年度目标管理责任书

第1篇：年度目标管理责任书

经济责任审计与年度财务收支审计的结合应用

摘 要 在开展年度财务收支审计中关注到经济责任审计，可以节约审计资源，提高审计效率，加强审计成果落实和应用。

关键词 经济责任审计 审计效率 审计成果

经济责任审计与年度财务收支审计虽然审计计划、审计目的、审计重点和评价方法不尽相同，但其审计程序、审计方法有其相同点，从根本上说，财务收支审计也是一种经济责任审计，而经济责任审计即是对单位负责人履行经济责任情况进行审计，也是对单位的财务收支进行审计，二者都具有维护财务收支真实、合法和效益的审计监督职能。如果能够做好二者的结合，可以避免重复审计，节约审计资源，提高审计效率，加强审计成果落实和应用。结合近几年开展的此类审计工作的经验和体会，笔者认为年度财务收支审计与经济责任审计相结合不但可行，而且提高效率。

一、财务收支审计与经济责任审计的目的和重点内容

财务收支审计是对会计核算的合规性、合法性、相关内控制度的健全、有效性，财务信息的真实、正确性进行监督和评价活动。主要目的是维护财经法纪，改善经营管理，提高经济效益。审计重点主要对被审计单位总体财务状况进行审计与分析。而经济责任审计的主要目的则是客观、公正地评价单位负责人在任职期间对本部门、本单位经济活动中的业绩和存在的问题应负的责任，为主管部门和其他有关部门考核使用干部或者兑现承包合同等提供参考依据。

二、经济责任审计与财务收支审计有效结合的必要性

维护年度审计计划纲性的需要。审计部在制度年度审计工作计划时都会将所属单位的年度财务收支计划纳入审计范围，按照审计工作计划有序开展审计工作。而经济责任审计则不同，由于单位负责人的离任或更换是受主管单位任命，由于多方面原因审计部在制定年度审计计划时不可能将该年度的经济责任审计全部纳入年度审计计划，这就造成了经济责任审计任务的不确定性，不利于统筹安排全年审计项目，整合审计资源。如果在年度财务收支审计工作中，逐步形成与经济责任审计的结合，充分考虑经济责任审计任务和内容，即可以避免重复审计，又节约了审计资源，一旦主管部门委托审计部开展某单位负责人的经济责任审计，可以充分利用年度财务收支审计中的审计底稿和审计结论，提高审计效率，强化年度审计计划。

提高审计效率和审计时效的需要。经济责任审计一般为离任审计，由于审计部难以确定该年度中的经济责任审计项目，且主管部门对干部任免大都属于集中任免，往往一下委托审计部的经济责任审计项目不是一二个项目，而经济责任审计又要求审计报告的出具不能距离原单位负责人离任时间太长，否则失去审计意义。而一些负责人任期时间多则二三年，长则五六年，在短时间内要完成几年的经济事项审计工作，还要做出客观、公正的评价，又要保证审计质量，这就往往要求审计人员必须临时放下一切审计项目，集中审计资源去做经济责任审计项目。如果能够在年度财务收支审计中做好这方面的审计证据收集和审计底稿编制工作，就可以充分加以利用，提高审计效率。如某单位负责人任期经济责任审计中，由于该单位负责人任期长达六年之久，如果按照常规审计，三四个审计人员至少需半月时间才能完成审计工作，改变审计策略后，审计人员首先调取了该单位六年的财务收支审计报告和审计底稿，经过讨论分析，筛选出对经济责任审计有用的审计底稿，再对多年的经营指标、资产状况等进行对比分析，对重大事项和决策进行梳理，从而在审计人员未进驻该单位开展现场审计前已经做好了审前准备工作，并充分了解了该单位经营特点，确定了审计重点和具体工作范围。从而在审前调查阶段大大节约了时间，减少了被审计单位需要提供审计资料的范围和数量。进驻该单位后根据审计方案有序开展现场审计工作，避免了重复调取审计资料、重复取得审计证据，减少了现场审计时间，提高了审计效率。下面是某单位负责人经济责任审计单独开展和与年度财务收支审计二者结合的审计效率对比表。

