运行核电厂安全生产工作规定（共10篇）
2002..11
运行核电厂安全生产工作规定
中国核工业集团公司 运行核电厂安全生产工作规定
2002..11
运行核电厂安全生产工作规定
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
第十章
第十一章第十二章
目总
则 安全目标
安全责任 安全监督 安全规程 安全评估 事故预防和应急 安全教育 安全活动 安全文化 安全奖惩 附
则
录
运行核电厂安全生产工作规定
2002..11
第一章
总
则
第一条
为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，保证核电厂安全运行，保证工作人员和公众的安全、保护环境，保护投资者的资产免遭损失，特制定本规定。
第二条
本规定依据国家有关法律、法规，结合核电厂特点，用 于规定中国核工业集团公司（以下简称集团公司）管理的运行核电厂安全工作的基本要求和管理关系。
第三条 核电厂必须遵守《中华人民共和国安全生产法》、《核电 厂运行安全规定》（HAF103）和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
第四条 核电厂营运单位对核电厂的安全运行负有全面的责任。
集团公司对所管理的核电厂行使安全监督权，对核电厂的安全运行负有领导责任。
第五条 核电厂应建立系统、分层次的安全生产保证体系和安全 生产监督体系，实行分级负责制。
第六条 核电厂应依据国家法规、行业标准及集团公司的有关规 定制定保障安全生产的规程和制度，使安全生产工作规范化、程序化，并根据实际情况和经验反馈适时修订。
第七条
核电厂要贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、运行核电厂安全生产工作规定
2002..11 考核安全工作。
第二章
安全目标
第八条 集团公司核电厂安全生产的总体目标是核电厂安全运 行，预防核事故，防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的事故，保障工作人员、公众和环境的安全。第九条 集团公司所管理的核电厂安全生产目标为：
1．不发生人身死亡事故；
2．不发生国际核事件分级表中二级及以上事件；
3．不发生重大火灾事故；
4．不发生有人员责任的重大设备事故；
5．不发生人员超剂量限值事故； 6．不发生放射性物质超限值排放事故。
第十条
核电厂实行安全生产目标三级控制
1．核电厂控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和国际核事件分级表中二级及以上事件；
2．部处控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；
3．班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。
第十一条
核电厂所属部处、班组可根据本部门的实际情况确定各自的具体安全生产目标，但不得低于上一级的安全生产目标。
第三章
安全责任
第十二条
核电厂各级行政正职是安全第一责任人，对安全生产 运行核电厂安全生产工作规定
2002..11 工作和安全生产目标负全面责任。
第十三条
核电厂行政正职安全生产工作的基本职责： 1．建立、健全本单位安全生产责任制；
2．组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3．保证本单位安全生产投入的有效实施；
4．督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故 隐患；
5．组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
6．及时、如实报告生产安全事故。
第十四条
核电厂行政副职是分管工作范围内的安全主要责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。第十五条
各部门、各岗位应有明确的安全职责，做到各负其责、层层落实，实行下级对上级的安全生产逐级负责制。
第十六条
集团公司对核电厂实行安全生产责任追究制度，包括对责任人进行责任追究。集团公司对核电厂承担连带责任。
第四章 安全监督
第十七条
集团公司实行内部安全监督制度，集团公司对核电厂、上级对下级进行安全监督。
第十八条
安全监督机构行使安全监督职能。各级安全监督机构业务上受上级监督机构的领导，机构的设置及人员的资格接受上级安全监督机构的审查。
第十九条
核电厂设置独立的安全监督机构，部处和班组设置专 运行核电厂安全生产工作规定
2002..11 职或兼职安全员。企业安全监督人员、部处安全员、班组安全员组成三级安全网。
第二十条
安全监督机构职责：
1．监督核电厂各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全 生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。
2．监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达限期整改通知书，限期解决，并向主管领导汇报。
3．组织编制核电厂安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况；监督所属单位、部门对计划的执行情况；监督劳保用品、安全工器具、安全保护用品的购置、发放和使用。
4．监督核电厂安全培训计划的落实；组织或配合有关规程的考核和安全网活动。
5．参加和协助核电厂领导组织事故调查，监督“三不放过”（即事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过； 没有采取防范措施不放过。）原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。
6．对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的建议或意见；对事故负有责任的人员，提出批评或处罚的建议或意见。
7．参与工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查、竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。第二十一条 安全监督人员的职权：
1．有权进入电厂任何区域、检查了解安全情况。运行核电厂安全生产工作规定
2002..11 2．有权制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的 行为。
3.有权要求保护事故现场，有权向电厂内任何人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料，有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。
4.对事故的调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出或向上级安全监督机构反映；对违反规定、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反映。
第二十二条
核电厂应按集团公司《运行核电厂生产情况报告制度》的要求，及时、准确上报运行日报、月报、年报和各类运行事件报告。
第五章 安全规程
第二十三条
核电厂必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安 全生产法律、法规、标准和规定。
第二十四条
核电厂应结合实际情况建立健全保障安全生产的各 项规程制度，但不得与上级规定相抵触，不得低于上级规定的标准。
第二十五条
核电厂必须严格执行技术规格书、两票三制（工作票、操作票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）和设备缺陷管理等制度。
第二十六条
核电厂必须根据预定的内部程序对这些规程进行定 期的审查和修订。运行核电厂安全生产工作规定
2002..11
第六章
安全评估
第二十七条
为不断改进核电厂运行性能指标，确保核电厂长期安全、稳定运行，应定期开展外部运行安全评估和自我评估工作。
第二十八条
核电厂每五年至少接受一次国际原子能机构（IAEA）、世界核电营运者协会（WANO）或国内组织的运行安全综合评估，评估领域商有关组织单位决定。
第二十九条
集团公司必要时可对核电厂重要安全相关活动组织专项运行安全评估。
第三十条
核电厂应及时针对运行安全评估活动的推荐意见和建议，制订并落实纠正措施。
第三十一条
核电厂应制订运行安全自我评估管理程序，并落实组织机构，定期开展运行安全自我评估活动。
第七章
事故预防和应急
第三十二条
核电厂事故预防和应急包括“核电厂反事故措施计划”和“核事故应急管理”两部分。
