《2017年首都环境建设管理考核评价实施细则》解读
为了全面落实习近平总书记关于“建设和管理好北京”的重要指示精神，打造国际一流和谐宜居之都，依据《关于印发首都城市环境建设委员会工作规则试行的通知》(首环建[2010]1号)等文件精神，2011年，首都城市环境建设委员会办公室(2016年7月28日更名為首都城市环境建设管理委员会办公室，以下简称“首都环境建设管理办”)在全市范围内试行首都环境建设考核评价工作，考评主体是首都环境建设管理委，考评对象是各区的环境建设工作。六年来首都环境建设管理办按照从工作内容型、指标型和指数型“三步走”的工作思路，建立考核评价机制，充分发挥考核评价的导向作用，使其成为提升政府公共服务水平和社会治理水平的重要手段。
依据《首都城市环境建设考核评价办法》(首环建[2012]8号)精神，首都环境建设管理办每年根据环境建设重点任务，修订首都城市环境建设考核评价实施细则作为检查考评的主要依据。《2017年首都环境建设管理考核评价实施细则》(以下简称《2017年考评细则》)是在市城市管理委、首都环境建设管理办挂牌成立，新职能开始运转后首次修订的城市管理考评细则，是各区开展2017年环境建设考评工作的指导性文件。
一、考评框架和指标体系
按照“简明、科学、好用”的原则，《2017年考评细则》指标体系是在能够量化的基础上，严格按照相关法律法规、标准规范，强化日常检查和过程管理，注重工作任务推进的全程或重要节点的控制，能够反映各区环境建设整体水平和管理状况等原则进行设置的。在相关行业部门制定专项考评细则的基础上，总体框架结构延续了以往的设置原则，总分100分，并且形成了“1+2+10+N”的指标框架体系。
如(下图)所示，“1+2+10+N”的指标体系框架中，“1”是指首都环境建设考评体系;“2”是指体系下包括综合考评和社会评价两部分，权重分别是80%和20%;“10”是指10项一级指标。其中：综合考评包括市容环境、生态环境、设施环境、秩序环境、综合管理、重点任务和月检查七项内容;社会评价包括社会参与、社会调查和热线统计三项内容，其中社会参与是2017年新增加的一级指标;“N”是指34个二级指标以及66个三级等以下指标。在此基础上，今年创新性设置了两项倒扣分指标，环境建设安全事故问题和重大环境建设问题约谈，不占权重分值，发现即扣分。
各专项考评由各行业管理部门依据职责具体执行，今年共涉及10个考评部门，包括市城市管理委(15个考评处室)、市环保局、市交通委、市水务局、市旅游委、市工商局、市园林绿化局、市城管执法局、市公安交管局和市治理黑车办公室。
二、运行机制和考评程序
为了确保考核评价工作顺利实施，首都环境建设管理办将建立健全制度标准体系作为促进首都环境建设检查考评规范化和科学化的重要抓手，推动形成检查考评工作与制度标准良性互动、科学发展的运行机制，建立了“月检查、月曝光、月排名”，“半年组织联合检查、年终实施综合考评”的工作机制。
其中，“月检查、月曝光、月排名”主要依托首都城市环境建设管理委员会各成员单位力量，采取市级环境问题“点位法”，由市城市管理委员会微博微信、政风行风热线、公众满意度调查、信访、小卫星监测、媒体曝光、领导批示等13个问题来源渠道形成的脏乱点台账，每月从中抽取七个点位，分首都功能核心区、城市功能拓展区、城市发展新区、生态涵养区四组进行检查。15日下发台账、每月最后一个完整周实施检查、26-30日发布通报，每季度最后一个月各区随车跟检，现场指出问题并集中讲评，通过检查，发现环境建设问题并督促整改。
“年终综合考评”考虑环境建设考评体系中规划、建设、管理、运行、服务、投入等各要素发展状况，既考评存量，突出客观绩效，又考评增量，体现管理进步度。年底，首都环境建设管理办组织各成员单位开展年度联合检查验收，并将组织各考评单位、部门进行考评，填报系统，编制考评报告。
三、《2017年考评细则》修订的主要内容
2016年7月28日，市城市管理委、首都环境建设管理办挂牌成立，根据城市管理改革，相关委办局职能重新划分，今年环境建设管理考评工作内容也相应有所调整。
(一)优化调整各级指标，合理分配权重分值
与去年相比，2017年考评权重分配更为紧凑，考评内容更为集中在环境建设方面。供热服务保障的相关内容、三级指标项里对报送信息的考核内容今年都不再进行考核。
市容环境方面，增加再生资源回收体系治理专项考核，由市城市管理委固体废弃物管理处具体组织实施;为推进2017年渣土车专项整治深入开展，明确提出渣土管理专项考评。
生态环境方面，增加园林绿化的权重，今年园林绿化侧重考评绿地植物养护等园艺性措施、园务性工作落实情况以及日常问题整改情况的考评;水系环境也将着重考评河湖管理范围内的砂石盗采、垃圾治理等整治情况，而不再对污水和再生水设施进行考评。
设施环境方面，城市道路公共服务设施专项考评内容增加对设施二维码管理工作的相关考评。
秩序环境方面，明确提出对占道经营违法行为的集中整治，由市城管执法局主要负责。
综合管理方面，首次增加环境建设依法行政工作专项考评，由市城市管理委法制处组织实施，考评各区环境建设依法行政工作;环境建设宣传工作和网格化城市管理的相关考评内容也作了调整优化。
重点任务方面，2017年新增对城乡结合部环境整治、架空线入地及规范梳理的相关考评，分别由市城市管理委协调处和整治处具体组织实施。
社会评价方面，新增加的社会参与考评指标，主要涵盖两方面：示范片区生活垃圾分类工作水平和环境建设志愿者服务情况;社会调查和热线统计的考评项目不变，权重分值有所调整
(二)强化月检查专项考评，加大扣分力度
