单位会计内部控制论文

[摘要]事业单位会计内部控制工作不仅关系到事业单位正常的运转，也关系到国家资产的安全和完整。随着我国财政管理体制改革的不断深入，会计核算方法越来越完善，对我国事业单位会计内部控制水平的要求也越来越高。目前，我国事业单位会计内部控制仍存在很多问题，影响会计资料反映信息的可靠性和完整性。以下是小编精心整理的《单位会计内部控制论文 (精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

单位会计内部控制论文 篇1：

事业单位会计内部控制方法研究

为了保证事业单位各项活动的正常开展，在财务管理中，会计内部控制工作起到了关键性的作用，对事业单位的资金合理利用和对会计内部控制的运行有很大影响。会计内部控制出现问题，会导致事业单位的建设活动无法正常开展、事业单位的正常运行出现相应的风险。因此，采用构建会计内部控制体系、优化会计核算财会监督、完善会计内控机制的会计内部控制方法，有效地解决了会计内部出现的相应问题，规避会计内部存在的风险，提高事业单位资金的合理使用率以及会计内部控制工作水平。

财务会计内部控制的加强，是事业单位工作得以开展的关键。财务会计内部控制是一种约束机制，主要是对合理利用公共资金，根据对资金的管控，提高公共资金的使用效率。事业单位财会人员需要具备专业素质，掌握的专业知识范围较为广泛，并且综合性较强。财会人员应当确保公共资金使用的途径及去向，通过内部控制确保事业单位资金的有效利用，分析资金使用的风险。保证各项资金的合理利用，各个部门的工作效率才能有所提高，使事业单位各个部门有序发展。就目前财务控制的情况来看，事业单位的财务内部具有一定的不足，例如监督机制不够完善、财务人员专业素质和能力需要进一步提升、会计内部工作人员缺乏培训、对财务会计管理的意识不强、一些财务款项的预算与支出不合理、审批款项不能及时处理、票据及账目不够精确等。事业单位会计工作机制与体系的不足，直接导致内部财务活动的落实受到不良影响，财务会计内部控制方法存在欠缺，从而制约了事业单位会计内部控制管理工作的发展以及事业单位其他部门的正常运行。

一、构建会计内部控制体系

根据调查了解事业单位会计内部基本情况，设计构建了会计内部控制体系，根据内控目标、现阶段状况评估、设定风险点、分析相关制度等环节构建。构建步骤如下：

首先要确定内部控制的主要目标。事业单位受环境制约和单位的建设活动影响，会对事业单位的战略目标产生不确定影响。在充分了解事业单位内外部环境的基础上，需要与事业单位会计内部控制负责人就内部控制流程设计的范围约定，明确构建会计内部控制体系的主要目标。

对事业单位现有内部控制进行合理评估。在设计会计内部控制体系之前，对事业单位会计内部现有的规章制度进行整理分析。目的在于工作人员只需要对于合理制定的能有效提升企业运行效率的规章制度进行补充和完善;对于与事业单位不符的规章制度存在的漏洞，工作人员可以及时发现并重视，评估这些存在问题的制度可能对事业单位建设活动开展产生的不良影响，进行修正与弥补。

选择风险点是构建内部控制体系的关键。风险点选取是否合理会直接影响内部控制实施的效果，重要风险点选取错误，内部控制体系起不到作用，还会使执行效率低下。控制点的设定也十分关键，可以降低内部控制成本，提高执行效率。会计内部控制活动主要包括三个部分：第一部分是对事业单位会计内部控制环境进行优化，特别是对发展战略和文化等内容制定相关的实施措施;第二部分是对事业单位的具体建设活动设计相关的会计内部控制措施;第三部分是对会计内部控制评价工作设计流程。通过分析事业单位的业务往来以及新业务需要面临的风险，更好地计算需要面临的风险以及制定出相应的解决方案。

