社会市场经济管理论文提纲

论文题目：社会主义市场经济条件下女性管理者与企业的和谐发展

摘要：当下越来越多的女性管理者活跃在企业,成为社会主义市场经济中的一道别样风景线。显然这不是女性参与社会管理的最早“盛景”,当然也不是最终的情形,那缘何会在此时有如此一番情景呢?女性管理者和企业到底有何关联呢?而这些又诠释了什么呢? 在“三从四德”、“三纲五常”等传统思想的禁锢下,解放前的中国女性绝大多数基本无社会地位可言,遑论作管理者。尽管近代中国不少人为改变女性的生存状态以及社会地位不懈地努力,但女性的实际状况却没有根本性的变化。仅在中国共产党所掌握的有限区域,女性获取了同男性一样的平等。这是因为中国共产党在认真地实践着马克思主义的妇女观,马克思的妇女观就是将妇女视为和男性一样具有相同社会地位的思想,并且将解放妇女和尊重妇女视为人类解放和文明的最重要标志之一。解放后马克思主义妇女观得到了更为彻底的实践,在党和政府强有力的支持下,女性得到了空前的社会地位,翻身做了真正的主人。广大的女性积极地投入到社会主义建设各项事业的当中去,并做出了应有的贡献,给各项事业带来了特有的女性气息,给社会主义建设增添了柔美的色彩,为公平正义、无私幸福的社会主义作了很好的注脚。 而活跃在工厂企业的管理层中的众多女性就是这样一个新兴群体。在社会主义的语境中她们和其他行政及事业单位中的管理者一样被视为国家的干部,享有广泛的权利,并备受呵护。当然她们也为工厂企业的发展注入了女性的活力。但不可否认的是和其他单位一样,计划经济时期的工厂企业普遍存在为实现男女平等而安置女干部的现象,即为平等而平等,因人设岗。违背了马克思主义妇女观中的一条重要原则,即妇女的解放是一个长期的历史过程。人为地忽略男女之间的区别,讲求“男女同工同酬”,把女人当男人用,貌似男女平等了,但实际上却漠视了女性真正的需求,女性未能真正地从内在和本质上得到提升。因而女性也没有在工厂企业获得恰当的定位。这种状况使得工厂企业的女性管理者在改革开放初期遭受了巨大的挫折。 改革开放后,以经济效益为企业最大追求目标的情形和计划经济时期以意识形态为主导的情形有显著的不同,不利于经济效益的因素迅速被企业剔除,而久受意识形态政策关照的女性管理者也成为被排斥的主要对象。和众多下岗的女性职工一样,女性管理者也迅速地被边缘化。这是整个女性群体发展走入低谷的一个缩影。 随着改革开放的深入,企业的发展也遭遇了瓶颈,即片面地强调利润至上,人际关系异化,企业的发展目标扭曲,以经济利益为企业管理的标准并未使企业的快速发展得以持续。 显然,以女性发展陷入低谷为代表的社会发展与以企业快速发展难以为继为代表的经济发展都遇到了问题。 女性管理者究竟如何发展才能在企业中恰当地定位自身,而企业又将如何才能获得持续发展,这是发展社会主义市场经济必须要解决的问题。 诚然,改革开放以来市场经济的作用巨大,促进了中国的经济发展,并给中国社会的方方面面带来了深刻的影响。但社会主义市场经济不仅仅是市场经济,而且还具有社会主义的性质特点。社会主义市场经济就是市场经济和社会主义基本社会制度的结合体。发挥社会主义和市场经济的优越性,以及克服二者的弊端是建立社会主义市场经济的初衷。追求社会和经济的健康发展是社会主义市场经济的本质特征,因此之故,和谐发展的理论应运而生。和谐内涵的本质是共同发展,既讲求效率,更追求公平。 企业和谐发展就是树立正确健康的企业发展目标,培养成员间的良好关系,谋求共同发展和进步。具体路径就是在注重利益维度的基础上增加情感的维度,在管理制度上体现人性化的管理。 在此,女性管理者的发展和企业的发展找到了结合点。 改革开放初期,因为受市场经济的冲击,企业的女性管理者的确遭受了巨大的挫折,但同时随着改革开放的深化发展以及市场经济的不断完善,女性个体意识和个体作用的发挥得到了促进,女性潜在能力得到了充分的发展空间。