项目机务部岗位职责

第1篇：项目机务部岗位职责

项目机务部岗位职责

机务部部门职责

1. 执行局公司两级管理机构制定的项目机务管理办法，结合本项目实际情况，执行有关规定

2. 全面负责项目机械管理的日常各项工作，起草制定有关制度的补充规定并督促执行

3. 负责项目设备的计划编制、落实日常的管、用、养、修工作;负责项目设备的安全工作的落实;负责设备的技术善的管理工作及机驾人员的考核管理工作

4. 贯彻“预防为主”的原则，检查、监督机车技术状况，并指导机驾人员进行例行保养;并根据项目设备的使用情况，对设备分别制定保养内容，并建立保养台帐

5. 负责建立机械设备台帐，按时完成局公司各种机械统计报表工作 6. 负责机械设备的租赁计划的报批;负责建立项目租赁机械设备的合同台帐。根据项目施工生产计划，掌握机械设备的需求量，提供机械设备的使用计划

7. 负责项目机械租赁(包括租用和出租)合同的归口管理，严格按照《项目机械设备管理控制》规定的程序进行机械设备合同的签订、结算和履行

8. 参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工 9. 购买养路费通行证，做好驾驶人员和车辆的年审登记工作 10.抓好润滑油和液压油的管理 11.提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。 12.处理好对外对内的业务关系，完成领导安排的任务。

13.负责本部门范围内的有关安全、职业健康、环境保护事项，配合项目，做好安全、职业健康、环境工作。

材料部部门职责

1. 在项目经理的领导下，全面负责项目物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务; 2. 负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作;

3. 深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用;

4. 主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施; 5. 审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生;

6. 主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料;

7. 负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理;严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理;

8. 负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位承包人情况;供应材料种类、规格及预算需求总数量;按季、月施工生产计划的需求供应材料计划;

9. 负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册;

10.负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录; 11.确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好; 12.完成领导安排的其他任务。

13.负责本部门范围内的有关安全、职业健康、环境保护事项，配合项目，做好安全、职业健康、环境工作。

机务部部长岗位职责

1. 执行局公司两级管理机构制定的项目机务管理办法，结合本项目实际情况，执行有关规定;

2. 全面负责项目机务部门各项工作，起草制定有关制度的补充规定; 3. 负责项目设备的计划编制、落实日常的管、用、养、修工作;负责项目设备的安全工作的落实;负责设备的技术善的管理工作及机驾人员的考核管理工作;

4. 负责项目机械租赁(包括租用和出租)合同的归口管理，严格按照《项目机械设备管理控制》规定的程序进行机械设备合同的签订、结算和履行;

5. 参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工; 6. 抓好润滑油和液压油的管理;

7. 提供设备成本控制方案，分析成本控制途径; 8. 公司理好对外对内的业务关系，完成领导安排的任务。 9. 审核本部门的安全、职业健康、环境保护控制措施，监督措施的落实，确保本部门安全、职业健康、环境保护三大体系的顺利运行。

机械调度员岗位职责

1. 落实机械管理的成本责任制，按工程生产计划需求，合理使用、租赁机械设备，提高机械设备利用率和完好率，减少浪费和闲置;

2. 做好机驾人员的内部协调，解决维修难点，抓好日常例行设备检查，监督操作，杜绝违章，把好配件质量关;

3. 制定机驾人员安全、职业健康、环境保护控制办法，并监督实施。做好机驾人员的安全防护工作，检查机械设备的安全运行情况。

4. 负责贯彻局、公司机械设备管理制度，负责选择配备本项目适用的种类生产设备。负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的使用性能满足施工质量要求;

5. 购买养路费通行证，做好驾驶人员和车辆的年审登记工作; 6. 负责机械设备的调度和外租设备费用的结算; 7. 负责机械事故的公司理; 8. 完成领导临时交办的任务。

机械统计员岗位职责

1. 负责项目机务统计工作及按时上报各种统计报表;

2. 负责建立机械台帐，配合机务部长搞好机械设备的管理工作; 3. 负责机械设备的租赁计划的报批;负责建立项目租赁机械设备的合同台帐。根据项目施工生产计划，掌握机械设备的需求量，提供机械设备的使用计划;