“月检查、月曝光、月排名”工作，至今已推行了四年整，这不仅是环境建设管理考评工作的运行机制，同时月检查专项也是考评体系的重要组成部分。精细管理见的是內功，按照2016年第138次市政府常务会议关于“月检查、月曝光、月排名”工作提出的“要坚持通报和考评制度，推动各区履职尽责”的要求，2017年首都环境建设管理办不仅提高了月检查专项在整个考评体系中的权重，由12%提高到15%，同时对专项检查计分项目内容、权重和扣分标准也进行了调整优化。
2017年月检查专项考评内容有六项：市级环境问题治理、门前三包责任制落实、建筑垃圾综合管理、街面秩序问题管控、市民投诉与媒体曝光、台账整治情况。为了使月检查工作更能体现日常环境管控状况，扣分项目增加了市民最不能容忍的几类环境问题，主要包括暴露垃圾、店外经营、占道经营和堆物堆料等;为体现各区对环境问题整改的落实情况，现场检查点位达标率将作为系统台账整治率的补充。此外六项计分权重的调整、发现问题扣分标准的日趋严格也使得月检查工作更加科学合理。
(三)丰富社会评价内容，突出社会参与重要性
现代意义上的城市管理，已经不是仅仅追求政府各个“条块”自身工作的最优，而是追求整个社会相互配合的最优。因此，现代城市管理应充分加强社会各界的整合与联动，发挥城市管理的协调性、综合性和全局性特点，建立一个高效协调、运转和谐的衔接机制。国外的先进经验证明，现代城市管理要从社会面的角度出发，逐步建立起以政府为主导，非政府组织、企业、非营利组织和社会公众等多元主体共同参与的城市管理模式。
《2017年考评细则》专门制订了社会参与的一级指标，权重分值5%，在往年社会调查和热线统计的基础上更加丰富了公众参与环境建设工作的相关考评。2017年社会评价专项考评包括以下几个方面：
一是示范片区生活垃圾分类工作情况。示范片区内开展生活垃圾分类采取对居住区鼓励为主的原则，引导居民积极参与并逐步形成主动分类的生活习惯。
二是环境建设志愿服务机制。组织指导各区开展城市环境志愿者服务活动，宣传文明生活方式和习惯，增强市民的环境建设意识和自觉行动，形成群众、社区、部门等多种形式共同维护环境的氛围。
三是公众满意度测评机制。扩大公众对环境建设满意度测评的内容和范围，包括城市和农村环境建设满意度调查，完善公众满意度与考核评价体系的对接机制。
四是畅通环境问题发现渠道。建立健全公众举报机制，通过网络、报纸、媒体、城市环境热线、城市管理互动平台等途径，对环境建设情况进行监督。
四、《2017年考评细则》实施的保障措施
目前，《2017年考评细则》已经印发给首都环境建设管理委各相关成员单位、各区环境建设管理办，2017年“月检查、月曝光、月排名”工作也已经开展了四个月。为确保2017年首都环境建设管理考核评价工作能够顺利开展，接下来首都环境建设管理办还将从以下几点开展工作：
一是按照各专项考评的内容，按计划继续组织月检查，加强对各区的城市管理主体责任考核，年终组织10个考评单位和市城市管理委15个处室依据环境建设管理考评细则进行考评。二是研究推进市、区、街三级考核机制的制度化、规范化和标准化，落实属地责任，夯实城市管理的基层基础。三是健全体制，完善机制，落实“门前三包”责任制和社会评价体系，引导群众积极参与环境建设，推进首都环境建设精细管理、均衡发展。
(责任编辑：申舒文)
作者：北京市城市管理委员会城市管理督查考评处
延边州安全文化建设示范企业考核检查细则(试行)
被考核企业名称：考核时间：企业自查分数：考核分数：考核人：
说明：公司对“创建活动”要求得分率必须在95%以上，即
1、《评价标准》共设9个一级评定指标，50个二级评定指标，另加4个奖励项，满分为300分(不包括奖励项得分)。
2、每个二级指标的评定分数为0-6分：6分： 该指标完成出色;5分： 该指标已完成落实并符合要求，实施情况好;4分： 该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好;3分： 该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般;2分： 1分： 该指标已经部分完成落实;0分： 该指标完成属空白或存在严重缺陷。
3、对安全文化建设示范企业的考核，按下列标准执行：
(1)未到达基本条件要求的单位，不能参加“安全文化建设示范企业”考评。(2)获得6分的二级指标个数少于16个(约占总指标数的30%)，低于2分的指标个数超过10个(约占总指标数的15%)，则取消申报。(3)在50个二级评定指标中，出现1个0分指标，则取消申报。(4)按得分的多少排序，名列前茅的确定为示范企业。
广梅汕铁路增建二线工程一标
安全、质量、环水保及文明施工标准化建设
考核奖罚实施细则
第一章 总 则
第一条 为了深入贯彻落实集团公司“超常规，不违规，全面工作争第一”核心理念，坚持从抓源头、抓过程、抓细节入手，强化作业层在工程安全、质量、环水保和文明施工标准化方面的日常管控，结合广梅汕铁路增建二线工程特点和管理模式，制定本考核细则。
第二条 项目经理部安质部负责对线下一工区
一、二架子队和二工区的安全生产、质量控制、环境保护、标准化作业情况进行日常监督检查和考核(含试验、拌和站、梁场、各加工场)，并对在上述方面表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人给予考核通报及处罚。
第二章 考评细则
第三条 项目部对下检查考核以安质部对安全、质量、文明施工标准化、环水保工作的日常例行巡视和专项检查为基本依据，同时将监理、建设、质检、安监等管理和监督单位对我部的例行检查评价纳入考核，采用量化的百分制，以月度为单位进行计算评比，月底通报考核奖罚，考核奖罚金额纳入激励约束考核费统一核算。
第四条 检查、评分办法
(一)项目部安质部检查考核单位为一工区一架子队、一工区二架子队、二工区，以自然月为单位，频次原则上每月不少于4次，其中每月中旬定期组织开展一次月度安全质量专项大检查活动，依据考 1
核评分内容，针对各作业点(含场、站、生活区)进行现场检查、考核，考核评分详见附表;