提高审计成果应用的需要。原单位负责人在离任的同时也到了新的单位上任，只要在经济责任审计中不存在重大的违反国家法律法规行为，不存在重大决策失误行为，不存在损失浪费或负主要责任的问题发生现象，经济责任审计报告对原负责人在主管部门中考核依据的重要性已大打折扣，而任期经济责任审计审计程序烦琐，即要与离任负责人本人交换意见又要与原单位交换意见，原负责人认为自己已经离任，对经济责任审计不重视，推脱、延时现象时有发生，而新任负责人对原任负责人任期间存在的问题认为与自己关系不大，以对原来问题不清楚等为由配合力度不够，对审计意见整改力度缺少积极性。如果在年度财务收支审计中按照经济责任审计要求开展工作，对于发现的重大经济事项等问题，由于负责人尚在任中，对审计意见能够及时有效落实，审计成果能够得到较好应用，达到审计效果。

三、近几年任期经济责任审计中的体会

与一般审计不一样，任期经济责任审计往往是跨越几个会计年度，而且起始日期还往往不是一个完整的会计年度。实际工作中一般以最为接近的会计报表结算日期作为审计期间的起止日期，任职期间则视为一个大的会计年度，分别列出其资产负债表项目的期初余额和期末余额，对其按照一般的年审程序进行审计，利润表上项目则可列出其分年度的各年发生额表示(做法与年审中的管理费用棋盘表的编制类似)进行趋势分析，然后运用职业判断对于一些重要项目及变化异常项目分别按年度进行详细审计。任期经济责任审计期间长、时间紧、内容广的特点决定了分析性复核程序在整个审计过程中的重要性。采用这种方法通过指标对比，可以帮助审计人员判断和确定重要的审计项目。分析程序可以帮助内审人员发现财务报表中的异常变化，发现财务状况或盈利能力发生变化的信息和征兆，可以减少细节测试的工作量，节约审计成本，降低审计风险，使审计工作更有效率和效果。

(作者现任许昌供电公司审计部专责)

作者：卢会娟

第2篇：2014年度学校目标管理责任书

2014年度学校安全目标管理责任状

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对学校安全工作的监督管理，杜绝学校重大安全责任事故的发生，维护正常的教育教学秩序，保障师生人身和公共财产的安全，金厂峪镇教育办与各学校签定本责任书。

一、事故控制指标

1、师生人身死亡的重大责任事故为零。

2、重大消防安全责任事故为零。

3、重大食品卫生安全责任事故为零。

4、师生责任事故重伤率≤0.3%。

二、工作目标

1、认真贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《中华人民共和国传染病防治法》、《河北省学校安全管理规定》、《河北省学校消防工作暂行规定》、《河北省学生伤亡事件应急处置办法》及其它有关部门学校安全的法律法规。本单位安全工作法律法规普及率达到100%。

2、健全学校安全工作管理机制，校园安全工作实现管理机构、人员、设施、措施四到位，明确管理责任，层层签订安全工作目标责任状;建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度;对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求，并认真予以落实;制定处置突发事件应急预案，建立学校应急队伍，认真组织培训和演练;建立健全安全、综治、卫生工作制度，完善档案管理。

3、完善、落实安全隐患大排查制度。加强校园周及周边安全、综治、卫生工作大排查，建立排查制度，及时发现安全隐患并立即整改到位。

4、严格执行学校大型活动审批制度。学校组织的大型校外集体活动，必须报上级主管部门审批，审批请示附安全管理措施和责任人。严禁组织学生参加扑救山林火灾和防汛、防洪活动。

5、加强校舍的安全管理。定期对校舍进行勘验检查，发现险情立即停止使用并积极采取有效措施。因校舍改扩建、改变用途等引起负载变化或超过设计年限的，学校应书面上报主管部门。新建校舍未经质检部门验收不得使用。

