2024年度学校目标管理责任书

2024年度学校目标管理责任书（共12篇）

2024年度学校目标管理责任书 篇1

责任人：责任人：

签字日期：

为了加强教育系统安全管理工作，认真落实安全责任制和责任追究制，确保我校安全稳定，根据省﹑市﹑县文教体局，乡中心校的要求，对全校各年级﹑各安全工作实行目标管理，特制定2010年安全工作目标。

一﹑安全责任制落实

1﹑层层签订目标责任书。

2﹑健全安全责任追究制度。

3﹑重大安全责任追究人员追究落实。

二、严格门卫管理：

1、加强门卫秩序的管理，非本校工作人员未经值日教师允许不准进入校内，严防社会闲杂人员到学校寻衅滋事，发现问题及时处理。

2、值日教师在打过上课钟以后就立即锁上大门，如因没锁学校门出现问题的值日教师负责。

3、值日教师在放学的时候要让学生全部离开校园后，然后锁上大门方可离开。

三、轮流值班制度

按照值日表安排，每位教师值日一天，值日教师在预备前20分钟到校开门，否则，如因值日教师没有按时开门，学生进不去校园而在外面出现了安全问题，后果由值日教师自负。

四、班主任安全工作开展情况

1、要设立安全教育宣传栏，将各项安全法律及注意事项整理上墙。

2、学校建筑物及构件要进行定期检查，发现危房　危墙　危厕应及时封闭，停止使用并限期拆除，加强校园建筑物的安全检查防止校舍，周围建筑物倒塌祸及校舍、师生。

3、年级每周至少上一节安全课，每学期应安排10次安全教育课程、班主任要负责学生在校园内安全，直到学生安全离开校园后方可离去，否则出现问题都有班主任负责。

五、安全事故处理

2024年度学校目标管理责任书 篇2

会议研究和探讨了全市散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”发展框架以及未来的发展态势。大家认为,创建省级发展散装水泥示范乡(镇)活动和推广应用预拌砂浆工作,把发展散装水泥工作提升到了节能减排的高度,并且使散装水泥产业链保持了发展优势,全市散装水泥发展工作已进入上升时期,市县区散办责无旁贷地要唱好主角、挑起大梁,理应成为全市节能减排的主力军,要进一步营造发展散装水泥、构建绿色家园的社会氛围,形成齐心协力发展散装水泥的强大合力。

会议指出,今年是“十三五”开局之年,“发散、双禁”工作必须牢牢把握战略机遇,坚持科学发展、跨越发展不动摇。切实做好“四项工作”:一是抓好预拌砂浆推广应用,加快形成跨越发展强劲支撑;二是抓好创建省级农村发展散装水泥示范乡(镇)工作,推进农村发展散装水泥结构优化升级,着力打造发散创新平台,培育散装水泥新的增长点;三是抓好水泥制品企业用散工程,加快提升水泥制品企业用散覆盖率,更加重视散装水泥产业链培育;四是抓好发散软环境改善,切实增强散装水泥发展动力、活力,进一步着力破解“发散、双禁”发展难题。

浅谈学校管理的社会责任 篇3

【关键词】学校管理 社会责任

一、学校管理社会责任现状分析

国际环境更加尖锐复杂,大学面临着大量西方文化思潮和价值观念的冲击,某些腐朽没落的生活方式对大学生的影响不可低估。随着对外开放不断扩大、社会主义市场经济的深入发展,人们思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性日益增强。这有利于当代学生树立自强意识、创新意识、成才意识、创业意识,同时也带来一些不容忽视的负面影响。一些大学生不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、价值取向扭曲、诚信意识淡薄、社会责任感缺乏、艰苦奋斗精神淡化、团结协作观念较差、心理素质欠佳等问题。

二、学校管理的社会责任的特点

整个社会生活是一个不可分割的整体,管理是使得社会整体及其构成部分得以正常运转的一个重要的枢纽维度。人类社会是由各种生活和变量之间相互作用的整体运动过程,管理虽然不是社会生活的全部,却是社会历史过程的一个重要的变量,对社会发展起到一定的作用。就学校的管理来说,管理不仅仅是由现代学校的学术性质和学术氛围所决定的,而且是由现代社会发展的需求所决定的,学校管理行为的实施者是管理层,管理层是现代社会基本而重要的机构。

由以上的主要分析可以看出,学校管理的社会责任有以下几个特点:首先,它直接产生于学校管理与社会的关系;其次,学校管理是一个具有现代学术性质所决定的学校的灵魂,对学校的生存和发展具有里程碑式的意义。

