从劳动经济学角度解剖人力资源管理

在整个的新经济发展背景下, 越来越多的企业已经意识到, 一个企业中人力资源管理的重要性, 但是就目前的现实状况来看, 我国的广大人力资源管理方面还是存在着许多的缺陷, 对于一个企业来说, 提升企业的人力资源管理水平是关系到企业竞争力提升的重要因素。同时, 一个良好的人力资源管理离不开劳动经济学的思想作为支撑, 劳动经济学对于剖析人力资源管理具有重要意义, 但是我们国家现在很多的中小企业都缺少这种管理意识和理念, 因此导致人力资源的管理水平发展落后, 因此这需要我们进一步的探索和发展提高。本文首先通过分析人力资源管理和劳动经济学的内涵以及关系, 接下来分析具体的人力资源管理中劳动经济学的作用。

一、人力资源管理和劳动经济学的内涵

劳动经济学是经济学的一个分支, 一般以研究劳动关系和劳动经济的发展规律为主要研究方向。产生于资本主义的形成初期, 随着劳资雇佣关系的出现, 各种劳资问题也就逐渐的产生。这些问题加剧了社会矛盾, 从而促使劳动关系学科的出现。

人力资源管理是属于管理学的范畴, 但是与管理学和经济学等学科之间都存在着一定的联系, 人力资源管理是对雇佣关系进行解读, 它是指企业的管理者运用一定的手段来科学的、合理的、管理人力资源的过程。任何一个企业的管理者都离不开人力资源的辅助, 它需要人力资源管理者运用相关的理论和实践经验, 在企业的发展壮大的过程中, 发挥人力资源应有的效用。

二、人力资源管理与劳动经济学两者之间的关系

两者虽然分属于不同的学科领域, 但是在实际运行中, 劳动经济学和人力资源管理之间有着密切的联系。两者既有共同之处, 又有区别的地方。就拿研究对象来说, 首先相似的地方体现在劳动经济学和人力资源管理的研究对象在本质上是十分相似的。劳动经济学的研究对象是劳资关系, 人力资源的研究对象是雇佣关系, 这两种关系在本质上都是属于劳动关系, 所以两者的研究对象具有很大的相似性。但是在另一方面又具有一些差别。在劳动经济学中, 通常研究对象是企业内部的劳动关系, 这是对市场本身的一种调节, 不存在交易成本, 并且劳资关系表现为竞争关系。但是在人力资源关系中, 雇佣关系时对于企业的相关管理层做的协调工作, 雇佣中存在相应的成本问题, 并且双方的关系表现为合作关系并不是竞争关系。

尽管人力资源管理和劳动经济学之间存在一定的差异性, 但是二者的内容和目的都趋向于一致性, 二者都是致力于调整和优化人力与市场之间的关系问题, 因此, 不能将两者割裂来看, 要在企业的管理中共同应用, 从而帮助企业提高人力资源的管理水平。

三、人力资源管理中劳动经济学的作用

(一) 利用劳动经济学理论加强对员工的思想认识

让员工在企业内部能够有定期的培训, 在培训中通过学习劳动经济学的理论知识, 让这一理论能够在日后充分应用, 并且能够对于企业的经济行为在某些方面进行管理, 让企业在此基础上获得更大的经济收益。通过对于经济管理理念的学习, 能够在每一个关键部分都掺杂进入劳动经济学的相关知识。从而帮助管理人员丰富自身的知识储备, 深化思想层面的管理认识。

(二) 利用劳动经济学理论指导人力资源招聘

在进行新人的招聘的工作中, 要在帮助企业追求利润最大化的情况下进行招聘, 招聘作为人力资源管理的一个基本环节, 在过程中也要尽可能地考虑到雇佣成本, 这要要求人力部门能够在处理员工问题上与企业的张提发展理念相符合。人力资源管理人员学习劳动经济学理论, 在招聘环节中使用这些理论解决现实问题, 以期让企业获得利润最大化。在人力资源管理中, 也可以适当地采用劳动经济学中的理论知识, 通过对于理论知识的消化吸收营运在具体的人力资源工作中, 来帮助调动员工积极性, 帮助安排员工的工作情况, 从而为公司尽可能地创造更大的利益, 让劳动力充分地发挥价值。

(三) 利用劳动经济学理论展开人力资源培训

定期的对于员工进行培训, 能够在提升员工工作技能的同时, 增强员工的工作觉悟, 因此。企业培训在人力资源活动中业中有重要地位, 在培训中要通过劳动经济学的理论作为指导, 并且让理论中相关于培训的内容进一步挖掘, 让员工共同学习吸收。与此同时, 人力资源部门在安排员工进行培训的时机也要恰当合适, 安排员工合理地进行相关的企业培训, 不至于完不成本职工作。在培训的期间也要注意除了理论知识以外的学习, 也要进行实践活动的模拟训练, 让理论与实践充分结合, 加强对于理论知识的应用。企业还要在员工的培训过后对于培训结果进行检验, 及时地验证员工的学习成果, 进而判定培训能否起到相关的预期作用, 及时调整后续的工作安排。

四、结语

劳动经济学与人力资源管理之间密切相连, 这就为劳动经济学理论在人力资源管理中的应用提供了理论依据。任何一个企业, 想要真正地做到人力资源效率最大化。这就要求企业在规划人力资源管理发展目标的时候能够从长远发展角度来进行规划思考, 并能够处理好每一个细小的环节。同时, 企业还要注意风险问题, 能够把握好人力资源管理中的各个环节可能出现的相关风险, 并及时加以应对处理, 通过运用相关的劳动经济学理论, 以此达到追求企业的利润最大化。

摘要：在目前的社会经济形势下, 人力资源管理已成为一个非常重要的研究课题。企业人力资源的开发和管理在很大程度上影响着企业未来的经济发展, 而经济对人力资源管理影响则更深远。然而, 目前的就业市场研究还处于起步阶段, 各方面的理论都很小而且不成熟, 需要通过实践逐步探索。

关键词：劳动经济学,剖析,人力资源管理

参考文献

[1] 缪柠.从劳动经济学角度解剖人力资源管理[J].今日财富, 2016 (14)

[2] 王万星.从劳动经济学的角度分析人力资源管理[J].人力资源管理, 2016 (5)

[3] 王金辉.从劳动经济学角度解剖人力资源管理[J].经营管理者, 2014 (26) .