习惯领域理论最早由美国著名学者PO一Lung Yu最早提出的,这种理论包含了众多学科领域,主要涉及了管理学科、心理学、最优化理论等学科知识,并在其基础之上,PO一Lung Yu通过大量反复研究人类行为、决策观察,经过系统化分析之后最初在20世纪80年代提出,而后经过众多学者系统的研究发展到至今。习惯领域理论的面世引起国际众多学者、企业的关注,并且在国际范围内广为流传,而尤其衍生的能力集分析就是其中佼佼者。
能力集主要是为了解决现实存在的问题的集合,其中主要包含技能、信息以及知识三个要素。如图1所示,能力集主要涵盖到以下基本概念。
其中,E代表具体的决策问题集合;Sk(E)代表现实中决策者本身具备的能力集合;Sk*(E)现实中决策者感认上已经具备的能力集合;Tr(E)代表解决问题集合所需的关键能力集合;Tr*(E)代表决策者感认应该具备的能力集合。
安全决策主要是依据现今制定的安全标准、规范等相关规定,充分考虑到现今企业安全生产实际境况,应用安全科学系统理论知识,科学分析遇到的现实问题,提出众多可行性解决方案,经过科学分析、评价,筛选出最佳解决方案。
安全决策主要分为以下几种类型:1事故预防决策。对于已经识别出的安全隐患而采取的决策行为,以防患于事故发生。2企业安全管理决策。针对于企业的安全管理现状,对于生产计划、组织协调等方面而进行的最终决策行为。3事故处理决策。对于安全事故进行调查,分析事故原因,并提出相对应的改善对策。4全局性安全决策。解决安全方针,规划,法规以及监督检查等方面的决策。5工程项目安全决策。针对现实工程项目施工特点,对于所采取的安全措施、设施等进行安全评估、论证等方面而进行的决策行为。
1安全第一的思想还不够牢固。2规章制度不健全。3责任意识差。4执行力不强。5安全质量标准化整体水平不高。6综合协调难度大。7个别领导对安全生产缺乏实质性重视。8安全文化建设需进一步强化。
能力集分析主要功用就是判定解决问题结合所需的能力集合以及决策者所具备的能力集合,那么我们就要来讨论解决安全问题需要哪些能力。
1提升企业的安全技术。2树立以人为本、安全发展为理念的观念。3加强安全管理制度建设,为安全生产提供保障。4提高执行力,增加主观安全性。5强化管理、落实责任、促进安全工作根本好转。6有效的安全知识教育和培训。7发挥领导带头作用。8加强安全文化建设。
作为一个企业决策者,必须注重决策能力的培养,其中获得解决安全问题能力必须通过以下途径:1对所在企业相关事故进行了解,积累经验。2通过学习提高自身能力和素质。3结合实际进行安全管理工作。
对企业安全管理者素质要求,其实还有很多,企业安全管理者只要坚持理论与实践相结合,坚持以人为本、科学管理,坚持为企业和职工高度负责的精神,那么理想的安全目标就一定能实现。
能力集是能力的集合,用能力集的方法具体归纳解决安全问题所需要的能力可以把能力具体的表现出来,直观的让安全管理者认识到哪些能力是自己已拥有的,哪些是解决问题所必需而自己所欠缺的,继而去通过学习或积累经验来获取自己所没有的能力,能够在面对安全管理问题时拥有能力去做出正确的决断。
摘要：在企业的生产过程中,难免会出现诸多安全隐患,如何对其进行管理,制定可行性解决方案,并对其解决方案进行筛选出最佳解决方案,这对于安全决策来讲,是需要考虑诸多影响因素的。所以,在现实企业生产过程中,诸多学者或专家都会从能力集分析的视角进行安全决策,这也是现今管理决策的重要维度之一。本论文将面向安全管理决策问题进行能力集分析,找出对于企业安全管理真正需要的核心能力。
关键词：安全管理,安全管理决策,能力集
[1] 冯俊文.决策分析的评价网络理论[J].系统工程理论方法与应用,1999,(4).
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