4. 负责在管理中实行单车、单机核算;建立机车使用、运转、维修等原始记录和台帐;

5. 收取工单，搞好统计核算，给作业队提供结算资料; 6. 向有关部门和领导随时提供机械统计信息资料; 7. 配合财务部门搞好成本计划、成本控制、成本核算工作; 8. 配合本部门其他人员，做好安全、职业健康、环境保护相关要求事项。

9. 积极完成领导交办的其他工作。

机械修理工岗位职责

1. 坚持定期检测，本着计划维修与状态维修相结合的原则，适时地对机械设备进行修理;

2. 贯彻“预防为主”的原则，检查、监督机车技术状况，并指导机驾人员进行例行保养;并根据项目设备的使用情况，对设备分别制定保养内容，并建立保养台帐;

3. 修理分为大修、中修、小修，对于大、中修一定要选择合适的主修人员严格执行各项修理技术尺寸标准，小修要快、准、彻底;

4. 必须坚持修理前、中、后的互检制度，认真填写工单，加强维护质量意识，参加每月召开的质量分析会。有权拒绝使用质量不合要求的配件;

5. 严格奖惩制度，对成绩突出人员在分配上要给予奖励。如有返工现象，在分析原因的基础上按当月奖金的10%~20%进行罚款，属责任事故者，按损失大小进行罚款;

6. 要自行安排好休息和上班、加班，轮换加班，原则上值夜班不超过12点的，第二天必须按时上班，不得迟到早退，有事必须履行请假手续;

7. 加强安全意识，维修作业时着装符合要求，遵守操作规程，坚决消除不安全因素;

8. 增强环境保护意识，维修时严格遵守项目环境保护工作要求，严禁乱仍废弃物品或乱倒废弃油。 9. 保持维修间、工具间、电工间、焊工间整洁无异味，保管和爱护工具及维修机具，做到清洁、齐全和完好，做到文明生产;

10. 防止铺张浪费，防止出现洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪费现象。在作业过程中，要妥善保管各种零部件，防止丢失和损坏;

11. 维修人员对作业内容要做好记录，加强业务技术学习，注重理论与时间结合，不断提高修理技能和解决实际问题的水平。

机驾人员岗位职责

1. 每台机械设备设机长一名，副驾驶一名，机长在机械使用保养中负主要责任;

2. 保管好机动车上的文件、钥匙、工具及备件等; 3. 爱护设备，勤于保养，着装整齐，保证设备整洁美观; 4. 遵守劳动记录，听从工作安排，服从机务部门的管理; 5. 遵守项目安全管理方案，注意安全，小心驾驶。对安全事故及机械事故的肇事者除按局、公司规定进行经济公司罚外，经理部根据权限可对其进行换机、下岗等公司罚或报公司解除合同等公司理;

6. 遵守项目环境保护相关制度。

7. 停修机械的驾驶人员要密切配合修理工作; 8. 努力学习交通规则，学习结构原理及故障排除等; 9. 认真填写运转记录，配合经理部做好单机车成本核算。

材料部部长岗位职责

1. 在项目经理的领导下，全面负责物资管理工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务;

2. 负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作;

3. 深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用;

4. 主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施;

5. 审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济纠纷的发生;

6. 主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料;

7. 负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理;严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理;

8. 负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位承包人情况;供应材料种类、规格及预算需求总数量;按季、月施工生产计划的需求供应材料计划;

9. 负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应方名册; 10. 负责制定、落实本部门涉及的环境保护措施，教育并监督本部门人员执行环境保护措施要求。

11. 负责本部门人员的职业病预防工作。 12. 完成领导安排的其他任务。

材料采购员岗位职责

1. 物资采购要严格执行国家政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗;

2. 负责了解市场信息，开拓采购渠道，向部长提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法;

3. 会同有关人员拟订采购计划，拟订各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用;

4. 必须按时、按质、安澜、按量、经济合理、安全的运回所需的各种物资;

5. 搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时准确地向部长提供有价值的信息;

6. 配合本部门其他人员搞好本部门的安全、职业健康、环境保护工作。

7. 保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利，不受贿和索要回扣。

8. 完成领导临时交办的任务。

材料统计岗位职责

1. 负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划;

2. 负责各种与材料管理有关的原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料的管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管;

