管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计工作是会计工作的重要组成部分。目前，我国管理会计理论已经被广大企业所认知与推广，在企业经营发展中发挥着较大的作用。
管理会计具有很强的事件性质，研究管理会计工作的开展有效提升了企业会计工作的实用性。从管理内容来看，管理会计主要是通过分析经营业务实质、提取加工有价值的信息，为企业管理决策者提供可靠准确的信息参考，从而指导企业经营决策，提升决策的科学性，确保企业经济效益的最大化。作为企业会计与管理两大领域的结合体，管理会计充分体现了现代企业管理理念，具有很强的综合性，是企业管理信息系统不断健全、决策支持系统不断完善的重要基础。管理会计实现对企业整个发展过程中财务信息的管控，能够有效参与到企业经济决策中去，对企业发展的经济全景进行预期，有效规划企业经营管理目标，并且通过收集整理分析来有效评价企业的经营管理效果，对企业的经营管理过程进行有效控制，达到有效管理的目的，最终能够提升企业的经营效率与效益，对企业发展意义重大。
管理会计的诞生时间可以追溯到上个世纪初，改革开放后我国开始吸收引进管理会计。经过40来年的发展，我国的管理会计理论研究虽然取得了较为丰硕的成果，但与西方发达国家的管理会计研究相比任存在一定的差距和不足，与我国社会主义市场经济体制还不太适应，还未形成具有中国特色的管理会计理论体系。由于管理会计理论体系的不完善，致使管理会计实务过程中缺乏相应的理论指导，造成理论与实务相脱节，阻碍了管理会计在企业中的实际应用与发展。
管理会计涉及会计、管理以及经济等多方面的知识内容，其在企业中的有效应用对相关会计从业人员的素质提出了更高的要求。但从我国企业现有的会计从业人群来看，还无法达到灵活运用管理会计的要求，专业胜任能力有待进一步提升。在普通企业中大部分的会计从业人员多从事财务会计工作，在经济学与管理学等相关领域的知识比较缺乏，管理会计相关综合能力素质存在不足，很难有效运用管理会计相关工具对财务会计信息进行提取加工，对于发挥管理会计的预测与决策支持功能也就无从谈起。
管理会计在企业的运用效果如何，最终取决于企业管理者是否支持。在我国企业中，民营企业占据多数，而中小型企业又是民营企业中的大多数，并且大多数的中小企业实际管理者就是投资者，组织结构多为集权制，企业的经营权与管理权集中在管理者手中，部分管理者对财务管理层面的认知比较浅显，对会计工作的认知还停留在简单的记账、跑税务等传统的账房先生职能上，没有认识到管理会计对企业管理的促进作用，限制了管理会计在企业管理中的应用开展。
为确保管理会计在我国企业中的有效应用，让理论更好地指导实践，需不断健全完善最终形成具有中国特色的管理会计理论体系。一是充分发挥政府的政策制度导向性作用。作为全国会计工作的主管部门，财政部已将管理会计作为我国会计改革的重点领域。自2014年起，财政部陆续印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第100号—战略管理》等多项管理会计具体应用指引。这一系列文件的下发，极大地促进了管理会计在我国企业管理应用中的落地生根。二是基于我国企业的实践开展管理会计的理论创新。目前我国管理会计理论研究成果多数都是基于国外的管理会计研究取得，需进一步强化对管理会计本土化的研究，重点加强对管理会计实务中薄弱问题的理论研究创新，更好的发挥理论对实务的指导作用。
企业中管理会计的应用主要依靠会计人员实施，管理会计的有效应用与发展与会计人员的专业水平有着密切的关联性，离不开高素质管理会计人才支撑。企业要高度重视会计人员的专业能力提升，通过定期组织会计人员开展培训工作，帮助会计人员完成知识体系的不断更新，更加全面地掌握管理会计所需要的经济、管理、会计等相关知识。同时由于管理会计具有很强的专用性特征，会计人员在学习管理会计工作先进经验、案例示范和工具方法时，要杜绝简单地照搬套用，而是在学习中充分结合企业自身实际情况有选择性地加以应用。虽然不同的企业在培训上所投入的资金是有差异的，但是每年至少要针对管理会计相关知识开展一次培训，并严格开展培训考核和测评。
要想让管理会计进入企业并得到有效应用，必须得到企业管理者的重视与支持。部分中小企业管理者受传统理念影响，缺乏对管理会计的全面认知，对会计工作的认知还停留在简单的核算业务层面，没有意识到管理会计对企业经营筹划和决策支持的功能。需要改变企业管理人员传统滞后的管理思想，提升其经营管理水平，培养起管理会计意识。具体来说需要从以下两方面开展工作：首先企业管理者自身要树立起学习意识，通过持续不断地学习来为自己充电。通过管理者自己主动学习管理会计相关的知识，意识到管理会计的重要性，掌握管理会计的应用要求，在管理中为其营造良好的应用环境。其次政府主管部门应加大管理会计的推广力度，面向企业管理层面组织开展管理会计专题培训，引导管理者熟悉了解管理会计内容，促使管理者将管理会计应用到企业中去。
目前，互联网、大数据时代的到来为企业管理会计实现信息化带来了一定的契机及挑战。企业应高度重视信息化管理手段的应用，根据自身财务管理需要设计、开发面向管理会计的信息化管理平台，打通企业现有各业务、财务核算等信息系统之间存在的壁垒，通过财务会计与管理会计的系统有机整合，最终依靠信息化平台实现管理会计与财务会计的一体化，实现企业各部门之间的信息化共享，为管理会计人员深度挖掘企业经营各个环节涉及的有价值信息提供便利条件。同时利用信息化管理平台减轻会计人员在记录、核算等财务会计方面的工作量，提升工作效率，促使会计人员加快向管理会计转型。
通过合理应用管理会计能够推动企业经营管理决策的进一步发展，实现企业健康可持续发展。企业需充分认识到管理会计在经营管理中的作用，根据自身实际情况，灵活掌握管理会计体系的运用方法，实现管理会计在企业个性化的应用发展，让管理会计应有的作用得到充分发挥。
摘要：虽然管理会计在我国企业中应用的时间还不长，但是在企业中却越来越受到重视，其应用推广速度非常之快。但是管理会计起源于西方发达国家，其主要理论研究多数从国外引进，已有的很多相关研究与我国国情存在较大的差异，并且国内企业自身在管理中也存在很多的问题，管理会计所发挥的作用在一定程度上受到限制，需要深入研究其在我国实际应用中存在的问题，结合我国国情制定出相应的措施，让管理会计的作用得到更好地发挥。本文主要从管理会计的内涵出发，分析在企业应用中存在的问题，探究如何有效解决问题。
关键词：管理会计,企业,应用
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