第三十三条
核电厂应编制核电厂反事故措施计划和系统设备更新改造计划，列出需要消除的重大缺陷，提高设备可靠性的技术改进措施以及事故防范对策。编制反事故措施时，可参照集团公司《防止核电厂重大事故的重点要求》。
第三十四条
核电厂应积极推进概率风险评价、开展趋势分析和定期安全评价，并以此为依据制定核电厂反事故措施计划和系统设备 运行核电厂安全生产工作规定
2002..11 更新改造计划。
第三十五条 集团公司必要时将组织检查核电厂反事故措施计 划和系统设备更新改造计划的实施情况。
第三十六条
核电厂在出现安全生产事故时应按《核电厂生产事故调查规程》，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。
第三十七条
核电厂应按国务院“核电厂核事故应急管理条例”的要求，制定场内核事故应急计划，建立应急组织机构，做好应急准备、应急对策和应急防护措施，提供必要的资金和物资保障。
第三十八条
核电厂应贯彻落实《中国核工业集团公司核设施事故应急管理规定》的要求，及时向集团公司报送与应急待命，厂房应急、场区应急和场外应急各状态相应的信息和资料。
第八章 安全教育培训
第三十九条
核电厂生产管理人员和安全监督人员必须具备与核电厂安全生产活动相应的安全生产知识和管理能力。
第四十条 核电厂应当对全体职工进行安全生产教育和培训，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的职工，不得上岗工作。
第四十一条
特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训。取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
第四十二条
新入厂的生产人员必须经厂、部处、班组三级安 运行核电厂安全生产工作规定
2002..11 全教育，经考试或考核合格后方可进入生产现场工作。
第四十三条
新聘任的各级生产领导人员，应经有关安全生产 的方针、法规、规程制度和岗位安全职责的学习，通过考试或考核合格后方可上岗。
第四十四条
在岗生产人员应每年接受安全生产法律、法规和 相关的安全生产知识培训，经考试或考核合格后，方可继续在岗。
第四十五条
应充分利用电视、广播、计算机网络、报纸、图 片展览以及安全知识竞赛等多种形式，普及安全技术知识，进行有针对性、形象化的宣传教育，提高职工的安全意识和自我保护能力。
第九章
安全活动
第四十六条
安全生产领导小组会议
核电厂应成立安全生产领导小组，每月召开会议，及时组织研究解决安全生产工作中出现的问题。
第四十七条
安全委员会会议
核电厂应成立安全委员会，每季度召开会议，综合分析安全生产情况及存在问题，研究预防事故的对策，提出应关注的安全问题。
第四十八条
班前会和班后会
班前会：接班（开工）前，结合当班运行方式和工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交代注意事项。
班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。
第四十九条
安全日活动 运行核电厂安全生产工作规定
2002..11 班组每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际，有针对性，并做好记录。
第五十条
安全网例会
每月召开由核电厂安监部门负责人主持的安全网例会。
第五十一条
事件分析会
核电厂应及时召开运行事件分析会，分析事件经过，找出根本原因和落实纠正措施。
第五十二条
安全检查
各级组织应根据核电厂实际情况进行定期和不定期安全检查，查责任制落实情况，查规程制度执行情况，查隐患及整改情况，对查出的问题要制定整改计划并监督落实。
第五十三条
安全简报
各级组织应定期或不定期编写安全简报、通报、快报，吸取事故教训，加强经验反馈。
第十章
安全文化
第五十四条
安全文化是存在于单位和个人中的安全素质和态度的总和，强调要确保核电厂的安全问题得到应有的重视。核电厂应努力推行和实施安全文化建设，集团公司积极促进和评估安全文化工作。
第五十五条
核电厂应提倡高度透明度，鼓励全体职工关心核电厂的安全工作，积极查找企业存在的安全隐患，提出安全生产合理化建议。运行核电厂安全生产工作规定
2002..11 第五十六条
核电厂倡导职工的行为准则是质疑的工作态度，严谨的工作方法和相互交流的工作习惯，强调安全素养和团队精神。
第五十七条
核电厂要重视经验反馈工作，按国家有关法规、集团公司《运行核电厂生产情况报告制度》和《运行核电厂经验反馈工作程序 》的要求，收集、筛选和反馈重要运行事件的经验和教训，做好运行事件的根本原因分析和纠正措施落实工作。
第五十八条
核电厂安全文化工作的要点是：
1．贯彻安全第一的原则，把安全放在一切工作的首位。
2．落实安全生产责任制，管生产必须管安全。
3．强化独立的安全监督，开展趋势分析和安全评估活动。
4．提倡高度透明，让全体职工都关心核电厂的安全工作。
5．制订核电厂安全政策，追求最高的安全目标。
6．开展自我评估工作，持续提高核电厂运行业绩。
7．严格人员培训和授权上岗制度。
8．完善经验反馈体系，防止类似事件的重复发生。
9．倡导符合安全文化原则的职工行为准则。
10．加强安全文化教育，开展安全文化活动。
第十一章 安全奖惩
第五十九条
集团公司实行安全生产目标管理，对在实现安 全生产目标过程中做出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生安全工作严重失职、违章作业、违章指挥造成严重后果的单位和个人，应予以处罚。运行核电厂安全生产工作规定
2002..11
第六十条
安全工作的奖罚贯彻精神鼓励和物质鼓励相结 合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。
第六十一条
执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，对于特大安全事故有失职、渎职情形或负有领导责任的人员给予处罚。
第六十二条 施细则。
第六十三条
第六十四条
第十二章
附
则
核电厂应按本规定，结合各自的具体情况制定实 本规定解释权属中国核工业集团公司。
1 完善的规章制度是确保安全生产的基础
规章制度是堤坝,事故、灾难是洪水猛兽,只有通过制度建设把堤坝建好建牢,才不至于使洪水泛滥成灾。规章制度虽有很多,但像严重违章80条、安全规程、调度规程等,是天天在用、时刻要用的,应重点加强学习与培训,确保人人入心入脑。自编管理制度也要不断修编与完善,确保其操作性。
2 高效的执行力是确保安全生产的关键
制度再好不落到实处也是前功尽弃。提高执行力要求工作中要计划好每一个任务,管控好每一个现场,履行好每一项职责,完成好每一项工作,从自身做起,从每件事做起。并做到“一坚持”“三提升”“五到位”。
2.1“一坚持”:坚持严抓严管
严抓严管要坚持用“三铁”“三敢”反“三违”“三高”。随着严抓严管的深入,新的问题出现了:干部疲惫,思路与方法简单;安全生产氛围僵硬,员工非常惧怕安全稽查,惧怕违章,工作起来畏手畏脚,身心压力骤增。部分员工甚至认为:工作做得多的人容易出事,还不如不做事,从而出现消极怠工情绪。为扭转这种局面。一方面,应加强舆论宣传与组织引导;另一方面,充分利用厂部绩效管理、能效改革等工资分配机制,加大对一线员工、双票管理、现场作业等工作奖励力度,变要我工作为我要工作,使会做事、能做事、想做事的员工得到实惠。
2.2“三提升”:提升应急处置能力、提升科技创新能力、提升班组管理能力
(1)提升应急处置能力。灾难发生时,人人都知道保持冷静非常重要。研究显示,只有15%的人在灾难面前可以保持冷静,70%的人判断力受损,15%的人会彻底失去理智。现在设备的可靠性越来越高,出故障机率越来越小,为提高应急处置能力,编写典型事故处置预案和组织反事故演习是非常有效的手段。当然,在实战中提高事故处理能力的效果更好。
1998年4月,柘溪水电厂柘烟线跳闸使#5机5252阀爆裂,两根直径400毫米的水管直接对厂内排水,每秒约10立方米的水涌入主厂房,主集水井几秒钟即被淹没,在很远的地方都能听到隆隆水声。在当班值的正确处理下,迅速切断水源,避免了一次主厂房被淹的特大事故。事故处理时,个别年轻值班员一边现场操作一边心里在想:“完了,完了,没救了,逃命吧。”但是,通过那次紧急事件考验,参与事故处理的值班员后来上班时碰到紧急情况就再没有紧张过。这次事件还警示我们,设备质量是保证安全的重要因素,对那些存有隐患的设备,一定要及时更换;事故处理时现场值班员沉着冷静,及时汇报,要眼观六路,耳听八方,不要只完成值长下发的指令,还要根据现场情况主动查找事故原因。
(2)提升科技创新能力。一般来说,发电运行专业由于涉及专业广,管辖设备多,又不参与设备检修技改等,较难开展科技创新工作。但柘溪水电厂发电部迎难而上,将发电机组最优控制研究列为科技创新项目,通过对这一课题的开展,充分调动值班员思考问题、钻研问题、解决问题的积极性和主动性,并取得了丰硕的成果,项目实施后每年可增发电量3000万千瓦时。
