财务监督企业财务论文

【摘要】目前，我国大部分企业在财务管理以及监督方面存在着诸多问题，基于此，笔者根据多年的工作经验，对目前财务管理现状进行了全方位分析，对如何加强财务管理和监督进行了深入探讨。【关键词】财务监督财务管理政策财务管理和财务监督是财务工作的主要任务。今天小编给大家找来了《财务监督企业财务论文 (精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

财务监督企业财务论文 篇1：

加强企业财务监督完善企业财务管理

摘 要：财务是一个企业发展的不竭源泉和动力，但是在企业的发展过程当中，企业财务在发展的过程当中仍存在一系列的问题，例如监管不到位，企业内部结构的不够完善，企业工作人员道德素质的缺失等，因此企业财务监督的工作任重而道远，本文主要从企业财务构建监督体系的作用，现在存在的问题以及相应的措施等三方面来进行阐述。

关键词：企业财务监督;完善企业财务管理

近年来，面对越来越大的竞争力，我们国家的企业越来越重视改革与发展，不管是传统企业还是当下的新兴企业，企业的财务管理在企业的发展过程当中发挥着不可替代的作用。

一、企业构建财务监督体系的作用

财务监督具有明确的目的性，能够促进企业向规范化的发展，企业需要向国家纳税，因此，企业构建完备的财务监督也有利于我们国家的财政收入的稳定发展。

企业构建完备的财务监督体系也对企业内部财务的开支有制约性的作用，完备财政监督体系有利于减少企业内部财务支出弄虚作假，企业高管贪污腐败做假账等情况的发生，完备的财务监督体系，可以在出现问题的时候，将责任具体到每个人的身上，有利于保护财产的安全和完整，还可以减少资源浪费，减少弄虚作假的情况的发生。有利于维护企业的秩序促进企业更好的发展。完备的企业财务监督体系对企业的发展具有促进作用，财务监督通过对企业各项活动实施过程的评价，进而根据实施的情况，指出合理的正确方面，同样指出问题，并及时提出解决问题的相应的办法，促使企业管理工作的不断完善。

二、企业财务监督体系中的问题

2.1财务监督力度不够完善

在当今社会中，政府部门执行企业的财务监督职能，各项关于财务监管的工作均由国家来落实，但是由于企业和政府不能同时办公，因此，使得企业财务监督方面有时比较混乱，财务监督职责无法落实到实处。

2.2财务监督机构的管理存在缺陷

现在有很多的发展不够完善的企业竞争力差很多原因都是缺乏正确的管理，同样，如果财务监督结构不够完善，将会给企业财务带来混乱，甚至会影响到企业的整体运行，财务的管理是整体企业发展大的核心，在当今社会中，有很多的企业当中的财务部由自己的亲属来执行，其中有很多的财务管理人员就没有受过专门的训练，因此在一定程度上来讲，财务的管理部门存在管理方面的问题，缺乏规范化的管理。还有的企业机构重叠、冗杂，有的企业的财务部只是空壳子，存在不合理的管理。

2.3部分工作人员的素质低

在我国当前社会，我们国家许多的企业在财务监管这方面的体系不够完善，部分相关工作人员的综合素质有待提升，部分领导人未能领会科学的管理方式，也没有及时的关注相关的新的管理方式，从而制约了财务管理监督体系的发展，有的一些年龄较大的从事财务的人员，因为早年投身于财务行业，其掌握的专业技能已经落后，由于自身水平的限制，没能及时的掌握新的技术。还有的刚参加工作的的年轻的财务人员，虽然本身具备专业的知识但是缺乏实际的操作能力。财务监督体系的不断完善需要高素质人员的支持。因此，财务行业人员的专业素养、综合素养水平都参差不齐，有一定的差异性，给企业财务监督工作的落实带来不利的影响，不利于企业财务监督体系的完善。

2.4会计信息不全

在企业的日常工作中，有的时候相关的收据等没有及时的进行记录，一些常规的工作不够规范，但是领导还是会定期的进行检查，这时候，相关的工作人员就会临时记录相关的信息，会出现信息不真实、不全面，甚至虚报信息的情况，这时候上交的数据就存在很大的误差，错误的、不真实的数据，容易误导领导，从而增加决策的失误，不利于企业财务监督工作体系的建立。