3. 搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据;

4. 搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符;

5. 搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和部长提出分析资料;

6. 忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据;

7. 配合本部门其他人员搞好本部门的安全、职业健康、环境保护工作。

8. 负责建立操作层的领、退材料台帐。 9. 完成领导临时交办的任务。

材料保管员岗位职责

1. 负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录;

2. 严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需的材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好;

3. 严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料;

4. 大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续

5. 库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符;

6. 做好材料库房的防盗工作，敢于和盗窃行为作斗争。

7. 配合本部门其他人员搞好本部门的安全、职业健康、环境保护工作。

8. 完成领导临时交办的任务

第2篇：机务部岗位职责

一、 岗位概述：

本岗位主要职责是负责对公司所有机械设备实施全过程的综合管理，并对设备技术状况进行有效的控制，确保公司机械设备的安全运行，有效控制公司维修、原材料等变动成本，努力提高公司机械设备的管理水平。其在行政上对公司总经理负责，在业务上与集团机务总监对口。

二、 工作职责：

1、 贯彻执行集团公司的设备管理要求;

2、 根据公司生产需要，协助总经理制(转载于:机务部岗位职责)定本公司设备长远发展规划;

3、 负责组织、制定公司机械设备管理规章制度和机械设备操作流

程并组织实施;

4、 负责组织对公司机械设备的更新、采购及技术改造计划的制定

实施;

5、 负责审批设备的维修、保养计划，加强设备管用养修的控制;

6、 负责组织解决设备出现的重大技术难题;

7、 负责组织机械设备的普查工作，保证设备完好，安全设施齐全

有效，杜绝重大事故的发生;

8、 定期对设备成本使用情况进行分析，加强设备单车成本核算，

做到合理配置、调配设备;

9、 负责对相关岗位人员的安排、调配，并检查、督促各岗位人员

的工作完成情况;

10、 负责对各相关供应商和新进入产品的审核、批准;

11、 负责对机械设备备品、备件的采购计划以及设备维修方案的审 核和监督执行;

12、 负责公司设备的安全管理，对重大机损事故组织调查处理;

13、 负责组织对工人和技术人员的培训、考核和评定工作;

14、 组织开展技术革新、合理化建议和设备评优工作;

15、 完成总经理交办的其它临时性工作。

一、岗位概述

本岗位的主要职责是具体贯彻执行公司的设备管理制度，负责 公司所属机械设备的运行管理和维修管理，制定机械设备保养、维修和改造计划，具体负责机械维修工作的组织安排和实际执行，负责维修人员的管理及维修车间、维修现场的管理，制定机械设备的备件采购计划，参与机械设备的更新及选型购置。其直接对机务经理负责。

二、 工作职责：

1、 负责公司所有机械设备的档案管理，做到齐全真实，能够全面

反映设备的运行现状;

2、 负责机械设备的运行管理，制定机械设备的保养计划，并具体

组织实施，把好保养质量关，确保公司设备无失养、失控情况的发生;

3、 定期检查所有机械设备，认真填写检查记录并存档，对检查出

的问题及时安排整改;

4、 负责日常维修工作的组织安排、实际执行，负责维修设备的完

工验收，对维修质量进行把关，组织生产急需设备的抢修;

5、 指导协助修理工的维修工作，对维修方案有制定实施权;

6、 监控维修作业过程和维修环境，确保维修工作的安全进行，对 威胁安全的行为和作业方案有制止和否决权;

7、负责维修车间的定置管理和文明生产，监督规范修理工的行为 保持维修车间和维修场地的整洁;

8、 负责监控维修工具的使用，杜绝非正常损坏及丢失情况的发生;

9、负责维修车间设施、设备的管理，及时修复损坏设施，保持设施的完好;

10、负责编制备件采购和外加工计划，严把备件质量关;

11、具体负责与维修服务商的沟通联系，负责修复设备的验收。

12、负责对各供应商进行把关评测，对选择供应商及备件品牌、价

格有建议权;

13、加强技术学习，组织修理工进行技术交流，促进维修队伍技术

水平的提高;

14、参与机损、维修事故的分析，对维修事故做分析报告，并制定

防范措施;

15、参与机械设备的更新改造及选型配置，推广新技术、新工艺、

新材料的应用;

