核电工业：危险的诱惑
对中国政府来说，尽管益处很多，核电的众多缺点、挑战和风险也必须正视
2006年初，中国政府宣布，到2020年，中国的核电装机容量计划从目前的约800万千瓦提高到4000万千瓦。这一雄心勃勃的发展计划可能带来巨大的收益，但也面临着重重挑战和风险。
中国核电工业起步于1991年浙江秦山核电站的一期并网发电。随后广东大亚湾两台机组于1994年投产。秦山核电站由中国自行设计，而大亚湾则选用了法国的技术。之后，另外位于广东和浙江的6台机组在2002到2004年间相继投产。2006年，江苏一座由俄罗斯设计的核电站并网。截至目前，中国核电总装机容量近800万千瓦，占中国电力总装机容量的约1．4％。同时由于核电的特殊性，其实际装机容量可达中国总发电量的2％。
同样，在江苏，广东和浙江三省，还有至少5座以上在建核电站，分别使用中国、法国和俄罗斯的技术，总装机容量超过4000万千瓦，并预计将于2007-2011年建成投产。这可能是世界所有国家中在建核电容量中最高的，略微超过俄罗斯和印度，占全球在建核电装机容量的约15％。尽管发展迅速，但到2010年或2011年，核电仍占中国总发电量的1．5％，和目前比例基本持平，因为其它类型电站也在同样迅猛发展。
2010到2020的10年间，核电将会有真正的大发展，计划有2800万千瓦投入建设。在辽宁、山东、福建、浙江和广东，最少有11到12座核电站正处于筹建阶段。来自法国、加拿大、俄罗斯和美国的公司正在积极竞标，谋求参与其中某些项目。其它约1500万千瓦容量的项目还在项目书阶段。
如果一切按照计划完成，到2020年中国将可能拥有世界第五大核电工业，仅次于美、法、日、韩四国．接近俄罗斯。核电届时将增加到中国总发电量的约4％。
核电的迅速扩张要求中国能够获得增加油燃料供应的途径；提高技术人员和熟练工人的数量；建立核电站严格的建造和运营标准；落实核废料处理的规定和相应设备；同时对核原料的运输进行严格控制。
中国大力发展核电工业的益处显而易见。发展核电使中国电力供应的来源更多样化，减少对煤电和水电的依赖。对能源短缺的沿海省份，核电提供了一个能源供应的可靠途径。最后，核电排放的温室气体几乎为零。这也正是促使许多国家重新评估反对核电建设意见的主要原因之一。在欧盟，芬兰已经成为第一个新建核电站的国家。
尽管益处很多，核电的众多缺点、挑战和风险也必须正视，这些因素多与中国核电发展的速度相关。
在建设、技术、运营、安全和扩散标准方面，中国核电工业拥有无可挑剔的历史纪录。这归功于中央政府给予核电的高度优先性，以及积极寻求外部帮助的意愿——中国曾经同25个国家签署了合作协议。问题是在未来15年中国核电规模扩张250％的情况下，以往的高标准能否保持。中国核工业集团公司的发展，参与核电的企业和拥有核电站省份数目的增加，将会给相应的政府机构的监管带来更大挑战，同时也将给核电工业自身的管理带来更多难题。
中国以往在其它能源及自然资源领域有过不少教训。产业的迅速扩张势必对中央政府管理和监控的有效性带来相当消极的影响。由于监管机构责任和工作量的增加，中央政府应相应增加它们的规模和可掌控的资源。毋须太远，发生在一水之隔的日本的经验就足以借鉴。日本就曾经由于核电工业管理标准而引发公众对政府的信心危机。
在建造和运营标准之外，还有其他两个问题需要关注。
首先是核废料的处理。中国目前约有1000吨核废料，到2020年会增加到12000吨。这样，中国和其他核国家一样，面临着处理核废料的挑战，要建造必要的设施，以保证今后千秋万代的安全。
其次是核扩散问题。最近朝鲜、巴基斯坦和前苏联的相关经验表明核原料在政府知晓或者不知晓的情况下如何神秘“消失”。如果中国希望向国际社会展示一个负责任成员的形象，就必须确保对国内一切核原料流动过程的绝对控制。
最后的问题是核电的经济性。所有这些努力的结果是否物有所值?当然，答案取决于在评估经济性的同时如何综合合理评估外在收益和成本，比如强化能源安全供应和减少排放物，以及处理核废料和可能发生事故的最终成本。
中国在核电上的雄心使其未来充满挑战和考验。但所有人都应期盼中国的成功，因为一旦失败，将会影响我们每一个人。
(作者为英国邓迪大学能源法律政策中心主任)
[摘要]文章首先介绍核电工业互联网平台作用，并对国内早期供应链行业特点和痛点进行了分析。某供应链企业在汲取了国内供应链数年发展的经验后，结合核电供应链自身特点，在保障与工业互联网融合及库存优化前提下，以优化供应链创新管理为目标，建立了新的材料研发设计共享方法和策略，并推出行业备件库存共享消纳及全生命周期的质量信息共享方案，希望文章探讨的内容能对国内核电供应链创新管理和库存优化有一定的参考价值。
[关键词]供应链管理;工业互联网平台;库存优化;管理创新;智能采购
[
核电工业互联网平台旨在服务核电及关联高端装备制造业，通过整合产业上下游及各类服务资源，促进流通、基建与生产的深度融合，形成集研发、设计、采购、虚拟生产、物流和分销于一体的供应链综合服务平台。借助服务平台，提供线上线下增值服务，包括智慧采购、数字物流、互联质控的全链条产品与运营解决方案，以实现降低中间环节成本，推动业内数字化供应链的转型升级，让供应链变得更简单。
浙江某供应链企业经过18年的沉淀和积累，已经成为核电行业集成物资供应领域的隐形冠军，经过在纵向一体化和区域工业产业带的实践，不断推动核电及当地优势产业融入全球供应链体系，更好地促进相关产业数字化、智能化、现代化发展，助力于构建具有国际竞争力的产业集群。
1供应链行业特点和痛点
传统供应链管理中，由于缺乏行业规范和协同标准，导致节点企业信任危机、条块分割和行业壁垒，产生诸多问题。浙江某供应链企业通过多年积淀和积累，致力于通过“业务全球化、平台互联网化、运营大数据化、服务智能化、管理精细化的大平台”的创新管理模式，尽力解决这些问题，客观推动行业改革。
2核电工业互联网平台可借鉴的创新模式
2.1高端材料研发、设计共享协同模式
建立高端材料集研发、采购、安装为一体的敏捷供应链模式，联合上下游企业研发力量，量身定制产品，打破原有材料的市场垄断。
第一，核心问题。行业内某些关键系统原使用材料全部依赖进口，价格高昂，供货时间长，客户企业对技术和服务缺乏议价能力。
第二，市场环境。2012年，NPP核电防火包覆市场被法国的麦卡迪斯MECATIS垄断，随着国内核电设计院的独立设计能力增强，技术规格书将逐步由中国的设计院颁布，该企业也积极地参与其中。
第三，服务创新模式。供应链核心企业联合战略合作伙伴研发中心、客户共同签署具有战略意义的三方研发项目合同，分别承担各自专长的技术、研发和销售环节，最终的技术专利权属于三方共同所有，实现强有力的共同体，在这个产品供应链上实现价值联盟。
2.2行业备品备件库存共享消纳及联采联备平台模式
打造备品备件库存共享消纳及联采联备平台模式，通过多年供应链管理经验，打破集团边界，逐步实现更大范围内零库存的目标。
第一，核心问题。核电集团之间的壁垒严重，行业内信息不共享，导致客户采购成本高、货期时间长、交易流通和售后维护成本高;供应商库存品积压贬值、资金无法流转、仓库空间占用等一系列问题。
第二，市场环境。核电行业目前虽然具有国家垄断特性，但随着装机容量的扩大，“核电走出去”战略的发展，最终会面临更为激烈的全球竞争格局。作为核电企业发电成本的重要组成部分，备品备件的库存成本和采购成本的优化和降低，乃至实现零库存将是“去库存”的重要课题和未来的发展趋势。
