提出要加强集团企业预算管理与会计核算的有机结合

摘要：在集团企业进行发展的过程中，预算管理和会计核算是集团企业财务管理中的重要组成内容，重要的工作环节，在财务管理中占据十分重要的地位。随着社会经济快速发展，市场竞争日益激烈，为了保障集团企业自身经济效益稳步增长，集团企业不断扩大经营规模，扩大集团企业在市场占据的份额，这时集团企业的预算管理和会计核算工作显得尤为重要。本文将对集团企业预算管理与会计核算工作的具体含义以及预算管理与会计核算的重要性进行分析，对集团企业预算管理与会计核算的发展现状进行探究，并提出集团企业预算管理与会计核算有机结合的具体应用策略，以供参考。

关键词：集团企业;预算管理;会计核算;有机结合;建议

引言

随着我国市场经济愈加成熟，市场竞争日益激烈，集团企业在实际经营中获得的利润越来越少，呈现逐年下降的趋势，使得集团企业为了更好地应对市场竞争，必须不断扩大经营规模，或者不断提高集团企业预算管理与会计核算工作管理水平，以保障通过对集团企业各个项目的预算管理提高集团企业利润率，通过会计核算，提高集团企业资金和各项资产的使用效率，提高集团企业资源的分配率，以此促进集团企业领导人员根据最新的预算管理相关数据和会计核算数据，制定正确的未来发展战略，提高集团企业经济效益，促进集团企业经济健康稳定发展。

一、集团企业预算管理与会计核算的具体含义

预算管理顾名思义是指集团企业财务部管理部门对所有经营项目的资金调配提前进行预算加以管理，确保每一项资金都能得到最有效的应用，提高资金的使用效率。预算管理是集团企业财务部门根据集团企业领导人员对于未来集团企业经营发展战略和规划而开展的财务数据处理工作，通过各个部门所提交的财务相关活动，快速分析和策划分配相关资金，确保每一项资金在投入使用时都能得到利益最大化的反馈，同时促进企业各部门之间的项目工作能够有条不紊地进行，最大限度降低集团企业在经营活动中的成本投入，提高经济效益。

会计核算工作内容是指财务管理中会计工作人员在法律条文允许的范围内，严格根据会计准则的操作流程，对集团企业的各项财务活动中的资金支出明细进行统计活动。通过会计核算能够有效帮助集团企业领导人员了解集团企业现今资金运作情况，了解集团企业现今运营发展的详细情况，将之前的预算管理相关数据与会计核算相关数据加以汇总，统一上报给集团企业领导人员进行二次审核。详细了解企业在经营管理过程中，都有哪些重大事项支出，费用，具体资金费用，具体花费在哪里?及时发现和预防可能存在的风险，并制定相应的策略防范风险，最大限度降低企业的经济损失。会计核算工作内容是辅助预算管理工作的将财务部门的所有相关数据加以更加细致、精准的核算出来，以便集团企业领导人员能够结合这些数据，制定正确的未来发展战略。

二、加强集团企业预算管理与会计核算有机结合的重要性

在企业经营发展过程中，无论是预算管理还是会计核算都对集团企业未来发展有着极其重大的影响和意义。通过预算管理也可以对企业制定的战略措施进行资源调配、风险评估、绩效考核和成本控制，提高企业财务管理水平，让集团企业领导人员根据预算数据适量的调整未来发展计划，将企业各项资金使用明细加以罗列详细展示出来，提高资金有效利用率，降低企业在经营管理过程中可能存在的风险，提高风险防范意识，加强企业内部控制，最大限度实现经济效益稳定发展。而通过会计核算是对所有集团企业经济经营活动产生的财务支出相关数据进行事后核算，加强对所有财务活动的资金的管控，以保证企业经济效益。集团企业经营发展中加强集团企业管理预算管理与会计核算有机结合，有利于企业领导人员结合预算相关数据内容以及会计核算相关数据内容及时调整企业未来发展战略，作出正确的选择，调整资金数额的分配及资金去向的分配，提高企业经济效益，提高企业资金的使用效率。具体情况具体分析，提高企业经营管理水平，推动企业健康可持续发展。