综上完成会计内部控制体系的构建，以上步骤相互存在联系和影响，任何步骤出现问题，都会导致内部控制活动低效或失败。

二、优化会计核算财会监督

优化会计核算财会监督主要通过两个途径。第一，通过加强财会人员对相关知识的掌握，提升财会人员增强财会监督的主动性。通过相关知识培训，使财会人员在日常工作中能够及时发现异常的经济业务和事项，为优化会计核算财会监督奠定基础，提高财会人员加强财会监督的能动性。事业单位监督机制不完善，监督力度较低，影响了内部控制质量。财会监督的作用是保证经济业务的合理性、合法性和效益性。事业单位的财会人员既是监督者，又是管理者，位置十分矛盾，因此，需要优化会计核算财会监督，从事业单位的议事决策模式、组织架构设置、职权划分、人事管理、内部审计、单位文化建设等方面入手，完善内部会计监督环境，提高事业单位负责人和相关人员对财会监督重要性的认识。

第二，通过成立会计服务与监督管理机构，采取强化轮岗制度。作为财政部门，为加大监督力度，应克服自身时间、人力、成本等方面的不利影响。顶层设计和创新财会人员管理方式，协助管理部门，缩减事业单位部分财会人员编制，缩减的编制用来优化事业單位会计服务与监督管理机构。该机构主要职能是对事业单位进行会计组织委派和财会人员委派以及财会人员管理，主要工作是对所属事业单位的经济业务实行日常的会计核算和财会监督以及决算工作，必要时抽调委派会计参加各种核算和专项检查，对事业单位实行财政监督。

以上提出的两种优化会计核算财会监督的途径，将会计核算、决算职能从事业单位中独立出来，对于事业单位，优化了自身既是监督者又是被管理者的问题，极大地提高独立性，按照国家的财经制度进行相关会计核算决算，提供真实、准确可相互比较的会计基础信息和会计报表，也可以充分发挥会计的监督职能，保证了会计内部控制体系的业务完整性和流程全覆盖性。

三、完善事业单位会计内控机制

对事业单位会计内控机制进行了完善，完善后可以提高工作效率，将会计内部人员行为控制在合理范围内。通过以下方法完善事业单位会计内控机制：

首先，成立了几个风险监测小组，让会计人员预测出各项活动可能对事业单位造成的风险及影响，针对不同的风险制定相应的风险处理方案。加强工作人员的财务会计风险意识，对获取的信息严格研究与分析，找出相关问题并制定最有效地解决对策。

在事业单位中，会计内部工作划分得不够清晰，导致岗位混乱。对内控工作岗位进行了职责划分，依据各个岗位职责不同的原则，控制内部会计工作。划分了以下几个岗位职责：财务款项支付人员每天对财务账目进行统计与上报，对每笔款项的支出与收入清晰掌握;负责审批的财务人员，在相关部门有需要审批的项目时，计算出相应的风险，确保预算机制合理，并做出相应的风险应对方案;负责票据管理的财务人员，确保票据的来源及对相应上报的款项清晰地认知。为了避免内控执行力不强，专门制定和落实了内控责任制，从上到下各级机构和负责人都负起相应责任，逐层贯彻内控责任，使每个财会人员都清楚内控职责和内控责任人。健全的会计内控机制加强了内部控制职能和风险控制管理，使事业单位会计操作风险得到了有效地防控。

通过以上步骤对事业单位会计内控机制进行了完善，建立了健全的会计内控机制，明确每个岗位、环节的财务业务要求，保证了事业单位会计内部控制良好运行。

四、会计内部控制方法合作共赢

会计内部控制方法对提升资金的合理利用，为企业带来良好影响。本文将该方法部署在特定的会计内部控制环境当中，以某银行高额骗贷为例，该事例反映出某银行在会计内控体系和操作风险控制等方面存在严重问题。银行单位的操作风险涉及财务内部控制的组织结构、制度、人员舞弊等方面，这些都是建立在完善的会计内部控制方法上的。

通过本文的方法，首先对某银行构建了会计内部控制体系，利用本文提出的会计内部控制方法可以有效提高银行资产，计算相应资金利用增长率，如表1所示：

通过表1可以得知本文提出的会计内部控制方法可以有效降低资金的不合理利用，增加企业资产，提高资金的增长率。加强内部审计职能，使财会监督对银行的各种制度、执行完成情况、存在的缺陷进行了定期和不定期审查。各级金融监督部门都能负起检查责任，那么大部分银行金融案件都可以制止。

综合上述对某银行高额骗贷案例的分析，将本文提出的会计内部控制方法应用到该案例，该方法可以有效地降低银行会计操作风险，较常规控制方法比，提高了对资产的合理利用率，推动银行各项业务的正常运行。