第三，服务创新模式。打造的备品备件“全球共享”平台，将相关工业品领域的生产者、流通服务商、最终使用者仓库中的现货库存信息在平台进行虚拟库存共享，经过平台的认证及审核后进行标准化的线上信息分析、交易，实现存货的再次流通以及新需求的优化。平台提供正品行货，质量保证，海量品类，高效送达，实惠低价，现货现卖，专业售服，多仓多选。
2.3全生命周期质量信息共享模式
全生命周期质量信息共享模式，通过从质量体系、原材料评定、生产计划跟踪和监造管理到出厂检验各环节的参与和管理，确保客户、制造方、检测方、监造方的信息共享，即时解决现场问题，达到全周期质量控制和准时交付的目的。
第一，核心问题。上游供货单位产品周期长，成材率低，报废的情况较多，给企业的成本、价格、效能造成影响。
第二，市场环境。由于产品全生命周期中缺乏信息对称与有效的质量管理，在高标准多品种、需求不稳定的特性下，使得市场内上下游制造商很少能集中资源做工艺开发和提升，导致成材率低，报废多，成本高，供货时间长。
第三，服務创新模式。供应链企业与众多高端装备制造业建立了战略性的合作关系。在核电锻件的供应链服务中，供应链企业集合上下游企业双方的力量，从全程质量管理的视角，在原材料、生产工艺、过程检测多个维度共同参与，实现了坯料批量化定制，分批供应，开发了控氮、超低碳等特种钢种，优化了制造商的生产工艺流程，使得产品在稳定性、生产效能、市场竞争力上得到了诸多提升。
2.4块状经济带产业链协同服务平台模式
通过搭建自主研发的精益产业链系统，专注于块状经济带产业链创新服务，打造产业生态系统平台。
第一，核心问题。中小型企业单体采购时，采购效率、成本都会显著增加，在被服务过程中，议价能力偏弱。同样在产能协同、研发创新、质量品牌构建、融资渠道等方面都面临更多的挑战。
第二，市场环境。浙江省某市以八大产业、五金制造闻名世界，为实现块状经济带产业链协同发展的目标，需要积极搭建产业互联网平台，推动抱团发展、转型升级，促进制造协同化、智能化、数字化，深化供应链与制造业的深度融合，建设流通与制造衔接的供应链协同平台，推动供应链智慧化、生态化。
第三，服务创新模式。供应链企业自主研发的精益产业链系统，通过建立线上2B电商和线下服务系统结合的方式，实现全采购、交易、物流、支付等信息的数字化，从而简化流程、降低成本、提高效率，达到阳光采购和零库存管理的水平。通过平台集成客户产品及服务需求，促进区域产业链的整体竞争能力，助推其转型升级。对于上游供应商集成销售，在稳定需求量的情况下，更好地实现生产协调、原料订货等功能，以降低其生产成本、库存量、流通成本，同时还可以降低销售渠道中的浪费和管理成本。对于下游客户，通过依托平台集成优势，选择最佳供应商，实现行业信息的对称，有效的供应商绩效管理、质量指数的构建，从而降低采购成本及内部库存量，进一步提升竞争力。
3平台对供应链应用价值
第一，提升客户的核心竞争力。核电供应链管理是行业的一个发展方向，也便于核电单位专心做大做强主业、剥离辅业并社会化，为客户培养了一支有专业文化底蕴的潜在有资质的战略合作伙伴。这种合作，有利于有效地沟通和增加服务附加值，结成战略同盟合作关系。
第二，将内部管理转变为市场化合同管理，可以使决策和执行更加高效，并以结果为导向。通过分包将内部管理转变为市场化管理和运作，可以充分利用合同法律约束和管控工作。
第三，客戶角色转变到监管，体系更加健全，优质资源配置更为合理。可以利用客户丰富的管理经验，监督和指导分包商的工作;可以使客户抽调将更多的优质资源配置到其他模块;更有利于合作伙伴快速地培养和成长。
第四，采购和管理成本下降。核电客户只需要对口几家分包商，管理的标准容易统一，流程简化。原本管理数百家供应商的人员可以大批量减少，补充到其他待开发项目中。分包商更容易实现规模效益，降低采购成本，从而使采购方的总体采购成本降低，包括人员成本、管理成本、库存成本、资金成本等。
第五，阳光采购、杜绝腐败。通过供应链的战略合作，使得物资管理活动始终透明化，物资质量价格得到了很好的控制，杜绝了产生不正当交易的腐败温床。
参考文献：
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[作者简介]邹波(1983—)，男，江西庐山人，信息总监，研究方向：项目管理。
作者：邹波
由秦山核电公司负责运行管理的秦山核电站是我国自行设计建造和运营管理的中国第一座30万千瓦压水堆核电站，于1991年12月15日建成发电。秦山核电站的建设成功，结束了中国大陆无核电的历史，填补了中国能源领域的空白，标志着中国已开始掌握核电技术，成为世界上继前苏联、美国、法国、英国、加拿大、瑞典之后，第七个能自行设计、建造、调试和运行管理核电站的国家。秦山核电站是一座丰碑，它记载了中国核电之路艰辛的历程、辉煌的业绩、发展的前景，承载着中华民族自强不息、团结拼搏的民族精神，是中华民族的骄傲，是中国核工业二次创业的光辉典范。
15年来，负责管理运行秦山核电站的秦山核电公司，开拓创新，积极探索，不断改进电站管理，逐步建立起较完善的安全质量管理体系，并通过一系列的电站设备状态整治和技术改造，确保了电站安全、可靠、经济运行。特别是2001年以来，在第六、七、八个燃料循环中分别创造了331、443、448天的当时国内核电站连续运行最好记录，机组WANO性能综合指标位于世界中值水平前列。
同时，通过15年的运行实践，秦山核电公司在电站运行管理、检修、调试、培训、环境应急等方面积累了丰富的经验和较强的技术支持能力，并为国内核电站提供了大量人才资源和技术支持;逐步形成了以运行30万机组为基础，以承担对外核电技术服务为依托，以积极争取扩建自主化百万级核电项目为发展动力的三大战略任务。目前，秦山核电公司正在先进企业文化的引领下，以树立民族核电良好形象为使命，为创造中国民族核电运行管理一流品牌而不断努力。
一
秦山核电站于1985年3月浇灌第一罐混凝土，1991年12月15日首次并网发电。它的成功建设展示了核电建设者的智慧和艰苦创业的民族力量，体现了自力更生、艰苦创业、团结奉献的中华民族精神，也是核工业人“事业高于一切、责任重于一切、严细融入一切、进取成就一切”(四个一切)的核工业精神在秦山结出的硕果。
秦山核电站筹建初期，条件十分艰苦，施工队伍住的是工棚，吃的是高价粮。这里冬季寒冷，夏季炎热，还有蚊虫叮咬，加之靠近海边，空气中含盐量高，湿度较大，人一出汗浑身粘乎乎的;秦山核电厂筹备人员整天在施工场地爬上爬下，检查施工质量，往往是晴天一身灰，雨天一身泥，这对于许多来自西北、东北的老核工业的职工来说，很不习惯。1982年11月核工业部秦山核电厂临时党委成立后，及时在职工中深入开展“五大讲”活动，即大讲工程建设对我们取得成套经验、掌握核电技术、培养人才、引进设备技术谈判和消化国外技术等方面的重大意义;大讲中央、国务院和有关部委、省市的重视、关怀和期望;大讲工程建设同贯彻核工业部“保军转民”的关系;大讲工程建设与实现党的十二大提出的总任务、总目标的关系;大讲工程建设任务的艰巨性和紧迫性，号召大家发扬当年搞第一颗原子弹时期的革命精神，艰苦奋斗、顽强拼搏，为开拓中国的核电事业而贡献力量，从而大大增强全厂职工搞好工程建设的光荣感、责任感和紧迫感。