三、加强企业财务监管完善企业财务管理的措施

3.1健全财务监督力度

企业财务监管存在很多的问题，甚至会影响到企业的日常运行，因此必须要建立健全完善的财务监督力度，完善相关的控制规定，利用完善的监督力度规范企业财务的相关工作，还应该重视财务工作人员的内部监督工作，工作人员之间相互监督，对举报违反法规的进行相应的工作晋升或者给予一定的奖金鼓励，这样会大大的促进监督体系的完善，还应该重视对财务人员的日常工作的规范化，严格规范他们的日常工作，以此来保证领导看到数据的真实性，从而促进保障财务工作的顺利开展。

3.2完善相关的会计信息

由于相关的日常信息不够完善，会影响领导者决策的失误，因此，做好相关的数据记录工作，确保汇总的信息有效，真实、有效的相关财务信息，有利于领导决策的准确性，更好的发挥领导人员的领头羊作用，发挥会计信息对企业的决策的指导和参考作用。严格执行企业会计信息的各种规定，健全相关的制度，企业也应该将企业财务监管制度具体到实际中去。

3.3提升工作人员的综合素养

由于在当前的企业财务的工作人员中，部分工作人员的专业素质较低，有的缺乏道德素质，因此，企业应该重视财务团队工作人员的素质的一致性，对其素质高度重视，根据实际情况，制定不同的对策，对缺乏专业素质的人，应该定期的进行专业培训，定时学习、接受新的专业知识，企业也应当聘请专家人员进行讲座。针对缺乏部分缺乏实践操作技能的工作人员应该进行定时的实践模拟操作，进行技能培训工作，实现工作人员的素质的一致性。对于道德缺失的部分工作人员，应当充分发挥榜样示范的作用，组织企业的工作人员观看相关的宣傳片，来提高他们自身的道德意识。对于全体的工作人员学习了解统一的考核体系，学习企业的管理文化，并且可对企业职工的掌握情况进行考核，并且根据结果，对掌握良好的企业员工进行激励，以此调动企业财务人员参与的积极性。此外，企业应当加大对财务监督工作的监督工作，只有企业重视了，企业的工作人员才会对企业的财务监督工作重视，进而促进企业财务监督的工作的开展，完善企业财务管理的工作。

结语：在激烈的市场竞争中，各个企业为了谋自身的发展，各个企业不断的进行改革，各个企业的财务监督与管理制度也面临着巨大的挑战，在改革的大潮中，各个企业应当不断地发现问题，再根据不同的状况，制定出切实可行、行之有效的措施来解决问题。

参考文献：

[1] 邵全阳.企业财务管理监督体制的构建与探究 [J]. 中小企业管理与科技 ( 下旬刊 )，2018 (03)：67-68.

[2] 熊慧萍.论我国国有企业财务管理中的监督体制[J].中国国际财经(中英文)2018 (02)：139-140.

[3] 李琴.如何加强国有企业财务管理监督体制 [J]. 国际商务财会，2017 (10)：49-50+56.

[4] 魏红.关于企业财务管理监督机制的几点思考 [J]. 企业改革与管理，2017(03)：152+154

作者：左金超

财务监督企业财务论文 篇2：

加强企业财务监督 完善企业财务管理

【摘要】目前，我国大部分企业在财务管理以及监督方面存在着诸多问题，基于此，笔者根据多年的工作经验，对目前财务管理现状进行了全方位分析，对如何加强财务管理和监督进行了深入探讨。

【关键词】财务监督 财务管理 政策

财务管理和财务监督是财务工作的主要任务。这两个任务始终贯穿于企业运营的全过程，财务工作实际上就是通过有效的管理和监督，对资金使用进行控制和监督，减少资源浪费，从而提高经济活动带来的效益，此外，有效的财务管理和监督又能够促进我国经济快速增长，为我国社会稳定奠定了良好的基础。例如，随着改革开放的不断深入，我国在众多领域取得了瞩目的成绩，推动了我国国民经济又好又快发展，同时给处在财务管理改革中的企业提供了指导。财务工作是一项极其复杂的工作，同时也是一个企业中最为重要的工作，它关系到企业今后的发展，因此，财务管理成为企业重要的研究课题。

一、财务管理现状

就目前来看，财务管理问题主要体现在以下几个方面：其一，对于企业资金使用没有严格的规范，缺乏有效的监督体系，监督链出现断裂，领导忽视财务管理的重要性，造成资金浪费现象严重，在缺乏有效的监督之下，挪用公款以及挤占公款等现象时有发生，给企业正常项目的运营带来了阻碍。其二，激烈的市场竞争下，企业对于资金的需求量非常大，但是就目前来看，存在着较大的资金缺口，财务管理中间环节的不完善，是导致上述问题的主要原因。其三，对于生产物质产品的企业来说，资金明显不足，在原材料的使用上无法满足实际生产需求，因此，无法保证产品质量，一些质量较差的产皮流入到市场。其四，没有专业的财务管理人员，无法对资金的使用进行科学预算，导致在经营方面出现问题，更严重者，甚至出现破产情况，因此，在经营效益方面，需要提升。