6、强化校园消防安全管理。要根据《消防法》的规定，配合消防部门定期对学校消防设施和隐患进行检查。学校实验室、仪器室、图书室、综合电化教室等重点区域和教室、食堂、餐厅、宿舍、礼堂等人员密集场所，按照消防规定配置消防设施，确保安全通道的畅通。

7、加强校园治安秩序管理。设专人分管校园治安工作，建立门卫制度，严格门禁制度和来客来访登记制度，对重大滋扰校园治安的要立即向当地公安部门报告，并予以制止和处理。要加强对校园计算机网络的管理，防止反动、色情、暴力等不健康的东西腐蚀学生。

8、加强教实验教学安全管理。学校实验室要健全安全操作规程并加强管理。对易燃、易爆、放射、剧毒物品执照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪 1

器室。

9、加强对体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。体育活动器械应符合体育活动安全要求，关心学生身心健康，定期对学生体检。

10、加强交通安全管理。学校门口要设置明显的警示标志，划出人行横道线，接送学生的车辆必须符合公安、交通部门的有关规定，学校要会同交警坚决阻止和防范“黑牌车”、“黑出租”、“黑校车”的揽客劳动等行为，教育学生不乘坐无牌无证车辆，不坐超员、超速、酒驾车辆，不坐拖拉机、电瓶车、农用车、报废车等车辆，教育学生遵守交通法规。

11、加强饮食卫生的安全管理。要严格执行《食品卫生法》、《学校卫生条例》和《唐山市学校食堂管理规定》等法律法规，落实学校食堂《餐饮服务许可证》和从业人员《健康证》制度，落实原材料采购索证、建立台账、食品留样等制度，严防食物中毒事件发生。

12、加强学校卫生防疫管理。严格落实学校传染病防控各项制度措施，做好传染病的预防工作，严防各类传染病在聚集性爆发。

13、学校发生安全事故要立即上报，积极采取有效措施控制事故的发展;要积极配合相关部门，查明事故的原因和责任人，不得谎报、瞒报和迟报。

三、管理责任

学校安全工作实行“一岗双责”和“责任全员化”制度。各学校校长是安全工作第一责任人，全面负责安全管理工作;分管安全工作的副职具体负责;班主任及科任教师对分管范围内的安全工作负直接责任。

四、奖惩方法

本责任书为年终考核的主要依据，对在安全管理工作中做出显著成绩的学校和个人给予表彰奖励;对未认真履行职责，导致安全责任事故的，实行安全工作“一票否决”，并给予通报批评和相应的处罚;对因玩忽职守、失职、渎职而造成重大事故的，要依法追究责任。

本责任书一式两份，一份由教育办存档，一份由各学校存档，以便考核。责任书有效期自2014年1月1日至2013年12月31日24时止。

甲方：乙方：

总校长(签字)：校长(签字)

第3篇：年度业务经理目标管理责任书

Xx限公司

2010年度业务经理目标管理责任书

为全面实现公司年度经营目标，提高各位业务经理工作主动性、积极性，根据公司2010年度工作部署，公司与业务经理经充分协商签订如下经营目标：

一、责任人：业务经理***为责任人。业务经理***月工资额为****元(其中80%为基础工资、20%为风险工资)。

二、责任期限：2010年8月1日～2010年12月31日

三、工作目标：

(1)、责任期限内业务经理开发的业务经营收入达到三十万元;

(2)、业务经理所开发的每项业务不出现公司资产受损、诉讼、仲裁案件;

(3)、业务经理所开发的每项业务不出现被政府部门行政处罚。

四、奖惩办法：

业务经理每月工资中的风险工资公司暂不发放，在责任期限结束时公司根据本责任书中业务经理工作目标完成与否做如下处理：

1、未完成工作目标中(1)业务经营收入数额或出现(2)、(3)中公司资产受损、诉讼、仲裁、行政处罚的，风险工资不再发放;

2、完成工作目标中(1)业务经营收入数额并不出现(2)、(3)中公司资产受损、诉讼、仲裁、行政处罚的，风险工资公司及时、足额发放;