五、强化内部控制的策略

首先，企业内部要加强对资源的控制。事业单位在进行内控工作强化时，强化资产管理，对内部资产安全性进行维护，将内控设备应用安排规范化。事业单位的会计工作，加强资产管理起到重要作用，同时，资产管理作为会计工作的核心因素，加强对资产控制管理能够确保内控应用工作有序进行。事业单位在会计内控强化管控工作中，要充分认识到资产管理在事业单位会计管理工作中的重要性，将事业单位内部的公共资源进行划分，进行规范化、合理化管理，建立完整的数据库，对事业单位的账目数据信息进行记录与备份，将资产流动明细进行明确管理，事业单位在进行资产强化管理时，要根据自身的实际情况进行控制和管理，内部会计工作人员要对账目数据信息进行熟悉和掌握，将事业单位内的产权联系进行整理，对不同产权中的资产信息进行有效管理，对会计工作人员进行约束管理，降低经济风险出现的概率。

其次，事业单位要加强会计基础的落实与管理。事业单位对会计工作岗位进行合理分配，加强对会计基础工作的落实，进一步强化内控的实施与管理。在会计工作中，将会计基础内容与内控关系加强联系，内部工作人员具备专业的会计知识理论与职业素养，将内控管理中出现的各种问题进行精确处理。为了有效加强内部控制的管理力度，事业单位要及时对会计工作基础进行落实，在会计工作中，建立有效责任制，将责任明确至个人，严格履行工作范围内的具体职责。通过会计工作，可以提升会计工作人员的专业技能，有效实现事业单位内控管理目标，将内控管理工作进一步强化。在事业单位会计工作中，强化工作基础，对会计内容核算进行严格管理，完善单位内控管理，降低内部工作人员对资金的非法挪用，降低会计工作安全风险。

最后，事业单位对内部控制进行创新。在事业单位的不断发展与改革过程中，会计工作面临着较大的工作压力，对会计内部进行改革创新，其主要目的是用于加强事业单位内控应用的管理。事业单位会计工作中，要求会计内部控制管理按严格的规章制度进行，强调工作的规范性，按照实际要求进行工作，如果在实际工作过程中，会计内部控制出现问题，会计工作人员需要将问题进行数据记录，花费时间对解决方式进行探讨，在问题解决的过程中，会计内部控制进行创新和改革对内部控制进行适当调整和修改，取长补短，进一步完善内部控制创新改革的具体措施，强化会计内部管理的稳定性，提高其安全性和可靠性，降低因工作问题带来的经济风险，创新理念的提出不僅对会计内部控制管理进行优化，更为事业单位会计内控工作的正常进行提供了有力保障，保证了事业单位的具体需求，使创新理念符合事业单位的发展需求。

结 语

本文采用了构建会计内部控制体系、优化会计核算财会监督、完善会计内控机制的会计内部控制方法，有效提高了会计内部工作人员对事业单位资金的合理利用、规避了建设活动中面临的风险，但事业单位目前对会计内部控制的宣传力度较低，未来应当在会计内部控制方法宣传上，加大宣传力度，提高事业单位人员的重视，全面配合事业单位会计内部控制的工作。

(作者单位：郑州二七纪念馆)

作者：吴静

单位会计内部控制论文 篇2：

提升事业单位会计内部控制水平的策略研究

[摘要]事业单位会计内部控制工作不仅关系到事业单位正常的运转，也关系到国家资产的安全和完整。随着我国财政管理体制改革的不断深入，会计核算方法越来越完善，对我国事业单位会计内部控制水平的要求也越来越高。目前，我国事业单位会计内部控制仍存在很多问题，影响会计资料反映信息的可靠性和完整性。本文分析了事业单位会计内部控制中存在的问题，提出加强会计内部控制的策略，以期为提高事业单位会计内部控制水平提供借鉴。

[关键词]内部控制;会计信息;事业单位

[DOI]1013939/jcnkizgsc201552118

内部控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。提高事业单位会计内部控制水平，有利于保证事业单位会计信息的真实性和完整性，有利于提高事业单位的管理水平，保证事业单位工作的效率。早在21世纪初期，财政部门等多个部门发布了行政事业单位内部控制工作相关规范，并得到了业界的高度认可。但是，由于事业单位对会计内部控制的认识不充分，执行力不够，导致会计信息失真，不能准确反映事业单位的财务收支。针对由此产生的问题提出相应的解决方案是事业单位面临的重要课题。