秦山核电站建设周期长，协作单位多，技术要求高。为了确保工程按期建成发电，1987年1月，原核工业部、中国国防工业工会、共青团中央、全国妇联向参加秦山核电站建设的广大职工发出了以“三保二比”(保安全、保质量、保工期、比效益、比协作)为主要内容的社会主义立功竞赛倡议。参加竞赛活动的有全国科研设计、设备制造、土建安装、调试运行、医疗服务等22个单位，参赛单位分布在东北、华北、华中、华东、西北、西南等十几个城市，参赛人员达2.1万余人，整个竞赛活动历时5年。竞赛活动取得了丰硕成果，获得省部级科技进步奖80多项，填补国家空白100多项，提出合理化建议、技术革新6470项，被采纳实施了5397项，创造经济价值2828.08万元，节省资金1469.31万元。在活动中，共有4个单位获全国“五一”劳动奖状、一个单位获全国新长征突击队称号，有3人被评为全国劳动模范、5人获全国“五一”劳动奖章、3人被评为全国“三八”红旗手、1人被评为全国新长征突击手，470人立功(其中特等功18人，一等功94人，二等功164人，三等功194人)。1991年，秦山核电公司被评为“建设秦山核电站社会主义劳动竞赛先进单位”。
全国“五一”劳动奖章获得者，核工业部劳模、秦山核电站总设计师欧阳予同志，在秦山核电站的设计、建设中，全面负责工程的技术工作。他主持审定了设计中提出的380余项科研试验项目，并组织技术攻关，取得140余项成果。在他的带领下，上海核工院广大科技人员出色地完成了秦山核电站的设计工作。
全国“五一”劳动奖章获得者、时任秦山核电厂副厂长陈曝之同志，一心扑在核电建设上，忘我工作，认真学习国外核电站施工管理的先进经验，有效地组织了工程建设的施工管理。他作风朴实，以身作则，工作深入，熟悉现场，成为群众信任的核电建设指挥者。
秦山核电公司检修部仪控队的同志，怀着为祖国争光，为民族争气的坚定信念，在仪表安装调试中，他们仅用1个月就完成了18000条电缆，20多万个接头的校线、接线任务，与国外同类型核电站的施工相比，缩短工期2个月，质量全部合格，仪控队集体被授予全国“五一”劳动奖状。
广大核电建设者的努力得到了回报。在核电站的调试冲刺阶段，秦山核电公司和有关设计、建造单位在调试中严肃认真，加强配合协作，严格按预定程序进行，完成整治项目800多项，消除了缺陷。其结果表明，设计是正确的，主要设备的质量是好的，主要系统的质量和功能也是满足要求的。有些调试得出的数据和结果，与国外先进的水平相比也毫不逊色，尤其体现在反应堆和一回路主系统耐压试验、汽轮发电机组冲转试验、安全壳整体强度和密封试验、首次厂内应急演习一次成功、首炉装料一次成功、初次并网发电一次成功。
1992年，公司荣获“五一劳动奖状”;1993年公司被中核总授予“先进集体”;1995年公司被中核总、中国国防工会授予“核工业先进单位”;秦山核电站被浙江省委、省政府定为“浙江省爱国主义教育基地”。
二
如何管理运行好我国大陆第一个核电站，这是一道必须迈过去的坎。秦山核电公司依靠自己的力量，不断总结经验，同时积极开展国际交流，吸取国外核电站的先进运行管理经验，加强电站日常管理和核安全文化建设，花大力气培养核电站运行和检修人员，认真做好每年的电站设备整治和技术改造，精心组织实施并顺利完成每次电站换料大修，电站的运行水平逐年提高，连续安全运行天数从1993年的55.5天到2000年以后一直维持在300天以上。2005年，核电站运行业绩更是创造了在一个燃料循环周期内连续运行448天的当时国内核电站最好记录。
在加强管理方面，他们一是使电站管理逐步做到规范化、程序化。15年来，按照核安全法规的要求，采用国际标准，结合秦山核电站的具体情况，制定了各项管理制度200多项并逐年进行完善，质保、辐射防护、环境监测等十个管理大纲，都明确规定了管理目的、原则、要求程序、组织和指挥体系、职责分工等。2001年，公司对生产部门进行机构调整，强化了生产计划控制和电站设备的系统化管理，突出了核安全和质量保证体系的监督作用，并采取自我评审和纠正行动，即电厂管理层支持员工形成质疑的工作态度，鼓励员工发现和报告需要改进的领域，找到与国际先进水平的差距，使公司的绩效紧跟国际步伐。
公司逐步建立了生产技术性规程文件、生产管理制度、行政管理制度等一个较为完整的制度文件体系，制定并实施了第一个五年规划，今年初又制定并开始实施公司第二个五年规划。在生产经营管理各项工作中逐渐采用目标管理方式，加强了工作的计划性和目的性，管理工作已较好地走向了制度化、规范化，大大提高了工作效率和工作质量。
二是持续对电厂进行系统性的设备更新改造，有力地保障机组安全稳定运行。公司多年来投入大量的人力、物力，全面、系统地进行核电站系统和设备的更新改造和整治，并逐步采用了项目管理的方式进行跟踪管理，使变更改造特别是重大以上技改项目得到了较好的实施。平均每年完成技改项目130多项，在对安全性、可靠性和经济性全面分析的基础上，确立了20项重要技术改造项目，实施中长期滚动管理，分步组织实施。十多年来，实施了上千次技术改造项目，其中重大技术改造近百项，取得了一大批科技成果，获得了几十项省部级和国家级科技进步奖。确保了机组满足核安全法规的要求，确保了电厂15年的安全稳定运行。
三是勇于挑战自我，不断提升运行管理水平。公司坚持采用国际标准和要求进行管理，努力学习世界先进的核电技术和管理方法，积极参与国内外同行的技术交流，选派管理干部和技术人员赴国外对口核电站学习，开阔了思路，提高了认识，并应用于核电站的生产运行管理中。根据国家核安全法规及有关国际核安全导则等文件的要求，确立有效运作的组织机制，建立了完善的质量保证体系;编制了质量保证、辐射防护、环境监测、应急准备、培训、维修，在役试验、废物管理等领域的管理大纲，每个大纲都明确规定了管理目标、原则、组织体系、职责分工和具体程序;形成了一套完整、严密、有效、规范的制度和程序，使核电站安全运行做到有章可循，有人负责、有人监督、有据可查。
四是信息化建设提高了电站管理效率。自2000年开始，信息化系统的建设在公司全面展开。到目前为止，公司已完成了以设备管理系统和办公管理系统为主干，由电站综合信息系统、运行巡检管理系统、实时数据采集系统、电站工作票管理系统、设备管理系统、电站概率安全分析的可行性数据库和分析模型系统、人事组织系统、财务系统等12个子系统组成的完整有效的信息化系统，实现管理手段现代化。信息系统的建设为保证机组安全经济运行及建成现代企业管理体系方面发挥出了重大作用。
五是精心培育核安全文化，员工的安全意识不断提高。秦山核电公司始终坚持“安全第一、质量第一”的方针，始终把核电安全放到首位，而不受发电量、经济效益的约束。当生产与安全发生矛盾时，一切服从安全，表现出高度的自觉性。
秦山核电站30万级核电机组十五年的良好运行实践，表明秦山核电公司有能力运行管理好核电站，也表明中国自主化建设核电之路是成功的。
男生学什么技术好就业?男生学核工业核电专业如何?好不好?初中生刚毕业对自己的前途感到很迷茫，成绩好的还比较好，有自己的人生规划，成绩差点，居中点的。完全就是感觉自己前途渺茫，那怎么办呢?选择技校?学出来都没人要。职高学出来中专学历，既想找个好点的学校，又想要学历，为何不选择五年制大专呢?公办的大专院校四川地区屈指可数，公办的只有四川核工业技师学院，毕业过后进入国企月薪4000起!下面一一详述。 目前社会发展迅速，对学生的综合素质要求也提高，但是对于我们这样成绩不太理想的自己觉得很不公平，但是不能这样想。我们还能靠我们自己走出我们自己的一条路! 男生学什么技术好就业?男生学核工业核电专业如何?