(二)以自然月为单位，在月度内收到监理整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣3分;收到其停工通知单的，对相应责任单位扣5分;
(三)以自然月为单位，在月度内收到建设指挥部或其派驻机构、广铁集团协调配合单位下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣5分;收到其停工通知单的，对相应责任单位扣8分;
(四)以自然月为单位，在月度内收到广铁集团安全、质量监督机构下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣8分;
(五)以自然月为单位，在月度内收到上级管理部门、监督部门考核或发牌处罚的，针对每项内容，对相应责任单位按本条
(一)至
(三)分值双倍扣分，同时，考核处罚金额一并计入相应责任单位的月度考评中累计。
(六)以自然月为单位，在月度内上级管理部门检查发现较大不良行为或重大不良行为，涉及信用评价扣分的，针对相应工点，每扣一分，对相应责任单位扣减20分;在信用评价检查中迎检工点未通报问题的，对迎检工点相应责任单位增加20分;
(七)以自然月为单位，在月度内建设单位、质量监督站等上级管理和监督部门因安全、质量方面勒令返工及停工并造成重大影响者，针对相应工点，对相应责任单位一次性扣减30分;
(八)在月度内发生安全质量等事故造成2人(含)以下轻伤的，扣减责任单位50分;造成3人(含)以上轻伤、1人以上3人以下重伤或死亡的，扣减责任单位100分;超过3人以上重伤或死亡的， 2
或发生其他更严重事故造成更严重后果的，累计扣减责任单位本季度乃至本评分并计算考核处罚。
(九)项目部每月初在全标段的例行巡检中同步开展“工序亮板”推介活动，针对构筑物施工，遴选出工艺水准高、质量控制优良、安全管控到位的工序操作以及规范的内业资料在标段内推广，并对相关责任单位考核加10～30分，纳入月度考核。同时对相关安全、技术等相关管理人员进行通报表彰奖励。奖励金额为加分值÷10(月度考核基数)，奖励金额的分配由责任单位根据贡献大小报项目部安质部和财务部审核，由财务部直接兑现发放至本人;月度内对个人的奖励不得抵扣责任单位处罚金额。
第五条 考核方法及通报
(一)检查考核基数为每个责任单位每月10万元，纳入激励约束考核费统一管理;本细则提及的上级管理、监督部门的考核奖罚另外累加。
(二)考核奖罚金额均采用内插法计算，同时设调整系数K，调整系数K分为三个档次：100分以上为K取-1.2(奖励)，100(含)～85分间K取为0.8，85(含)～70分间K取为1.0，70(含)分以下K取为1.4;
则月度考核奖罚金额计算式为K*(10-实际分值/10)+上级考核处罚金额，其中10为月度考核基数(万元);
(三)项目部安质部在例行巡检中发现的问题对下发出整改通知单，明确扣分原因、扣分数、整改要求和期限，同时将其纳入问题库并跟踪后续整改销号情况，对非客观原因整改不力的，加倍考核。
(四)月度安全、质量、环水保和文明施工标准化考核由安质部 3
负责汇总，报项目经理办公会议通过正式下发，原则上不晚于每月末日通报。
第三章 其 它
第六条 本细则对一工区一架子队的考核由一工区根据施工内容考核奖罚责任队伍，对一工区负责被考核管段安全、技术等管理人员纳入月度绩效考核，奖罚在工资中兑现。
第七条 一工区二架子队和二工区应结合本细则和管理特点制定相应的考核奖罚办法，激励和约束作业队伍管控，确实做好现场施工生产各项管理工作。
第八条 本办法由项目部安全质量部负责解释，自发布之日起执行。
附表：《安全、质量、环水保、文明施工标准化考核评分表》
中铁十六局集团
广梅汕铁路增建二线工程一标项目经理部
二0一五年十一月一日
安全、质量、环水保及文明施工标准化建设
考核奖罚实施细则
第一章 总 则
第一条 为了深入贯彻落实集团公司“超常规，不违规，全面工作争第一”核心理念，坚持从抓源头、抓过程、抓细节入手，强化作业层在工程安全、质量、环水保和文明施工标准化方面的日常管控，结合工程特点和管理模式，制定本考核细则。
第二条 项目经理部安质部负责对线下工区的安全生产、质量控制、环境保护、标准化作业情况进行日常监督检查和考核(含试验、拌和站、梁场、各加工场)，并对在上述方面表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题的单位和个人给予考核通报及处罚。
第二章 考评细则
第三条 项目部对下检查考核以安质部对安全、质量、文明施工标准化、环水保工作的日常例行巡视和专项检查为基本依据，同时将监理、建设、质检、安监等管理和监督单位对我部的例行检查评价纳入考核，采用量化的百分制，以月度为单位进行计算评比，月底通报考核奖罚，考核奖罚金额纳入激励约束考核费统一核算。
第四条 检查、评分办法
(一)项目部安质部检查考核单位为工区，以自然月为单位，频次原则上每月不少于4次，其中每月中旬定期组织开展一次月度安全质量专项大检查活动，依据考核评分内容，针对各作业点(含场、站、生活区)进行现场检查、考核，考核评分详见附表;
(二)以自然月为单位，在月度内收到监理整改通知单的，针对 1
每项内容，对相应责任单位扣3分;收到其停工通知单的，对相应责任单位扣5分;
(三)以自然月为单位，在月度内收到建设指挥部或其派驻机构、广铁集团协调配合单位下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣5分;收到其停工通知单的，对相应责任单位扣8分;
(四)以自然月为单位，在月度内收到广铁集团安全、质量监督机构下发整改通知单的，针对每项内容，对相应责任单位扣8分;