1事业单位会计内部控制加强的必要性

随着我国市场经济的发展，经济建设取得了巨大的成就，国家也在事业单位建设上投入了更多的资金和财政支持。事业单位建立完善的会计内部控制制度，有利于保证国家财产的安全。近年来随着信息化和市场化建设的不断推进，我国不断深化财政体制改革，为了适应新时代的变化要求，事业单位必须要完善内部会计核算方法和财政管理制度，同时要创新管理理念，提高事业单位的财政管理水平。事业单位会计内部控制是内部控制的一个重要组成部分，会计内部控制水平的高低直接影响到事业单位发展的好坏。良好的会计内部控制，可以提高会计信息的准确性，规范会计人员行为，监督经济活动的运行，确保其准确性，减少财务决策失误，保证国家财产安全。此外，事业单位会计内部控制的加强，能防止单位内部各种不规范现象的发生;健全事业单位内部控制制度，可以有效地促进事业单位规范化、有序性的运转。

2事业单位会计内部控制工作中存在的问题

21对会计内部控制的重视程度不够

事业单位改革措施不断出台，其发展朝着更合理更持续的方向发展。事业单位的内部控制特别是会计的内部控制更是其关键部分。事业单位的内部控制是为了监督国家政策法规的遵守、保证国家资产的完整、财务信息的准确、减少贪污腐败的事件发生。目前，一些事業单位出现不重视内部会计控制建设和不愿贯彻执行会计内部控制制度的现象，使事业单位内部会计控制制度缺乏整体规划，影响事业单位工作的效率，影响资产的清查，影响内部审计工作的运作。同时，事业单位的大多数会计人员知识面比较狭窄，对会计内部控制的重要性和现实意义的认识不够，认为内部控制只是形式，对具体的会计内部控制措施没有进行切实的落实，使得会计内部控制制度趋于形式化。

22会计内部控制组织结构不合理

会计内部控制工作不同于会计工作，会计内部控制不仅需要完善的管理制度，还需要设置合理的组织结构，各司其职才能提高内部控制水平。如今会计内部控制的组织结构设置不合理，影响了内部控制水平的提高。事业单位在进行机构设置时，容易出现财务部门和管理部门之间脱节的现象，相关的工作人员在工作的过程中容易出现散漫并且责任不明确的问题，会计内部工作没有切实的落实下去，很大程度上影响了会计内部控制的建立和健全。组织结构设置不合理的另一个表现是，岗位的设置不合理，存在不相容职务没有分离的问题，而且没有健全的内部控制制度作为标杆进行衡量和制约。因此，必须合理设置会计内部控制机构，加强会计内部控制制度的建设，只有这样才能从根本上促进事业单位的长足发展。

23对会计内部控制的监督不到位

监督有利于会计内部控制制度更好地贯彻执行，在我国事业单位内部审计部门起到监督和考核的作用。但是，我国很多事业单位没有建立内部审计部门，即使设置了也只是流于形式，形同虚设，没有履行自己的职责，缺少约束和监督，事业单位内部审计人员受隶属关系和经济利益的制约，在很大程度上削弱了内部监督机制的高效运行。事业单位的会计内部控制部门的监督属于事中控制，随着经济活动的进行而进行，缺乏内部控制部门就会造成会计内部监督的不完全，从而可能导致国家财产的流失。除此之外，事业单位的监督审计工作缺乏专业的指导，导致事业单位审计监督工作不完整、不全面，严重影响了事业单位的工作效率。

3加强事业单位会计内部控制工作的策略

31加强对会计内部控制工作的重视

设计和实施会计内部控制是组织中每一个人应有的责任，营造良好的内部控制环境是重中之重，事业单位会计内部控制也不例外，事业单位的管理者要起到模范带头作用，只有管理者充分认识到会计内部控制的重要性，才能引导单位全体人员对内部控制加以重视，创造良好的内部控制环境。在实际工作中，事业单位管理层要十分重视会计内部控制制度建设，充分认识到会计内部控制工作具有的制约、预防、反腐的作用。对会计内部控制工作加强引导，自觉学习会计内部控制工作的相关知识，不断进行知识更新，消除传统观念的影响，不断提高事业单位会计内部控制水平。