三、学校管理社会责任的内容及意义

1、罗尔斯正义论

罗尔斯的正义论中所提出的关于公平分配权利与义务的主导思想,为我们正确探讨学校管理的社会责任,提供了一种十分有益的思路,具有广泛的借鉴意义和应用价值。

罗尔斯正义论的主旨是:社会作为人群相互合作的体系,选择一种正义原则以确定社会分配权力和义务的办法,以及确定社会合作的利益和负担的适当分配。[1]权利和义务是不能孤立存在的,没有无缘无故的权利,同样也没有无缘无故的义务,权利和义务都应该是成对出现,享有一定的权利就意味着要承担相应的义务。同样的,学校的管理层也是这样一个权利与义务相融合的主体。在从社会获得各种资源上的支持的同时,学校的管理层也应该承担一定的社会责任。

2、从社会责任角度出发,学校管理的具体做法

2.1领导应该具有明确的办学思想。办学思想是学校领导者对教育的理性认识和理想追求,办学思想决定学校的办学行为,引领着学校的办学方向,定位学校的品牌形象。在以培养学生的创新精神和实践能力为主,促进在校学生全面发展,以可持续发展为基础的教育改革中,作为领导者应具备现代教育的办学理念。“人没有思想就等于没有灵魂,没有前进的路标和行为的指南。”领导者独到的办学思想是学校的灵魂,是办学的根本,它对全体教职工的教育教学行为起着支配的作用,通过改变全体教职工的教育教学行为来改变学校的面貌。领导的办学思想不是一个口号,而是学校师生的共同追求,是一种认同并付诸行动的信念。领导要树立构建和谐教育的办学思想。

2.2领导要善用激励机制。领导在管理工作中要充分调动教职工积极性,而不是压抑和控制;不能鼓励教师争斗;不搞末位淘汰使之人人自危;不把教师作为监督对象;学生测评教师要注意采用合理的方式;不把教师当作行政命令的执行者。

2.3领导应做好统筹工作。学校领导在管理中要善于统筹,统筹学生发展和教师发展;统筹课堂教学和课外活动;统筹学校德育、智育、体育和美育;统筹学校教育、家庭教育和社会教育;统筹学校发展和周边环境优化;统筹学校的近期利益和长远发展。树立和谐、科学的学校发展观。

2.4导要提倡权力自主化、分散化。学校领导要多让教职工自己管理自己,不要更多由领导控制。领导不要既当指挥员又当战斗员,既当裁判员又当运动员,造成领导者被领导角色模糊。如果教职工能自我管理,那么领导就真正是领导了。

2.5领导应实行柔性化管理。领导管理不仅要靠硬权力,更要靠软权力,领导的人格、个性、资历、能力、业务专长、领导艺术、亲和力等都是最有效的非权力因素,领导者要善于运用。在与教职工的交流中,经常使用“我承认我错了”、“我以你为荣”、“意下如何”、“有请你”、“多谢”等亲切语言。

2.6领导应实行隐性化管理。老子认为,领导有四种境界:恨之侮之;敬而远之;亲而誉之;不知有之。校长要让教职工感觉不到你在领导,而是在享受你很好的领导情景环境、人格力量和领导艺术。

2.7领导应实行人本化管理。索尼总裁盛田昭夫在《日本造》一书中说:“日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可与外人言传的公式,不是理论,不是计划,也不是政府和政策,而是人。只有人才能使企业获得成功”。 国家督学郭振有教授提出“教师第一,学生第二”的观点,笔者非常赞同,他说:只有教师先发展,才谈得上学生的发展。校长在管理中要做到一切以人为本,其首要任务是促进教师发展,一切为了教师。人人都明白,要打造一所名校必须打造一批名师。

2.8领导应实行“平民化”管理。校长在管理中绝不能搞英雄主义,惟我独尊、高高在上。而是要做平民化的校长,校长都是从普通人走上领导岗位的,要做到普普通通、平平常常、平易近人。

学校管理者做到这一点, 其榜样示范作用在学生、老师、家长中就能得到充分体现。只有以“以德为先”的办学理念, 以学生和管理者本身的自由、和谐与全面发展为最终目标,学校的发展和社会的道德进步才会有机结合。

[1]胡圣真:《两种正义观—马克思、罗尔斯正义思想比论》.北京.中国社会科学出版社.2004

作者简介:

[1]齐劲桥 中北大学人文社会科学学院 07级硕士

2024年度学校目标管理责任书 篇4

标责任考核自查报告

为了全面落实2014年教育体育工作确定的目标任务，很好的搞好我校教育体育综合工作。年初我校与中心校行管处签订了《延坪镇教育体育综合工作目标责任书》，通过我校全体师生一年来的不懈努力和顽强奋斗，已基本完成了目标责任的工作任务。现就我校自查自评情况报告如下：