五年制核电专业
分析：核电目前发展不是很迅速，但是国家统计，目前国内国外都缺少核电专业性人才，对核电专业的人才渴望，核能源是再生能源，核能源也是全国以后主要用到的能源。所有这个专业当之无愧的是目前发展前景最好的一个专业!
100%就业安置，全程护送到工作单位
学生毕业后就业一般月薪在4000元以上
因单位或学生自身原因失业，学院都将对其实施免费再就业安置
实行长期就业跟踪服务
相信没有多少公办院校能做到这样的就业，这在于学院的优势，在于学前教育人才的缺乏。
选择一个好学校，给自己一个好未来，为了孩子的将来，家长们一定不能选择错误。五年制大专简单的四川地区的学校例如《四川核工业技师学院》(公办大专院校)这所学院开设的五年制大专类的核电专业比较领先国内的核电学院。其次学院也开设有航空，铁路，学前教育，都属于学院特色专业。选择学校要先了解学校的历史，文化，管理，口碑等。
郑 岩
核电是人类利用能源重要组成部分，在石化能源探明储量有限、环保要求严格的今天，显得核电发展尤为需要。
核电是五大能源的载体，在可控状态的核电工艺，是原子能、热能、动能、机械能、电能同时转换，输出洁净能源广泛利用，为人类造福。
核电是潜在的危险源，一旦出现较大事故，其危害严重和惨烈、沉痛而深远、广泛又无法逆转。核电的安全要万倍警觉、千倍防范、百倍布控，力求核事故伤害和财产损失在有限范围内。
核电是科技进步的标志，从1938年德国发现核裂变，到1939年法国居里和意大利费米证实裂变链式反应，至1942年费米实现裂变反应可控。核能首先被战事军用，延至1950年方转为和平利用，出现核能发电技术。历经一代、二代核电的实践和改进，安全风险在逐步缩小，设施完备在不断增多;人类在核电灾难后，认识更清醒，设计更合理，审批更慎重。现在，启动第三代核电，研发第四代核电，是全球利用核能向安全王国大步跨越。
一、核电安全是全球顶级事项
核电事故的偶然性、必然性、危害性众人皆知;各国重视核安全，政府关注核安全，人们恐惧核事故，担心核辐射后患，这是客观事实。因为核泄漏事故较其他事故的危害和影响广、深、大、长、远。由于核电事故的影响，英国核电停建十多年，美国冻结新建核电30年，因福岛核电事故，我国于2011年3月16日理智的缓建十多座核电站，停止审批核电新项目，待《核电安全规划》出台方可复原，这是为子孙后代负责的明智之举。
对核电的BOP的安全，要认识安全原理，分析事故规律，掌握安全辩证法，剖析事故因果关系，知晓多重原因论，抑制危险源扩延，预测事故链生成，防范能量逸散，避免误入禁区等，是各国共同研究安全的永恒课题。对核岛及其相关系统，更要加倍、深化、细致研究核安全理念，设计更完善、更有效、更信赖的核安全设施。这是全球人类的共同期待。
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4、核电核乏料处置：有较大辐射能量的核乏料目前是深埋在千余米的地下处置库或再利用。美国、日本、前苏联等国家的核乏料的核辐射已有过公害，运行了半个世纪的强国核乏料却没进入地宫正寝，快速禁锢。中国不能走他们的老路，建设费用虽昂贵，地下核废料处理库的选址、审批、建设刻不容缓。打破西洋和东洋的框框，走中国之路，早期建设，迎接核电运营高潮的到来。同时加速快中子堆核电站的规划与建设，提高核燃料利用率，减小核乏料数量。
三、核电核泄漏事故等级
按国际原子能机构制定的《国际核和放射事件分级表》标准，核泄漏事故共分7级。
1级2级：轻微、局部泄露;3级：较重泄露。(1-3级为事件级别) 4级：对场外不会造成明显危险的事故。核设施有部分损坏，堆芯部分熔化，和(或)一名或多名工作人员遭受很可能致死的过量辐射。有辐射物外逸，辐射剂量超标，对人构成伤害。
5级：具有场外风险的核事故。导致核装置严重损坏，和(或)外泄的放射性物质活度达到一定水平放射性物质“释放量有限”，可能需要部分执行应急计划对策。核设施损坏面较大，对周围环境造成核辐射污染。(如1979年美国三哩岛核电事故)
6级：重大核泄漏事故;有“相当数量”的放射物外泄。可能需要全面执行应急计划对策，严重的健康影响。(如1957年苏联车里雅宾斯克核废料事故)
7级：特大核泄漏事故。涉及放射性物质“大量外泄”。按放射性核素碘131换算，放射物质活度达到每小时数万万亿贝克勒尔;可能有急性健康影响;大范围地区有慢性健康影响;有长期的环境后果，对公众健康和环境造成广泛影响。(如1986年前苏联切尔诺贝利核事故和2011年日本福岛核电站事故)
四、核电安全常规评价
遵照墨菲法则、遵循逆向思维、考量战事要素、防控恐怖袭击等，要从事故理念、设计标准、选厂方略、设备功能、自控逻辑、软件管理、防
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2011年3月11日福岛核电站事故：没有抵挡巨浪围堤、没有可靠备用电源、防止事故扩大的决策失误等原因，海啸降临之际，直毁福岛核电站，成为核害之源。
暴力行为引发的核电事故：
1987年11月17日，伊拉克飞机轰炸伊朗南部在建的布歇赫尔核电站，三天两炸，包括核专家及德国工程师等11人身亡，数人受伤。若运行的核电被狂轰，其后果不想得知。
人为事件导致的核电事故：
1957年英国的温德斯凯尔核电站事件，英国十几年核电发展停滞不前。 1979年3月28日，美国宾夕法尼亚州的三哩岛核电站，2号机组反应堆燃料棒发生熔毁及核泄漏事故，惊动白宫，总统前往，人员疏散。由此美国30年核电建设叫停;此间，美国核能界只好走增容延寿的危险之路。
1986年4月26日，在乌克兰境内的切尔诺贝利核电站发生了世界最严重的核岛爆炸事故。先后6万多人受核辐射死于非命，百年噩梦挥之不醒。
历史长河里：十字军东征能否再现，希特勒式狂人能否再生，萨达姆式肆疟核电站能否重演，美国百层国贸双塔会否再袭陨落，美国五角大楼能否再次撞毁，这些智者难以预料;地壳板块微动，两极冰山溶化，浅层地震，近域海啸，谁能阻挡。
上述极端事件有铁的事实，事故灾难令人战栗，我们要温故知新。为此，我国不能否定核电建设和运营的规划前景。但是，前车之鉴却提示核电审批决策层，除常规核电安全风险评定外，核电站应建在何处，必须认真思索。无论在沿海还是在内陆，不应在人口稠密处、民众饮水之源旁，建起新的核电站，也包括安全裕度较大的第三代核电站。
六、核电回顾与展望
2010年底世界运营核电机组442台，总装机容量3.7亿千瓦，发电量占世界发电总量的16%。我国运行核电机组13台，装机1080万千瓦。美国有核堆64座，75.7%建在内陆，封杀新建核电30年后又重新启动;前苏联核电站建在内陆100%;我国内陆5座核电正在安全论证;世界各国建设先
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经验。我国已掌握了现在普遍采用的压水堆二代改进技术。
第三代：先进轻水堆(ALWR)：ABWR、APWR、System80+、AP600、AP1000、EPR及沸水堆：SWR-1000、ABWR-Ⅱ及ESBWR。
在第三代核电发展中，世界出现两种走向：
欧洲型：法、德合作开发的欧洲动力堆EPR。它立足于成熟技术、逐渐演进，加大堆芯安全裕度，增加能动安全系统，增强严重事故预防，强化缓解能力，提供数字化、信息化、模块化，加大机组容量规模效应。称欧洲第三代核电为改良型，芬兰正在建造世界上第一座EPR核电厂。