(五)以自然月为单位，在月度内收到上级管理部门、监督部门考核或发牌处罚的，针对每项内容，对相应责任单位按本条
(一)至
(三)分值双倍扣分，同时，考核处罚金额一并计入相应责任单位的月度考评中累计。
(六)以自然月为单位，在月度内上级管理部门检查发现较大不良行为或重大不良行为，涉及信用评价扣分的，针对相应工点，每扣一分，对相应责任单位扣减20分;在信用评价检查中迎检工点未通报问题的，对迎检工点相应责任单位增加20分;
(七)以自然月为单位，在月度内建设单位、质量监督站等上级管理和监督部门因安全、质量方面勒令返工及停工并造成重大影响者，针对相应工点，对相应责任单位一次性扣减30分;
(八)在月度内发生安全质量等事故造成2人(含)以下轻伤的，扣减责任单位50分;造成3人(含)以上轻伤、1人以上3人以下重伤或死亡的，扣减责任单位100分;超过3人以上重伤或死亡的，或发生其他更严重事故造成更严重后果的，累计扣减责任单位本季度乃至本评分并计算考核处罚。
(九)项目部每月初在全标段的例行巡检中同步开展“工序亮板” 2
推介活动，针对构筑物施工，遴选出工艺水准高、质量控制优良、安全管控到位的工序操作以及规范的内业资料在标段内推广，并对相关责任单位考核加10～30分，纳入月度考核。同时对相关安全、技术等相关管理人员进行通报表彰奖励。奖励金额为加分值÷10(月度考核基数)，奖励金额的分配由责任单位根据贡献大小报项目部安质部和财务部审核，由财务部直接兑现发放至本人;月度内对个人的奖励不得抵扣责任单位处罚金额。
第五条 考核方法及通报
(一)检查考核基数为每个责任单位每月10万元，纳入激励约束考核费统一管理;本细则提及的上级管理、监督部门的考核奖罚另外累加。
(二)考核奖罚金额均采用内插法计算，同时设调整系数K，调整系数K分为三个档次：100分以上为K取-1.2(奖励)，100(含)～85分间K取为0.8，85(含)～70分间K取为1.0，70(含)分以下K取为1.2;
则月度考核奖罚金额计算式为K*(10-实际分值/10)+上级考核处罚金额，其中10为月度考核基数(万元);
(三)项目部安质部在例行巡检中发现的问题对下发出整改通知单，明确扣分原因、扣分数、整改要求和期限，同时将其纳入问题库并跟踪后续整改销号情况，对非客观原因整改不力的，加倍考核。
(四)月度安全、质量、环水保和文明施工标准化考核由安质部负责汇总，报项目经理办公会议通过正式下发，原则上不晚于每月末日通报。
第三章 其 它
第六条 本细则对工区考核由工区根据施工责任比重考核奖罚责任队伍，对工区负责被考核管段安全、技术等管理人员纳入月度绩效考核，奖罚在工资中兑现。
第七条 工区架子队应结合本细则和管理特点制定相应的考核奖罚办法，激励和约束作业队伍管控，确实做好现场施工生产各项管理工作。
第八条 本办法由项目部安全质量部负责解释，自发布之日起执行。
一汽四环汽车内饰件公司班组考核细则
注：总分：90分以上为优秀，70分以下为不合格
三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律
出勤率=1-总请假天数/（班组人数×班组出勤天数）×100%
一、填空题
1、建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现(关口前移)、精准监管、(源头治理)、科学预防。
2、风险是指生产安全事故或健康损害时间发生的(可能性)和(严重性)的组合。
3、常用的风险评价方法有：(作业条件危险性分析法 LEC法)、(作业危害分析法 JHA法)、(风险程度分析法 MES法)、(事故树法 FTA法)等。
4、风险暂定为“红、橙、黄、蓝”四级，(红色)级别最高。
5、事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的(物的危险状态)、(人的不安全行为)和(管理上的缺陷)。
6、根据《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(省政府令303号)第三十五条规定，生产经营单位未按规定报告重大事故隐患治理方案的，由负有安全生产监督管理职责的部门责令限期改正，可处以5000元以上2万元以下的罚款，对其主要负责人处以(1000元以上1万元以下)的罚款;逾期不改正的，责令限期整顿，可处以2万元以上3万元以下的罚款，对其主要负责人处以1万元以上2万元以下的罚款。
7、企业应建立安全风险公告制度，在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明(主要安全风险)、(可能引发事故隐患类别)、事故后果、(管控措施)、(应急措施)及报告方式等内容。
8、企业应建立隐患排查治理组织领导机构，明确责任部门和责任人，(企业主要负责人)对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，其他负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责，各职能部门和单位负责组织职责范围内的
第 1 页 共 1 页 隐患排查治理工作。
9、隐患治理应符合DB37/T 2883-2016第7.4.1条的要求，并保证整改措施、(责任)、(资金)、(时限)和预案“五到位”。
10、企业应根据自身组织架构，确定不同的排查组织级别，一般包括公司级、(部门级)、(车间级)、班组级。
二、单选题(55题)
1.( )是企业安全管理的核心。 A.事故控制 B.风险管控
C.隐患排查 D.安全培训
2.对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为( )级，其中( )级最危险。 A.5、 1 B.
4、 1 C.5、 5 D.
