管理会计在企业管理中的应用

2022-09-13 版权声明 我要投稿

自改革开放以来, 春风吹满大地, 各行各业都竞相发展, 蓬勃壮大。在社会主义市场经济体制下, 提倡自主创新, 各企业拥有各自的软实力, 市场竞争激烈, 任何一个企业都想在国内的市场分一杯羹, 但是随着企业的发展, 其所面临的问题以及市场不确定性也就越大。故而企业为了稳定发展, 逐步建立起了管理会计观念和管理会计制度。这作为一层基本保障在一定程度上缓解了企业的压力, 为企业带来了新生。管理会计相区别与财务会计, 它是在现代化科学管理的基础上为企业的发展运营, 战略策划, 风险评估, 人事流动, 以及企业的资金流向控制都可以提供最为有效的管理策略, 交由企业决策者进行抉择, 争取实现企业经济利益最大化。现在管理会计对企业的经营有着促进作用, 但是一些企业的管理会计制度仍出现了问题, 现就该问题进行分析解决。

一、管理会计的重要性

一是提供管理信息数据。一般来说, 一个企业的发展规模越大, 涉猎的种类越多, 其内部信息数据就越多越杂。前几年, 对企业的信息管理的要求还没那么严格, 往往只要直接跟财务相关的信息文件就可以了, 现在却需要更多有效的信息, 稍微有些信息数据出现偏差, 就关系着企业的运营是否正常。管理会计工作的开展, 将各类信息收集, 筛选, 整合, 保存, 并可以根据这些数据判断企业的发展, 进行预测, 分析。促进企业发展。

二是有效推进绩效考核。企业的经济收益增长, 依赖的是员工的工作绩效, 在季度目标, 年度目标是否完成, 增长或降低全在员工的工作能力。所以管理会计为实现企业的生产目标, 制定监督管理制度, 对企业员工进行工作考核, 督促员工工作, 让企业的生产经营更规范, 科学。管理会计工作的推进, 还可以及时让部门领导认识到工作中的不足和漏洞, 并进行有效调整, 完成生产目标。

二、管理会计在企业管理应用过程中出现的问题

(一) 管理会计的工作推进范围不够广泛

我国中小企业对管理会计的应用和其带来的利益没有很好地认知, 认为企业有财务会计就已经足够, 还有企业其他部门详细分工, 以为管理会计只是一个摆设部门, 只有那些大企业, 发展目标长远, 所做的计划比较深度, 为了更久远的利益, 他们选择引进管理会计制度运用到企业的工作管理中, 虽然管理会计是能在大型企业中为其带来经济效益, 但仍导致管理会计的作用范围受限。还有经济发达地区和城镇偏僻地区, 一是偏远地区的信息传播缓慢, 对新兴内容了解不及时;二是偏远地区本就发展缓慢, 企业也几乎用不到管理会计。另外介于这两者之间的其他地方企业, 经过调查发现, 确实有一些企业会运用管理会计, 可是也只是运用了一点皮毛而已, 借鉴了管理会计的一些理论观点, 表面上说是管理会计, 但其实真正的管理制度和方法都没有了解到。的情况只能在一时内为企业带来收益, 但是时间久了, 就会出现弊端, 从而让管理会计没有得到很好的推广, 致使管理会计在企业内没有得到广泛的应用。

(二) 管理会计工作人员综合素质不合格

管理会计工作的开展需要专业的会计人员, 拥有优秀的工作人员那么工作将成功了一半。管理会计人员需要面对企业中大大小小的事务, 全面管理财务工作, 进行信息数据整理, 呈递等, 这就需要管理会计人员拥有超强的专业知识素养和熟练的业务处理能力。可是现在国内市场上会计工作者数不胜数, 但真正有专业的管理知识, 业务能力强的会计人员少之又少。企业内部的管理会计人员综合能力参差不齐, 后备储力军培养缓慢, 工作人员管理知识储备单一, 不全面, 以及会计人员违背道德准则, 作虚假账目, 浑水摸鱼, 不积极工作等, 工作人员的能力在一定程度上阻碍了管理会计的实际管理权力。

(三) 管理方法落后

由于管理会计的观念先进, 整体构建还处于改进和完善中。使大部分企业看不到管理会计的发展前景, 只能在企业的管理方向, 选择传统老旧的管理方法, 虽然都是以管理活动为目的, 为企业发展照着想, 但是在新时代下, 仍选择故步自封, 只会阻碍企业的发展, 而先进的管理会计却得不到很好的应用。还有就是一些企业管理人员, 以经验管理企业, 缺乏对企业实际情况的考虑, 使得管理会计的数据信息不能被充分利用。