美洲型：美国西屋公司研发的以非能动安全系统、简化设计、简约布置、模块化建造为主要特色的APl000。采用加压气体、重力流、自然循环流以及对流等自然驱动力;无需运行人员操作，安全支持系统就能保证安全运行，赢得3昼夜特别处置时间。因其融入新概念而称为革新型。我国三门核电厂1号机组的建设将成为APl000的世界首堆工程。
第四代：规划包括超临界水堆在内的6种堆型。技术更先进、安全更可靠、裂变转聚变;燃料利用率高，由1%到90%的飞跃，大大减少核乏料数量及处置。我国已加入了研发行列，已安排了超临界水堆关键科研课题的基础研究项目。
八、第三代核电非能动技术
我国田湾核电站和法、德设计的EPR采用双层安全壳。美国西屋公司的APl000则采用全新设计的非能动冷却安全壳及其辅助系统。
1、PA1000的电厂主要参数
设计寿命60年，电厂利用率93%，输出电功率1117MW,核蒸汽供应系统功率3415MW，电厂效率32.7%，设计地震烈度(地面加速度)0.3g，换料周期18个月。
核蒸汽供应系统：额定蒸汽流量1888.7kg/s，蒸汽压力5.61MPa，蒸汽温度271℃，给水温度226.7℃;蒸汽发生器△125型：设计压力一次侧17.13MPa、二次侧8.17MPa;在RCS(反应堆冷却剂系统)稳定运行工况，冷却剂压力15.5MPa;设计温度一次侧343.3℃、二次侧315.6℃。
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第七次全国环保大会和随后召开的第四次全国核与辐射安全监管工作会议，都对核安全提出了更高的要求。我们必须深刻领会会议精神，充分认识发展核电是中国社会经济发展的迫切需要，充分认识确保核安全是核电发展的先决条件，充分认识高标准严要求是核电发展的本质属性，充分认识严格有效的监管是核安全的重要保障，确保核电安全发展。
一、统一思想，充分认识发展核电是社会经济发展的需要
世界发达国家核能平均占能源总供给的比例在20%左右，法国则达到78%，日本为26%。对于我国这样一个人口众多的国家，核电也将成为保障我国能源安全的必然选择。
预计到2020年，全国电力装机总容量将超过12亿千瓦。如果采用化石能源，仅发电一项大约每年需消耗超过30亿吨标准煤。核电经过几十年的发展，技术已经成熟，且具有单机容量大、燃料消耗少、占地面积小等特点，成为可以大规模开发利用的能源。
同时，发展核电也是环境保护和应对气候变化的必然选择。在我国现阶段电力构成中，煤电约占80%的份额。计算表明，一座百万千瓦级的燃煤电厂，年消耗煤240万吨，排放二氧化碳588万吨、二氧化硫4.4万吨、氮氧化物2.2万吨。
日本福岛核事故发生后，世界各国发展核能的信心普遍受到了冲击，但除个别国家政府因其政治需要宣布放弃核电外，都宣布要继续大力发展核电。50多年来，我国形成了发展核电的工业基础，积累了丰富的核电建设、运行经验，切不可因噎废食而放弃发展核电。
二、提高认识，充分认识确保安全是核电发展的先决条件
从福岛核事故可以充分看到核事故具有以下特点:一是公众对核事故的极度敏感性，二是核事故影响的广泛性，三是核事故后果的难以恢复性，四是核事故处理的艰巨性。
正因核事故具有以上特点，任何核事故都会引发公众的不满、社会的动荡，可能导致意想不到的后果。核安全关乎公众利益、关乎社会稳定、关乎政权安危、关乎国家未来。因此，防止核事故，确保核安全是发展核电的先决条件。
我国政府历来高度重视核安全，在核电发展之初，就确定了“安全第一，质量第一”的方针，建立了较为完善的核安全法规体系，采用与国际接轨的核电标准，实施中央政府直接、独立的核安全监管。几十年来，我国核电一直处于安全状态，未发生过核事故。
日本福岛核事故发生后，国务院迅速研究部署，对核电厂开展了核安全综合检查。结果表明，我国核电厂的安全是有保障的。但我们一定要保持清醒的头脑和高度的警惕，容不得半点的麻痹和松懈，必须切实提高对核安全极端重要性的认识，对核安全要怀有敬畏心理，坚持并发展“认真、严谨、质疑、保守”的核安全文化。
三、遵循规律，高标准严要求是核电发展的本质属性
正如周生贤部长强调的那样:“按规律办事，核就是绵羊，可以为我所用;不按规律办事，它就是出笼猛虎，必然会伤人。”
“核安全没有初级阶段”，高标准、严要求是核电发展的本质属性。高标准就是要求在核电厂设计中贯彻纵深防御的原则，将任何可能发生的事件作为设防的基准，在设计中充信息来源环保英才网：
分考虑，采取多样性、冗余性的设计和配置，确保对发生的任何问题都有预防的手段。
高标准就是要求核电厂使用的设备具有高质量和高可靠性，能够按照设计要求投入运行，在事故情况下能够包容或缓解事故的后果。
高标准就是要求在核电厂建造的过程中严格执行质量保证的各项规定，所有建造的物项都能够满足设计要求，任何问题和隐患都能被及早发现和处理。
高标准还体现在核电厂运行的全过程，管理上有系统的、完善的制度程序体系，所有运行人员受到严格的培训考核、具有很高的核安全文化素养和熟练的核电厂运行技能。
李干杰副部长要求，在整个核行业中要“倡导一种文化、贯彻一项方针、遵循五条原则、坚持四个从严、强化五种能力”，这些要求有机组成了一个整体，是核安全监管工作的行动指南。
四、强化监管，有效监管是核安全重要保障
今后一个时期，核电安全监管的主要任务就是要以第七次全国环保大会精神为指导，按照“严之又严、慎之又慎、细之又细、实之又实”的总要求，加强核电厂安全监管，确保我国的核安全。
一要严格按照核电厂综合安全检查的整改要求，督促各核电厂认真落实整改措施，持续提高核电厂安全水平。虽然综合检查结果表明，我国核电厂的安全是有保障的，但检查中也发现一些核电厂仍然存在薄弱环节，必须实施整改。
二要坚持“审评从严”的方针，对所有核电厂的选址、设计、建造、运行进行严格的审查。要通过核安全审评，进一步提升核电厂设计的安全水平。
三要实施严格的现场核安全监督检查，确保核电厂运行和建造处于受控状态。把运行核电厂作为重点，加强监督力量，坚持实行24小时不间断的日常监督。对于建造核电厂，要强化对安装和调试工作的现场监督，严格控制点释放的检查。
四要全面提升核安全监管能力。要进一步完善核安全法规、标准，建立适应我国核电发展的高标准的技术审评方法体系，进一步推动监督检查大纲、监督检查程序的标准化，加强人才队伍的建设。
信息来源环保英才网：
国务院总理温家宝16日主持召开国务院常务会议，听取应对日本福岛核电站核泄漏有关情况的汇报。
会议指出，3月11日，日本东北部和关东首都圈发生里氏9级强震，并引发海啸，日本福岛第一核电站发生放射性物质泄漏事故。日方正在采取一切可能的措施缓解事故影响。我国辐射环境监测未发现异常，国内所有运行核电机组处于安全状态。根据国家核事故应急协调委员会专家组分析，福岛核电站目前泄漏的放射性物质经大气和海洋稀释后，不会对我国公众健康造成影响。
会议强调，要充分认识核安全的重要性和紧迫性，核电发展要把安全放在第一位。会议决定：
(一)立即组织对我国核设施进行全面安全检查。通过全面细致的安全评估，切实排查安全隐患，采取相关措施，确保绝对安全。
(二)切实加强正在运行核设施的安全管理。核设施所在单位要健全制度，严格操作规程，加强运行管理。监管部
门要加强监督检查，指导企业及时发现和消除隐患。
(三)全面审查在建核电站。要用最先进的标准对所有在建核电站进行安全评估，存在隐患的要坚决整改，不符合安全标准的要立即停止建设。
(四)严格审批新上核电项目。抓紧编制核安全规划，调整完善核电发展中长期规划，核安全规划批准前，暂停审批核电项目包括开展前期工作的项目。
会议要求继续加强辐射环境监控预警和重点区域的应急移动监测，及时发布监测情况。加强与日本有关方面合作，积极协助在重灾区的中国公民尽快转移到安全地区。