(3)提升班组管理能力。班组管理的好坏,直接关系到队伍建设、安全生产、员工素质等。要切实把加强班组管理作为重要工作,认真完善班组管理制度,明确工作责任主体,强化绩效考核机制,做到责、权、利有机结合,从劳动纪律、值班纪律、班组建设到当班工作任务的执行及效果,进行全覆盖管理。
2.3“五到位”:现场管控到位、运行分析到位、安全措施布置到位、两票制度执行到位、巡视监控维护到位
(1)现场管控到位。现场管控到位首先是要抓好操作管理人员现场把关工作,确保现场作业零违章、零失误。其次要加强日常的现场管理,各管理人员要每天下现场,并登记签名,对现场的安全措施、文明卫生、值班管理等工作进行督查。
(2)运行分析到位。认真做好每月一次的安全分析,认真总结每月的工作成绩,分析运行工作中存在的问题和不足,找出解决的办法和措施,不断提升运行管理的能力和水平。
(3)安全措施布置到位。对工作票上所列的安全措施要求,要根据工作需要并结合现场实际进行认真审查,要充分考虑到对设备、人身、系统的影响,确保所列措施满足检修安全要求,符合现场实际。特别要重点检查接地线安装是否牢固,接头是否松动,是否有效接地,是否与现场设备相符等问题。
(4)两票制度执行到位。“两票”管理制度是保证现场各类作业安全的最重要的制度,必须不折不扣地遵照执行。特别是工作票制度,由于牵涉多个部门,多头管理,更是复杂,不能图简单省事,要顶住压力敢于坚持原则。2002年,柘溪水电厂主厂房进行屋顶改造,施工方工作时将主厂房屋顶由于下雨集存的成吨的水倾泻而下,全部淋在下面的#6机上,#6机定子、转子绝缘电阻瞬间到零,幸好#6机没开,否则后果不堪设想。这是一起典型的工作票制度执行不严,由于施工方野蛮施工,安全措施设置不到位,安全意识淡薄,业主方检查监督不到位、把关不严酿成的一起未遂事件。这次事件还警示我们,一定要加强厂内土建施工安全管理,特别是外包工程的安全管理,一定要督促把关到位。
(5)巡视监控维护到位。要进一步加强现场设备的巡视监控工作,要充分利用好监控系统、工业电视、现场巡检系统等综合手段,全方位地管控好设备的安全运行,及时发现设备缺陷和隐患,消灭事故于萌芽状态,确保设备健康稳定。为确保现场巡视不走过场,部门还可采取不定期放“巡视雷”的方式加以监督。
3 员工高超的技能素质是安全生产的前提
人们常说,智者以别人的教训警醒自己,愚者以自己的教训警醒他人。但每天的交通事故、安全事故这么多,能说事故发生人员都是因为愚蠢、弱智吗?肯定不全是!因为发生事故的原因各不相同,有的是设备质量差,有的是违章,有的是管理不善,但很多事故原因是由于经验不足或技能水平差等因素造成的。一次一条10千伏线路跳闸,值长安排值班员去现场检查,值班员去现场检查了一圈后没有发现问题。值长于是安排线路强送仍然不成功,再次检查现场发现电缆头上杆顶端被烧损。这是明显缺乏工作经验、检查不到位造成的。
4 高度的责任心是安全生产的基本保障
态度决定一切。很难想象一个连本职工作都不喜欢的人他能有所作为。确保安全需要员工具有高度的主人翁责任思想,每一位员工如营造自己的家一样来营造企业,站在老板或领导的立场考虑每一项工作。责任重于能力,责任决定能力,责任心决定工作质量。一个人只要具有高度的责任心,一切事情都会迎刃而解。一个具有高度责任心的人,不管是对家庭、企业,还是社会,他一定是一个成功的人。我们要怀着一颗为自己打工的心,做一个勇于负责,令人信任的人。发电运行值班员,同样的巡视、同样的工作,有的值班员一年到头也很难发现一个设备缺陷,而有些值班员一到现场就能发现存在的问题,还能够提出很多改进工作的意见和建议,这就是责任心的差别。这些年来,发电部有很多文凭不高或者专业不对口的员工,凭着刻苦的学习、扎实的工作,都取得了不错的成绩,有的还走上了重要岗位。但也有一些院校毕业、专业对口、基础扎实的员工,表现不是那么突出。为什么会有这么大的差异,归根结底还是在一个责任心问题。
班组由来：2005年被中国国防邮电工会和中国核工业集团公司以全国劳模姚建远名字命名
所属单位：中国核工业集团公司秦山核电有限公司
岗位职能：承担秦山核电站核岛内关键与重要的水泵、容器以及常规岛中主要泵的检修任务
曾任班长：姚建远
现任班长：胡蔚
班组现况：班组12名成员
最高荣誉：中央企业红旗先进班组标杆
班长荣誉：全国劳动模范
班组精神：奉献进取、创新求实
班组特色：新观念决定新思路，新思路决定新出路，用现代化思想与工具武装自己
创新成果：改进蒸发器堵板；改主冷却剂泵检修专用工具
管理亮点：采用“STAR”（停、思、行、审）明星自检，运用OEC的5W3H1S的控制要素建立高效执行的管理模式
班组目标：争第一、当先锋、站排头、创一流
小人物成就大事业
姚建远，秦山核电有限公司检修部的一名普通员工。
从来都善于和敢于把“平凡事做得有声有色”的姚建远，25年如一日，在这个平凡的岗位上，从一个只有高中文化的检修学徒工，用辛勤的劳动，耕耘出一片希望的沃土，成长为一名核电检修战线优秀人才的同时也获得了许多崇高的荣誉，成长为一名连外国专家都对他挑大拇指的核电检修“大拿”。
举手投足皆平凡的他，能把荣誉称号收于他率领的班组？声不高亢、语不惊人的他，能成为让一大帮学历比他高的组员服贴的兵头？
“技术能手不能成为管理高手，说明他就只能当一名好工人；只有敢向管理岗位挑战、敢跨越这步勇当管理高手的人，才能当好这个班组长！”姚建远倔犟般的自信中渗出点自得：“都说班组长不好干，我就不信。”
要当好班头，自己没有过硬的技术是不行的。经过多年实践锻炼，姚建远已经成为一个在泵类设备的安装、检修、调试与维护方面技术过硬、经验丰富的高级技能人才。
技术是当好班长的第一要素
2000年11月，作为核电站关键设备之一的主冷却剂泵进行首次大修，公司邀请了德国专家来负责检修技术指导。姚建远作为班长，负责承担具体工作。由于专用工具远远不够检修的要求，因此还要加工制作很多的专用工具。大修前几个月，姚建远就和他的同事钻研主冷却剂泵的说明书及图纸，讨论还需要哪些工具。如果这些专用工具和设备向供货商采购，将需要很大的一笔资金，而且供货周期较长，会影响工作进度。姚建远利用一切可以利用的时间，凭着手头不多的一点技术资料和几张照片，研究方案，探索进口设备检修专用工具国产化之路。他研究图纸、编写方案，争取维修的主动权，避免盲目依赖外国专家。
德国专家初到现场，凭着对中国人固有的偏见，对我方人员极不信任。有时看着我方人员干活，一句话不说转身就走，或者冷笑几声。望着德国专家不屑的表情，姚建远和他的同事们铆足了劲，查资料、钻技术，誓要争回这口气。在现场，主冷却剂泵上有几百个螺丝，姚建远都亲自检查并拧紧到要求的力矩。
电机气隙测量是电机检修中关键的一环，德国专家进行测量后得出数据，认为符合要求可以使用，可姚建远却发现德国专家的测量方法不符合技术要求。为了取得有利的证据，他自己拿起了测量工具，按照检修规程一步一步测量，并给出了新的测量数据。德国专家不服气，又测量一遍，结果数据与姚建远他们测出的一模一样。在事实面前，他们承认了先前的测量不准确。经过这次较量，德方不得不承认中国人比他们想象的要能干，渐渐地德国专家对姚建远他们信任起来，“ok”常挂嘴边，态度也和蔼了，采取的措施、提出的方案，都要征求我方的意见，最终在双方密切配合下，圆满完成了工作。
岗位练兵促学习型班组建设
就像当初做技术工人一样，仅凭埋头苦干是不够的，班组管理更要创新巧干，要讲科学。科学管理就是把人人都讲的管理变为人人都参与的“共理”。在姚建远看来，能够带领一群人一个心眼地朝着一个目标奋斗的人，才是无愧于时代的真正劳模。
“是啊，从一门心思钻研技术、盯设备，突然转向管人管物甚至啥都管，开始是有点不适应甚至胆怵，但这一步迈出是不能迟疑的，必须像钻研技术那样开始研究管理，相信自己行，相信领导没有看错用错！”
走近姚建远时，已强烈感受到他身上散发出的勃勃“野心”：“现代班组管理的意义已经不只是简单的生产管理模式，而是人人参与的班组经营模式。要从组织建制、民主管理、现场管理等入手，不断地进行创新活动。把班组里每个人都培养成优秀管理者。”
“争第一、当先锋、站排头、创一流”的班组目标，让姚建远班组逐渐形成了一套完整的三个贴近、三个适应和三个延伸的人才培养目标，即：贴近本职、贴近专业、贴近工作；与高新技术的发展相适应，与专业理论相适应，与承担的任务相适应；向完成“高精尖”任务和生产工作延伸，向相关知识延伸，向未来精密机械加工发展延伸。目的就是要打造国内一流的高素质核电检修技能团队，让人人成为技术能手，着眼于培养和造就一支高素质的核电检修技术工人队伍。为此，通过在班组大力开展“检修技能比武”活动，充分调动了班组成员学习技术的积极性；通过开展全员参与的“安全知识竞赛” 、“千张工单无差错”活动，将过去的被动学习改成主动学习，不仅提高了全员参与学习的意识和机会，也提高了班组成员的理论水平，扩展了大家的知识面。另外，班组还以“师带徒”等活动为载体，开展了一系列针对性学习活动，在班组内形成了良好的学习氛围，班组的学习能力和创新能力非常突出，“比、学、赶、超”的创新氛围，增强了人机和谐，提高了工作效率。