一.自查工作组织实施领导小组 组 长：陈正水 副组长：何慧玲

成 员：王炎、艾登记、王其林

领导小组全面负责自查工作的组织实施，评估与赋分。二.自查情况： 1.基础教育

（1）以德育工作为主导，全面推进教育工作。我校积极开展爱国主义、集体主义、升国旗、少先队等活动。注重德育工作的经常化和时效性。对教师的政治学习和心得体会都有具体规定，也取得了良好效果。

（2）有效推进素质教育，全面提高教育质量。我校积极有效开展校本研修工作。如：听课、评课、看名师录像、听专家讲座等形式，使校本研修推向一个新台阶。教育质量稳步上升，在镇级抽考中获得了较好的名次。六年级全县统考中，综合评比获全

镇第一，全县第八名的骄人成绩，受到了中心校、教育局的表彰奖励。

（3）全面规范办学行为。有效执行各项政策。我校按上级要求，严格执行收费标准。严把经费收支关，杜绝给学生补课、滥订复习资料等违规行为。

（4）深化课程改革，注重教研实效。我们积极开展“高效课堂”“教学能手”教研成果评选活动。一年来，评选镇教学能手一名，名师一名，优秀班主任一名。课题立项，也的到县教研室的批准。

2.职业教育

一是定期完成了电子学籍的注册工作。

二是完成“人人技能工程”的农民培训任务与档案整理工作。3.加强教师队伍建设。

学校与教职工签订了目标责任书，制定了《教职工绩效分配方案》《教师综合量化考核办法》等管理制度。对教师平时的工作情况都详实记录，年终与教师评优树模，绩效工资有机挂钩。一年来，我校教师队伍是稳定的，教师敬业意识都很强，不计得失，只讲奉献。在师德师风方面没有出现问题。家访工作，建立“三位一体”教育模式也取得了良好的效果。

4.文明行风建设扎实有效。

我们在校园文化建设方面也做了力所能及的工作。在外债未还，经费相当紧张的情况下，购置了两台阅报栏，制作了实验室

仪器架。刷新了校园标语。学校积极创建文明校园，今年三月被山阳县县委县政府授予“文明校园”单位。

5.教育督导工作

我校努力实施素质教育督导评估“316工程”，10月份，上报了自评报告。中心校行政管理处对我校“316工程”全面评估，给予了充分的肯定。

6.后勤保障工作

我校后勤服务工作力求“务实创新”的工作思路。一是学校按两人专管，两人监督的伙食管理机制尽量做到后勤工作为教学一线服务。在营养改善计划工作方面按上级有关要求，把好“五关”、做好台账记录，同时食品留样、陪餐工作都落到了实处。二是后勤服务工作力求达到学生满意，教师安心，家长放心。每学期为校园内修外补如：修理课桌椅，修水管、水池等校内建设工程投入较大的资金，有力增强了办学活力。

7.体育工作

按照上级要求开足开齐体育课，坚持两课两操，保证每天每一小时阳光体育活动。全年开展了两次体育活动，均取得了良好的效果。

三.存在的问题

1、学校信息教育仍然是薄弱点，没有电脑室，电子备课室。学校仅有的几台电脑经常出问题，教师正常办公时常终断。

2、学校建设有待于改进，由于资源匮乏，学生生活储物柜没

有配备。教学楼阳台栏杆太低，没有资金改观。

3、下半年教师大幅度变动，致使我校师资力量严重削弱，面临教师退休，请病假、产假的教师在即，给我校教育工作带来极大困难。

四.自查得分：

1、工作过程 172、基础教育 193、职业教育 64、队伍建设 75、文明行业建设

6、教育督导

57、后勤保障 188、体育工作 109、合计得分 94

2015.1.7

分 分 分 分 分 分 分 分 分 延坪镇马家店小学 12

马家店小学2014年度学校

教育体育综合工作目标责任考核自查报告

延坪镇马家店小学

年度目标责任书 篇5

一、目标

1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。

2、企业职工因工死亡人数不超过0人。

3、企业职工因工重伤人数不超过0人。

4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上，或直接财产损失15万以上的火灾事故。

二、安全生产管理工作

1、建立安全生产责任制，逐级签订安全责任书，有完成责任书规定的各项指标的有效措施，确保责任书各项指标的完成。

2、每季度至少开展一次安全生产大检查，并根据企业的具体情况，适时组织专项检查。

3、及时向新区安全生产委员会报告各类重大事故。

4、经常开展安全生产宣传教育工作，提高职工安全意识，营造人人讲安全的氛围。

5、企业安全生产管理机构和人员落实，能开展正常工作。

6、各企业分别在7月20日和20__年1月10日前，将安全生产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成情况，书面报告新区安全生产委员会办公室。

7、年度考核在各企业自行考核的基础上，由新区安全生产委员会对责任单位进行综合评定，公布考核结果。

8、责任书签字人工作变动，接任人自然签字人。

(企业)