4、 4 3.风险级别中( )级别最高? A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色
4.风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，将( )确定重大风险、
第 2 页 共 2 页 较大风险、一般风险和低风险的管控主体。 A.公司、车间、班组、岗位 B.公司、部门、车间、班组 C.公司、专业、车间、岗位
5.危险源是指可能导致人身伤害和或( )和或财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。 A.精神损害 B.健康损害 C.身心损害 D.心理损害
6.危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、( )和管理因素四类。 A.个体行为 B.人为因素 C.环境因素 D.光线因素
7.风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和( )的组合。 A.严重性 B.适应性 C.必要性 D.有限性
8.( )是风险管控的基础。 A.风险分析
第 3 页 共 3 页 B.风险评价 C.排查风险点 D.风险分级
9.企业在选择风险控制措施时应考虑：( )。 A.可行性、安全性、可靠性 B.必要性、实用性、安全性 C.安全性、必要性、可靠性 D.经济性、安全性、实用性
10.各企业的风险评价准则具体内容应( )。 A.应统一 B.同行业应统一
C.由各部门自己确定，无需统一
D.与企业实际情况及相关法律法规要求有关
11.( )承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。 A.企业 B.中介机构
C.安监部门 D.主要负责人
12.企业应建立以( )为组长的安全生产风险分级管控体系建设领导小组。 A.主要负责人 B.分管安全负责人 C.安全机构负责人
13.风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等
第 4 页 共 4 页 级、所需管控措施和( )等一系列信息的综合。 A.基层单位、责任人 B.所在单位、责任人 C.责任单位、责任人 D.各级单位、责任人
14.风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制和( )。 A.效果验证 B.效果验证与更新 C.效果评价 D.效果验证与评价
15.风险分级是通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据( )划分等级。 A.风险评价 B.评价结论 C.评价结果 D.风险评估
16.风险分级管控的基本原则：( )。
A.风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
B.风险越小，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
C.风险越大，管控级别越低;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
第 5 页 共 5 页 D.风险越大，管控级别越高;下级负责管控的风险，上级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
17.企业应在各岗位悬挂安全风险告知牌板，标明风险点名称及等级、危险源名称及等级、事故类别或后果、管控措施、管控层级、责任单位、责任人及( )等内容。并分别用红橙黄蓝对风险等级进行标识。 A.应急预案 B.应急电话 C.联系方式
18.企业应对( )在醒目位置设置安全风险告知栏。 A.一级风险点 B.二级风险点 C.三级风险点
19.对确定为重大风险的，在制定风险控制措施时，应尽可能地采取( )的风险控制方法，并多级控制。 A.较高级 B.相匹配 C.同级别
20.安全生产风险分级管控体系培训教育制度应明确岗位员工熟知( )的学习义务。
A.本岗位风险点及危险源 B.本岗位危险源及相应管控措施 C.本岗位危险源及相应管控级别
21.安全生产风险分级管控体系建设部署实施阶段包括宣传发动、法律法规学习、
第 6 页 共 6 页 ( )、落实分工四个步骤。 A.考试 B.培训 C.教育
22.危险源分级，遵循( )的原则，对每一个危险源进行分级。 A.定性和定量相结合 B.定量计算 C.定性分析
23.风险分级管控体系建设落实分工阶段，企业要根据各职能部门、班组、岗位的职责，按照本企业的安全生产风险分级管控体系建设实施方案，全面部署排查风险点、辨识危险源、制定管控措施、( )的任务。 A.制定风险管控责任制 B.编制风险管控清单 C.编制风险点管控计划
24.风险分级管控体系建设的培训内容应包括各层级人员体系建设职责、体系建设实施方案、运行制度、相关概念、( )等。 A.风险点排查方法 B.危险源排查方法 C.风险排查辨识方法
25.安全生产风险分级管控体系建设专业组负责本专业风险点划分、( )、风险分级及管控措施编制。 A.危险源分级 B.危险源排查
第 7 页 共 7 页 C.危险源辨识
26.企业生产安全事故隐患排查治理体系运行包括( )等4个步骤。 A.隐患辨识、隐患汇总、隐患治理、治理验收 B.隐患排查、隐患汇总、隐患治理、治理验收 C.隐患排查、隐患分级、隐患治理、治理验收
27.综合性隐患排查应由公司级至少( )组织一次;车间结合岗位责任制排查，至少( )组织一次。 A.每月、每周 B.每月、每日 C.每季度、每月 D.每季度、每周
28.风险分级管控体系建设制度包括( )。
A.风险分级管控制度、培训教育制度、运行管理考核制度、持续改进管理制度 B.体系建设实施方案、风险分级管控制度、培训教育制度、运行管理考核制度、持续改进管理制度
C.体系建设实施方案、风险分级管控制度、培训教育制度、运行管理考核制度 29.安全生产风险分级管控体系建设工作组职责：一是负责本工作组范围内风险点划分、危险源辨识、风险分级、管控措施编制;二是落实风险分级管控体系建设具体工作，确保能够将所属范围的风险点全覆盖辨识，及时向风险分级管控体系建设领导小组汇报工作开展情况;三是( )。
A.制订所有各岗位及作业场所的风险告知排查标准，并组织员工培训、贯彻落实
B.制订分管范围内各岗位及作业场所的风险告知排查标准，并组织员工培训、
第 8 页 共 8 页 贯彻落实
C.制订分管范围内各岗位及作业场所的风险告知排查表，并组织员工培训、贯彻落实
30.以下说法错误的是( )。
A.通过隐患排查治理体系的建设，使企业风险控制措施全面持续有效。 B.通过隐患排查治理体系的建设，企业风险管控能力得到加强和提升。 C.通过隐患排查治理体系的建设，职业健康管理水平得到提升。 D.通过隐患排查治理体系的建设，企业实现零风险、零事故。
31.安全风险等级判定准则及控制措施:需要消减的风险，采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估风险等级为( )。 A.重要风险 B.关键风险 C.中度风险 D.低度风险
32.安全风险等级判定准则及控制措施: 轻微风险可接受或可容许风险，无需采用控制措施实施期限为需保存记录风险级别为( )。 A.3级 B.2级 C.4级 D.5级
33.风险分级采用LEC法，中度风险色为( )。 A.红 B.橙
第 9 页 共 9 页 C.黄 D.蓝
