关于会计信息化形势下财会流程的优化方法

一、会计信息化特点

计算机信息技术与会计管理是会计信息化的核心要素,其作用是协调会计流程。将计算机信息技术视为重点,从而实现会计信息化管理,利用其计算与信息处理技能,把财会工作落实到位。另一方面,信息技术可以采集大量数据信息,基于行业管理与会计条例下,自主归纳数据信息,随即汇报给上级领导,实现财会管理制度实用性。

会计信息化不光能够自主处理数据信息,还可以将企业会计信息如实显现出来,实现财会管理目标。此外,会计信息化并不是非常完美,一些企业不够重视导致财会系统相对落后,加之财会信息并非全部开放,如有的会计信息开放对象只是财会管理部门,其他部门涉及不到。基于会计信息化形势下,更好的调整财会流程,缩减重要细节,做好信息化处理工作,全面施展财务系统功能价值。

二、财会流程的优化内容

(一)探讨财会流程

基于传统财会流程下,其流程问题相对严重,因此要有针对性的展开讨论和分析,合理运用大数据技术,探索传统会计流程缺陷,如节制性、落后性、不准确性等,针对此内容加以研究,确保后期工作的顺利实施。将信息技术应用其中,全面提升会计流程简单化、效率化。

(二)规划财会流程

据财会流程结果显示,应全方位分析和讨论财会工作细节,从而加强规划力度,尽可能地与会计信息化标准一致,为财会工作的效率性、准确性提供保障。计算机信息技术与网络技术的结合,可以更好地区分各类数据,归纳和整体信息数据从而符合会计准则要求,收集企业会计信息,随即汇报给上级领导。会计信息化不但可以快速处理数据,完成会计核算任务,还能准确的透射企业会计信息,并且在会计工作中加入管理思想,彰显财会管理价值。

(三)流程重组

在财会工作中渗透财会流程内容,协调财会组织,构建信息系统,合理分配员工,加快会计管理发展进程,为企业谋取高额利润。

三、财会流程优化方法

(一)调整财会体系

相较于部分企业而言,尽管财会管理已进一步改革创新,然而其根源是对财会工作体系进行优化,落实财会管理内容与性能。对于企业财务内容、资产和资金出纳来讲,合理分配业务工作和岗位职能,满足会计信息标准,并在会计体系管理中得以实现。随着信息时代的到来,为了优化财会组织结构,不仅要建造财务平台,还要将精细化管理融入其中,利用人工技术与计算机技术,缩减员工工作强度,增强会计报表准确性。打造财会网络平台,为平台功效性、实用性提供保障。

(二)加强财会精细化管理

站在企业角度考虑问题,企业为了使财会质量有所提升,需将成本核算工作落实到位,扩大企业利润范畴,稳固企业在市场中地位。基于此,管理人员应协调好各个岗位,明确一岗一制度,落实一岗一责任,科学分工。结合企业运营活动与绩效管理,企业详细盘点全部人员,掌握企业日常开销,如运营成本、人员费用、采购资金、分摊人力资金等。尤其是重要项目,比如投资、购买设备等,要严格盘点,再次区分和判断每一个细节和项目的总支出,对财会工作与成本核算一目了然。基于精细化管理角度下,仔细区分每个项目,较年度会计凭证而言,了解支出明细,加大成本核算与财会核算亲密度,在明确核算方法后,检查企业固定资产,归纳、挪动会计信息数据,统一管理网络平台,发挥财务系统价值。

(三)结合财务会计与成本会计

传统财会管理模式极易出现信息孤岛,为了避免此类情况的发生,可结合财务会计与成本会计,将科目归纳看成基本内容。业务收入与支出需结合核算单元、会计科目渗透到会计核算系统内部,随后实施分摊处理。需要注意的是,成本会计核算应注重企业收入、支出,依照新会计准则实施整理、总结,在会计系统内部融入信息数据,最终产生一体化财会管理。企业支出、收入制作成出纳与非出纳样式,出纳是按照岗位成本与会计核算来实现,形成台账,把台账输送到核算系统内部随即转入日记账中,形成记账凭证。详细清点其他收支内容,如交通补贴费用、差旅费用、个人费用等,从而减轻企业财务风险。

(四)实现一体化财会管理平台

共享性是网络信息平台的主要特征,需借助数据化接口,加强部门和信息系统的沟通与交流,了解和掌握项目数据、部门信息和分层数据等,提高会计核算效率及质量,做好财会统一管理工作,为会计报告内容公平性、贯通性奠定基础。构建财会管理平台,在收集数据时可利用终端系统完成任务并制作成表,通过结构方式收集企业运营信息,各个部门核心数据均在财会系统模块中体现,借助会计系统对数据加以管理,在会计系统客户端内部制成表格发放至各部门。系统终端会把部门信息展示出来,凸显信息数据透明化,若出现财会问题,可针对流程数据及报表进行审核,从而找到问题根源。

四、结语

综上所述,近年来市场经济持续、健康发展,财会管理日渐创新,基于会计准则视域下企业应规划财会流程,实施精细化财会管理模式,统一整理运营资金、职位标准、财会体系、日常收入等。利用财会管理体系实施后续工作,将财会管理平台功能完全展现出来,稳固企业在市场中的地位,为企业谋取更多利润。

摘要：改革开放后，市场经济体制逐步建立，加剧了企业和企业之间的竞争力度。为了稳固企业在市场中的地位，需加强企业内部管理。企业内部管理重点是财会管理，因此需提升管理质量。基于会计信息化趋势下，完善财会流程，凸显财会管理作用，抬高竞争力。

关键词：会计信息化,财会流程,方法

参考文献

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