签字人：

2024年度学校目标管理责任书 篇6

目标管理责任书

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强安全生产目标管理工作，确保国家财产和人民安全。根据《中华人民共和国安全生产法》以及县委、县政府与县卫生局签定安全生产目标管理责任书的要求，xxx单位（以下简称甲方）与所属科室（以下简称乙方）签订本责任书。

一、责任目标

1、本科室（村卫生室）因各类责任事故死亡人数不超过0人，防止发生重特大事故。

2、认真贯彻落实《消防法》，深入开展宣传教育，制定消防安全制度，实行防火安全责任制，确实消防安全责任人，要定期检查消防安全、配置消防设施和器材，设置消防安全标志，防止火灾事故发生。

3、认真贯彻执行《安全生产法》等国家和省市的安全生产法律、法规、政策和工作要求，认真履行好本单位的安全生产监督管理职能，认真做好安全生产管理工作。安全生产工作有部署、有落实年度安全生产工作目标明确、措施有力。

4、加强安全生产工作机构和队伍建设，单位的安全生产监督管理机构、人员、经费落实，能开展行之有效的日常监督管理工作。

5、积极配合做好定期组织安全生产大检查，开展安全专项整治工作，落实各项安全防范措施，及时整改事故隐患。

6、建立事故应急救援体系，制订和落实好重特大事故的应急预案，提高防御重特大事故的能力，发生事故后及时组织救援，妥善处理好各项善后工作。

7、按规定及时、准确上报各类事故情况，按照“四不放过”的原则，严肃查处各类事故，处理事故责任人，并及时对事故进行结案。

8、单位负责领导定期分析部门安全生产形势，及时研究和解决安全生产中的重大问题，并深入基层进行安全监督检查。

9、加强日常安全生产监督管理工作，认真开展安全生产宣传教育和培训活动。

二、奖惩规定

1、本责任书的职责任务列入下属科室安全生产第一、第二责任人任期目标，作为考核其政绩和晋职的重要依据。

2、年终甲方对本责任书执行情况进行一次考核评比，考核结果与经济指标挂钩。对考核不合格的予以全片通报。

3、对认真执行本责任书，工作成绩显著科室，由甲方对先进科室及主要责任人给予表彰、奖励。

4、凡领导不重视，安全生产措施不落实，发生责任死亡事故，重特大事故和火灾等重大灾害事故，使国家财产和人民生命安全遭受重大损失的科室及其相关责任人，按有关规定，实行一票否决制，视清洁轻重作出不同程序的处理。

三、本责任签定后，期间如有人事变动，由继任的科室负责人完成责任目标任务。

四、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方单位；xxx单位

代表：

乙方单位：

代表：

公司年度安全目标责任书 篇7

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达95%以上。

6、员工厂级安全教育培训率100%。

二、责任

1、组织制定并监督实施公司安全生产方针和目标、安全生产年度计划、各部门及责任人安全生产责任制。根据各责任部门签订的安全目标责任书，建立安全责任考核制度，定期考核，予以奖惩。

2、会同各责任部门组织制订各项安全生产规章制度，督促生产部修订完善岗位操作规程。

3、负责安全生产规章制度、安全注意事项等进行安全培训教育。

4、指导联合项目部制定关键装置、重点部位安全管理制度和应急预案，实行管理人员定点承包的安全管理机制，定期监察承包人履职情况，

5、会同有关责任部门负责组织警示标志的设置工作。

6、负责建立变更管理制度，对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，变更的实施应履行审批及验收程序，对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

7、负责建立事故报告制度，明确事故报告程序。

8、负责建立事故台帐，事故调查和处理，按照“四不放过”的原则进行处理，编制事故调查报告.

9、组织公司级安全检查，将检查结果与责任制挂钩，并对整改情况进行监察。 ⑽、完善职业健康管理档案。

三、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：01月01日至月31日。

2、本责任书期一式两份，公司与个人双方各执一份。

总经理签字： 安全负责人签字：

2024年度学校目标管理责任书 篇8

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。现由（安全总监）与（安全管理员）签订2016年度安全环保目标管理责任书。

一、安全控制目标

1、本年度无人身伤害事故；

2、监督督促各部门、车间的隐患整改，确保整个整改落实率100%

3、对各部门消防及应急设施的检查覆盖率100%、确保其完整。

4、二、部门安全管理职责

1、贯彻执行国家、地方政府及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和禁令，负责组织开展日常安全管理、监察工作。

2、负责制订安全生产管理目标、工作计划和安全技术措施计划，并督促、检查执行。

3、组织制定、修订安全生产管理制度、标准、规定和安全技术规程，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查，掌握隐患治理项目，督促有关部门制定相应安全防范措施、及时治理重大事故隐患。组织隐患治理项目工程验收和评价工作。