近年来，核电检修技术面临各种新装备、新检修工具更新快的形势，不学习就适应不了岗位工作。姚建远班组先后承担了秦山二三期以及恰希玛核电站的检修任务，而且开拓市场的步伐越来越大，为了“走出去”，必须要有过硬的检修本领，不学习就要被淘汰的危机意识逐渐在班组形成。
在姚建远的带领和推动下，班组先后完成和实施了很多项重大改进和革新项目。例如，在具有较高风险的蒸发器堵板工作上，为了缩短检修时间，减少检修人员受到的辐射剂量，大家一直在探寻着能够提高蒸发器堵板工作的新方法。在姚建远的带领下，大家通过不断的实践和总结，对堵板结构进行改进，并且优化堵板实施的程序和步骤。堵板工作在检修时间及个人辐射剂量上大大减少。另外，还包括第二次大修的蒸发器二次侧输水管改造；第六次大修的主泵电机B电机解体检修及推力头修复；蒸发器一二次侧人孔拉伸螺栓改造；第八次大修进行了主泵A、B内插件的解体检修；49#-3旋转滤网改造；辅助给水泵、主给水泵等转子修复工作一系列重大改造，很多工作在国内都是首例。这些工作不但完成了许多设备革新，而且给企业带来了巨大的经济利益。
劳模精神引领班组建设
姚建远在担任班长期间，班组先后承担了核电站第二次到第12次换料大修的艰巨任务。
在第三次换料大修中，蒸发器一次侧堵板正在紧张进行中，突然发现一个螺栓拧不进，这个问题不及时解决，核电站换料工作就不能按时进行，主系统将长时间处于低水位工况，会造成运行风险。时间不等人，姚建远根据自己的经验和对设备的了解，提出了实际有效的解决方案，为了能够尽快解决问题，必须进入具有高辐射风险的蒸发器内，一向随和的他此时口气异常坚决：“我来，我更熟悉一些，可以尽可能减少检修时间。”大家看着姚建远毫不犹豫地钻进了蒸发器。连续几个小时的工作，当他爬出蒸发器时，同事们看到的是一张憔悴的笑脸。
要知道，姚建远这次钻进蒸发器，接受了相当于一个人近两年的辐射水平，领导让他回家休息两天，可是他第二天下午又在检修现场忙乎开了。
作为班长，他充分发挥了表率和带头作用，在困难面前，他总是冲锋在前，在他办公桌的抽屉里，总是放着一种药——“三九胃泰”。长年累月的检修工作，使他患上了严重的胃病，回到办公室的第一件事情就是打开抽屉，取出一包“三九胃泰”……
当别人问他，你这样干到底为什么？他的回答是：“我只想对自己问心无愧。”
2010年初，核电站海水泵房的2号旋转滤网连接销轴断裂，造成网格脱落到海水中，使得滤网无法运行并且直接影响到泵房所有泵的安全运行。海水泵房的设备一直都是公司的老大难问题，设备故障率高，工作条件恶劣。要对滤网进行检修，必须排干涵道海水。针对排水困难的具体问题，姚建远班组成员各抒己见，共同制定了详细的安全控制方案。深坑道内作业，危险大，风险高。他亲自带人进行抢修，并圆满地完成了任务，真正做到了安全生产的表率。
第11次换料检修期间，由于特殊原因致两台主泵机械密封的解体要在原计划只解体一台密封的时间内完成。班组人员临危受命，任务成了主线，必须争分夺秒完成，否则就要延长换料检修周期，给公司带来严重损失。另外，主泵是整个反应堆的心脏，是核电站的最关键设备，容不得一点马虎大意，否则会酿成严重的后果。既要赶工期，又要保证检修质量，所以，面临的压力也是巨大的，这在以前也是从来没有遇到过的。班组人员经过连续奋战，加班加点，全班人拧成一股绳，每天连续工作十几个小时，有时甚至加班至后半夜。为了节省时间，连饭都是在现场的控制区出入口解决的。即使这样，全班人也没有一个人叫苦叫累。正是凭借着这样一种责任感和爱岗敬业的精神，不仅保质保量圆满地完成了检修任务，而且将原计划的检修时间还缩短了两天。
建章立制抓好班组管理
核安全对核电站来说是放在第一位的。班组成员的安全意识如何，直接影响到检修质量和系统的安全可靠性。姚建远在班组管理中，非常注重班组内外部的安全经验反馈，并且形成制度，来培养班组成员的良好工作习惯。
他经常组织学习和讨论班组积累的大量安全经验，把这些基于具体实践的经验进行共享，还有及时采集外部经验，通过别人的实践教训提高班组成员的安全意识。他做到对不安全因素的及时发现、总结、交流和纠正，小到一个检修动作是否规范，大到危及人身、设备或者系统的安全隐患，都是拿出来讲，要求班组成员及时回报、及时纠正。在每天的班前会和每周五的安全会上，都会把安全作为重点来说，总结经验教训，分析安全案例，细致地评估班组近期的检修工作中存在的案例风险，提醒当事人注意。对刚毕业的年轻人，一开始就抓好安全教育和培训，把安全行为当作一种习惯来培养。
如在一次高压安注泵检修过程中，班组成员发现轴套密封圈原安装位置不正确，便迅速汇报并立即进行了修改，及时消除了安全隐患。
永不过期的劳模精神
2010年金秋十月，姚建远作为中核集团的唯一代表参加了新中国60周年大庆仪式，他把这个参加国庆60周年检阅的机会当作自己最高的荣誉和奖励，也把自己和所在团队的辉煌业绩镶刻在共和国的记忆中。
“我们都是核工业战线上的普通尖兵，为了中国的核事业，我们每一个核工业人都是镶嵌在每一个平凡岗位的丁丁卯卯，从事着及其普通的工作，可是，我们有理想、有信心、有能力、有魄力，因为，我们是核工业人。”姚建远说：曾经有位老领导讲过一句听起来很普通、想起来却回味无穷的话，搞核工业的人，就是足球场上的球员，时时刻刻要打好自己的位置，都打好了，我们就一定能赢！”
榜样的力量是无穷的。2010年11月，因为工作的需要，姚建远调离了班组。但班组的名称没有变，班组的精神仍然在。新来的员工能时刻感受到“姚建远班组”的影响力，成为他们学习成长的动力，激励着他们为企业的发展作出自己的贡献。
1 安全动作
必须规定完成每一安全功能所需的安全动作，并规定动作和进程的时间顺序和空间关系及必须执行动作的环境条件，
2 安全系统通道
安全系统通道，必须足以监测与安全限值有关的变量，向相应的安全驱动设施发出信号，并完成实现安全功能所必需的动作，
任一安全系统通道都可用来完成一类或几类事件或后果所要求的一个安全动作。
3 安全系统的极限整定值
根据云南电网公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，公司安全生产管理工作的总体部署，以及本站领导对我班下达的各项任务，结合本班的实际情况，为了加强安全生产，多发电、发好电，防止重、特大责任事故的发生，提高安全防范意识，特与各位班员签订如下安全责任：
1.贯彻执行公司和厂部对安全生产的指令和要求，认真负责本职工作的安全与生产;2.3.4.在各项操作中，严格执行“两票”、“三制”制度;严格执行倒闸操作规程；
严格执行设备巡回检查制度，做到防患于未然，发现设备隐患及时汇报； 5.严格执行交接班制度。交接班时必须交接清楚，做好交接班记录； 6.值班人员必须明确自己的职责，熟悉“电业安全工作规程”，加强业务知识技能学习； 7.严格遵守厂规厂纪和国家法律法规，杜绝“黄、赌、毒”等行为及违反社会治安综合治理的事情在本班发生； 8.提高防火、防盗、防破坏（三防）意识。做到“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害； 9.提高防洪、防灾意识。严格执行防洪应急预案，以确保人身、设备的安全； 10.不发生人身重伤及以上重大事故，不发生恶性误操作事故； 11.不发生因设备事故或误操作引起的大面积停电事故； 12.不发生影响系统稳定的重大事故，不发生设备事故和重大火灾事故；
13.不发生交通事故，做到“喝酒不开车，开车不喝酒”，提高交通安全意识，预防和遏制交通事故发生； 14.不发生影响厂站及班组形象的重大事件；； 15.坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；
16.班组成员之间必须搞好团结，处理好内部矛盾纠纷，同时处理好与当地的关系，避免打架斗殴事件发生；
17.班组成员必须服从领导和现场负责人的指挥和管理，不违章作业，有权制止他人违章作业，有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令；
18.如遇危及人身和设备、设施的重大安全事故时，首先必须保证人身安全，其次保证设备、设施安全；
19.严格遵守《中央企业安全生产禁令》、《中国南方电网有限责任公司安全生产令》及《云南电网公司“两票”八条禁令》； 20.严格执行操作票填写的“三考虑”、“五对照”要求； 21.运行值班期间，遵守劳动纪律，遵守《电站运行管理规章制度》中的五不准。搞好机房的清洁卫生工作；
22.班组成员在值班时间内必须保持良好的精神状态，共同营造团结，活泼，积极向上的班组形象； 23.对未认真履行职责，导致安全责任事故的报厂站领导处理。本责任书期限： 年 月 日～ 年 月 日
甲方： 乙方：
安全第一预防为主，方针指南不能偏。
安全多下及时雨，教育少放马后炮。快刀不磨要生锈，安全不抓出纰漏。
安全防护要做好，进入现场有“三宝”，安全帽、网、安全带，保护生命不可少。
安全教育应很抓，分层培训你我他。增强教育灵活性，工作岗位实践他。
安全意识记在心上，安全责任担在肩上。
安全隐患是警钟，安全教育不放松。安全规程天天讲，安全生产立新功。
出事故三不放过，为民负责莫嫌烦。
防范再出新措施，措施落实才算完。
高空作业上天桥，安全带儿要系牢。带好随身工具兜，严禁抛掷防脱手。