16、负责对旧件进行鉴定，带领修理工积极开展修旧利废和废件再

利用，为减少维修成本献计出力;

17、定期汇总分析设备维修及备件使用情况，整理上报指定的技术

报表;

18、完成领导交办的其它临时性工作。

机务统计岗位职责

一、 岗位概述：

本岗位具体负责机务部各种技术数据及经济指标的汇总统

计，定期对成本使用情况进行分析并上报各种数据报表，负责各种文件资料的管理保存。其直接对机务经理负责。

二、 工作职责：

1、 负责机务所属各种档案和资料的管理;

2、 汇总每日司机的交接班记录，统计机械的每日运行台时和运行

公里数，并提供机务主管作为保养依据;

3、 负责建立健全公司机务的各种统计台帐;

4、 负责公司所属设备的单车成本核算，经济指标报表的统计分析

工作;

5、 负责统计每日机械的作业量和油耗情况;

6、 负责机械设备各项数据指标的收集整理工作;

7、 负责设备经济指标完成情况的分析工作;

8、 负责定期报表的统计上报工作;

9、 完成领导交办的其它临时性工作。

机械修理技工岗位职责

一、 岗位概述：

本岗位具体执行公司所有机械设备的维修、保养工作，保

障设备维修效率和维修质量。其直接对机务主管负责。

二、工作职责：

1、按照机械维修委托单具体执行相应的维修、保养工作;

2、作业中严格执行操作规程，相互之间做好配合，杜绝违规违章 操作，确保安全;

3、作业中认真按照修理作业规范操作，严禁有应付修理的情况发

生，确保修理质量，减少设备的返修。

4、修理作业中对不能解决或发现有特殊情况的要及时向主管汇

报，不能私自做主。

5、修理过程中发生领料、计划采购，要严格执行公司的相关规定;

6、对主管领导作业过程中有违反操作规程或影响安全、质量的的

违章指挥情况有制止和反应的权利。

7、对在作业中发现的特殊问题，以及对本岗位的业务工作有建议

权;

8、作业中、及作业后要确保维修区域的整洁，做到车走地面净及

时清理，并做好维修车间的内外清洁工作;

9、做好相应维修工具的使用和保管，严禁异常损坏和丢失。

10、接到维修指令后，要及时响应，以最快速度到达维修现场，

白天不超过10分钟，晚上不超过半小时;

11、日常加强对设备的检修，对发现的问题及时反应;

12、配合机务主管做好设备的定期检查;

13、要加强学习，提高维修技能，增强独立作业能力;

14、作业中要发挥主观能动性，举一反三，加强备件修复及改代，

对好的想法及时提出来，确实为设备成本的下降出力;

15、对领导交办的临时工作认真执行。篇二：机务员岗位职责

机务员岗位职责

填写车辆技术档案。

记录车辆使用情况，填写相关台帐。

制定车辆维护保养计划。

落实车辆维护保养计划。

负责车辆日常维护检查，保证完好车率。

检查报修车辆，对报修车辆进行故障分析，安排车辆进厂维修。

对保养、维修的车辆验收，保证修理质量。保管、记录工具、机具使用情况。

保管、发放车辆配件。

完成领导交给的其它临时性工作。篇三：安全机务科职责

安全机务科职责

(1)根据上级布置，结合本企业安全生产情况向公司领导适时提出相应的建议、意见，及时转发上级有关安全文件。

(2)负责企业安全工作计划和年终安全生产考核。

(3)负责对企业所属部门、科室、班组安全生产责任制的落实、安全产生法律、法规执行等情况进行监督、检查。

(4)负责组织召开安全生产例会;组织安全生产检查;在上级主管部门和企业安全领导小组领导下，协调处理、调查收集发生的重特大事故有关资料，督促有关部门、科室、班组落实安全生产隐患整改;承办安全生产领导小组交办的事项和日常工作。

(5)组织开展安全活动、安全教育和培训,总结推广先进经验，编印安全生产信息。 (6)在发生重特大道路交通事故时，会同有关部门按照“四不放过”的原则参与事故调查和处理，并及时按规定上报、提供有关资料。

(7)做好本企业安全生产监督管理和检查工作，做好春运、黄金周期间安全生产监督管理和检查，积极参加安全月、反三违月等活动，依法查处“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)行为。