5、深入现场监督检查，督促并协助解决安全问题，纠正违章行为。

参加新建、扩建、改建及技措工程“三同时”监督，使其符合职业安全卫生的技术要求。

6、建立健全安全管理网络，定期召开专业人员会议，指导基层单位的安全工作，加强安全基础建设。

7、负责各类事故汇总、统计、上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参与各类事故的调查、处理和工伤鉴定。

8、贯彻落实职业病防治法，开展职业病危害调查，组织职业病危害隐患治理。对可能产生职业病危害的工作场所进行现场监测并按要求指导有关单位设立警示标志牌。

9、开展安全技术研究，推广安全技术科研成果、先进技术及科学安全管理方法。

10、负责组织制定事故应急救援预案,组织职工开展应急救援演练。

11、负责对全厂“三废”、噪声及环境大气的监控分析工作。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1、全面完成“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

2、未完成安全目标，取消年度评优，取消部门年终奖励，出现事故的，按照《安全生产法》及公司安全管理规定的要求，对直接责任人、直接管理人、主要负责人从严处理。

3、执行安全问题一票否决制。对于公司安全检查首次发现的安全隐患，由公司安全部门下发隐患整改通知书限期整改，限期未整改的对相关责任人处以100-1000元的经济处罚。

4、未执行公司相关安全管理规定的，责令限期改正，并按照安全考核标准给予扣分，计入工资，处罚与考核同时执行。

安全总监（签字）

安全管理员（签字）：

2013年度安全生产目标责任书 篇9

为进一步加强旋窑熟料车间的安全管理工作。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实公司及分厂安全生产文件精神，保障员工人身安全及设备安全，促进本车间安全生产管理工作再上新水平，遵循“四不伤害”、“管生产必须管安全”，“先安全后生产，不安全不生产，不生产也要安全，生产中更要安全”的原则和要求，达到安全文明生产的目的，经研究决定车间与各位班组长签订2013年度安全生产目标责任书，具体内容如下：

一、安全管理控制指标：

1、因工死亡人数控制在0；

2、因工受伤人数控制在0；

3、杜绝一次性经济损失2000元以上的非人身事故的发生；

4、杜绝重大操作安全事故的发生；

5、机电设备安全防护设施完好；

6、落实一岗双责，对下安全目标责任书签订率100%；

二、安全管理要求：

1.认真学习贯彻执行公司、分厂、车间安全生产管理制度，认真落实岗位安全操作规程，将安全生产控制目标下达到各个岗位，并采取有效措施，杜绝各类事故的发生。

2.班组长是各班组安全生产工作的第一责任人，对当班所发生的所有工作及一切行为负责，做好管辖岗位内的自查自纠，严格要求班组成员自觉遵守《岗位安全操作规程》，组织班组成员学习安全生产技术及劳动防护知识，指导和督促员工正确使用劳动防护用品，杜绝三违行为。

3.班组长组织班组安全生产活动，必须坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，要等本班组全部人员下班后最后一个离岗；发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报，发现事故苗头和事故隐患及时处理或上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施，确保安全生产同时抓，生产安全两不误。