3、在不出现工作目标(2)、(3)中公司资产受损、诉讼、仲裁、行政处罚的情况下，业务经营收入超出工作目标(1))中数额的部分，按照公司《工作业绩奖励办法》进行奖励。

五、其他未尽事项遵照公司相关规定执行。

六、本责任书解释权在公司董事会。

公司：业务经理：

二〇一〇年七月**日二〇一〇年七月**日

第4篇：副总年度目标责任书

中博建设集团有限公司2013年度目标管理责任书

为加快集团结构调整步伐，构建多元化经济发展格局，调动集团全体员工的积极性和责任心，提高企业资产运营效力，确保集团公司全年目标管理顺利完成，经集团董事会决定，制定2013年度工作目标，签订本责任书。

2013年公司将继续深入贯彻落实科学发展观，以科学、务实、诚信的态度，以激情、责任、超越的精神，不断创新企业管理体制，狠抓工程质量，确保安全生产，着力提升集团品牌形象：全年承接合同额100亿元，完成施工产值85亿元;无重大质量事故，无重大安全伤亡事故;大力提升科技创新水平，切实加强成本管理，全面实现信息化管理，努力完成增项资质升级工作，扎实推进产业结构升级，为集团“十二五”规划总目标打下坚实基础。

一、考核范围及内容

见附表《中博建设集团有限公司2013年工作目标考评表》;

二、考核方式

考核期：2013年1月1日——2013年12月31日;

三、奖惩标准

集团公司将通过定量考核与定性评价相结合的方式进行考评，考核结果和薪酬分配紧密挂钩，并作为下一年度岗位、职责分工调整及任免的重要依据。

(一)集团2013年度薪酬分配总额=薪酬分配目标值×班子成员考核得分/100;

(二)考核得分70分及以上的，薪酬分配为：基本工资+年终绩效基数×考核得分/100;考核得分70分以下的，无年终绩效，薪酬分配仅为基本工资。

四、其他

(一)责任书一式二份，双方各执一份;

(二)责任书自签订之日起生效;

(三)责任书最终解释权归集团公司所有。

中博建设集团有限公司中博建设集团有限公司

董事长：副总经理：

年月日

第5篇：2015年度党建工作目标管理责任书

(参考样本)

一、全面推进从严治党。巩固党的群众路线教育实践活动成果，切实加强思想理论建设、党组织和党员队伍建设、作风建设和反腐倡廉建设，从严从实抓好党建工作。

二、认真落实责任制。党组(党委)建立和落实党建工作责任制，牢固树立“把抓党建工作作为最大政绩”理念;党组(党委)每季度至少听取1次党建工作情况汇报;制定贯彻落实《中共宣城市委关于全面推进从严治党的实施意见》方案。

三、加强思想理论建设。健全落实党支部理论学习制度。深入党员群众中开展形势政策宣讲。全面落实党员讲党课制度。围绕市委中心工作，开展好献言献策讨论活动。

四、大力提升干部素质。把党性修养和作风养成纳入党员干部理论学习内容，每年至少集中开展1次专题学习。每名党员领导干部每年至少研读3本经典原著，组织开展好学习交流。党员领导干部每年至少为普通党员干部讲1次专题党课。召开高质量的民主生活会和组织生活会。

五、进一步加强自身建设。落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、党员领导干部双重组织生活等制度。深入开展“党员上岗戴党徽”活动。按季足额缴纳党费。按时换届。认真做好党员发展工作，落实好发展计划。组织一次以上的党员培训活动，时间不少于24学时。

六、开展争创共产党员先锋岗活动。按照“为民服务好、工作作风好、岗位业绩好、群众评价好”的要求进一步增强服务意识、规范报务标准、细化服务措施、延伸服务范围。

七、开展党员干部“连心”行动。在职党员到社区开展活动不少于2次。党员干部到包保帮扶贫困户调研帮扶不少于4次。城乡联合党组织开展活动不少于2次。

八、加强反腐倡廉建设。落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，严格执行廉政风险防控、三个不直接分管、干部日志等有关制度。实行党务、政务和各领域办事公开。建立“一案双查”制度。