34.1级风险( 红色风险)：不可容许的，巨大风险，极其危险，( )。 A. 无需立即整改，可以继续作业。 B. 必须立即整改，可以继续作业。 C. 制定整改计划后，可以继续作业。 D. 必须立即整改，不能继续作业。
35.三、四级风险点可由( )级监管，班组、车间管控;四级可由班组或岗位管控或因风险较小可直接忽略。 A.公司 B.班组 C.车间 D.岗位
36.企业应根据排查组织级别，结合风险点及危险源特性，确定符合企业实际的隐患排查( )。 A.责任人 B.周期 C.内容
37.车间、班组的隐患排查内容，可根据所管辖区域隐患排查的数量、风险等级、分布等因素，进行重点关注，侧重于( )，并应确保区域内所有风险点及危险源均能等到监控。 A.风险较低的风险点隐患排查
。) B.场所、部位 C.装置、设施 D.作业活动
12.安全检查表编制依据包括( )。 A.有关法规、标准、规范及规定 B.国内外事故案例和企业以往事故情况 C.系统分析确定的危险部位及防范措施 D.分析人员的经验和可靠的参考资料 E.同行业或类似行业检查表等 13.风险控制措施类别包括( )。 A.工程技术措施 B.管理措施 C.培训教育措施 D.个体防护措施 E.应急处置措施
14.隐患排查依据主要有( )。 A.有关法律、法规要求 B.技术标准 C.事故教训经验总结 D.企业的安全生产目标
15.隐患治理实行分级治理、分类实施的原则，主要包括：A.岗位纠正
)。( B.班组治理 C.车间、部门治理 D.公司治理
16.企业通过“两体系”建设应完成以下( )成果。 A.编制两体系实施指南
B.制定“两体系”创建工作实施方案 C.风险评价及控制措施汇总表 D.危险源辨识清单
17.风险分级管控基本原则可包括以下方面( )。 A.应对每项控制措施进行评审，确定可行性、有效性。 B.存在缺失、失效的状况，应制定落实改进措施，降低风险。 C.上级负责管控的风险，下级应同时负责管控，逐级落实具体措施。 D.应结合本单位机构设置，合理确定风险的管控层级。
18.作业条件危险性分析评价法安全风险等级判定，风险值为162分，则该危险源( )。 A.属于高度危险
B.应采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估 C.需立即或近期整改
D.可考虑建立操作规程、作业指导书，但需定期检查 19.以下情形( )可判定为重大风险。 A.违反法律、法规及国家标准中强制性条款的
B.发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，且现在发生事故的条件依 第 19 页 共 19 页 然存在的
C.涉及重大危险源的
D.经风险评价确定为最高级别风险的
20.企业应根据以下( )情况，及时更新隐患排查治理的内容。 A.法律法规及标准规程变化或更新 B.企业组织机构及安全管理机制发生变化
C.企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等 D.事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求 21.危险源辨识应充分考虑危害的( )。 A.可能性 B.根源和性质 C.能量和物质 D.后果
22.以下( )措施属于管理措施。 A.安全培训 B.制定操作规程
C.对产生或导致危害的设施或场所进行密闭 D.设置危险及有毒企业的排放口
23.进行工作危害分析(JHA法)应按照以下( )步骤实施。
A.确定工作危害分析的生产场所和区域 ，进行工序(包括辅助设施作业活动分析)划分。
B.对每个工序进行工作内容分析，确定每进行一项工作内容可能存在的危害类 第 20 页 共 20 页 型。
C.确认已采取的风险控制措施中还存在的缺陷和还未采取的控制措施，并提出相应的补偿措施。
D.针对工作危害分析结果中属于重大风险的项目，或者存在重大控制措施缺陷的，制定企业的目标和管理方案，并加以实施，从而实现保障安全生产的目的。 24.发生事故的根本症结是( )。 A.企业主体责任不落实 B.安全过程管理不系统 C.不执行规章制度
D.企业缺乏安全管理专业人才 E.企业自主安全培训薄弱
25.各市、县(市、区)政府组织有关部门广泛发动企业，全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、矿山采空区、施工场所、( )等方面存在的风险。 A.城市垃圾堆场 B.安全管理 C.环境条件 D.职业健康
26.风险控制措施应在实施前针对以下( )方面进行评审。 A.措施的可行性 B.措施的有效性
C.是否使风险降低至可接受风险
第 21 页 共 21 页 D.是否产生新的危险源或危险有害因素
27.应结合企业可接受风险实际，制定事故(事件)发生的( )标准，明确风险判定准则，以便准确判定风险等级。 A.可能性 B.严重性 C.暴露时间 D.风险度取值
28.隐患治理应做到方法科学、()按时完成。能立即整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实监控责任，防止隐患发展为事故。 A.资金到位 B.治理及时有效 C.制定整改方案 D.责任到人
29.以下属于重大隐患的是( )。
A.违反法律、法规有关规定，整改时间长或可能造成较严重危害的 B.涉及重大危险源的
C.具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人以上的 D.危害程度和整改难度较大，一定时间得不到整改的 30.重大事故隐患治理方案应当包括下列主要内容( )。 A.治理的目标和任务，采取的方法和措施; B.经费和物资的落实;负责治理的机构和人员;
第 22 页 共 22 页 C.治理的时限和要求;
D.防止整改期间发生事故的应急预案或安全措施。
三、判断题(80题)(红色正确，黑色错误)
1.危险源辨识的范围是人的不安全行为和物的不安全状态。(✖)
2.风险与危险源之间既有联系又有本质区别。风险是危险源的载体，没有风险就没有危险源。(✖ )
3.任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同，其伴随的风险大小往往不同。( ✔ )
4.排查风险点是风险管控的基础。对风险点内的不同危险源或危险有害因素进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级。( ✔ ) 5.风险度越大，说明该系统危险性大。(✔ ) 6.风险不可以避免，但是风险有大小。( ✔ )
7.隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。( ✔ )
8.隐患的分级是根据隐患的整改、治理和排除的难度及其导致事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分。(✔ )
9.一件事件发生的可能性很大或者频率很高，我们就可以理解为这个事件的风险很大。(✖)
10.一件事件可能的后果造成多人伤亡，我们就可以理解为这个事件的风险就很大。(✖)
11.风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。(✔) 12.风险评价是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考
第 23 页 共 23 页 虑的过程。(✖)
13.风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级不必管控，但必须落实具体措施。(✖ )