三、管理会计在企业管理应用过程中问题的解决对策

(一) 完善管理会计理论体系

由于管理会计跟财务管理不同, 所以企业在引进管理会计时必须单独为其辟出一片办公区域, 建立专属于管理会计的职能部门, 录取的工作人员必须专业知识过关, 能够明确和把握国家财务部相关的管理会计内容。具有创新思维, 研究相关工作内容, 对管理会计的方法技术进行创新和完善, 使其与企业的实际发展趋势相吻合, 以帮助企业更上一步楼。企业管理技术人员要对那些成功企业运用管理会计的成功案例进行研究总结, 从而找到适合本企业的管理技术手段, 提升管理会计的灵活性, 实用性和操作性等。让企业在市场经济建设体系下能够快速找到最优管理方案, 促进企业发展, 也为其他公司应用管理会计方法提供了优秀范本, 使管理会计得到了推广, 扩大了其应用范围, 并在一定程度上推动了我国市场经济发展。

(二) 建立符合企业实际情况的管理会计信息体系

开始就说明了管理会计能够提供管理信息数据。在大数据时代, 单纯依靠会计人员的整理信息数据已经不能够满足需求, 且工作人员的工作量过大, 但是管理会计的分析决策必须依赖于大量的有效信息数据, 那么及时, 科学, 准确的数据就要快速地被整理出来。所以企业提前安排技术部门开发编写出一个适用于企业的管理会计信息系统, 能够迅速筛选各类数据, 并对此自动进行数据分析, 这样计算结果准确, 减少出错, 也能够让管理高层及时做出决策判断, 促进企业发展。还降低了会计人员的失误率, 提高效率, 降低劳动力成本, 使决策判断更有说服力。

(三) 提高企业会计人员的素养能力

专业能力强, 业务处理熟练, 工作责任感强的优秀人才对企业工作的开展起助力作用。企业必须培养一支专业能力过硬的会计团队。坚持以人为本, 增加员工福利, 留住优秀会计人才。还有企业要定期对管理会计人员进行专业技能培训工作;与其他大型企业进行管理会计方面的交流沟通, 学习成功的管理会计技能方法;与培训机构进行合作, 为新入职的会计人员制定一套健全的上岗培训体系, 帮助其更迅速的适应工作, 上手工作;还要对相关会计人员进行道德素质培养, 培养其责任心, 不能做违反公司规定甚至违法的事情, 严格要求自己;企业要多给员工锻炼机会, 为企业注入鲜活力量, 使管理会计体系得到发展创新。

(四) 管理会计应用要紧随时代

现在是科学技术被广泛运用的数据时代, 除了在信息数据上利用现代科技外, 还可以通过计算机云文档, 实现高储存量。还有利用先进的机器设备对管理会计高层做出的决策判断进行实际模拟, 得出证明结果确保判断能够把握发展潮流。还有, 资本主义国家对企业的发展模式比较敏感, 他们会肯定会对管理会计广泛应用, 国内有条件的企业可以去国外进行考察, 与时代接轨, 吸纳国外管理会计的优点, 从而能够完善自己企业的管理会计体系。摒弃陈旧的管理理念, 适应当代社会的发展。

四、结语

就个人而言, 管理会计在企业管理过程中的广泛应用的前进道路还有很长, 仍需要管理会计人员的不断摸索创新, 在社会主义市场经济改革背景下, 管理会计人员要负重前进, 对管理会计的推广不能放弃, 努力为企业构建一套符合实际社会环境和企业生存的管理方法, 推动企业的发展, 为管理会计的发展提供案例支持, 从而让管理会计在我国广泛应用。

摘要:在每一个企业最不可或缺的职位或许就是管理会计一职了。管理会计对不公司的财务管理, 模式管理, 公司的员工凝聚力, 项目收益, 企业核心竞争力等具有很大的推动作用, 是企业所有部门的一大技术部门。然而, 由于管理会计并不是一直存在于我国的企业部门中的, 而是经过改革开放后, 市场经济化, 企业所面对的问题也越多, 为了维持企业更好的发展, 才引进管理会计一职。但是由于企业的实际情况, 管理会计在实际运作当中就会出现很多问题, 使最后的成果也不尽人意。那本文就管理会计在企业管理中的应用, 就实际情况进行分析, 然后结合我国的经济发展提出相关的对策和见解, 让管理会计在我国企业中能够更好地发挥作用。

关键词:管理会计,企业管理,应用

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