九、强化工作保障。加大党建工作经费保障力度，党员教育经费列入单位的财政预算。有功能实用的学习活动场所。

中共宣城市直属

书记：机关工作委员会

2015年1月30日

XXXXX(党组织全称)

书记：

第6篇：2013年度后勤科工作目标管理责任书

为进一步深化医院改革，加强医院三个文明建设和两个效益的提高，强化领导干部任期目标管理责任制和院科两级管理体制，实现医院近期目标与长期规划，特制定后勤科工作目标管理责任制。

一、任期目标：

坚持以“十八大”精神和妇幼保健工作方针为指导思想，贯彻落实“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，力争实现以下目标：

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识、进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无职务违法违规现象 。通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制。

(四)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

(五)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立顶、科研基层评审各2项。

二、业务工作：

1、建立安全生产工作制度和事故应急预案。

2、安全生产工作有专题研究记录、计划、方案、总结。

3、刘毒麻药品、危险化学品、放射线性物品等等重点场所，严格按规章制度开展工作，没有安全隐患。

4、年内自觉开展安全专项检查4次以上，及时上报检查情况。

5、建立安全生产工作档案，分类科学，规范。

6、开展安全生产培训，中层以上管理干部受训率70%以上，特殊场所、重点岗位的工作人员受训率100%.

7、开展安全生产宣传教育：有安全教育集中专题学习，播放录像、宣传栏、标语等。年内无重、特大责任事故发生，无一次直接经济损失1万元及其以上各类责任事故。

8、健全总务管理机构、完善岗位责任制，物资采购申请、审批、验收入库、发放、报废制度。

9、主动为科室服务，做到物资及时下发，设备及时养护、维修，故障及时清除;保证正常供水、供电，不发生三漏(漏水、电、气)，有备用供电设备，确保医疗用电。

10、完善司机及车辆管理制度，开展行车安全教育，车辆定期保养、购买相关保险，配备基本设备和工具，确保车辆正常运作。

11、加强职工食堂和营养食堂管理，消除食品卫生安全隐患，不发生食物中毒事件。

12、积极参加市城乡清洁卫生工程，所属单位实行门前“三包”，不出现摊点乱摆、车辆乱停、垃圾乱倒、广告乱贴、工地乱象，单位整洁、卫生，建立保洁和卫生制度，并有专人负责。

13、污水、污物、放射性物品、有毒气体排放及消烟均符合环保部门有关规定，无垃圾堆积，无卫生死角。单位秩序良好，不养鸡、鸭、养狗持证，除害达标。

14、做好单位美化、绿化，积极参加创文明城市活动，有巩固或创建园林式单位计划、措施。

15、新建扩建工程经过领导班子集体讨论通过，并上报市卫生局批准。所有工程的批文、图纸、合同、图纸会审、工程竣工验收单、结算单等资料齐全，并装订归档，复印报局存查。