其中最为突出的表现之一就是女性参与企业管理的人数回升,出现了重新崛起的“回归”趋势。女性管理者的重新兴起并非简单地回归,归根结底是生产力发展这一原动力的推动所致,这是对马克思主义生产力决生产关系原则的生动诠释。在新的生产条件下,生产管理对体力和强制力的依赖逐渐减少,而对智力和情感的需求却不断地提升。这种以生产力发展为基础的变化,剥去了之前忽略实际、一味追求虚华平等符号的现象,撇除了以往仅凭人们（尤其是领导人）的美好愿望为旨归的情感和意志因素,从而显得更为坚韧实在,更具发展前景,也为企业实践人性化管理准备了更充足的条件。 这既体现了市场经济在人力资源配置当中的作用,也表明了女性对社会主义市场经济的极强的适应能力,更体现了女性在促进企业实现和谐发展中的价值。 实践证明女性管理者与企业和谐发展有密切的关系。 首先,女性管理者在管理中具有的特质在促进企业和谐发展中的过程中具有重要作用。 一、女性具有直觉的敏感性和感性的思维,在企业管理的过程中女性往往都善于情感化管理。 二、女性管理者在管理过程中具有较突出的意志力和极大的耐受力等意志优势,能够让广大员工产生一种敬爱感,不断提高在管理过程中的影响力。 三、女性管理者具有行为上的“斡旋性”,在从事企业管理过程中,这种与生俱来的母性特征使得女性管理者在管理行为上更加具有斡旋性的特征, 四、女性管理者在管理岗位上具有“双性”的气质,女性企业管理者既有天生细腻的特质又有男性的刚劲与果断。因而更容易在企业管理工作中做到面面俱到,在处理具体细节问题上滴水不漏。 其次,女性管理者在处理不和谐事物中的作用。 一、女性管理者平易近人、谦虚卑恭的姿态和领导作风,有助于消除管理与被管理之间的矛盾,营造和谐的内部氛围。 二、女性表现出一种在矛盾处理中的交往和合作,往往会在平衡企业矛盾中更多采取的是一种合作手段。 三、与男性在从事企业外部发展过程中一般都比较崇尚竞争的行为不同,女性更多的表现出宽容忍让。因而在进行企业外部发展关系处理过程中,善于采取更加沟通、合作、双赢的方式,为企业发展奠定良好、和谐的外部发展格局。 因此,女性的发展与企业的和谐相互影响、相辅相成,女性的发展需要一定的平台支持,这个平台更需要一个和谐的环境。 然而,不可否认的是,尽管我国女性在企业和谐管理活动中成绩斐然,但依然存在一些不容忽视的问题。在企业的管理层,尤其是高级管理层中,女性所占比例依然较少。这既有源自女性传统的家庭负担等问题,更主要的还是来自职场上人们对女性的固有偏见。 因此,就实践社会主义市场经济下女性管理者促进企业和谐发展的路径而言： 首先,要在制度上加大对女性管理者的支持力度。缓解女性家庭劳动的负担,使得更多的女性可以脱离家庭日常的劳动羁绊,为女性空出更多的空闲时间参与领导能力的培训。 其次,充分发挥女性管理者在促进企业和谐发展中所具备的能力禀赋。例如,运用女性丰富的情感以及对他人情感的感知能力处理各类矛盾的协调能力,强化女性企业文化,提高组织凝聚力与组织能力,依托女性优势,开拓新的计划能力,等等。 最后,在实现企业和谐管理的过程中应取男女协调互补、刚柔相济、和而不同的发展路径。对于女性管理者的肯定并不是对男性管理者的否定,在企业中男女共同发展不仅是可能,而且也是一种需要。如同唯有男女才能组成人类社会的道理一样,男女和谐也是一种人性的吁求在企业管理中体现。这才是企业和谐发展的本质所在。 总之,随着改革开放的发展、社会主义市场经济的不断完善、生产力水平的不断上升,女性管理者在企业中的表现越来越突出是必然的现象,而且女性管理者更能够在企业的和谐发展中体现自身的价值,这一切显然对以往的观念和制度形成了冲击,而要在女性管理者与企业的和谐发展之间构筑良性的关系,也需要从观念和制度上作相应的调整。