造成上述的问题的主要原因主要有以下几点：其一，市场经济规律是开展一切经济活动的重要前提，而大部分企业却忽视了市场经济规律的重要性，一旦脱离，不按客观规律办事，必然出现上述问题。其二，在开展各项经济活动规划时，没有按照相关的科学论证进行，导致在实际的开展过程中，出现问题。其三，领导没有高度重视财务管理工作的重要性，缺乏有效的监督和管理，因此，不仅无法发挥财务的积极作用，而且带来了诸多负面影响。

二、政策建议

(一)树立先进的财务管理和监督意识

造成上述问题的首要原因就是企业领导对财务管理工作的不重视，科学先进的财务管理理念是保证企业正常运行的基础，也是提高经济效益的前提，但是，从目前的实际情况来看，领导主要把注意力集中在了企业能够带来多大的经济效益，从而忽视了财务管理工作，此外，由于没有树立正确的财务管理理念，缺乏完善的财务管理和风险防范制度，更没有管理经验，导致企业资产无时无刻处在危险之中。因此，作为领导，要充分发挥其带头作用，以身作则，从而带动企业自上而上有效开展财务管理和监督工作。这就要求领导阶层必须树立正确的财务管理理念，高度重视财务管理工作，严格按照相关要求，对财务管理工作第一责任人进行确立，不断提高对各项制度重要性的认识，采取有效措施，最大限度减少人为对财务管理的干扰，将资金的来源逐项理清，对资金的支出结构进行优化。促进财务管理工作逐渐朝着规范化的方向发展，将内部监督与外部监督进行有机结合，在内外双重监督下，做好财务管理工作，提高财务管理质量。

(二)完善财务管理和监督体系

大部分企业的财务管理工作主要以事后为主，要及时完善管理和监督制度，将事前和事中管理和监督作为重要工作，尤其是事前管理和监督，只有将事前工作做到位，才能保证后续工作的有效开展。要建立和完善分析体系，对企业经济活动的经济效益做出分析。在对经济活动的可行性研究的过程中，要保证经济活动的被需要性质，对上述内容进行科学分析。主要从以下几个方面进行：

首先，对会计工作进行规范，提高管理质量，将财务管理作为重要工作纳入到规范化体系当中，从而促进提高管理和监督效果，根据企业的实际情况，在法律法规的前提下开展会计工作，并对会计工作进行不断完善，保证会计核算环节的质量。其次，根据实际情况，建立一套科学、合理、完善的内部控制制度体系。内部控制制度体系是经济活动正常运行的重要保障，能够有效保证资金的完好无缺。对目前的内部控制制度體系做出客观评价，对于老旧的内容要予以剔除，对于不完善的地方要给予完善，在不断的实践过程中，将内部控制制度体系不断完善，使其真正发挥作用，只有完善的内部控制制度体系，才能保证保证资金在有效的管理下使用，促进相关领导不定期、不定时的对进行检查，保证及早发现问题，及早解决，是经济活动顺利进行的重要保障。再次，对资金的管理和监督直接关系到资金能否被科学、合理的使用，是决定资金是否安全的重要路径。根据相关法律法规，保证资金的安全和合理使用是企业的主要职责，这就要求企业要建立起行之有效的资金运行机制，在资金的使用方面加强对自身的约束能力，保证每一笔资金都能在有章可循的前提下使用，最大程度实现成本最小化，效益最大化。

(三)强化预算管理

企业必须抛弃旧观念，树立新意识，提高对预算管理的认识，作为企业领导，要起到带头作用，对预算管理的重要地位予以肯定，不要把预算管理当成工作来做，而是要当成一项重要的工程来完成。预算的编制工作要紧紧围绕企业的实际情况。预算编制要严格按照收支平衡、统筹兼顾以及保证重点三个原则进行，不断优化资源配置。为了进一步提高效益，充分发挥资金的作用，应当建立健全建绩效管理机制，并且各环节都要与管理机制进行挂钩。

三、结语

综上所述，为了深入解决企业在实际运营过程中所出现的问题，从而大大提高资金的使用效率，确保其和国家相关的财政改革相适应和国民经济稳定发展，作为财政部门，应当充分发挥其财务管理和监督的职能，企业要明确自身的问题，制定符合企业实际情况的财务管理和监督体系。只有这样，才能对企业实现规范化的财务管理，节约资源，达到降低成本的目的，从而进一步提高企业的经济效益。

参考文献

[1]张万宝.对加强企业财务监督与完善企业财务管理工作的研究[J].环球市场信息导报，2014(10).

