务I, J, K, 有依次完成的时间上的步进关系, 也有I和J同时完成方可进行任务K的情况, 这就是任务之间的关联性。项目管理软件针对这种情况可以对各个子任务进行逻辑分类, 并构建任务网络, 方便管理者安排工程项目的任务。

2.5 完成工程项目的进度跟踪以及调整

项目计划制定后并非一成不变, 由于某些不可抗拒因素, 例如自然灾害、政策变化、设计更改等状况的发生, 项目进度必然受到影响, 因此必须根据工程的实际进展进行跟踪调查并及时调整。对项目各阶段的开始时间、完成时间、实际工作量、计划工作量、计划投入资源数量以及实际投入资源数量等一一进行记录, 并计算变更量以及对工程整体进度的影响程度, 以较为直观的柱状图或饼状图表现出来, 根据结果对工程项目中的各个环节进行管理, 对于影响到预设目标的行为, 例如资源利用量超标等情况, 系统可提示管理者进行及时处理。项目管理软件还能对项目过程中的某些设定值在一定范围内进行自动调整, 以不对项目整体进度产生影响为原则。

2.6 为管理者决策提供信息

项目管理软件有设定的专门供管理者决策用的管理模块, 该模块是将范围管理、时间管理、资源管理、成本管理、风险管理、质量管理等多个子模块的统计信息进行整合, 并依据已设条件对其中某些影响项目进度、资源管理或者成本控制的行为进行提取, 并在管理模块中显示出来, 便于管理者进行筛选和处理, 避免了大量繁重的审计工作, 能够使管理者决策更加科学快速, 有利于工程的整体管理。

3 结语

项目管理软件的问世, 给大型复杂项目的管理带来了科学、快速、有效的管理方法。国内目前应用较多的项目管理软件Project Planner是国际上目前主流的项目管理软件, 该软件采用形式化语言, 对工程项目进行逻辑化管理, 并以直观的形式展示出来, 对项目的进度跟踪、资源调配、成本核算等诸多方面都十分有效。随着项目管理要求的越来越高, 项目管理软件的智能程度也必将进一步提高。

摘要：随着计算机技术以及信息技术的发展, 目前大中型工程项目自动化程度越来越高, 项目复杂程度也越来越高, 单靠传统的项目管理模式已经远远无法满足工程进度和效率的要求, 同时也会造成人力物力的大量浪费。应用先进的项目管理软件对大中型工程项目进行综合管理, 有助于对项目整体进行规划、分工, 能够有效的配置人力资源和原料, 极大提高工程项目管理的科学性和有效性。本文主要对先进项目管理软件所采用的形式化语言进行解读与分析。

关键词：项目管理,形式化语言,科学管理,解读与分析

参考文献

[1]张哲.工程项目管理的软件综合应用研究[J].信息与电脑 (理论版) , 2013 (02) .

[2]杨建.项目管理软件及Project应用[J].科技视界, 2013 (17) .