(8)负责收集安全生产方面的有关资料，并做好对有关资料存档工作。 (9)负责制定完善本企业各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，并实施安全监督、检查。制定完善道路运输交通事故、自然灾害和其它突发事件等的道路运输应急预案。

(10)法律、法规规定的其它职责。篇四：机务部门职责与权力用

部门组织机构、职责、编制、岗位职责 2.负责制订公司机务及采办管理制度的程序并组织实施; 3.负责部门内部管理，制定部门目标及计划并组织实施; 4.负责制订本部门及船舶机务费用预算并监督执行; 5.负责审核船舶修理计划和预防检修计划; 6.负责审核船舶备件、物料及油料购置计划; 7.组织大型船舶修理及重要物资采办的招投标工作; 8.负责搜集船舶物资及工程物资的市场信息，建立供应网络和供应商档案; 9.在授权范围内对外签订船舶修理、供应等协议和合同; 10.负责审核公司采办订单及付款申请; 11.指导船舶机务管理工作; 12.负责对本部门员工的思想教育和业务学习、培训工作; 13.检查和考核本部门员工的工作; 14.完成上级领导布置的其他工作。

机务部副经理岗位职责

岗位 职责 1. 协助部门经理工作，分管机务主管和内务主管工作; 2. 负责制订机务管理程序和规定; 3. 负责定期组织船舶技术状态分析，总结船舶机务管理经验。设法降低维修和营运成本，延长船舶使用寿命; 4. 掌握船舶及设备的技术状况，督促、指导机务管理和供应工作，保证船舶安全运行; 5. 负责部门sms文件、资料的接受、登记和管理工作; 6. 协助部门经理对船舶事故、险情的抢险和调查处理工作; 7. 完成经理布置的其他工作，并及时汇报工作情况; 2. 掌握船舶技术状况，定期汇总、分析船舶机务技术及管理方面的经验和问题; 3. 监督、检查、指导船舶机务管理工作。审核机务报告、报表，分析和处理船舶机务问题，检查、指导船舶及设备的维护、管理工作，保证船舶安全运行; 4. 负责联系船舶修理厂家，了解船厂的技术和服务能力，洽谈修理合同;航修，实施监修、管理和质量控制并及时获得船舶技术证书; 5. 组织制订船舶预防检修计划，监督船舶维护计划的实施情况，检查船舶及设备的维护质量;

6. 监督、检查船舶物料、备件、油料的使用和管理情况; 7. 负责船舶物料、备件及油料的供应; 8. 负责船舶废旧物资及污油的处理工作; 9. 参与船舶季度检查和考核工作; 10. 参与对轮机员的面试及业务指导; 11. 负责机务管理方面各类台帐、记录的建立和管理工作; 12. 完成经理布置的其他工作，并及时汇报工作情况。

电气主管岗位职责 1. 在经理领导下工作; 2. 负责船舶电气设备的管理，保证电气设备处于良好工作状态; 3. 掌握船舶电气运行技术状况，定期汇总、分析船舶电气技术及管理方面的经验和问题;

4. 监督、检查、指导船舶电气设备的维护、管理工作，保证船舶安全运行; 5. 在船舶修理时，负责审核、了解船厂的技术和服务能力，配合机务洽谈修理合同;配合组

织船舶厂修、航修，实施监修、管理和质量控制并及时获得船舶技术证书; 6. 组织制订船舶预防检修计划，监督船舶维护计划的实施情况，检查船舶电气设备的维

护质量; 7. 监督、检查船舶电气物料、备件的使用和管理情况; 8. 负责船舶电气物料、备件供应; 9. 参与船舶季度检查和考核工作; 10. 参与对电机员的面试及业务指导。 11. 完成经理布置的其他工作，并及时汇报工作情况。 设备主管岗位职责 篇五：机务部岗位职责

