对于财务分析识别来说, 其概念是公司的有关部门来搜索研究能够导致财务风险出现的相关要素。因为公司的财务风险由筹资风险、投资风险、回收资金风险、收益分配风险等多种风险所构成, 这就使得在操作财务风险识别的过程中相对比较困难。以财务风险识别的价值来说, 识别风险是解决财务风险的基础和首要条件, 公司解决财务风险的关键就在于怎样提高自身识别财务风险的能力, 并化解在识别财务风险过程中出现的种种难题。财务风险识别对于公司来说有着很大的作用, 所以公司需要对财务风险识别给予足够的关注, 进而帮助公司实现可持续发展的目标。
公司筹集资金的手段重点包括金融组织借贷、债券发行、股票发行等。对于公司企业来说, 股票发行会使得公司股权被稀释, 因此公司通常不会只使用这一种筹资渠道。如果公司使用债券发行或者金融组织借贷的融资手段, 会使得公司的融资成本进一步上涨, 若在今后的管理经营过程中, 没有取得良好的业绩使得贷款不能按时偿还, 就务必要使用年末的经营利益来偿还。然而使用这种手段又在一定程度上影响到了股东的分红所得, 减少了公司股东的利润, 还会对其投资动力产生不良影响, 而处于这种状况中, 再加上市场整体发展态势不好, 公司就会处于亏本经营的状况, 最终只能走向破产。
如果公司在投资时, 无法高效的把控投资风险, 就使得公司不能获得投资的预期利润, 企业在运营管理方面需要承受投资风险, 进而导致公司不能拥有平稳的偿付和盈利水平。公司在投资环节重点会在下述几方面出现风险:第一, 公司的资金链发生断裂;第二, 因为生产能力不足未达到预期的产品标准;第三, 公司规模迅速扩张, 超出公司控制范围, 管理无序;第四, 公司债务持续上涨;第五, 生产水平不高导致产品无法在规定时间内完成生产任务, 进而不能实现预期盈利目标。
当公司在评判市场形势过程中出现误差、在管理库存方面水平不够、没有熟练掌握贷款的运作流程, 这就导致公司难以完成资金回笼, 公司资金链无法正常运转。如果公司在经营管理过程中, 大多数资金被占据无法及时变现, 就会影响到公司的日常经营, 甚至发生资金链断裂的现象。而且资金链断裂生产必然会停滞。
公司没有科学合理地进行收益分配进而出现财务风险, 这就是收益分配风险。如果公司没有科学合理的划分自身的经营利润, 进而会打击投资方的热情和职工动力, 还会影响到公司偿债水平等, 使得公司在财务管理方面面临风险。
由于全球一体化的持续发展, 公司面临着愈来愈激烈的竞争, 还在财务管理、日常运营等方面出现了一系列难题, 在这种经济环境中, 国家所施行的政策就会影响到公司的收支状况、金融机构的利率、税收比重等多个方面, 进而使得公司要承担多个方面的风险。
公司的财务风险管理在很大程度上都要受到财务职员专业能力的影响。据调查, 很多公司中的财务人员只负责具体会计业务的核算, 然而并没有充分了解公司的财务风险, 不具备识别和评测财务风险的专业能力, 这就导致公司解决财务风险的综合水平不高。在最近几年中, 由于信息科技的迅速进步使得会计电算化在多个领域得到了使用和发展。尽管大多数公司都开始引进会计电算化, 所以其财务职员务必要拥有使用财务软件的能力, 然而实际状况并不理想, 由于公司大部分财务职员的年龄较大, 无法熟练掌握操作信息科技的方法, 这就导致财务管理的品质很难大幅度提升。