32建立健全行政事业单位会计内部控制机制

良好的会计内部控制机制是事业单位高效工作的前提和基础，权责明确的组织结构是非常关键的。事业单位应该建立独立的会计内部控制部门，并授予其权利，还要独立于会计部门，因为独立性是审计工作的灵魂。事业单位会计内部控制的人员应该合理配置，以业务能力作为分配岗位的基础。内部控制的责任要具体化，落实每位职员的工作范围并要做到责任明确，避免出现权责分离、相互推诿现象。对于特殊情况也要予以考虑，适当情况可以进行临时授权。另外，具有高效、明晰的规章制度是事业单位会计内部控制的核心，要从实际出发，营造一个有法可依的环境，切实落实规章制度的具体要求。

33加强对会计内部控制的监督力度

完善的内部控制制度，只有得到切实的落实，才能发挥理想的效果。因此，加强对事业单位会计内部控制的监督势在必行。有完善的内部监督管理体系作为鞭策，才能够促进会计内部控制工作有效地进行。对会计内部控制的监督分为内部监督和外部监督。一方面，事业单位要加强内部监督，内部监督是根据自身的实际情况，加强法规建设，明确事业单位会计监督的地位，保证监督工作的顺利开展。加强内部监督要建立独立的内部审计机构，加强内部审计人员的职业道德素质和专业素质，定期对事业单位内部的经济活动进行监督，切实加强会计内部控制建设。另一方面，要完善外部监督体系，财政部门要加强对事业单位的监督和检查，指导事业单位建立完善的监督考核制度，促进事业单位内部控制工作的科学性和规范性。对于外部监督，也可以引入第三方的社会审计，第三方站在客观公正的角度，对事业单位的财务报告和业务活动进行审计，出具报告。

34提升会计工作人员的整体素质

事业单位财政部门要不断地加强专业培训，提升会计人员的专业素养，及时更新会计人员的会计知识。在实际工作中，要定期进行培训，提高会计人员和审计人员的工作能力，进而全面提升事业单位的管理水平，定期进行考核，充分发挥员工之间的监督作用，避免产生任何违法行为，不断提升员工的内部控制意识。同时，要重视对会计工作人员的职业道德素质教育，加强事业单位会计内部控制的教育，使事业单位内部会计人员树立正确的内部控制观念，增强内部会计人员的责任意识。只有这样，事业单位会计人员的队伍素质才能满足当今时代财政管理的需要。

参考文献：

[1]袁亚辉事业单位会计内部控制策略分析[J].中外企业文化，2014(7)

[2]王霞浅论行政事业单位会计内部控制制度[J].现代经济信息，2015(3)

作者：彭庆玉

单位会计内部控制论文 篇3：

加强事业单位会计内部控制的有效策略

摘 要：中国的发展速度非常快，这离不开我国各个企业和事业单位的不断努力，对于事业单位来说，其主要功能并不是获取利益，大部分资金收入都是由我国财政部门统一派发的。因此，事业单位的发展与我国社会经济的发展具有非常紧密的联系。在事业单位中，会计内部控制能够有效对国家派发的资金进行管理和分配，进而使事业单位的财政管理非常科学合理，促进了事业单位的建设。想要不断加快事业单位的发展步伐，就需要对其中的会计内部控制进行有效的加强，进而使事业单位内部财务信息科学准确，对财务的风险控制能力也能够有所提升，促进事业单位财务管理水平的提高，从而促进事业单位的发展和进步。阐述加强事业单位会计内部控制的有效策略，以期对事业单位的财务管理人员具有一定的启示意义。

关键词：事业单位;会计;内部控制;有效策略

事业单位是我国社会发展建设过程中不可或缺的重要组成部分，其财务管理能力能够直接对社会经济的发展造成影响。因此，想要不断加快社会经济的发展进步，就一定要对事业单位的会计内部控制能力进行大力的提升。会计内部控制就是说事业单位对自身的会計信息处理的效果进行把握，对内部资产的安全性和使用合理性进行控制，并在我国相应的法律法规的基础上进行会计工作，确保工作的流程和程序符合我国法律法规中的相关标准规范。在过去很长的一段时间里，事业单位的会计核算工作非常简单，这就导致会计人员对于内部控制的重视程度非常低，进而致使事业单位中的会计信息存在错误问题，也不能够将事业单位的实际财务管理内容良好的展现出来。所以，事业单位必须要不断加强会计内部控制能力，提高事业单位的财务管理水平，加快社会经济的发展和进步。