14.风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度，企业针对风险而采取的相应控制方法和手段。( ✔ )
15.作业条件危险性分析法中的D值越小，说明被评价系统的危险性越大。(✖) 16.工作危害分析法(JHA)是一种定量的风险分析辨识方法。(✖) 17.安全检查表(SCL)的编制依据包括国内外行业、企业事故统计案例，经验教训。( ✔ )
18.风险矩阵分析法(LS)和作业条件危险性分析法(LEC)均是半定量的风险评价方法。( ✔ )
19.安全检查表法是一种定量的风险分析辨识方法，它是将一系列项目列出检查表进行分析，以确定系统、场所的状态是否符合安全要求，通过检查发现系统中存在的风险，提出改进措施的一种方法。(✖)
20.工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法，它是基于作业活动的一种风险辨识技术，用来进行人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。( ✔ )
21.一级风险点属于重大隐患，应立即停产整顿。(✖)
22.一般隐患，因其危害和整改难度较小，可暂时不予整改排除。(✖) 23.对于一般事故隐患，根据隐患治理的分级，由企业各级(公司、车间、部门、班组等)负责人或者有关人员负责组织整改，整改情况要安排专人进行确认。(✔) 24.重大隐患是指危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部
第 24 页 共 24 页 停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。( ✔ ) 25.重大隐患一定是重大风险，重大风险不一定是重大隐患。( ✔ ) 26.对于排查出的问题应执行“五到位”，即：整改措施、责任、资金、时限和预案。( ✔ )
27.企业开展风险管控工作的目的是，实现零风险，杜绝或减少各种隐患，降低生产安全事故的发生。(✖)
28.企业应当根据隐患级别，确定相应的治理责任单位和人员，隐患排查治理应当以确保隐患得到完全消除为工作目标。(✖)
29.从企业基层操作人员到最高管理层，都应当参与隐患排查治理。( ✔ ) 30.公司级隐患排查由公司安全主要负责人负责，安全管理部门具体组织实施。(✖)
31.企业应在通则、细则的基础上，另外建立一套安全管理体系，是双体系贯彻于生产经营活动全过程，成为企业各层级、各岗位日常工作重要的组成部分。(✖) 32.隐患排查主要是指中介机构、企业安全生产管理人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。(✖ )
33.风险管控层级可进行增加或合并，企业应根据风险分级管控的基本原则，结合本单位机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级。( ✔ )
34.持续有效地做好风险管控工作，排查风险点是基础，对风险点内的不同危险源或危险有害因素进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，然后采取不同的控制措施是风险管控的核心。( ✔ )
35.可接受风险是指根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容
第 25 页 共 25 页 许程度的风险。( ✔ )
36.企业应依据所排查出各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求，编制包含全部应该排查的项目清单。( ✔ )
37.生产现场类隐患排查清单至少应包括与风险点对应的设备设施和作业名称、排查内容、排查标准、排查方法。( ✔ )
38.设备设施类危险源的控制措施包括报警、联锁、安全阀及液位、温度、压力等测量仪表和控制设施及消防、检查、检验等常规的管理措施。( ✔ ) 39.作业活动类危险源的控制措施应包括：制度完备性、管理流程合理性、作业环境可控性、作业对象完好状态及作业人员素质等方面。(✔ )
40.工程技术措施包括紧急切断装置、密闭采样系统、制定标准作业程序、监控、联锁、报警等。(✖ )
41.风险控制措施应从工程技术(或工程控制)措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面识别并评估现有控制措施的有效性。( ✔ )
42.能立即整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定监控、防范措施，落实监控责任。( ✔ )
43.隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、按时完成。重大事故隐患必须立即整改，一般事故隐患可延缓整改。(✖)
44.隐患整改建议措施应采取“管理优先、工程其次、防护为辅”原则。(✖) 45.特种作业人员未取得特种作业人员资格证属于生产现场类隐患。 (✖) 46.法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变需及时更新风险信息。( ✔ )
47.隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。主要包括岗位纠正、班组治理、
第 26 页 共 26 页 车间治理、部门治理、公司治理等。( ✔ )
48.风险控制措施应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证。( ✔ )
49.企业应将风险管控相关信息录入山东省风险分级管控体系信息平台，并保障正常运行。( ✔ )
50.事故类比隐患排查是企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查。( ✔ )
51.事故发生的可能性小，而后果严重，则风险很小。(✖) 52.危险源一定会演变成事故隐患。(✖)
53.企业应对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。( ✔ )
54.建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制，是由以风险为重点向以事故为重点的转变。(✖)
55.企业了解自身存在的风险即可，无须将风险点的有关信息及应急处置措施告知相邻企业单位。(✖)
56.属地监管部门要将企业备案的“一企一册”中的
1、2级风险点作为重大风险点进行管控。( ✔ )
57.对评估出的3级风险，应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险;应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。( ✔ ) 58.3级风险(黄色风险)：中度(显著)危险，无需控制整改，公司、部室(车间上级单位)应引起关注。(✖)
59.企业通过采取风险控制措施将风险降低到自认为可以，无需验证。(✖) 60.“两体系”建设属于企业安环部的职责，与企业其他人员无关。(✖) 61.风险分级的目的是实现对风险的有效管控。( ✔ )
第 27 页 共 27 页 62.生产经营单位应当建立安全生产风险管控机制，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定风险等级，并采取相应的风险管控措施，对风险点进行公告警示。( ✔ )