4.班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

5.保障检修抢修期间的安全，制定本作业小组安全技术交底和安全防护要领，督促参与作业人员遵照要求，并注意监护，充分履行检修安全责任人的责任。

6.出现各种事故，迅速向车间汇报并组织科学、合理施救，防止事态扩大，并保护好现场。

7.认真做好班组每月安全知识培训工作，确保培训效果。

三、考核奖惩：

1、该责任书每月考核一次，年终总考核，按分厂有关规定进行奖罚，并作为评先树优的先决条件。

2、加大安全处罚力度，一切违规违纪行为一律连带班组长的管理责任。

3、因班组管理不到位或责任心不强造成的人身事故或设备事故，视情节轻重给予责任人不低于200元罚款。

4、因违章指挥或违章操作造成的人身设备事故，除罚款外给予班长免职处分，情节严重的按相关法律法规执行。

四、附则：

1.本责任书一式三份，签约人各持一份，报安全科存档一份。

2.本责任书自签订之日起生效。

车间负责人（签字）班长（签字）

2024年度学校目标管理责任书 篇10

2010年度安全生产目标责任书

为明确职责，落实责任，确保企业健康有序安全可持续发展，特制定本考核办法。

一、目标对象：

煤矿矿长、付矿长、技术负责人

二、目标（领导班子）职责

１、实行矿长负责制，在矿长领导下，围绕矿业管委下达的各项指标，明确分工，互相协作，齐抓共管，制定作业计划，坚持领导带班制度，合理组织人员，确保指标完成。

合理安排各级管理人员轮休。

２、遵守国家相关政策、法律法规，依法治矿，确保煤矿健康有序持续发展。

３、制定矿井的年度采掘计划报矿业管委审批，不得滥挖滥采，严格按计划组织生产（对大型设备投入必须提前一个月向矿业管委书面报告）。

４、建立和健全矿各级管管理人员安全生产责任制、安全生产管理制度和各级管理人员目标考核制度、各工种操作规程。

５、制定全矿职工的安全培训计划并组织实施，定期召开职工大会，并做好原始记录；

职工轮训分工种每月轮训一次(不得以会代训)，时间不得低于2小时。

制定特种作业人员培训计划并上报，管理人员的配备必须经矿业管委审批。

6、积极推广新工艺、新材料、新技术，严格控制成本，做到节能降耗，努力降低矿井生产成本。

7、按上级有关部门要求上报各类报表、图纸和资料。

8、负责以风定产的申报，实行安全质量标准化管理矿井。

9、制定每月采掘维计划并按计划组织实施。

10、负责协调好领导班子团结合作，理顺矿内管理关系，保证管理队伍的凝聚力和战斗力。

三、目标任务 １、安全目标：

考核年度内杜绝死亡事故，轻伤不能超过4人，重伤事故不超过4人。

季度考核期内无重大责任事故，十级以上受伤不超过2人（其中重伤不能超过1人）

轻伤指九、十级伤残，重伤指八级以上伤残事故。２、生产任务：全年原煤净产量6.5万车（不含工程煤、质量扣煤），掘进每季度达到采掘平衡，年底达到“三量”平衡（或不低于同年生产规模的采面接替）。

３、质量： 1）按照业主要求的煤炭质量组织生产。

2）采掘维工程质量符合要求，技改工程符合设计要求。

4、成本控制：

工价合理，材料无浪费，节能降耗，努力降低生产成本。

四、工资

工资结构为基本工资和考核工资，考核工资又分季度考核工资和年度考核工资。

矿长：全年总工资

11万元，其中基本工资8.4万元（每月基本工资7000 元），考核工资2.6万元(其中每季度考核工资 3750元，年度考核工资：1.1万元)。

付矿长：全年总工资10万元，其中基本工资7.8万元（每月基本工资 6500 元），考核工资2.2万元(其中每季度考核工资 3000 元，年度考核工资：

1万元)。

技术负责人：全年总工资10万元，其中基本工资7.8万元（每月基本工资 6500 元），考核工资2.2万元(其中每季度考核工资 3000 元，年度考核工资：

1万元)。

五、目标考核办法

分季度过程考核 和目标考核（季度、年度）一）季度日常管理考核办法

1、领导班子目标不明确，无整体大局观，扯皮、推诿，或不讲原则、一团和气，扣除责任人季度考核工资并酌情扣除基本工资。

２、不遵守国家相关政策、法律法规，不依法治矿，视情节轻重，经矿业管委提出仍不整改的，扣除责任人季度考核工资。

３、无矿井月度生产计划，滥挖滥采，扣除责任人季度考核工资1500元。

设备材料投入无计划或材料计划不及时影响生产，扣除责任人200元一次。

４、未建立和健全矿各级管管理人员安全生产责任制、安全生产管理制度和各级管理人员目标考核制度、各工种操作规程、劳动纪律管理制度，扣除班子季度考核工资。

不执行领导值班制度，一次扣200元；酒后值班，一次200元；如发生后果，重处。

每月、季度未严格对各级管理人员进行考核，吃大锅饭，扣矿长500元，考核情况未书面上报业管委，扣100元。

５、未制定全矿职工的安全培训计划并组织实施、定期召开职工大会、无会议原始记录，每次各扣100元。

未制定特种作业人员培训计划并按计划实施，扣200元，管理人员的配备未经矿业管委审批，扣500元。

6、未严格控制成本和正确处理工价，做到节能降耗，井下有浪费材料现象的，一次各扣200元。

采掘单价未经批准，零星工程单价未及时上报备案，取消考核工资。

7、未按县安监局要求上报各类报表、图纸和资料，一次扣相关责任人100元，被上级通报的，一次扣300元以上。

不按时审阅各类通风瓦斯报表的，一次扣责任人20元。

8、未及时做好以风定产的申报，扣责任人100元，如造成重大后果，予以严惩。

9、不认真填写工作日志，一次扣20元；每月不上交各级管理人员下井考勤记录的，扣矿长100元。每月不向业管委上报工作总结的，扣除责任人（矿长）100元。

10、管理队伍不能领会和贯彻执行领导意图，现场执行行力差，扣除责任人（矿长、付矿长）各200元。

井下违章现象未得到有效制止，一次扣50元~200元。

11、如造成技术失误和重大安全生产责任事故，酌情扣除责任人考核工资和当月工资。

未制订矿井安全技术措施、灾害预防和应急预案、单项工程技术方案和规程(措施)，每月不根据实际采掘量上图并上报，一次扣技术负责人200~500元。

生产现场出现瓦斯超限和风量不足，未及时采取技术措施(书面)，一次扣技术负责人500元以上。

无每月重大隐患排查和处理记录，扣200元。未对矿井发生的骨折以上事故按“四不放过”的原则进行追查处理的，每次扣除目标考核对象50~200元，事故调查处理报告不报业管委的，一次扣除责任人50元。