[2]任妙兴.充分发挥企业会计监督管理的作用，加强企业财务管理[J].新财经(理论版)，2013(3).

作者：李运霞

财务监督企业财务论文 篇3：

企业财务监督存在的问题及对策

摘 要：财务监督既是企业财务工作的重要内容，而且也是企业管理工作的重要组成部分，对于促进企业财务工作的有效开展以及经营管理的有效运营具有十分重要的价值。当前我国一些企业财务监督还存在不足，需要引起重视。本文对企业财务监督进行了深入的研究和分析，简要分析了财务监督的重要性，在此基础上对企业财务监督存在的问题进行了梳理，有针对性提出了解决对策，希望能够对企业加强财务监督工作提供参考。

关键词：企业管理 财务监督 监督模式

在我国改革开放持续深化的大背景下，我国企业群体日益壮大，尽管我国企业普遍重视管理体制和运行机制改革，而且也朝着现代企业制度的方向发展，特别是很多企业都高度重视财务改革和创新，财务工作的职能不断拓展，很多企业财务工作已经融入到经营管理当中，具用很强大的功能。但目前我国一些企业财务监督还存在薄弱环节，特别是财务监督职能无法得到有效的发挥，制约了财务监督工作的深入开展。对此企业应当有清醒的认识，要从进一步提升财务工作系统性的战略高度，大力加强财务监督工作，努力使财务监督步入科学化轨道。

1 企业财务监督的重要性

财务监督工作具有很强的系统性和针对性，对于企业来说，抓好财务监督工作不仅可以进一步完善财务工作职能，而且也有利于企业科学和健康发展，特别是通过发挥财务部门和财务人员的监督职能，能够使企业的生产、经营、管理更具有科学性，这也是財务的重要发展方向。对于企业来说，在经营管理的过程中必须进行规范化操作，如果通过加强财务监督工作，可以使财务监督工作渗透到企业生产、经营、管理的方方面面，进而能够起到很好的监督作用，发现问题和解决问题的能力将大幅度提升。加强财务监督工作，还能够使企业财务工作更具有系统性和针对性，特别是随着企业的不断发展，财务工作领域不断拓展，只有大力加强财务监督职能，才能使企业财务工作更有序的开展，进而为企业战略发展创造有利条件。总之，财务监督工作既是财务工作的重要内容，也是企业管理的重要方面，更是确保企业健康、科学发展的重要支撑，因而企业必须高度重视财务监督工作，努力为开展财务监督工作创造条件。

2 企业财务监督存在的问题

从当前我国财务监督工作的整体运行情况来看，尽管与过去相比有了一定进步，但仍然存在很多不足之处，已经成为制约企业财务工作有效开展的重要因素。深入分析企业财务监督工作存在的问题，突出表现在三个方面。

一是财务监督缺乏有效平台。对于企业开展财务监督工作来说，必须有良好的平台和载体，只有这样，财务监督工作才能顺利开展。但从当前我国一些企业来说，还没有为财务监督工作的开展创建平台，很多企业的财务部门和财务人员无法发挥自身的作用开展监督工作。比如一些企业在投资、管理等诸多方面，财务部门和财务人员无法参与其中，对一些项目、经营等内容不了解，因而开展财务监督受到极大的制约。由于这类企业财务部门和财务人员没有良好的财务监督平台和渠道，因而不可能发挥财务监督的作用，这已经成为制约企业财务监督工作深入开展的重要因素，对此要进行认真改进。

二是财务监督缺乏制度保障。制度具有根本性的重要作用，对于企业财务监督工作来说，必须有制度作为保障，才能使财务监督步入科学化和规范化的轨道，而且财务人员也能够有的放矢的开展财务监督工作。但目前我国很多企业特别是中小企业在财务监督制度建设方面十分薄弱，有的企业没有建立财务监督制度;有的企业尽管建立了财务监督制度，但财务监督制度十分简单，对于为什么开展财务监督、如何开展财务监督缺乏制度规范，导致财务人员在开展财务监督工作的过程中没有标准遵循，特别是由于很多企业的财务人员缺乏“独立性”，根本无法发挥自身的作用开展财务监督工作，甚至一些中小企业经营者对财务监督十分反感，必然会制约财务监督工作的深入开展，这一点同样是制约我国企业财务监督的重要因素，而且也是最突出的因素之一。