16、单项工程在5万元以上的维修、改造工程要报局审批，并办理相应的报建手续。

17、所有工程必须请有相应资质的工程队施工，工地安全制度健全，措施到位，不发生重大工伤事故。

三、管理工作：

1、能保质保量地完成医院所定给的各项临时任务。

2、不得开具虚假证明。

3、各种记录本、台帐记录本齐全、规范。

4、组织参加医院的各种活动和会议。

S、保管好本科室的物品。

四、精神文明、思想政治工作

1、积极开展精神文明创建工作，不断提高科室职工凝聚力，为完成院党支部、医院的各项工作部署和任务提供精神保障。

2、定期组织政治理论学习(全年4次以上)，抓好职工的思想政治工作。

3、维护科室稳定，做好解释疑惑，化解矛盾，无因工作失误造成集体上访等不稳定因素发生。

4、积极宣传科室好人好事，做好科室的版报宣传。

五、行风建设工作

1、规范执业行为，严格执行各项规定

(1)依法行医，严格守法。不得以职务之便，接受与医药购销和医疗服务有关的“开单提成”、回扣及其他利益。

(2)不得利用医患关系，在医疗活动中索取、收受服务对象及其亲友的红包、物品或接受宴请等等。

(3)不得为谋取私利、借岗位职务之便，推销、代售、

变相销售与医疗服务有关的药械及其他商品：或为了收取提成、回扣，而私自将病人介绍到本院以外做检查、治疗，损害患者的利益。

2、规范药品、器械购销及医疗服务行为

3、规范医疗收费行为

4、规范管理，加强领导，抓好落实

(1)认真实施卫生厅颁布的15条便民服务措施。积极推行院务公开制度。

(2)加强科室行风建设，开展医德医风教育和诚信教育(全年4次以上)，改善服务态度。

(3)做好患者投诉工作，强化行业自律，主动接受社会和群众的监督。

六、党风廉政建设

1、抓好科室范围内的党风廉政建设，把党风廉政建设列入议事日程，经常研究布置科室党风廉政建设和反腐败工作。

2、宣传党风廉政建设和反腐败的有关法规、政策，开展经常性党风党纪、政风政纪教育和反腐败倡廉教育(全年2次以上)。

3.严格按照规章制度抓好党风廉政建设各项工作。及时报告反映科室存在的违法违纪案件和行业不正之风，配合医院查处违法违纪行为。

4、抓好科室领导自身建设。科室领导做到“一岗双责”，并严格遵守廉洁从政有关规定。

七、奖励办法

1、每年1-12月为年度检查考评统计时段，所得分为该科室的年度综合考评分。考评总分等于标准总分视为满分，综合考评总分为200分，根据得分比例，作为该科室年终评比的参考比例。

2、院考核领导小组每半年检查考评汇总一次，并公布结果。

八、其他

1、本责任书一式两份，医院及科室各存一份。

2、若有不完善或变动，经协商并通过办公室讨论决定。

院长(签名)：科室主任(签名)： 年月日年月日

第7篇：综合管理部2011年度目标责任书

公司2011年度目标责任书

(综合管理部)

2011年是“十二五”开局之年，为了认真落实全省交通运输工

作会议精神，确保年度公司各项工作目标任务顺利完成，根据《公司目标责任考核办法(试行)》，公司与综合管理部签订2011年度目标责任书。

一、主要工作目标任务

(一)完成公司大型活动、重要会议的策划组织工作，做到安排有序、执行有力。

(二)按时完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行文规范、工作高效。

(三)完成全员劳动合同制实施，组织落实竞争上岗工作，依法规范劳动用工管理。

(四)完善目标责任管理体系。完成目标责任考核、绩效考核工作和公司领导交办的考核督办工作，认真评定考核和督办结果，落实奖罚兑现。

(五)完成养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和住房公积金的立户、申报、缴纳，完成全员五险一金转户和重新建户工作。

(六)落实2011年员工教育培训工作，全员培训率达到95%;组

织员工参加省广协广告行业专业技术资格评定相关培训、考核、申报，做好员工取得各类专业技术资格的组织工作。

(七)组织推进公司精神文明单位和行业品牌创建工作。

(八)完成办公室日常业务、人事劳资、党群工作、廉政建设、安全管理、后勤保障等工作，做到制度健全，规范有序。

(九)完成公司全资子公司开办和办公场所迁址相关工作。

(十)落实安全生产责任制，确保本部门无安全责任事故发生。

二、奖罚

以上目标任务，由公司目标责任考核领导小组实施考核，并按照《公司目标责任考核办法(试行)》的规定，根据考核结果兑现奖罚。凡出现安全生产责任事故、廉政责任事故、因工作失误给公司造成重大损失或带来严重不良影响之一者，实行一票否决。

三、本目标责任书经公司总经理和综合管理部部长签字后生效。

公司综合管理部

总经理：部长：

二〇一一年一月十八日