管生产必须管安全，老一要把责任担。
建筑楼房大又高，出入上下防跌跤。不能攀爬脚手架，应走楼梯或马道。
进场要戴安全帽，警示标识要知道。遵章守纪保平安，一人安全全家笑。
进入现场要注意，危险区域观仔细。麻痹大意要不得，安全二字牢牢记。
美酒飘香解忧愁，切莫贪杯晕了头。工作时间禁渴酒，关爱自己严要求。
事故原因一查到，教育群众有经验。
谁主管谁负责，安全生产原则记心间。
危险部位要做到，有轮部位必有罩。
消防器材是个宝，平时注意维护好。严禁随意做它用，发生火灾找不着。
烟头危害可不小，引起火灾不得了。施工现场别吸烟，消防安全要记牢。
有洞口处必有盖，有轴头出必有套。
有高平台必有栏，有轧点必有挡板。原因不明不放过，通过分析找根源。
安全第一预防为主，方针指南不能偏。
安全多下及时雨，教育少放马后炮。快刀不磨要生锈，安全不抓出纰漏。
安全防护要做好，进入现场有“三宝”，安全帽、网、安全带，保护生命不可少。
安全教育应很抓，分层培训你我他。增强教育灵活性，工作岗位实践他。
安全意识记在心上，安全责任担在肩上。
安全隐患是警钟，安全教育不放松。安全规程天天讲，安全生产立新功。
出事故三不放过，为民负责莫嫌烦。
防范再出新措施，措施落实才算完。
高空作业上天桥，安全带儿要系牢。带好随身工具兜，严禁抛掷防脱手。
管生产必须管安全，老一要把责任担。
建筑楼房大又高，出入上下防跌跤。不能攀爬脚手架，应走楼梯或马道。
进场要戴安全帽，警示标识要知道。遵章守纪保平安，一人安全全家笑。
进入现场要注意，危险区域观仔细。麻痹大意要不得，安全二字牢牢记。
美酒飘香解忧愁，切莫贪杯晕了头。工作时间禁渴酒，关爱自己严要求。
事故原因一查到，教育群众有经验。
谁主管谁负责，安全生产原则记心间。
危险部位要做到，有轮部位必有罩。
消防器材是个宝，平时注意维护好。严禁随意做它用，发生火灾找不着。
烟头危害可不小，引起火灾不得了。施工现场别吸烟，消防安全要记牢。
有洞口处必有盖，有轴头出必有套。
有高平台必有栏，有轧点必有挡板。
原因不明不放过，通过分析找根源。
奉劝诸位守规章，大家干活要认真，众人干活心要齐；
大家来学安全篇，如有隐患必查明，搞好团结又守纪；
安全规范须谨记，尽快找出其原因，上班切莫离岗位；
工作制度要把严，安全隐患须消灭，玩忽职守搭上命；
上岗培训学安规，停电两票要办齐，装拆设备要细心；
不懂安规就吃亏，赶快派人到局里，螺丝松动祸最深；
不遵安规易出事，办票之人未到来，接触不良易发热；
千万不要把规违，暂且不动是为先，烧毁设备人受惊。
工作之前先想清，停电之后须验电，一旦安全有事故；
哪先哪后要分明，挂上接地莫拖延，沉着冷静来应付；
不然脚忙手又乱，设置遮拦更重要，排除故障灭萌芽；
干起活来无头绪，明牌标示人知晓，生命财产才保住；
工作服、要整齐，抢修工具要登记，诸位定要守规章；
干起活来才容易，完工时候应点齐，不喝酒来不抽烟；
安全帽、要戴牢，胶钳板手螺丝刀，上班最忌往家想；
安全规范应唠叨，勿留母排开关上，精神分散无主张。
登高系好安全带，工作干完要查明，各位若是下了班；
不能只讲快快快，不能留下后遗症，仔细想想就知道；
胆大心细要认真，粗心大意使不得，人身财产皆重要；
干活之时要注意，干活时候要认真，安全一定要做到；
第一不要伤自已，若是疏忽不检查，人人学习安全编；
第二不要被人伤，马上送电轰一声，一利已来二利民；
第三不要伤别人，因此出了大事故，工作安全人欢欣；
工作人员应当随时关注电力系统的运转状态是否正常, 这对其运转状态的异常, 工作人员应当及时发现并且及时处理, 避免由此引起的设备故障。为了完成上述任务, 我们只有依靠继电保护装置才能够有效实现。
继电保护装置即为一种装置, 其能够及时发现电气设备发生的故障或是异常状态, 并能够做出断路器跳闸或是发出预警信号。其作用主要体现在以下两点: (1) 当电力系统发生故障的时候, 继电保护装置为了保护正常部位的继续运行, 其能够自动、及时切除电力系统中的故障设备。 (2) 当电力系统出现异常的工作情况时, 继电保护装置能够自动、及时发出预警警报, 通知运行人员进行相关处理。
综上所述, 电力系统中不可缺少的重要组成部分就是继电保护装置, 其在保障电力系统的安全运行、避免事故的发生以及防止故障的进一步扩大等方面发挥着重要作用。
2 火电厂继电保护的配置
2.1 发电机的继电保护
发电厂主要设备的保护是通过几组装置相互配合, 反映其故障和异常。
2.1.1 发电机保护
发电机常见的事故为定子绕组匝间的短路、相间短路、单相接地、过电流、过电压、转子绕组一点接地、失去励磁等;发电机常见的异常状态有定子绕组过负荷、励磁绕组过负荷等。为此, 常见的发电机相关配置主要有: (1) 纵联差动保护, 有效保护发电机的定子绕组相间的短路。 (2) 横联差动保护, 有效保护发电机的定子绕组匝间的短路, 适用于定于绕组为双丫形接线的机组。 (3) 定子接地保护, 监视零序过电流或用于绝缘监测, 发出接地故障信号。 (4) 过电流保护, 保护发电机组外部短路时, 引起的发电机定子绕组过电流。 (5) 过电压保护, 保护发电机定子绕组可能发生的过电压所进行保护。
2.1.2 电力变压器保护
电力变压器常见的事故有绕组引出线的相问短路、匝间短路和单相接地短路、外部短路等引起的过电流等。电力变压器常见的异常状态有过负荷以及油面降低等。因此, 一般配置以下保护装置: (1) 瓦斯保护, 发生轻微故障的时候, 邮箱内部会形成少量的瓦斯气体或者是油面下降;发生严重故障的时候, 就会产生大量的气体, 使重瓦斯保护动作。作用于跳闸, 即跳歼变压器各侧断路器。 (2) 纵联差动保护或电流速断保护。用于变压器绕组或引出线短路、电网侧绕组接地短路以及绕组匝间短路。 (3) 过电流保护, 防止外部相间短路并作为瓦斯保护和差动保护的后备保护。 (4) 零序电流保护, 中性点直接接地系统中, 用以防止变压器内部及外部接地短路。
2.1.3 线路保护
对相间短路而言, 配置如下保护: (1) 1~10k V线路, 当单电源时设过电流保护, 当双电源时, 设电流速断保护和过电流保护。 (2) 35~66k V线路, 当单电源时设电流、电压速断保护和过电流保护.对双电源还可采用距离保护。 (3) 110~330k V线路, 当单电源时采用电流、电压保护和距离保护, 对双电源时还可采用高频保护。 (4) 对于双回路馈线, 还可采用横联差动保护。
对接地故障而言: (1) 35 k V以下中性点不直接接地系统, 采用单相接地保护 (绝缘监视装氍) 、电流保护和功率方向保护。 (2) 110k V以上线路, 设零序电流保护或接地距离保护并辅以零序电流保护。
3 有效提高火电厂继电保护良好运行的对策
3.1 做好火电厂继电保护装置的相关验收工作
电力系统安全运行的最为重要的保障就是火电厂继电保护装置的质量, 而有效保证继电保护装置质量的最为重要的环节就是最后的验收环节。鉴于此, 调试完继电保护装置之后, 定要进行专业验收, 之后再把验收单交至单位生产部门以及检修部门等, 对其进行必要的保护整组实验, 看其结果是否合格, 如果合格, 则把拆动的压板以及接线等恢复正常, 并且在验收单上签字。
3.2 切实做好继电保护装置及其二次回路的巡检工作
巡检继电保护装置以及其二次回路, 能够有效、及时发现继电保护装置存在的不稳定因素、安全隐患, 因此, 工作人员应当认真对待巡检工作, 巡检的工作内容主要包括:熔断器的接触状况是否良好;开关及压板的位置是否正确等方面。
3.3 提高相关工作人员的专业知识以及技能水平
第一, 相关的工作人员学习继电保护原理以及二次图纸之后, 现场核对信号吊牌以及继电器。同时, 还应当依据继电保护的工作原理积极做好必要的安全防护措施。另外, 工作人员每次进行投入、退出工作时, 所进行的划分应当依据设备的调度范围进行, 调度许可之后再进行操作, 避免操作运行过程中出现差错。第二, 工作人员所掌握的特殊情况下的操作, 有一部分是规程中明确规定的, 但大部分是在工作中通过不断的培训与学习获得的, 例如重瓦联跳主机的保护等。
3.4 有效做好保护动作的分析工作
保护动作在跳闸之后, 相关的工作人员不能够即刻复归吊牌信号, 首先应当及时分析动作保护的实际情况, 有效快速找出保护动作跳闸的原因并对其进行记录。同时, 在送电被恢复之前, 工作人员才能够复归吊牌信号, 与此同时, 恢复电器设备的正常运行。故障排除后, 工作人员应当及时、认真做好相关的运行分析记录, 分析发生异常状况的保护装置, 并且寻找发生故障的原因, 有针对性的提出预防对策、建议, 有效避免再次发生同类事故。
摘要：作为目前我国最主要的电力供应方式之一, 火力发电的供电稳定性至关重要。经济和社会的快速发展, 导致近年来我国的用电量不断增加, 这就要求电力企业必须能够持续可靠地提供电力。因此本文在对火电厂继电保护的作用和类型进行阐述的基础上, 深入探讨了如何提高火电厂继电保护运行的可靠性, 以期为促进火电厂的安全运行提供一些有益的参考。
关键词：火电厂,继电保护,可靠性,技术改造
参考文献
[1]刘忠臣.大容量发电机组继电保护分析[J].电力教育, 2004 (07) .