63.将识别的危险源按照风险矩阵法或作业条件危险性评价法进行分级，将所有危险源按风险度分为I、II、III级。(✖)
64.应急控制通过应急演练、培训等措施，确认和提高相关人员的应急能力，以防止和减少安全不良后果。( ✔ )
65.风险分级是指重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红、橙、黄、绿”标识。(✖)
66.隐患治理的唯一目标是彻底消除隐患。(✖)
67.设备设施清单可以不包括厂房、管廊、手持电动工具、办公楼。(✖) 68.对评估出的1级风险，应立即整改，不能继续作业。( ✔ )
69.企业风险分级管控组织成员主要包括安全、生产、设备、工艺、电气、仪表等各职能部门负责人和各类专业技术人员。(✖)
70.企业应制定风险分级管控培训计划，分层次、分阶段培训学习，掌握危险源辨识、风险评价的方法，掌握风险管控信息，保留培训记录。( ✔ ) 71.安全阀、爆破片等安全附件设施未正常使用属于重大隐患。( ✔ ) 72.按照GB/6441的规定，危险源造成的事故类型包括：物体打击、车辆伤害、淹溺、火灾、环境污染等。(✖)
73.危险源辨识应由骨干技术人员参与，辨识要系统和全面。(✖ ) 74.采用风险矩阵法(LS)判定为五级的风险，应由班组进行管控。(✖ ) 75.消防及应急设施问题属于生产现场类隐患。( ✔ )
第 28 页 共 28 页 76.危险源辨识范围应包括规划、设计、建设、投产、运行等各个阶段。( ✔ ) 77.风险点划分应当遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。( ✔ )
78.重复性隐患排查是隐患排查主要类型之一。( ✖ ) 79.重大隐患的治理应先编制隐患评估报告书。( ✔ )
80.企业双体系建设过程中，风险等级判定应遵循从宽从低的原则。(✖ )
四、简答题
1、风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
2、可接受风险：根据企业法律义务和职业健康安全方针，已被企业降至可容许程度的风险。
3、重大风险：发生事故可能性与事故后果二者结合后，风险值被认定为重大的风险类型。
4、危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
在分析生产过程中，对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
5、风险点：伴随风险的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和
第 29 页 共 29 页 区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。风险评价：对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。
6、风险分级：通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。一般分为红色、橙色、黄色、蓝色风险，其中红色风险等级最高，为不可容许的巨大风险。
7、风险分级管控：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素，而确定不同管控层级的风险管控方式。一般风险越大，管控层级越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。
8、风险控制措施：企业为将风险降低至可接受程度，针对该风险而采取的相应控制方法和手段。
9、风险控制措施包括：工程技术措施、管理措施、教育培训措施、个体防护措施、应急处置措施。
10、选择风险控制措施应考虑：可行性和可靠性、先进性和安全性、经济合理性和经营运行情况、可靠的技术保证和服务。
11、风险控制措施评审内容有：措施的可行性和有效性、是否使风险降低到可容许水平、是否产生新的危害因素、是否已选定了最佳的解决方案、是否会被应用于实际工作中。
12、风险评价的一般程序：成立组织机构、实施全员培训、体系文件编写、风险辨识与评价、评审与审批、风险信息公告、落实控制措施、持续改进。
13、事故隐患等级：根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果
第 30 页 共 30 页 和影响范围为标准而进行的级别划分。一般分为一般事故隐患和重大事故隐患。
14、隐患排查治理一般工作程序：编制排查项目清单、确定排查项目、隐患排查组织实施、隐患治理。
附件10
党风廉政建设和反腐败工作考核细则
一、督查考核范围
各乡镇、县直各部门、驻汶单位
二、督查考核方式及评分标准
考核总分为100分。采取责任目标考核、民主测评和日常工作考核相结合的形式进行。
1.责任目标考核。根据《关于2013年全县党风廉政建设和反腐败工作任务分工意见》确定的任务目标和本办法确定的考核内容，由县委考核组对被考核单位的整体工作、牵头部门负责的工作，以及各项重点工作完成情况等，进行现场考核打分或扣分，确定得分结果。责任目标考核得分或扣分，根据《党风廉政建设责任目标考核项目及分值划分标准》确定。责任目标考核占总分的40%。
2.民主测评。由所在单位全体人员对被考核对象进行民主测评，并由考核组结合与被考核单位中层以上干部进行个别谈话，综合确定得分结果。测评票分为满意、基本满意、不满意三个档次，满意票按100分计算，基本满意票按70分计算，不满意票按零分计算。民主测评占总分的40%。
3.日常工作考核。由县纪委(监察局)领导班子成员及各室(中心)，根据被考核对象日常工作开展情况，不同时期工作任务完成情况，整体工作目标完成情况，群众来信来访情况等，进行评议打分，确定得分结果。日常工作考核占
总分的20%。
4.考核档次。综合考核分为优秀、较好、一般、差四个档次。综合得分：90分(含)以上为优秀档次，70分(含)至90分为较好档次，60分(含)至70分为一般档次，60分以下为差档次。
三、督查考核程序
1.单位自查。每年12月底前，被考核单位按照县委、县政府制定的《全县党风廉政建设和反腐败工作任务分工意见》，对落实党风廉政建设责任制和开展反腐败工作的情况，认真进行自查，写出书面报告，领导干部写出述职述廉报告，一并报县落实党风廉政建设责任制领导小组办公室。
2.实地考核和民主测评。与县考核同步进行实地考核，主要采取听取被考核单位领导班子及其成员述职述廉，组织进行民主测评和个别座谈，核查责任目标完成情况和相关材料等方式进行，根据实地考核情况计分。
3.汇总审核。根据责任目标考核、民主测评、日常工作考核的结果，由县落实党风廉政建设责任制领导小组办公室统计汇总被考核对象的综合得分，初步拟定被考核对象的考核档次，经县纪委常委会审核后，报县督查考核委员会。
4.反馈存档。向被考核单位反馈考核结果和民主测评情况，指出存在的问题，提出改进的意见、建议，考核资料存入廉政档案。
四、督查考核结果的运用
党风廉政建设和反腐败工作考核结果作为领导班子和领导干部业绩评定、评先树优、奖励惩处和选拔任用的重要依据。
在党风廉政建设督查考核中，被确定为一般以下档次的领导班子，取消其当年评先树优资格;被确定为差档次的，给予诫勉;若连续两年确定为差档次的，对班子主要领导和有关领导干部给予组织处理;问题严重的，给予纪律处分。
本办法由县纪委、县监察局制定并负责解释。
纪检监察工作考核计分表
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