关键词：社会主义市场经济;女性管理者;企业和谐发展

学科专业：马克思主义中国化

论文摘要

Abstract

1. 绪论

1.1 研究的背景及研究的意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外的相关研究综述

1.2.2 国内研究综述

1.3 研究方法

1.4 创新及不足

2. 建国以来女性管理者在企业中的基本状况

2.1 计划经济时期女性管理者在企业中的角色

2.1.1 计划经济时期企业的管理者——干部

2.1.2 社会主义语境下女干部的预期角色

2.1.3 女干部对企业的贡献

2.1.4 理论支撑：以平等为诉求的马克思主义妇女观

2.2 对计划经济与市场经济条件下女性管理者状况的思考

2.2.1 转型期：女性发展的低潮

2.2.2 社会主市场经济条件下女性管理者的回归

3. 社会主义市场经济条件下女性管理者的回归的原因及影响

3.1 社会主义市场经济条件下女性管理者的回归的原因

3.2 女性管理者的重新兴起对社会主义市场经济的影响

3.2.1 丰富了企业管理的方式

3.2.2 丰富了社会主义市场经济的理论

3.2.3 女性管理者的重新兴起与现阶段企业管理

4. 企业的和谐发展

4.1 企业和谐的涵义

4.1.1 企业内部的和谐

4.1.2 企业生产与经营机制的和谐

4.1.3 企业与外部利益相关者的和谐

4.1.4 企业与外部环境的和谐

4.2 企业和谐发展的必要性

4.2.1 社会和谐发展的重要因素

4.2.2 企业健康成长的途径

4.2.3 企业和谐发展的一般路径

4.3 企业发展中的不和谐

4.3.1 内部人际关系不和谐

4.3.2 内外关系及管理不和谐

4.3.3 企业生产效率与组织结构的不和谐

4.3.4 不和谐的根源

5. 女性管理者与企业和谐发展的关系

5.1 女性管理者的特质促进了企业的和谐发展

5.1.1 直觉的敏感性和感性的思维

5.1.2 女性管理者在管理过程中具有特殊的意志优势

5.1.3 行为上的“斡旋性”

5.1.4 在管理岗位上具有“双性”的气质

5.2 女性管理者在处理不和谐事物中的作用

5.2.1 女性管理者在营造和谐氛围

5.2.2 平衡企业内部矛盾

5.2.3 改善企业外部发展格局

5.3 女性管理者与企业和谐发展的关系密切

5.3.1 女性的发展与企业的和谐相互影响、互为前提、相辅相成

5.3.2 和谐的企业重视女性的发展

5.3.3 女性管理者做好和谐管理工作,能促进企业和谐的发展

5.3.4 案例分析

6. 社会主义市场经济下女性管理者促进企业和谐发展的路径

6.1 充分发挥女性管理者在促进企业和谐发展中所具备的能力禀赋

6.1.1 发挥女性管理者规避市场风险的能力——责任能力

6.1.2 展现女性管理者的民主决策能力——决策能力

6.1.3 运用女性丰富的情感以及对他人情感的感知力处理各类矛盾——协调能力

6.1.4 强化女性企业文化,提高组织凝聚力——组织能力

6.1.5 依托女性优势,开拓新的计划——计划能力

6.2 提升女性参与管理的意识

6.3 加大制度上对女性管理者的支持力度

6.4 寻求刚柔相济、和而不同的路径

7. 余论

参考文献

谢辞