摘要：火电工程的试运行阶段作为火电工程项目建设的最终环节也是最为关键的一个环节，是对整体工程项目的质量及工程性能进行检验的环节。然而当前在火电厂工程的试运行阶段，因多种因素的影响导致出现设备损坏及人身伤害事故，不仅影响到火电厂工程项目功能的正常发挥，还严重威胁着人们的生命安全。基于此，笔者结合自身工作实践，重点探讨了火电厂工程试运行阶段的安全管理。
关键词：火电厂工程；试运行；安全管理
火电机组电力建设试运行作为火电厂基建过程的最后一道工序，肩负着全面检查各主机和辅机及其配套系统从设计、制造、施工到生产准备的情况，是保证机组安全、稳定、可靠地投入生产，发挥投资效益的关键阶段。近年来，由于火电建设速度加快，在试运行阶段中由于各种原因导致设备损坏及人身伤害的事故时有发生，故加强试运行过程中的安全管理工作是十分重要的。
一、火电厂工程试运行过程中存在的安全问题
机组进入试运行阶段后，整个工程就进入了冲刺阶段，不管建设单位还是施工单位都想机组早日投产，发挥投资效益，所以在这种氛围下试运行单位往往面临投产工期紧、试运行工期被压缩的境地，但此时往往是各方面问题存在最多的时候。
（一）人员的不安全行为
第一，操作失误。针对新建电厂，因试运行操作人员首次对新设备及新系统进行操作，需要一个逐渐适应的过程，这样自然增加出现误操作現象的发生概率。例如锅炉从冷态启动，炉膛温度不高的时候就命令快速升高负荷，煤粉大量投入，导致炉膛燃烧不稳，出现爆燃现象；操作不当给水调节，当水位高的时候全部关掉阀门，水位低时又马上全部打开调门，导致产生较大给水流量波动，汽包水位忽高忽低，严重威胁到锅炉的安全；操作失误汽封减温水调节，汽温骤降，导致机组出现振动等。屡屡发生不遵守运行规程及试验方案的现象。条件不具备就强行启动设备；自行解除重要的联锁保护项目并且不通知试验指挥；操作不当引发机组振动，振动达到跳闸值不停机；在轴瓦温度指示不正确、低压缸差胀无监视的情况下冒险开机等；第二，人员不具备较高的安全意识。例如对发电机充氢后，应严禁烟火，但个别人员不遵守动火工作票的制度，在充氢区域进行焊接或抽烟；不及时清理积存在沟道内的锅炉燃油区、燃油泵房泄漏的燃油，导致火灾隐患大。
（二）设备的安全隐患
不按设计要求安装及校验机组安全保护设备。例如部分安全阀，无专门检验合格报告；未将部分安全阀的排放口、管道的排水、疏水、排气管接到地沟或者室外。未依据规范标准合理处置高温高压管道焊口缺陷，进而增加意外爆裂的危险性。
（三）安全管理的问题
第一，系统的试运行及设备的安装进行交叉作业，导致安全管控工作的难度增加。在设备未完全安装完毕即进行分系统的试运行操作。这样自然无法避免分系统试运行及设备安装出现交叉作业，安全管理局面复杂，易于诱发安全事故；第二，在机组的启动初期，需要频繁的进行机组的启动和停止操作，运行的操作量较大，操作人员极为容易出现误操作现象。机组启动并逐步投入更多的设备来形成一个完整的系统，此刻设备在设计、制造及安装过程中存在的缺陷将大量的暴露出来，加之频繁的启动停止机组，消缺工作量及操作工作量均相应增加，同时也会导致误操作几率增加；第三，在进行满负荷的试运行过程中，系统需要进行连续的满负荷试运行，在设计、制造、安装及试运行过程中存在的深层次问题将逐一暴露，此时极为可能出现非常规性问题，导致安全防范难度增加；第四，首次对新设备进行操作，对于误操作的控制难度增加。
二、试运行过程中加强安全管理工作的主要措施
为确保火电工程项目试运行阶段在实现安全、进度及质量的前提条件下，顺利实现机组的移交生产，我们可以重点从安全管理措施、安全技术措施及人员管理措施等阶段加强安全风险的控制力度，防止安全事故的发生。
（一）强化启动试运行的过程管理，建立完善的质量安全体系
在启动试运行阶段要正确处理好安全、质量和工期之间的关系，要组织参加试运行的全体人员认真学习，先要在试运行人员之间形成一个安全质量的保证体系。进入施工现场后，要根据现场工作状况，制定切实可行的、科学合理的试运行计划，并对技术方案、试运行程序、试运值班、质量评定和验收等方面制定相应的安全质量管理制度。在试运行过程中要强化这些制度的落实，特别是对签证验收环节，要严格按照各部规定，对各道试运行工序及时进行验收、签证。
（二）安全质量综合保证措施
1.认真做好试运行人员安全质量履职能力评估。
2.建立良好的专业分工合作机制。各试运行专业之间密切配合，确保试运行项目完整、不发生遗漏和安全隐患。
3.加强火电工程试运行项目的日常管理制度建设力度。主要包括了分系统调整及试运工作制度，试运值班和交接班制度，机组整套启动调整试运工作制度，试验前安全技术交底制度，内部例会制度，试运行人员能力评估制度，人员安全教育培训及日常学习制度，重要过程和节点专家进驻制度，应急预案建立及演练制度，危险源辩识、评价及预防措施专项活动制度，资料归档标准化管理工作制度，DCS工程师站管理制度，工作联系制度，试运行过程中设备停、送电和工作票管理制度，试运行过程中电气、热控的逻辑、保护更改及联锁保护功能投切工作管理制度，试运行文件统一编号制度。
4.针对重大试运行及试验项目加强组织力度。调总或者副调总需在现场进行亲自指挥，确保各项动态试验的安全及质量目标。这些重大的动态试验主要包含汽轮机首次冲转；机组首次并网；机组首次整套启动电气试验；锅炉安全门整定；汽轮机超速试验；机组RB试验；厂用电带负荷切换试验；机组甩负荷试验；重大涉网试验。
（三）安全保证措施
1.建立健全试运行现场安全管理组成体系，明确试运行操作人员及管理人员的职责划分，共同做好日常安全管理工作；
2.加强对试运行人员的安全思想意识教育及试运行操作技能的培养工作；
3.对于试运行方案的审批及执行进行严格的监督管理。严禁无作业票操作及未依据方案进行操作，严禁执行无试验安全措施及安全措施不完善的运行方案，并做好启动试验的安全技术交底及条件检查工作；
4.加强对试运行现场危险源的辨识及控制力度，完善安全应急预案，并做好应急预案的演练工作；
5.切实发挥安全稽查人员及现场安全管理人员的作用，做好现场安全监督工作，针对施工现场出现的不安全状况及时进行处理，及时纠正不安全操作行为。
6.落实试运行阶段安全劳保防护用品的配备工作。
7.合理安排人员和工作，改进后勤保障水平，杜绝人员疲劳作业。
8.坚持试运行关键节点的专家和试运行人员增援机制。
9.分系统和整套试运期间，强化试运行人员倒班的半军事化管理，严肃值班纪律，切实履行运行监护和指导的职责，做好值班记录，做好换班工作交底。
总之，火电厂工程的试运行是一个复杂的系统性工程，其作为检验工程项目质量及性能的关键环节，主要通过调整试运设备及系统，及时发现工程设计、设备制造及安装施工过程中存在的主要问题，并最终通过机组的整套启动来有效调整试运行，确保工程项目的质量及性能目标。为防范试运行阶段出现安全事故，需加强安全生产管理体系的建设，加强人员的培训力度，确保严格依据试运行规范标准操作，进而最大限度的减低安全事故的发生，最终实现试运行项目的安全、质量、进度及成本目标。
参考文献：
[1]中国电力企业联合会.DL/T-5437-2009火力发电建设工程启动试运及验收规程[S].北京：中国电力出版社，2009