一、事业单位会计内部控制中存在的问题

第一，对事业单位会计内部控制的认识不够。有些单位虽然建立了会计内部控制制度，但是对会计内部控制制度和流程缺乏必要的认识和理解，不能够对具体的会计内部控制措施进行切实的执行，使得制度形式化、表面化，甚至从上到下，从里到外都不能加以贯彻实施，更谈不上对会计内部控制制度提出针对性的建议，使得会计内部控制制度名存实亡。会计的基本功能是核算与监督，但在实际工作中，许多事业单位仅仅把财会部门当成“钱袋子”，多数单位的会计人员仅仅扮演“付款员”的角色，无权参与单位的重要决策和业务管理活动。在处理日常财务管理工作时仍按过去的方式方法办事，先审批后审核，影响财会人员审核把关的制度效能，极易出现管理漏洞，造成会计工作秩序混乱、财务管理失控，甚至导致违法乱纪现象频发。

第二，预算约束力度不够。事业单位每年都会将预算交到政府财政部门，在进行具体预算的时候，事业单位的预算额度和开支资金都没有参照相应的规定标准进行。这样一来，事业单位的资金预算和使用就没有良好的制度进行约束，进而导致大量的资金被随意使用。其中的招待费、会议费等等都没有具体的标准，进而致使事业单位的开支预算比较大，而且常常会超出规定的资金额度。

第三，财务人员素质待提高。不少会计人员缺乏专业的培训，对会计内部控制制度只有片面的理解。在日常会计核算中，不严格遵守会计核算的有关规定，印鉴和票据分管制度、重要空白凭证保管使用制度及不相容岗位相互分离原则等，得不到真正的落实;填制会计凭证无合理有效的原始凭证为依据;责任心不强，认为只要领导签字，就能支出并入账，未能有效履行会计监督职能。部分会计人员甚至缺乏基本的职业道德，为达到某种目的而进行错误的会计核算，以便贪污、挪用公款以达到其不法的目的等。

第四，监督机制不健全。在现阶段，很多事业单位中的会计内部控制制度以及监督机制非常不完善，而且在实际实行的过程中也不深入，进而导致会计内部控制不够科学合理，控制的方法也不规范，这样就会造成很多事业单位的财务部门中的操作不符合相关规定，影响资金的控制和预算。另外，还存在事业单位中的财务部门只是单纯地进行费用的开支和预算工作，对于事业单位的一些决策和经营方式都不了解，这样就导致财务部门并没有对会计工作进行有效的监督和控制。而且在通常情况下，事业单位的审计工作都是上级领导部门的工作，存在进行检查的时候，只是对相关制度的制定进行了查验，而没有对制度的执行和监督进行检查，进而使一些制度在事业单位中只是一种摆设。

二、加强事业单位会计内部控制的有效策略

第一，领导重视。对于事业单位来说，其领导人员是单位的主要负责人，其能够对财务工作进行监督和控制，并且必须要确保会计报告的准确性和完整性。要想让事业单位的领导人员对会计内部控制引起重视，就需要加强领导人员的责任意识，并定期对事业单位的领导人员进行会计相关法律法规以及会计内部控制知识进行培训，我国政府相关部门也应大力开展会计内部控制方面的知识学习会议，进而不断提高领导人员的会计内部控制水平和能力，并逐渐建立起会计内部控制责任意识，进而促使在事业单位的日常工作中会计内部控制工作的重要性有所提高。另外，领导人员还应该进行自主学习，对会计内部控制理念和方法进行充实，进而能够带领财务部门的工作人员，对会计内部控制的重要性进行认识，并要求会计人员在进行实际工作的过程中，必须严格按照会计先关的法律法规中的标准规范进行，防止出现任何贪污腐败问题。同时，应不断提高财务部门的监督和管理，加强内部控制的执行力度。