机务部岗位职责

1、负责公司自有设备和项目租赁设备(社会租赁)的

管理和调度，负责项目部资产管理，执行上级的相关制度和规定。

2、参与施工组织设计(设备配置设计)，制定设备配

置进场计划。

3、负责协调公司自有设备和社会租赁设备按计划进

场，起草制定相关制度的补充规定，并进行进场管理制度的交底。

4、对进场的所有设备都要组织专业人员和合约组人员

进行“进场设备状态验收”，填写《进场设备状态验收表》，对不符合合同约定要求的设备坚决要求其退场。

5、建立健全机械设备管理(使用、维修、加油、领用

物品等)卡片，实行一机一卡制度。

6、对出勤率低、油耗高或易损坏的机械设备要及时汇

报主管领导，分析原因，及时采取处置措施。

7、负责建立健全自有资产(指公司的机械设备、试验

测量仪器、办公设备等)管理台帐，执行和完善领用、使用、维修保养、交回等管理制度和规定。

8、积极配合生产副经理和工区长的设备调配指令，合

理调配机械设备。

9、负责机械设备的维修程序和维修成本管控。

10、负责柴油、润滑油、液压油和机械配件的领用程

序和使用跟踪的管控。

11、负责提供机械设备成本控制方案，分析成本控制

途径。

12、指导督促现场设备调度员的各项工作。

13、完成领导交办的其它工作。

第3篇：项目机务检修人员岗位职责

检修专工岗位职责

1. 检修专工在项目经理、现场经理的领导下，在本专业内是检修工作的全面负责人，全权指挥和处理设备的检修、日常维护等方面的工作。

2. 对本专业人员的人身安全和设备检修安全负有直接领导责任。

3.负责组织和指挥本专业人员的反事故演习工作。

4.全面掌握设备状况和系统流程，人员情况符合安全生产要求，主动创造条件组织处理设备缺陷，对影响安全运行的设备缺陷和存在的问题，必须及时安排消缺，避免发生事故或扩大事故。

5. 负责做好新入项目工人的第二级安全教育、上岗前的培训考试、变换工种时的培训考试，临时工的安全思想教育及安全规程考试，组织本专业人员积极参加现场急救培训，保证人人能进行现场急救。

6. 对本专业发生的事故、障碍、异常及其它不安全情况，做好详细记录。并于班后组织调查分析会，并将分析情况书面报有关部门。

7. 要经常检查发现违章必须立即制止，否则按违章处理。

8. 对本专业在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责，负责组织制订和实施控制异常和未遂的安全目标，组织专业成员，做到及时发现异常并进行安全控制。

9. 严格执行“安全

一、预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻执

行上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并指导监督本专业人员认真执行安全工作规程。教育、监督本专业人员认真贯彻执行安全规程标准，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，制定有效的措施，防止同类事故的重复发生。

10.负责组织开展定期的安全大检查活动、“安全月”活动、“安全周”活动，落实上级和厂、下达的各类措施。

11.认真进行设备系统巡回检查和现场设施检查。检查本专业工作场所工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。组织保管、使用、管理好本专业的安全工器具，做到专人负责，做好定期试验和检查，对发现的隐患做到及时登记上报，本专业能处理的及时处理，并做好记录。并监督检查本专业人员正确使用劳动防护用品。

12.支持本专业安全员履行自己的职责。对本专业发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报，并组织分析原因，严格执行“四不放过”，总结教训，落实改进措施。

13.对本专业的安全生产技术、培训工作负直接责任。及时解决班组提出的有关安全方面的生产技术问题。

14.编制本专业的安全生产技术和反违章措施计划，上报部门领导批准后安排实施。

15.参加各项安全大检查工作，对查出的问题及时安排责任班组进行处理，暂时不能处理的要列入计划限期处理。

16.发生事故时，立即到现场协助处理，找出事故原因，制定防范措

施，并及时组织编写事故报告。

17.每天深入现场，掌握设备运行情况，对危及人身、设备的安全问题及时采取有效措施，对违章作业人员坚决制止。负责定期组织检查本专业范围内的装置性违章，对查出的装置性违章及时提出处理方案并实施。

18.及时处理员工提出的安全生产方面的建议，对员工进行安全技术知识讲课，组织职工进行专业规程的学习和考试。

19.每天进入生产现场监督检查“两票”的执行情况。设备、系统更改后及时修订检修规程或临时安全措施、图纸资料，补充设备标志。

20.编制本专业设备定期工作、定期试验，参加设备大、小修后的验收工作。

21.每月至少二次参加班组安全活动。

22.积极参加技术革新，不断将新知识运用到生产中。

23.加强检修管理，严格贯彻执行以“两票三制”、“检修规程”为中心内容的各项规章标准，对一切违章现象提出考核意见。

检修班长的岗位职责

1、班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。

2、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统(施工程序)进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行