在核电站的发展过程中，过去人们总把注意力放在防止核事故的发生上，即核安全问题。核电站的消防没有得到足够的重视。然而，随着核电运行的实践证明，人们已经在观念上有了很大的改变，核电厂发生火灾的频度较高，特别是较大火灾频度远大于较大
核事故频率。此外因火灾造成的损失在总财产损失中占主要地位。据英国某保险公司统计，核电火灾损失占到总损失的90%。
实现消防安全的三个目标。一是确保人身安全。即在火灾状态下能保证人员的安全疏散，并保护现场灭火人员的安全。二是维持核安全功能的完整性。即为核安全相关设备提供足够的消防保护,以保证紧急停堆等安全功能不至因火灾而丧失。三是减少火灾造成的经济损失。即从经济角度出发，对核电站的设备设施，特别是与运行相关的重要设备设施提供足够的消防保护，以保证电厂的经济效益。专家通过案例讲的有声有色，对每个员工都有极大地触动。一名刚刚参加工作的学生对这次培训有感而发。“公司把消防安全工作同专业技术工作同步进行培训，充分体现了公司按照现代企业管理制度建设辽宁核电，在准备期间实现全员培训、全员管理”。
通过培训职工对核电站消防的重要性有了深刻的认识，专家指出：“必须象对待核安全一样来对待消防安全。”同时在加强核电站消防安全，必须建立健全消防安全的管理体系和规章制度，使职工的各项活动在安全的框架下实施，避免习惯性违章行为和不
按章办事的陋习存在。从建设的初期要求员工提倡按章办事，按程序操作，树立风险意识，将核电站的消防安全工作的基础工作扎扎实实抓好，让公司全体员工用崇高的事业心和责任感来对待消防安全，确保辽宁核电公司的安全。
化工知识
当前，中国核电发展总体形势良好，虽然存在一些安全风险，但不能因噎废食。
福岛核事故的发生，将核电安全推至舆论焦点，安全问题也成为核电发展关键。福岛核事故一周年之际，我国核电安全所面临的挑战有哪些?又需采取什么措施予以应对?国务院研究室综合司副司长范必提出了他的观点。
一、确保核电安全必须采用先进技术
从表面上看，福岛核事故的起因是九级特大地震引发的海啸，是不可抗力造成的。但国际原子能机构认为，任何事故都是可以避免的，关键是要采用先进技术与进行科学的管理。因此，对核事故原因分析，不应停留在自然灾害层面，而应当从核电站安全系统技术特点等方面进行深刻反思。
造成这次福岛核事故，有企业应急措施迟缓、政府监管和反应不力等原因，但从根本上看，能动型安全系统失灵是主因。按照核电站的运行规则，出现事故后首先要实现停堆，然后将堆芯余热导出，这是确保核电站安全最关键的一步。如不能及时导出余热，就会发生堆芯熔化，严重的会引发爆炸、泄漏。在解决余热导出问题上，有两种技术路线，一种是能动型安全系统，一种是非能动型安全系统。能动型系统主要依靠外部电网或备用电源驱动，一旦全厂失电，冷却系统即告失效;非能动系统不依赖电源，而是依靠重力、对流、蒸发、凝结等物质固有的自然规律来带出余热。福岛核电站使用的是能动型余热导出系统，地震后反应堆实现了自动停堆，并利用柴油机驱动冷却系统工作。然而一小时后，海啸摧毁了柴油发电系统，导致其后一系列严重事故。
上世纪六七十年代全球开发的核电站，包括压水堆、沸水堆、重水堆、石墨堆等，使用的都是能动型安全系统，这些电站占世界在役核电站的绝大部分。核电界早已认识到，“能动型”安全系统在失去电源时存在“不能动”的隐患，虽然出现的概率很低，但必须予以解决。前苏联切尔诺贝利和美国三哩岛事故后，美国和欧洲分别制定了核电用户要求文件(URD和EUR)，明确要求新建核电站堆芯熔化概率和大量放射性物质向环境释放的概率，要比原有核电机组降低两个数量级，以预防和缓解严重事故。符合这一标准的核电技术被称为三代核电技术。
经过长期探索，科学家对能动型安全系统作了很大改进，有的新建机型达到了三代标准，如法国的EPR。同时，科学家开发出了不依赖电力的“非能动”核电技术，极大地提高了核电站的固有安全性，成为第三代核电技术的重要发展趋势。目前，具有代表性的机型有美国西屋公司开发的非能动先进压水堆AP1000，以及GE与日立联合开发的经济简化型沸水堆ESBWR，俄罗斯开发的半非能动型压水堆等。中国在第三代核电招标中，经过多方比选，引进了AP1000机型。一旦发生事故，可以在72小时内无需电源和人工干预而自动冷却，遇到类似日本这次自然灾害能够避免发生重大核事故。同时在抵御恐怖主义、人为破坏核电站方面也有相当优势。这次事故表明，以非能动技术代替能动技术将是核电发展的主要方向，我国应当统一技术路线，坚持引进消化吸收AP1000技术，并自主开发新的机型。
一些人士担心，AP1000虽然安全理念先进，但最早也要在2013年建成发电，在首堆没有建成、其它国家没有运行经验的情况下，我国批量建设AP1000是否可行。经专家研究认为，这是完全可行的。因为AP1000的核蒸汽供应系统(除主泵外)都是基于二代的成熟技术，AP1000与二代的差别主要是安全系统。AP1000的非能动安全系统已在美国经过严格的台架实验验证，获得了美国核管会的审查批准，二代技术能动型安全系统也是采用同样的方法进行验证。所有的核电安全系统，不论是传统的能动型的还是新的非能动型，都无法进行事故实况下的破坏性试验。即便AP1000运行若干年，对验证非能动的安全系统也没有实质意义。国际上以往推出的新机型，都是在首堆建设的同时梯次推进、批量化建设。如法国的EPR，在芬兰首堆建设的同时，在法国、中国、美国、印度进行批量化建设。我国AP1000依托项目一次建设4台，事实上已开始批量化。目前，美国已有6台AP1000项目签订了EPC总包合同，14台正在申请建造许可证。随着主泵耐久性实验的完成，AP1000进行批量化建设时机已经成熟，条件完全具备。
二、我国核安全面临的挑战
经过长期努力，我国建立了符合国际标准、比较完善的核安全管理和核事故应急体系，核电建设和运行总体上保持了安全稳定。但是对安全问题仍然不能掉以轻心。近年来，我国核电呈快速发展态势。与日本相比，我国在役机组数量较少，但在建、拟建机组数量较多，安全质量控制压力持续加大，核电发展配套能力、核安全监管和应急体系亟待加强，长期安全隐患不容忽视。
第一，采用能动安全系统的二代核电机组上得过多。在这一轮核电发展中，从2005年至今，国家已核准核电机组34台，装机容量3702万千瓦，其中28台是二代机型。另有16台机组已批准允许开展前期工作，其中12台是二代机型。其它上报国家能源局待批项目也大部分采用这类机型。这些二代机组经过改造，与大亚湾最早使用的原型堆M310相比，安全性有所提高，但仍无法解决全厂失电后会出现的严重安全事故。这些机组开工时间晚，运营周期可长达40—60年。如果在2020年建成，要到2060—2080年才能退役。在这期间，不仅二代核电已经被淘汰，三代核电技术也会逐渐落后，第四代具有固有安全性的核电技术将成为主流，甚至第五代可控核聚变核电技术也可能投入使用。由于世界各国现役二代机组大都在未来20年左右退役，之后的40—50年中，我国将成为世界上核电安全风险最大的国家。
第二，核电安全状况与最先进的标准仍存在差距。今年3月16日，国务院第147次常务会议决定，要按照最先进的核电安全标准进行检查。这一标准应当是国家核安全局发布的《核动力厂安全设计规定》(简称HAF102)以及相关的19个导则。该标准与国际原子能机构和欧美现行的核电安全标准同步。对照HAF102，除已开工建设的4台AP1000和2台EPR机组外，其它所有的核电机组均不同程度地存在差距。在正常条件下，大部分机组能够实现安全运行，但需要持续加强监督管理，区别不同情况进行处理。