12、其他：

对矿井存在的隐患不积极整改，扣除责任人300元以上。不积极改造矿井安全生产条件，扣除责任人200元以上。损害企业形象，扣除责任人500元以上。

未能按时完成业管委下达的任务，一次扣200元以上。二）、目标任务考核办法

发生死亡一人及以上安全事故，扣除事故季度考核工资和年度考核工资，并扣减当月基本工资1000元。

1、季度考核：

无2人（含两人）以上受伤，其中无1人以上重伤，无重大责任事故和重大安全隐患，生产任务完成较好，给予全额考核工资。控制指标外轻伤每超一人扣除10%季度考核工资，控制指标内重伤每超一人扣除10%季度考核工资，控制指标外重伤每超一人扣除20%季度考核工资。

2、年度考核（奖励）：

1)安全奖励：全年无死亡事故，矿业管委兑现年度考核工资并按按年度考核工资 100%比例同等进行奖励。

2）绩效奖励：无死亡事故，其余三项指标完成，按以下规定进行奖励：

（1）按矿全年完成采煤车数1元／车进行奖励，奖励对象为矿、科级及以下管理人员、特种作业人员和有突出贡献的班组、个人，由矿制定具体的奖惩方案批业管委批准后执行。

（2）经矿业管委对目对象综合评定（包括工作态度、责任心、工作能力、创新精神、企业中所起到的作用）合格后，奖励矿长2万元，付矿长、技术负责人各1.5万元。反之，视情况扣除。

（3）退还在月度、季度考核中所扣工资的50%。3)若考核指标有三项未完成，则取消绩效奖励。若有两项未完成并无死亡事故，按安全占30%，生产占50%，其他两项占20%比例扣减后进行奖励。

4）若发生死亡事故一人，取消年度安全工资：若其余三项指标完成，则按综合评定后（按安全占30%，生产占50%，其他两项占20%）的50%发给绩效奖励；如其余三项指标有一项未完成，则取消绩效奖励。

3、对于上级检查的安全罚款（如由于管理不善造成，不属业主投入方面的原因），矿级管理人员承担10%，从当月工资中扣除，如属管理责任，视情况扣除责任人季度考核工资。

六、该考核办法的执行由矿业管委负责，考核对象根据本考核办法制定矿各级管理人员考核办法。

七、目标考核年度：2010年度公历年

八、本考核办法解释权属业主，如需进一步补充，由业主决定后向目标责任单位下发。

煤矿矿级管理人员（签字）：

矿业管委（签字）： 矿长： 技术负责人：

2024年度学校目标管理责任书 篇11

为进一步完善铁路护路联防领导体制，落实铁路护路联防责任制，深入开展“九无平安铁路示范村”活动，加强铁路治安管理，维护好铁路沿线安全秩序，确保辖区内铁路运输安全畅通，特签订本责任书。

一、护路联防责任里程

广巴线TK

——TK

，总长：

KM。

二、责任目标

境内铁路区段达到“九无”标准：即无货盗案件、无拆盗案件、无割盗案件、无摆放路障案件、无石击列车事件、无大牲畜上道肇事事件、无机动车辆上道肇事事件、无路外伤亡事件、无乱耕滥种现象

三、护路联防机制

1、建立主动工作机制。把铁路护路联防工作列入村支部、村委会工作的总体目标，按照“属地管理，分级负责，路地联手，标本兼治”的原则，按照沿线各村境内里程，落实村委会护路联防责任制，逗硬执行护路联防责任。

2、抓好不稳定因素和矛盾纠纷排查工作。坚持定期排查矛盾纠纷制度，及时掌握影响铁路运行安全的热点矛盾纠纷，综合运用各种手段，提高化解矛盾纠纷的能力，防止阻断铁路、拦截列车的群体性事件发生。

3、健全路地协作机制。密切配合路地公安等部门开展整治活动，对治安混乱区段和突出治安问题定期开展排查，适时开展废旧收购站点整治，严厉打击盗窃铁路运输物质、破坏铁路设施、危及行车安全和分割旅客生命财产安全的犯罪活动，确保铁路运输安全畅通。及时禁止在铁路两旁放牧，及时制止“五残人员”在铁道线上行走，及时上交捡拾被盗铁路运输物资，及时报告铁路周边安全隐患（如路基塌陷、盗窃案件、危及铁路安全运输的开矿行为等）。