安全控制。

3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

4、主持召开好班前、班后会和每周一次班组安全日活动，并做好安全活动记录。

5、负责和督促工作负责人做好每项工作任务，事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

6、做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

7、开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本车间下达的反事故措施。

8、经常检查本班组工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

9、支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

检修班组技术员岗位职责

1、协助班组长搞好班组安全技术管理和职工安全技术培训工作。

2、协助班组长制订班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施。

3、大修、更改、维护工作开工前，协助班组长查明危险点，落实安全技术措施，保证作业质量和安全。

4、协助班组长搞好运行(检修)分析，根据分析的结果，制订防范措施，保证安全生产。

5、参加本班组的安全大检查，对查出的问题协助班组长及时制订消除措施。

6、协助班组长对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时分析，吸取教训，制订对策，督促执行。

工作负责人岗位职责

1.工作负责人是本班组设备检修工作的安全主要责任人，对本工作组全体成员的人身安全负全面责任。

2.作为设备主人，对管辖范围内的设备安全生产负主要责任。

3. 正确安全的组织工作;负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所作的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充;工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每个工作班成员都已知晓;严格执行工作票所列安全措施;确保工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。

4.负责随时检查工作人员在工作过程中，遵守“安规”和“安全技术措施”的情况，发现有违反规定行为立即制止。

5.每次检修工作开工前负责检查安全措施的正确性，符合“工作票”、“安规”和“安全技术措施”的要求。

检修员工岗位职责

1、牢固树立“安全第一”思想，认真落实上级有关安全工作规定及规章制度，自觉履行岗位安全职责。

2、积极参加班前、班后会，接受班长工作安排，根据作业中存在的危险点，做好安全防范措施。

3、工作前必须对使用的工器具认真检查符合要求后方可使用，手持电动工具必须使用触电保安器，工作中应正确配戴合格的劳动保护用品。

4、严格执行“两票三制”，杜决无票作业，借票作业和违章作业。

5、积极参加班组安全日活动，对本班组发生的不安全现象，按照“四不放过”原则，分清原因，吸取教训，制定防范措施，防止不安全现象重复发生。

6、积极参加安全技术培训，熟知本岗位设备安全、技术性能，熟知《安规》、《检规》及各种安全规定。

第4篇：项目成本合同部岗位职责

项目总经济师/合同副经理

1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法;

2、负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目预算目标值、编报项目全面预算相关报告;

3、牵头组织建立健全项目经营绩效考核体系，完善预算管控与执行效果考核办法，牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力;

4、负责项目标后预算的测算和管控，配合进行切块划拨工作;

5、负责指导掌握项目主合同计量及二次经营情况，监控项目计量差;

6、负责监控项目劳务队伍计量结算情况，负责审核上报项目劳务合格供应商名录，收集、整理、上报项目劳务指导价;

7、负责公司合同范本在项目的应用，负责监控参与项目的合同评审工作、合同管理工作;

8、负责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行经济活动分析;

9、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告;

10、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况，进行综合分析，形成定期分析报告;

11、牵头组织项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记，组织办理工程保险和理赔。

12、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。

1、全面主持合同部的各项管理工作，负责部门人员工作计划及工作考核;

2、负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目预算目标值、编报项目全面预算相关报告;

3、牵头组织建立健全项目经营绩效考核体系，完善预算管控与执行效果考核办法，参与组织项目各部门考核劳务队伍履约能力;

4、负责项目标后预算的测算和管控，配合进行切块划拨工作;

5、负责项目主合同计量及二次经营情况，负责项目计量差控制;

6、负责审核上报项目劳务合格供应商名录，收集、整理、上报项目劳务指导价，管理项目劳务队伍计量结算情况;

7、负责公司合同范本在项目的应用，负责监控参与项目的合同评审工作、合同管理工作;

8、负责审核项目的预计总收入、预计总成本，配合财务部门进行经济活动分析;

9、管理项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相关报告;