三是财务监督缺乏效能转化。财务监督最重要的作用就是发现问题和解决问题，这是财务监督的重要目的。但从当前我国一些企业开展财务监督的整体情况来看，尽管企业在财务监督方面下了一番功夫，而且也充分发挥了财务部门和财务人员的作用，对企业进行有效的监督，但最大的问题就是财务监督缺乏效能转化。财务人员发现问题之后，并没有得到高层的重视，而且也没有进行有效的整改，久而久之，就使财务监督变成一种形式主义，财务部门和财务人员也就没有积极性继续开展财务监督工作。还有一些企业在开展财务监督工作的过程中，尽管也致力于发挥财务监督的重要作用，但在制定整改措施方面不力，很多时候都无法真正防控风险和堵塞漏洞。这就需要企业在开展财务监督工作的过程中，一定要重视效能转化工作，要使财务监督发挥更积极的作用。

3 企业财务监督的优化对策

针对当前我国企业财务监督工作存在的问题，企业应当将财务监督上升到战略层面，特别是要从促进企业健康发展的角度出发，积极探索财务监督工作的有效路径，重点要在三个方面下功夫。

一是打造财务监督平台。企业在开展财务监督工作的过程中，要把这项工作作为重点工作，而且也要将其作为财务改革的重要方面，只有引起企业的高度重视，财务监督工作才能真正发挥作用，而更为重要的则是要为财务监督工作建立专业化、系统化、多元化的平台和渠道。比如企业应当进一步加大对财务监督工作的重视程度，建立财务监督工作运行机制和管理体系，开展经常性的财务监督;再比如企业在进行投资、融资、项目建设等诸多方面工作的过程中，在进行决策的过程中应当吸收财务部门和财务人员参加，使财务人员能够了解更多的业务，进而更加有的放矢的开展财务监督工作;企业还应当大力加强财务信息系统建设，特别是要将大数据技术应用，强化财务职能拓展，进而使财务监督职能得到有效的发挥。

二是完善财务监督制度。企业要把健全和完善财务监督制度作为促进企业财务监督工作深入开展的重要基础和保障，在现有财务制度的基础上，进一步丰富财务监督制度。要以提高财务监督“独立性”为重点，大力加强财务监督职能制度建设，明確规定财务人员为什么开展财务监督、如何开展财务监督工作，同时还要赋予财务监督职能。制度建设最重要的就是执行，只有执行力强才能使工作更具有成效，因而企业要建立财务监督制度执行机制，特别是要对各个部门进行有效监督，使各个部门都能够参与到财务监督工作中来，而且发挥自身的主观能动性支持财务监督工作，努力形成财务监督工作的强大合力，否则只靠财务部门开展监督工作，其他部门不给予配合，同样无法取得良好的成效。

三是突出财务监督效能。对于财务监督职能的有效发挥来说，企业一定要更加重视财务监督效能建设，除了要更好地发挥财务部门和财务人员的积极作用之外，还要高度重视财务监督评价机制建设，对于开展财务监督工作过程中发现的问题，企业一定要高度重视，不仅要进行深入研究，而且还要制定整改措施，并且要将财务监督与内部控制、风险管理等紧密结合起来，使财务监督工作能够发挥更加多元化的作用。企业还要建立财务监督激励机制，引导财务部门和财务人员深入开展财务监督工作，多运用专业知识和技术手段查找和监测企业生产经营过程中可能出现的“风险点”，同时还要多为企业发展提出合理化建议，对于在这方面工作做的好的财务人员应当给予一定的资源，保持财务人员开展财务监督工作的积极性、主动性和创造性。

综上所述，企业在未来的发展过程中，要将财务监督工作上升到战略层面，在促进企业科学和健康发展的战略高度上，比任何时候都更加高度重视财务监督工作，努力为财务监督发挥作用创造条件。这就需要企业要大力加强财务监督工作的投入力度，使财务监督工作可以顺利开展，重中之重的就是要在打造财务监督平台、完善财务监督制度、突出财务监督效能等方面下功夫，努力为财务监督工作持续、快速、有效开展提供保障，进而推动企业财务工作取得新的更大的成效。

参考文献

[1] 徐慧.浅谈企业财务监督存在的问题及对策[J].现代营销(下旬刊)，2017(11).

[2] 孙晓丹.企业财务监督存在的问题及对策[J].现代经济信息， 2017(22).

[3] 于菲.企业财务监督存在的问题及对策研究[J].中外企业家， 2016(11).

作者：何莹