三、集团企业预算管理与会计核算的发展现状

在集团企业实际经营管理过程中，财务部门管理人员经常将预算管理和会计核算严格划分成两个科目，分别安排专业工作人员从事不同的财务项目管理，从而保障预算管理和会计核算相关工作内容的财务数据都是真实有效的，但是在实际经营管理过程中，领导人员会发现，预算管理与会系核算之间具有较大的差异性，如编制口径较大，展现形式不同，详细来说主要存在以下几个方面的问题：第一，预算编制方式不同导致数据出现差异，在预算管理中通过使用固定费用与变动成本两种不同的编制预算的方式，导致产生不同的预算数据，在会计核算工作中会因为预算管理中的数据变动，而产生大量的会计核算数据变动使得会计核算工作变得更加复杂;第二，会计核算工作人员专业能力素养不足，执行力较差;集团企业财务管理部门尚未制定严谨的预算管理与会计核算工作流程，工作内容和流程相对来说比较混乱;第三，预算考核实施力度不足，使得财务指标不平衡，影响了预算管理工作进展;第四，追加调整的预算偏差较大，导致会计核算工作更大复杂，降低了企业财务管理的工作效率，无法实现预算管理。

四、集团企业预算管理与会计核算有机结合的具体策略

(一)科学编制预算管理条例

在集团企业经营管理过程中，为了保障集团企业财务管理部门所提交的各项财务数据真实可靠，需根据财务数据做出集团企业财务管理相关报表，帮助集团企业领导人员结合财务数据制定科学合理的集团企业未来发展战略及时根据数据变化提高财务预算管理，加强会计核算，及时推测出财务管理工作中可能遇到的经济风险及时加以规避，最大限度保证集团企业经济效益稳步增长。通过科学编制预算管理条例，将财务计算方式进行统一，促进集团企业预算管理与会计核算有机结合，推动集团企业财务管理水平不断发展，促进集团企业健康稳定发展，早日实现经济效益最大化。

(二)提高集团企业预算管理与会计核算工作人员专业能力素养

在集团企业经营管理过程中，为了推动集团企业预算管理与会计核算工作有机结合，促进集团企业经济效益稳步增长，集团企业管理人员应不断提高财务管理工作中预算管理与会计核算相关工作人员专业能力素养。主要从两个方面来准备：一方面是加大培训力度,对企业财务管理相关工作人员的专业技能进行培训，提高财务工作人员职业素养。另一方面是优化人才招揽渠道，积极借助互联网信息技术，招揽更专业、更优秀的财务工作人员，提高集团企业财务管理水平。提高集团企业预算管理和会计核算水平，推动预算管理和会计核算有机结合，充分协调预算管理和会计核算工作，提高执行力，从而提高集团企业经营管理效率。

(三)结合预算的需求进行会计核算，采用差异处理

在企业经营管理的过程中，经常会遇到各种各样的状况，即使已经做了预算管理但是也会出现的各种突发情况。有其他的项目支出，导致在进行会计核算的时候，经常会出现出入，而使得财务工作人员出现工作混乱，无法及时反映数据相关内容，无法为企业领导提供更加真实的财务数据。为此，财务管理部门应积极将预算管理与会计核算有机结合，结合预算的需求进行会计核算，采用差异化处理。在进行会计核算工作时，会计核算工作人员将预算管理相关项目罗列清楚之后还需要再另准备一份表格，将预算管理中的数据以及在企业经营管理过程中所有因为突发事件而产生的款项支出明细单独记录，以便在后期进行数据汇总时，通过对比，能够一目了然的发现预算管理中的其他额外项目的支出。极大地提高了会计核算工作效率，提高了会计核算数据的准确性，充分反映出企业在经营管理过程中的数据变化。

(四)增加对预算管理的重视程度，借助现代化管理方式促进预算管理与会计核算有机结合

为了推动预算管理与会计核算之间的有机结合，提高财务管理工作效率，解决预算管理与会计核算之间不相吻合的状况，保障集团企业财务部门提交的数据真实性，集团企业领导人员应加强对预算管理的重视程度，加大资金投入力度以及积极研发财务管理系统，利用现代化技术和手段，推动预算管理与会计核算有机结合，在预算管理与会计核算之间建立相应的算法，促使两者之间建立有效的联系。当输入预算管理等相关数据时，通过计算机数据计算，会计核算也能直接做出相应的变化直接反映出正确的数据。通过这样的方式能够有效减少因预算管理数据经常变动而导致会计核算相关数据混乱的现象。

结语

综上所述，通过对集团企业预算管理与会计核算工作的具体含义以及预算管理与会计核算的重要性进行分析，对集团企业预算管理与会计核算的发展现状进行探究，在集团企业经营管理过程中，集团企业领导人员必须对财务管理重要性给予高度重视，积极借助现代化信息技术，科学编制预算管理条例，将预算管理相关工作内容与会计核算工作内容有机结合，提高数据的真实性，为企业经营管理提供完善有力的财务数据依据。通过以上方式，促进集团企业预算管理和会计核算有机结合，从而推动集团企业经济效益健康稳定发展。财

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