第二，加强预算管理。首先，事业单位应按照会计内部控制的状态，对资产预算管理的办法进行完善，并在其中加入绩效预算管理，这样就能够有效地加强预算管理的效果。其次，事业单位应制定非常高效的措施，对会计人员的主观能动性进行充分的激发，促使他们能够积极地加入到资产预算工作之中，并逐渐使会计人员养成主动进行资产预算的工作意识。在这个过程中，事业单位可以将预算管理工作分成若干个非常小的工作，并将这些小工作分配到个人头上，对于积极努力完成工作的工作人员进行一定的嘉奖，未完成或者消极的工作人员应进行惩罚，进而提高全部工作人员的工作效率。最后，应对预算反馈制度进行不断的完善，事业单位想要确保资产预算管理工作能够更好地进行，就必须要对预算反馈制度进行完善和创新，这样就能够对资产预算进行实时的跟踪，将事业单位的实际运营情况与预算进行对比，从而发现其中存在的问题，并及时解决，提高事业单位的会计内部控制能力。

第三，提高会计人员业务能力。事业单位在进行会计内部控制的过程中，其主要对象就是会计工作人员。因此，只有加工会计人员专业素质以及业务能力提升上来，才能够确保会计内部控制的水平得到良好的提升，才能够保障财务活动都会在严格的监督和管理的基础上进行。会计工作人员不仅是内部控制的主要对象，其也是内部控制的具体操作人员，所以，会计工作人员不但需要掌握非常扎实的核算能力，还需要对事业单位的经营情况进行了解，掌握先进的财务管理方法合计数。并且，会计工作人员还应具备非常高尚的品德和素质，遵守我国的法律法规以及事业单位的规章制度。事业单位在进行会计人员招聘的时候，应对招聘者的专业能力以及道德素养进行严格的测评，合格之后才可以录用，同时，应运用岗位竞争制度，进而使更加优秀人能够留着岗位之上。事业单位还应该针对已经录用的会计人员进行定期的培训和考核，在培训的过程中不仅需要学习最先进的会计专业知识，还应该加强德育培养，进而提高会计工作人员的素质和能力，防止其利用职权进行违规操作，影响事业单位的会计内部控制的具体实施效果。

第四，建立健全监督机制。事业单位在进行会计内部控制的时候，必须要提高监督的力度，而且内部和外部的监督工作应一同开展，并确保二者在相互独立的基础上又具有一定的联系。事业单位在进行会计工作内部监督的时候，应按照本单位的具体情况进行，提高相关规范制度的完善程度，进而确保会计人员的合法权益不会受到任何侵犯，进而使监督能够良好的进行。在这个过程中，事业单位可以对会计工作进行不定期的审计工作，如果其中发现问题的话，应进行解决，进而提升财务管理工作以及会计内部控制的质量和效果。另外，事业单位应完善外部监督机制，通过积极引入外部审计力量，來提高会计内部控制工作的效率。外部审计不仅可充分避免内部审计因缺乏独立性所带来的低效率，还可以为单位在会计业务与内部控制过程中存在的问题提出建议，找出差距。对于外部监督，审计、财政、税务三个经济监督部门要合力分工，充分发挥政府综合监督力度。事业单位应该要加强内部监督與外部监督的有机结合，从而形成监督合力。

三、总结

我国社会的发展和建设离不开事业单位的不断努力，这也说明事业单位的中国社会中具有非常关键的位置，事业单位的财务管理水平对于社会经济的发展有着非常重要的作用。因此，想要不断促进社会经济的发展，就必须加强事业单位会计内部控制的能力，提高事业单位财务管理的质量和效率。但是现阶段，我国事业单位会计内部控制中存在着一些问题，对于财务管理工作具有严重的影响。因此，就必须有高效的策略对这些问题加以解决，这样才能够有效加强事业单位会计内部控制能力。事业单位应不断提高会计人员的专业素质以及控制能力，加强对会计工作的监管，不断完善会计内部控制体制，进而促使事业单位的财务工作更加科学、合理、规范。

参考文献：

[1] 董良科.事业单位会计内部控制策略分析[J].现代商贸工业，2010，(20)：111-112.

[2] 谢安英.事业单位会计内部控制策略探究[J].行政事业资产与财务，2013，(10)：187-189.

[3] 张海英.事业单位会计内部控制策略探析[J].中国管理信息化，2014，(17)：224-225.

[4] 陈洁，杨尚懂，钟球，周琳.论加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].会计师，2013，(17)：236-237.

[5] 任晓琳.事业单位会计内部控制策略分析[J].现代商贸工业，2015，(11)：158-159.

[责任编辑 刘兆峰]

作者：孙三梅