4、推进“九无平安铁路示范村”创建活动。组织辖区内铁路沿线的党员干部和广大群众积极参与铁路护路，形成村村参与、人人参与共建平安、和谐铁路的良好氛围。

5、强化护路联防日常督促检查工作。建立和完善对各村委会护路联防工作量化考核标准，坚持定期考核和经常性考核相结合，把完成工作任务情况与奖惩挂钩。要求各村委会确定专人从事护路联防，护路人员每天上路巡查，实事求是地做好记录，在日查夜巡中，严格遵纪守法，依法办事，不徇私情，不包庇坏人坏事，敢于同一切危害铁路安全的违法犯罪行为作斗争，确保自身无伤亡事故发生。

6、大力宣传铁路有关规定。做好《铁路法》和市、区有关护路文件的宣传工作，经常深入到铁路沿线干部群众爱路护路知晓率达90%以上，学生知晓率达100%。

四、奖惩办法

1、本责任书规定的职责任务，年底要纳入社会管理综合治理工作目标考核，对发生因治安问题引发列车冲突、脱轨、火灾、爆炸、相撞的一般C类及以上铁路行车事故，发生冲击、阻断铁路或拦截列车的群体性事件，发生在全国全省全市区有重大影响的恶性案（事）件的，实行“一票否决”。

2、发生“九无”中任何一件的，扣该季度护路经费的20%，两件扣40%，以此类推。

3、发生影响铁路运输安全、铁路治安稳定的重大刑事案件和重大群体性事件之一的，扣该季度护路经费的50%。

4、无“九无”事件和重特大事故发生的，每季度按时如数拨给护路经费，年终上报省市表彰为“九无平安铁路示范村”。

5、对连续两次扣拨护路经费的，不予上报表彰并通报批评。

6、本责任书执行和评比，由区综治委铁路领导小组办公室负责组织检查、考核、考评。

本责任书一式三份，区铁护办、责任单位双方各执一份，签字之日起生效。

广元市昭化区元坝镇人民政府（签字）

（盖章）

广元市昭化区元坝镇

村委会（签字）

（盖章）

2024年度学校目标管理责任书 篇12

为了确保班级学生的安全与稳定，明确安全工作职责，消除各类安全隐患，加强学校

社会治安综合治理，创建“平安文明校园”，特制定本责任书。

1、班主任为班级管理暨“平安文明校园”建设的第一责任人，应把安全管理工作列入

重要议事日程，班级应有安全工作计划和制度（防范措施）。每学期召开关于“综治”和

安全教育的主题班会不少于4次，应有记录。

严格执行责任追究制。因工作措施和责任不落实引发的群体性事件、重大安全事故的，将依法追究班主任和包保联系人的责任。

2、开展多种形式的法制纪律和安全教育，增强学生法制观念和安全意识。

3、每月收缴一次违禁刀具，并查明来源，告知家长，消除隐患。严防打架斗殴（特别

是打群架）、偷窃扒拿等恶性事件的发生。

4、远离黄、赌、毒，严禁学生吸烟、汹酒，杜绝“六害”在校园内滋生、蔓延。

5、严格控制学生进入网吧、电子游戏厅、舞厅等营业性娱乐场所；严禁学生上课期间

玩打手机。

6、注意防火、防溺水、防盗、防触电。教、寝室和公共场所严禁生火和乱接电器，热

天严禁学生私自到河、湖、塘内游泳、洗澡，禁止攀高，杜绝意外事故的发生，以免感染

血吸虫病。

7、学生必须按时就寝，严禁深夜不归，翻窗入室，不得留宿外人，违者应严肃处理。

8、加强对校外租房学生的管理，与家长、房主签订“监护责任协议书”，并经常性深

入租房地了解情况与房主取得联系，保持信息畅通，严防一切违纪和不安全事件发生。

9、加强校园饮食卫生安全。认真执行《学校食堂及食品卫生安全管理与操作》规定教

育学生注意饮食卫生，不吃（饮）腐败变质食品（饮料），不饮用桶装水，以防食物中毒

和传染性疾病的发生。

10、加强交通安全教育与管理，建立学生乘车台账，时常告诫学生遵守交通规则，注

意交通安全，并在旅途中警惕坏人，防止上当受骗。

11、密切注视非法邪教组织的活动，切实加强对学生的正面教育与引导，防止类似“法

轮功”等非法邪教组织对青年学生的侵蚀、毒害。

12、班级无乱收费、有偿补课、推销教铺资料现象，严禁体罚或变相体罚学生的违规

违纪行为。

13、定期检查，每月考评，年终总结评比，奖惩分明。如有恶性事故发生，班级和班

主任评优、评先一票否决，情节严重，有失职、渎职行为的按照有关法规实行责任追究制。

本责任书一式两份，学管处、班主任各执一份。

东至县职教中心（公章）班级名称：

法人代表签字：班主任签字：