[2]陈泽峰.国外火电项目试运行工作初探[j].电力建设，2009（8）
摘要：为了充分挖掘核能潜力，发挥核能源优势，既要有强有力的技术支撑，还有采取相应的安全保障措施。因此，核能发电必须要从强化设备管理和企业发展的角度审视核能挖掘利用，通过选用安全性及可靠性更高的核电设备来保障核电站安全，进而提升核电企业的综合实力。
关键词：核能发电;运行安全;能源开发
作为未来的新型能源，既有着一定的经济利益考量，也有一定的环保意义，它能够更好地保障核电运行安全，而核电设备的强化管理也就是势在必行。本文就从核电设备强化管理方面入手，简要分析了如何提高核电运行的安全性，更好的发挥能源使用优势。
1强化核电设备管理的意义和作用
新能源的开发和利用是未来国际竞争的主要内容之一，核能源发电不仅能够取得经济上的利益，同时也有着深刻的环保意义，但由于核能源具有较高的危险性，想要使用核电能源，就必须要做好核电设备的安全管理，强化核电设备管理对企业管理水平提高意义重大。随着科技的进步，核电生产设备逐渐趋近高速化、智能化，核企业提出了更高的核电设备管理应用需求，这样才能有效提升核电运行安全性。为了规范核电设备应用程序的规范化管理，就必须要重视核电设备和技术应用，这样才能够更好地挖掘核电设备的作用，使我们更加清楚地认识到核电设备管理安全的重要性。因此，我们应当树立正确的设备管理安全责任意识，不断加强核电设备安全管理，提高现场核电设备实际管理水平，提高现场工作人员的专业知识。设备维修管理过程中要求工作人员具备更高的专业水平，不断进行核电设备的监督、检查。经过长期的操作和使用，设备必然会有所磨损，核电设备性能必然会有所下降，设备维修管理人员必须要及时进行老化设备的更新维修，对设备使用全过程发展状态进行分析、研究，以便于及时改进设备使用和管理方法，充分积累设备管理经验，不断强化核电设备安全保障管理，建立安全可靠的核电运行环境。
2建立科学有效核电建设程序
建立科学有效的核电运行安全保障体系，进行合理的核电站设计，并遵循多样性设计原则，核电设备是核电站中最为关键的一环，只有做好核电设备建设工作，做好设备安全防御工作，才能保障核电站的安全正常运行。因此，核电设备配备就显得至关重要，关键的设备要配备两台或两台以上，尽量避免因一套设备故障，而导致整个工序甚至核电站陷入瘫痪，避免因重大故障造成的经济损失，而能够用另一台设备作为故障时的替换。同时，我们还应设置核能快速停堆，以保证能够及时停止核反应，提高核电设备设施安全，做好安全事故预防。随着科技的发展、社会的进步，核电行业取得了极大的发展进步，但核电行业中的高风险也是继续存在着的。因此，在核电设备的操作时，要做好设备功能和故障分析，以便于能够及时对设备情况作出正确的判断，并制定科学合理有效的故障应急方案。一旦有设备故障发生，就必须要有工作人员根据故障情况进行相应的处理，保障各种设备问题得以解决，鉴于我国核电事业发展迅速，只有建立有效的核电设备质量保障体制，建立科学有序的核电运行体系，核电站建设不仅要关注设备数量，同时质量也应作为重点关注内容，实施严格的核电设备质量控制，确保核电设备的正常有序运行。核电设备的强化管理就是为了要保证核电运行安全，首先，我们应不断完善核电设备维护机制，提高核电设备的运行的高效性和有序性，提高设备的利用率和安全性。
3加强核电设备的风险管理
设备是核电企业建设和运行中的关键，而只要设备使用就一定有风险存在，设备风险管理也是十分必要的。风险管理贯穿于核电设备建设的全过程，设备风险管理就是要在设备使用过程中，有针对性的实施设备运行监督和控制。只有建立科学完善的设备风险管理体系才能够提高设备的利用率和安全性，实现设备价值最大化。设备风险管理就是要进行设备使用规划，对设备的选择应用进行监控和管理。针对核电设备可能出现的问题实施管理，并制定完善的设备管理工作流程，利用现代化监测手段，进行设备前期管理，进行严格的设备使用和保养，不断提升对核电设备性能的了解，作为设备的使用和维护，不断规范核电设备管理，采用新的工艺技术，尽可能地缩短设备维修周期，降低设备的维护成本，提高设备的利用率，创造出更多的.经济利益。组建老化设备管理项目组，制定合理的老化设备管理计划，全面整合核电设备检测手段，实施有效的设备老化管理。加强核电设备预防性维修。预防性维修是核电运行安全必不可少的一部分，核电企业应从实际出发制定切实可行的预防性维修计划，保障核电站正常的使用寿命，优化核电站设备设计性能。从故障发生的根本问题出发，对核电设备进行深入细致的研究，开展核电设备预防性维修，推动核电设备管理工作进程。同时，还要做好核电设备监测和检查工作，定期进行设备检修，提高核电设备管理水平，降低故障发生率，延长设备使用寿命，保障设备使用寿命。开展多方面全方位的设备管理绩效指标体系，实施有针对性的设备故障应对措施，优化设备检修计划。故障代码标准体系能够降低误差，分析统计出设备维修成本和故障频率，从多个设备维修方案中选择最优维修管理方案。
4规范核电站建设程序，保障设备运行安全
实施有效防御，保障核电设备运行安全。通常核电站都是遵循“纵深防御、多重保护、多样性”的原则。重要的核电设备都是备有两台或者更多，以便于在使用的一套发生运行故障时，能够及时替换下来，重新投入运行当中。核电是一种危险性较高的能源，当核反应堆出现异常时，就必须要将反应停堆，发挥停堆系统作用。只有建立完善的设备安全系统，才能够在故障发生时快速采取应急措施，限制设备故障扩大化。建立全面质量管理体系，保障设备质量和运行安全。我国核电开发和利用已经进入到高速发展时期，同一时期或是陆续建设多台核电机组，这时核电制造企业生产压力较大，就必须要更加重视设备质量，避免因速度的要求降低质量，杜绝不合格设备或低质量设备投入使用。加强核电设备监测和维护，在设备使用寿命到达时，要及时更换，杜绝设备超期服役现象，保障设备使用安全，建立站内稳定可靠多路供电系统，保证在任何时候，站内供电系统的正常。我国目前核电站的监测和维护机制较为完善，能够及时发现故障问题，快速采取故障应对措施，保障核电安全。建立可行的设备故障应急预案，避免故障问题扩大化，避免重大故障经济和安全损失。核电能源是一种高效且危险的行业，一旦有一丝的疏失都可能会导致危险事件的发生。只有做好应急预案，针对可能出现的设备功能故障和故障类型、后果、影响等作出综合性分析，制定可行性应急预案，才能够降低风险发生的概率。对于一些潜在危险性设施，要加强故障处理和应对训练，使设备管理人员能够熟练应对故障问题，加强极端情况应急演习，尽可能的保障人员生活和工作安全，推动核电能源开发利用发展进程。
5结束语
强化核电设备管理对保障核电运行安全意义重大。核电企业只有不断强化自身设备管理，与时俱进，充分利用现代化科学技术，才能更好地发挥核电设备利用率，发挥核电设备作用，保障核电运行管理，提高设备管理水平，加快我国核电能源开发利用进程，取得未来能源竞争优势。
参考文献：
[1]俞李斌.强化核电设备管理保障核电运行安全[J].中国设备工程,(12).
[2]王海生,袁瑶.核电行业:爆发性增长在即[J].股市动态分析,(04).