第三，核电研发、制造、建设和监管力量跟不上。由于近年核电发展较快，容易造成安全隐患。主要是，有限的核电研发设计分散，影响了先进安全技术的标准化和推广应用。既使是二代加机组，也存在技术标准不统一，产品质量不稳定的问题。一些工程建设和装备制造企业安全意识不够强，质量保证体系不健全，重大质量问题时有发生。高端人才和专业人才不断稀释，有经验的技术和管理人才陆续退休，新人成长需要较长时间。乏燃料后处理能力薄弱，把过多的乏燃料储存在核电站，会面临福岛第一电厂4号机组乏燃料池放射性泄漏的潜在风险。尤其是核安全监管能力严重滞后，国家核安全局和国防科工局从事安全监管的人员数量不足，监管人员待遇远低于核电站工作人员，增加了吸引人才、稳定队伍的难度。
三、当前面临的紧迫任务
从核电发展历程看，每一次重大核事故都带来了核电技术的升级，日本福岛核事故也完全可以成为开发应用更安全、更先进核电的动力和契机。当前，中国核电发展总体形势良好，虽然存在一些安全隐患，但不能因噎废食，应当坚持“十二五”规划确定的“在确保安全的基础上高效发展核电”的方针，坚决贯彻落实国务院第147次常务会议决定精神，按照安全第
一、质量第一的原则，用最先进的标准对所有的核电设施进行安全评估，加强核电设计、建设、运营的全过程管理，消除一切隐患，确保万无一失。
第一，合理控制核电发展规模和节奏。经过这几年发展， 核电在建和核准项目规模已突破2006年制定的规划，核电企业争厂址、争项目的现象十分严重。各方面对2020年核电装机规模的预期普遍超过7800万千瓦，大多数核电业主和配套企业是按照装机1亿千瓦以上制定自身发展规划。即使在福岛核事故后，国务院常务会决定暂停核电审批的情况下，有的核电企业仍在策划继续大上二代项目，这种做法有违核电安全发展的方针。在目前国家编制核电安全规划与调整核电中长期规划中应当明确，核电发展中应当把安全放在第一位，而不是把规模、速度放在第一位。“十二五”期间应当集中力量建设已经核准和开展前期工作的项目，不再批准开展新的前期工作项目。“十三五”期间再视情况决定是否恢复审批，防止过多过快上马核电机组带来长期安全风险。
第二，用最先进的标准对核电站进行安全审查。我国核电最先进的标准应当是《核动力厂安全设计规定》(HAF102)及相关19个导则，这一标准与国际上最先进的标准是一致的。对核电安全的评估，除了运营安全和建设安全外，更重要的是对核电站的设计进行对标审查，这样才能从根本上摸清核安全家底。对于存在严重隐患的核设施，应当立即停建或关闭;存在一定隐患，可以改进的核设施，要限期整改。此外，应对在役、在建、拟建核电站厂址发生极端灾害事件的概率进行评估，提出应对措施。
第三，适时调整未建成核电项目的机型。为了从整体上提高核电安全水平，应当对所有未开工的核电项目进行一次评估。只要条件允许就要坚决改用AP1000机组，这类机组估计有十多台。今后新开厂址和现有厂址的后续项目，均应采用非能动安全AP1000系列机组。同时，加强大型先进压水堆重大专项研发和示范工程建设力度，尽快批准CAP1400开展前期工作。
第四，强化核电配套能力建设与核安全监管。统筹考虑核电发展规划与人才、燃料、制造等方面的关系，促进核电装机与相关产业的协调发展。充实国家核安全局力量，使其成为具有权威性的监管机构。加快核电应急管理体系建设，核事故应急系统与核电日常管理工作应当在机构和人员上统一起来。定期开展应急演练，确保所有应急对策与措施始终处于有效状态。总结这次事件中日本的经验教训，结合我国实际情况，修订完善《国家核应急预案》。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距;以各类隐患为例，看不足;以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
Domain: 3M电子氟化液 More:sfhbsaw 安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园，它的期待是收获;一种果实画在纸上，它的期待是赞许;一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距;以各类隐患为例，看不足;以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园，它的期待是收获;一种果实画在纸上，它的期待是赞许;一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距;以各类隐患为例，看不足;以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园，它的期待是收获;一种果实画在纸上，它的期待是赞许;一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距;以各类隐患为例，看不足;以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园，它的期待是收获;一种果实画在纸上，它的期待是赞许;一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距;以各类隐患为例，看不足;以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园，它的期待是收获;一种果实画在纸上，它的期待是赞许;一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。
为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距;以各类隐患为例，看不足;以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。
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卢伟强
智能制造技术已成为世界制造业发展的新趋势，世界上主要工业发达国家正在大力推广和应用。发展智能制造既符合我国制造业发展的内在要求，也是重塑我国制造业新优势，实现转型升级的必然选择。根据“十三五”规划纲要，培育制造业竞争新优势，要加快发展新型制造业，实施智能制造工程，加快发展智能制造关键技术装备，培育推广新型智能制造模式;要推动传统产业改造升级，实施制造业重大技术改造升级工程，实现重点领域向中高端的群体性突破。智能制造和新兴产业成为制造业实现转型升级的抓手和突破口。核电行业对核安全的特殊要求是智能制造技术在核电设备制造领域推广应用的内生动力，核电设备制造产业是国家重点支持的高端装备制造产业之一，在核电设备制造领域推广智能制造技术对核电设备制造企业的转型升级，以及对推动智能制造设备产业的发展都具有积极的意义。
一、核电设备行业的特殊性
与一般设备相比，核电设备中核岛的系统和设备除承压外，里面还会有放射性物质，或处于放射性辐射区内，如果在建造中有质量问题没有被发现或没有被处理好，或者在运行中质量管理不到位，就可能发生如下情况：
1、这些系统和设备产生破裂事故，甚至造成放射性物质泄漏出来，危及工作人员和公众的健康，污染周围环境甚至跨国的环境(例如，前苏联切尔诺贝利核电站事故和日本福岛核电站事故);
2、检修或更换运行中损坏的一回路内的系统和设备时，由于有放射性，会使进行检修或更换操作的人员受到过量放射性辐照;
3、更换下来的带有放射性的部件存放困难，有些设备还不允许在长寿期内更换;