一些企业的领导阶级认为因为财务部门没有充分履行部门职责而导致了财务风险得出现, 然而这个观点并不正确, 如果公司领导者持有这个观点就会导致财务部门在管理财务风险过程中承担巨大的工作压力, 进而影响到风险管控的效率和质量。在内部控制的基础上来观察管控财务风险的有关工作, 我们能够看出, 大部分公司的管理活动都会从财务工作体现出现, 尽管出现财务风险和风险管理部门的能力和水平有着联系, 但是公司没有对内部控制进行合理的设计和施行才是导致财务风险出现的根源。所以, 想要规避财务风险除了需要财务管理部门很好的执行自身职能来识别有可能造成财务风险的原因, 其他部门也需要重视检查自身部门可能出现财务风险的因素, 对风险要素检查结果在短时间内交由董事会。公司需要充分发挥内部控制的作用来增强公司全体的风险管理理念, 让不同部门和职员都拥有管控风险的观念, 使它们贯彻落实风险管控的有关方案, 进而高效辨别多种财务风险, 减少财务风险出现的可能。
公司想要让财务风险识别和管理得到更好的效果, 就务必要建立健全的财务内部控制体系来支持, 尤其是公司在管理过程中需要将管理方法构建成一个完整的体系, 这时充分发挥内部控制体系的作用可以让公司的财务风险管控水平进一步提升。实际上, 公司需要在当前内部控制系统的基础上重视财务内部控制。对于有着较大概率出现财务风险的部分, 公司需要充分使用财务内部控制, 进而减少财务风险出现的可能。还要让更多的公司资源朝着财务内部控制部分倾斜, 实现高效管控公司的财务风险。
公司在运营管理时所遇到的大多数财务风险都十分隐蔽, 很难及时发现, 进而使财务风险的出现可能进一步上涨, 所以准确识别财务风险要素就有着非常重要的价值。公司务必要打造同时使用专项和定期这两种风险识别体系, 使财务风险内部控制系统中拥有着识别财务风险要素这一环节。财务管理部门能够依据自身状况来设立识别风险因素的组织, 根据财务风险控制的现实状况来开展风险要素的识别工作。而且在运营管理过程中使用针对性方法来管控有关的财务风险要素。而且, 公司的内部审计部门和其他监察部门还需要针对财务风险要素开展专项排查活动, 从公司的生产、经营等方面排查财务风险要素, 进而使排查财务风险要素的结果更加准确, 进而使财务风险的识别结果更为全面。
因为公司无法使财务风险全部消失, 哪怕公司能够高质量地完成识别和管理财务风险的有关业务, 然而财务风险由内部风险和外部风险所构成, 如果外部环境发生改变, 也有很大的概率会出现财务风险。因此, 公司要想使自身的财务风险管理水平进一步提升, 就必须针对财务风险设计相应的风险应对计划, 进而减少公司运营会受到的不良影响。在制定解决计划时, 探究分析各项经营业务, 需要考虑到可能发生风险的各环节, 进而从多个角度来确保能够高效管控财务风险以及解决财务风险出现的不良影响。实际上, 公司需要通过研究管控财务风险的成功案例, 从中汲取经验教训, 在评测多种财务风险出现的概率后, 按照财务风险的种类、特征和影响力等方面制定有针对性的风险防控制度。
识别财务风险并不等同于只清查财务报表上的数据和信息, 想要增强公司管控财务风险的水平务必要从多方面入手。公司领导者在拥有管控财务风险观念的基础上推动财务管理和其他部门的相关工作, 努力打造高效的内部控制系统, 使得公司识别财务风险和解决财务风险的能力进一步提升, 进而有助于更好的管控公司的财务风险。
摘要：由于我国市场经济的不断发展, 国内公司的财务风险状况也变得愈来愈明显, 风险的不稳定性导致公司务必要使用相应的手段来防止财务风险的出现。该论文首先对财务风险识别进行了大概叙述, 然后分析了财务风险的种类和产生的根源, 最后论述了针对性的内部控制措施, 以此来增强公司在市场上的竞争地位。
关键词：财务风险识别,内部控制,财务分析
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