——关于热电厂实现安全生产2000天的调查
鹤矿集团热电厂肩负着集团公司近4亿度的供电和420万平方米的供热任务。由于与系统电厂相比，存在着专业人员较少、技术装备落后、安全投入不足、职工队伍素质相对偏低的实际问题，企业一度面临严峻的安全形势，停机停炉事故时有发生，发电生产工作陷入低谷，最严重的时期曾出现一个月停炉30多次的安全生产被动局面。对此，1998年热电厂党委、厂部提出了“从严治厂，安全运行”的口号，立足企业实际，坚持从严规范，综合治理，全面提升队伍素质，加大安全资金投入力度，构建符合电力生产特点全方位防控体系，形成了规范化、制度化、科学化的长效管理机制，并在2003年，通过了ISO9000质量体系、GB/T24001环境体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证，使安全管理与国际先进管理模式接轨。种因必结果，目前热电厂已实现了安全生产2000天，谱写了安全生产局面的新篇章。
那么，一个生产时停时续，安全形势严峻，设备故障频繁发生的企业，如何变成安全生产的先进单位？经过对热电厂安全生产工作深入调研，我们找到了答案。
答案一：在巩固安全基础上求实。
设备是企业实现安全生产的基础，更是左右安全生产的决定性因素之一。热电厂在面临资金紧张，投入不足的情况下，坚持
从基础工作入手，通过合理对设备进行大修、技术改造，在提高设备状态上取得了实效，为企业安全生产提供了坚实保证。
1、用大修质量保证安全生产。大修工作关系着电厂安全经济运行能否实现。每年年初，厂党委、厂部积极组织各部门，查找发电设备长时期运转给安全生产带来的隐患，经过逐级审核，制定详细的大修计划。并与每年3月份开始施工，针对设备实际状态，对1—4#发电机、汽轮机，1—7#锅炉及其他附属设备开展不同程度的检修。在大修过程中，紧紧把握开工检查、施工监督、竣工验收三个重点环节，确保大修质量。在实现安全生产2000天的过程中，累计完成大修项目1200余项，有效地保证了发电供热高峰期任务的顺利完成，使企业树立了良好的外部形象。
2、用技术改造推动安全生产。先进的技术装备和先进的技术工艺是营造良好的安全作业环境、避免事故发生的必要条件。几年来，热电厂结合工作实际，围绕制约安全生产的薄弱环节，本着投入低、周期短、见效快的原则，先后投入5000多万元，实施了数十项设备更新改造，全面提升了设备的安全稳定运行能力。在生产设备方面，完成了除尘系统、变频器、工业电视监控等多项技改工程；在保护系统方面，引进了发电机、变压器微机保护、炉膛安全保护、汽轮机旋转机械保护系统，提高了机组的控制水平；在计量装臵方面，全面更新设备指示灯，引进无纸记录仪，更换指示准确的高精度仪表，避免了由于计量装臵老化指示不准，引起操作人员误判断，进而导致误操作的情况发生。
答案二：在安全管理工作上求严。
严格的安全管理可以让企业变的红红火火，松懈的安全管理必然导致企业的萧萧条条。从本质上看，绝大多数事故都是由于管理不到位造成的。对此，热电厂从加强安全管理工作入手，通过健全制度，落实责任，形成了一套比系统电厂还要严格的管理体系，对“越雷池半步”者进行严厉处罚。
1、注重制度健全。结合煤电生产实际，先后制定了《安全质量标准化百分制度考核评比细则》、《三六九安全大检查工作制度》以及《电力生产习惯性违章280条的分类及处罚措施》；针对电厂高温、高压、高转速、高空作业、高电压；防汛、防雷电、防排水、防尘、防高空坠物的工作实际，确定了五高、五险防治措施；为了与行业电厂管理接轨，我们建立了《热电厂安全监察体系》和《热电厂安全保障体系》，并结合实际编制了《热电厂事故应急预案》，使各种规章制度得到了进一步修改和完善。
2、明确责任落实。坚持 “谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，建立了由党政领导负总责，党政工青安分口把关的责任体系。结合各生产岗位的特点，分解落实安全责任制，职工与车间、班组建立了联保责任，规定当班一人违章违纪不仅追究当事者的责任，还要追究联保人员责任，形成一级抓一级，一级保一级，相互监督、齐抓共管保安全的责任保证体系。同时，推进各级管理人员走动式管理，充分发挥现场把关的作用。实现了“制度管人”、“人监督人”并举的良好态势。
3、加强预防控制。严格落实隐患排查机制，认真开展“三、六、九”安全大检查活动、专项安全检查活动（如：节假日、用电户、起重机、工器具、危化品、安全设施设备、防火、防盗、防雷电、防汛、防寒等），深入查找思想上、设备上和标准化作业上的隐患，做到了小问题及时解决、大问题召开专门例会研究，并限期整改。建立运行分析会制度，每月对设备异常参数进行汇总，厂、车间、各职能科室进行综合分析，预测出安全动荡因素，并做好提前预防预警和事故演练工作，使隐患排查工作更加规范化、科学化。
4、严肃事故追查。抓住“三违”这一重点。严格执行“三程”、《员工习惯性违章280条》规定及各项规章制度，规范员工行为。坚持“四不放过”原则，只要发生事故故障，出现违纪违章，都能做到当班分析处理，不仅对责任人进行严格处罚，同时追究班长、值长乃至主管领导的管理责任，并将处理结果在全厂范围内进行通报。对典型事故，召开全部事故追查分析会，认真分析事故原因，使更多的人受到警醒和教育。2004年至今，因违章违纪受到处罚的管理人员累计185人次和职工累计84人次，受教育人员达到800余人次。
答案三：在队伍素质提升上求精。
人的业务能力不强，思想松懈是导致人做出不安全行为的直接原因，只有打造技术过硬、心系安全的职工队伍才能保障设备的安全经济运行、企业的长远发展。热电厂始终把加强培训提能
力、加强教育提意识，让职工掌握安全生产的“密码”作为职工的最大福利，将“精细”二字贯穿于队伍素质提升的全过程，取得了良好的实际效果。
1、打造良好学习环境。在软件上，每月都要对培训工作进行重点总结和安排，各基层部门领导积极参制定部门培训规划，主要领导和技术骨干还精心组织内容，亲自授课。在硬件上，在投入10万元，建立藏书4000余册的图书馆的基础上，为适应当前科技发展形势和职工自主学习的需要，筹资成立了电子图书馆，职工可以利用业余时间上网查阅专业技术资料。同时，与东北电力学院、黑龙江电力职工大学、鹤矿集团职工大学等高校建立良好关系，开展联合办学，设立函授课程，分批脱产集中培训，为培训工作创造优越的外部条件。
2、健全职工培训制度。通过多年来的健全和完善，热电厂已经形成了厂级系统培训、车间专业培训和班组具体培训的三级培训网络，厂级培训由总工程师具体牵头，组织生技科、安教科编写具体的培训教材，做出总量要求；车间专业培训按照具体的专业划分，结合工作实际情况，以灵活培训为原则，实施岗位培训；班组培训，以工作实践为主，教学与自学相结合，提高岗位技能。对新入厂工人以“导师带徒”活动为载体，实行岗前培训制度，必须在所学专业实习一年的基础上，根据其实习期的表现和技术特点，合理安排其实际岗位。对离岗三个月职工实行复岗培训制度，开展安全知识、岗位技能和劳动纪律的综合培训，经考试合
格后方可上岗参加工作。
3、建立激励约束机制。一是实行职工竞争上岗机制。每年统一组织职工竞聘上岗考试，理论考核、实际操作、民主评议三部分组成考试综合成绩，各岗位按考试成绩择优录用，在工资奖金制定上，重点向岗位责任重、技术含量高的一线职工倾斜，增强了岗位职工的危机感和紧迫感。二是实行大中专毕业生的实践选拔机制。大中专毕业生进厂先在主体车间轮岗学习，在工人岗位至少工作三年，全面掌握工作技能，经考试和组织考核，成绩合格后，才能竞聘技术员，享受相应的岗位工资和奖金待遇。三是建立科技奖励机制。全厂坚持每年初召开科技工作会议，设臵了10万元科技奖励基金，对上一年科技工作中的优秀课题、重要科研成果、重大技改项目和做出突出贡献人员进行表彰奖励。
4、强化安全思想教育。安全思想教育是安全工作的首道工序，提升安全教育的质量，筑牢职工安全思想防线就等同于抓住了安全工作的关键点。由于电厂与煤矿相比安全周期较长，导致职工的安全意识更加容易松懈，对此，热电厂在“四时”（即：每月月初时、节假日结束时、大修技改工作开始时、发电供热高峰来临时）开展厂级、车间级安全教育，通过正反典型，总结成熟的经验和切实可行的方法，吸取各种事故带来的深刻教训，引导、教育职工树立“安全无小事”的思想，提高职工安全生产的自觉性。同时，通过安全漫画展、安全知识竞赛、安全知识有奖问答等多种安全思想教育活动方式，营造学安全、重安全的浓郁氛围，取
得了良好的实际效果。
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