4、设备在运行中产生误动作或人为误操作会造成核安全事故。 核电安全的特殊性，要求核电设备有高的质量来确保核电的安全性。为确保核电系统和设备(物项)以及活动的质量，从而确保核电的安全性和可利用率，核电承、分包单位、营运单位、营运单位的主管部门、国家核安全监管部门采取对核电质量保证工作的多层次的、系统的监督检查和监查，以便确信没有核安全隐患。核电要求对核安全设备制造全过程的真实数据作长期保留，从核安全的角度出发，核电用户和监管当局要求核电设备制造过程透明并置于严格的监督管理之下，生产过程产生的所有真实数据得到掌握和保留，做到核电设备生产过程的每个环节都确信没有潜在的质量隐患，从而对核电的安全运行没有隐患。
核电安全的特殊性还要求在全行业推广核安全文化。核安全文化是国际原子能机构在总结了前苏联切尔诺贝利核电站事故教训的基础上提出来的，被当作一项基本管理原则加以推广和实施，用以防止和减少人因错误。国际原子能机构认为核安全文化对核领域的安全水平起着举足轻重的作用，政府及其部门、营运单位、核工业企业及其它协作单位，例如研究单位、设计单位和设备制造单位等，都必须对核安全文化加以普及和应用。
二、核电设备智能制造对核安全的效用
智能制造技术的推广应用要结合核电行业的特点，从核安全的维度来分析，智能制造技术在核电设备制造领域应用至少具有以下这些效用：
1、有助于业主、工程总包单位和国家核安全监管当局获取真实、实时的数据。
智能制造工程对于生产过程信息的采集与大数据的应用对核电设备制造要求对全过程数据的真实获取，以便提供保障核安全的客观证据，用于分析每个质量活动对核安全的潜在风险具有实际的效用。
2、机器换人，有助于减少人因错误。
智能制造实现机器换人的效果，有助于降低人因错误，对于核电行业核安全文化提升的压力可以起到适度缓解的作用。
3、有助于贯彻“预防为主”的核安全理念。
智能制造技术对于人与机器建立信息互联互通，可以在核电设备制造过程中更好的贯彻预防为主的核安全理念，在设备制造质量问题发生前，通过对信息的收集和大数据的分析，及时采取预防措施，及时消除质量隐患，为核电制造出高可靠性的设备，确保核电的安全运行。
三、智能制造技术在核电设备领域应用的需求开发
核电设备智能制造对核安全的效用是核电设备制造领域推广应用智能制造技术的内在动力，但是要把这种内在的需要转为为现实的需求还需要对核电设备制造行业开展需求开发工作。收集核电设备制造行业的具体需求，通过以市场为导向的客户需求收集，最终实现核电设备制造领域推广智能制造技术的目标。具体说来：
1、深刻理解核电行业的需求、用户需求，准确把控行业发展趋势，保持高度的市场敏感度。
2、保证智能制造解决方案是围绕客户需求来展开，真正实现“以市场为导向、以客户为中心”，而不是闭门造车。
3、通过需求收集等相关活动，建立跨职能部门、端到端的流程进行需求开发。
需求收集应该收集用户真正面临的问题和业务场景，这样才能够捕获用户真正的需求，而不是只盯住用户提出系统需要实现什么样的功能，“需求收集”不是“需求汇总”。用户要的是产品的“价值”，而非产品的“功能”。只有真正帮客户解决问题，这个功能才具有价值，也才真正有“功能”。需求收集既要避免“什么都要做”的冲动，又要避免“只关注当下的需求”，核心根源还是在于战略是否清晰。 核电设备制造领域推广应用智能制造技术要结合核电行业的特殊性要求，要把核电承、分包单位、营运单位、营运单位的主管部门、国家核安全监管部门的需求和要求一并进行系统考量，从而使核电设备智能制造的解决方案符合所有利益相关者的关切。
四、推进智能制造技术在核电制造领域应用的建议
我国已具备发展智能制造业的产业基础，目前已取得了一大批相关的基础研究成果，掌握了长期制约我国产业发展的智能制造技术，如机器人技术、感知技术、复杂制造系统、智能信息处理技术等;攻克了一批长期严重依赖并影响我国产业安全的核心高端装备，如盾构机、自动化控制系统、高端加工中心等;建设了一批相关的国家级研发基地;培养了一大批长期从事相关技术研究开发工作的高技术人才。
在我国已完成智能制造产业的前期培育，逐渐进入智能制造产业成长阶段的外部条件下，在核电设备制造领域推广应用智能制造技术，对核电设备制造产业的转型升级和满足核电行业的独特要求方面都会产生积极的作用，但是，在核电设备领域推广智能制造技术并不是一件容易的事情，以下就核电设备制造领域推广应用智能制造技术提出一些建议：
1、关于“推进核电设备智能制造技术应用”的组织问题 在核电设备制造领域推广智能制造技术，首先要解决组织保障问题，建议在核电设备制造企业积聚的省市发挥有行业影响力的机构，如上海市核电办公室的作用，组建“核电设备智能制造推进办公室”，开展长三角地区核电设备智能制造的推进工作，并根据情况向全国核电设备制造企业辐射。 鉴于核电智能制造涉及到核电全行业，包括设计单位、制造单位、工程总包单位、业主单位、核安全监管当局，以及核电智能制造的软硬件单位，建议成立“核电设备智能制造产业联盟”，共同推进智能制造技术在核电设备制造中的应用。
2、关于“核电设备智能制造技术知识”的普及问题
智能制造技术对于核电设备制造企业而言，有相当部分的企业领导了解不多，理解不深。为此，建议系统地制定智能制造普及培训计划，在核电设备制造行业开展普及培训，同时，在培训过程中开展系统的需求开发与需求管理工作，为智能制造技术在核电制造中的运用做好铺垫。
3、关于“核电设备智能制造企业”的分类指导问题
核电设备种类繁多，核电设备制造企业大小不
一、能力水平不一，在核电设备制造领域推广应用智能制造技术，建议结合行业的实际情况，对核电设备制造企业进行分类指导，根据不同情况提供不同深度的智能制造解决方案。
4、关于“核电设备智能制造技术应用”的投融资问题 核电智能制造改造传统核电制造企业需要投入巨大的资金，如果都依赖政府补贴，容易造成投资效率低下问题，浪费社会财富。建议采用联合投资的策略，如国家资金牵引、风险资本参与、企业负担一部分费用的模式。通过投融资模式的创新，努力提高核电设备智能制造领域投资效益的最大化，避免出现社会财富巨大浪费的情况。同时，也贯彻了核电设备制造领域“扶优不扶劣”的原则。
5、关于“核电设备智能制造技术应用”的成本控制问题 从智能制造产业供应商的角度，为每个制造企业提供解决方案或许可以实现自身利益最大化的目的。从核电设备制造行业的角度将会提高全行业转型升级的总成本，而对制造同类或相似产品的核电设备制造企业又具有很多共性，为有效降低核电设备制造行业智能制造应用的总成本和每个企业实现智能制造转型的成本，建议对同类产品或相似产品制造企业进行集群改造，即在“核电设备智能制造推进办公室”协调下，智能制造方案供应商对多家同类或相似情况的企业同时进行改造，多家核电制造企业分摊成本，集成供应商通过提高效率获得合理的利润。这样不仅可以节约国家财政支出，降低风险资金的风险，而且企业也容易迈入智能制造的门槛。
五、展望
智能制造技术对核电设备满足核安全的效用，以及核电行业对设备制造必须满足核安全的特殊要求，为核电设备制造领域应用智能制造技术提供了驱动力，要实现核电设备智能制造客观上还需要在推进工作的组织，投融资机制的形成，降低核电行业应用智能制造的总成本等方面采取有力的措施。
通过本次培训，让我对智能制造和工业4.0有了较深的理解，我相信核电设备制造行业通过本轮智能制造技术应用对核电设备制造产业的升级改造，有望使我国核电设备制造业达到并超过国际先进水平，智能制造技术将为我国打造核电设备制造与成套供应的国际新名片作出积极的贡献。
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