10、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况，进行综合分析，形成定期分析报告;

11、牵头组织项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记，组织办理工程保险和理赔。

12、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。

1、配合部门负责人完善项目成本合同管理工作，做好各阶段的工作计划和工作总结;

2、参与项目合同评审工作，负责监控项目对公司合同范本的使用情况，监控不合理的合同条款;

3、负责收集整理项目的合同台帐，监督项目合同管理工作，进行综合分析，形成定期分析报告;

4、负责监控项目劳务队伍计量结算情况，完善结算台帐;

5、负责收集、整理、上报项目劳务合格供应商;

6、负责收集、整理、分析项目劳务价格及定额数据，向公司上报劳务价及定额数据;

7、负责部门工作计划和工作完成情况的汇总上报，负责部门文件的管理存档和收发文，负责部门会议的记录整理工作;

8、参与财务部门组织的经济活动分析;

9、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。

1、配合部门负责人完善项目预算统计管理工作，做好各阶段的工作计划和工作总结;

2、负责项目生产计划、进度统计的收集、整理、向上级单位编报相关报告。

3、对项目生产计划、标后预算的完成情况进行综合分析，形成定期分析报告;

4、协助进行项目标后预算的测算和管控，负责定期配合进行切块划拨工作。

5、协助部门负责人掌握项目主合同计量，监控项目计量差，调查分析计量差原因，形成定期分析报告;

6、协助部门负责人掌握项目二次经营情况，收集整理项目变更、索赔、奖罚及材料调差台帐，形成定期分析报告;

7、负责项目全面预算报表的编报工作、负责项目预计总收入、预计总成本报表的编报工作;

8、参与财务部门组织的经济活动分析;

9、完成领导交办，部门需要配合的其他工作。

第5篇：项目总承包部职责

总承包项目部职责

项目总承包部是一次性的项目授权管理机构受局委托全面负责组织实施施工总承包管理。对承包工程的总工期、总体质量、总造价和交付使用后的保修负责。其主要职能：统一对外、统一指挥、统一部署、统一计划、统一管理，对参与分包施工的单位实行指挥、协调、监督和服务;与此同时对承包合同工期、质量、造价实施动态控制与管理。

1) 承包施工范围内的工程质量、工期、造价、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作负责;协调管理分包工程质量、工期、造价、安全、消防和竣工交付使用后的保修工作。 2) 施工现场进行统一规划、统一组织、统一设计、统一施工、对于公共设施(水、电、路、围墙、厕所、排水系统等)部分按招标文件和合同约定分摊费用。

3) 负责测量定位和轴线控制，网桩的测设及竖向高度控制，高程控制的水准点的复测由总包单位负责实施。 4) 总包负责编制工程总进度计划、年度综合计划、季度综合计划和汇编月度计划周计划。向各分包单位下达计划执行指令，并检查计划完成情况。

5) 协调各分包单位之间的矛盾，排除完成施工进度计划中的障碍。随时可以召集各种形式的专题会议。总结和部署进度计划，落实关键工序和重点项目推进工作;根据各专业施工的交叉情况，可以指令有关专业施工队伍的进场和退场或停止施工。

6) 施工现场总平面由总包统一规划，分区管理，各负其则，各分包单位不得随意变动。消防保卫、环保、文明施工、CI形象设计由总包统一组织，费用按招标文件和合同约定执行。

7) 工程技术资料的整理工作按照国家和济南市的统一规定的内容和标准，总包负责组织各分包单位进行技术资料的收集、设计，统一标号、统一表格、统一装订，由总包送交监理工程师审查。

8) 定期对工期、质量、安全、文明施工等进行检查评批，开展劳动竞赛活动，奖优罚劣，全面推进工程施工。

1.4.2.2 职能部门职责 1)协调部(负责人：)

(1)负责协调与业主、监理、建设主管部门部等各种外部关系。 (2)负责现场各专业施工协调，按《施工现场平面布置图》划分现场施工区域、材料堆放、加工场地、设备就位等，协调项目各部门、劳务队伍、分包方的各种内部关系，及时解决现场的各种纠纷，使整个项目达到政令畅通，分工协作。

(3)定期组织召开项目的各种会议。

(4)负责工程的进度管理，制定阶段控制点;编制、下达、上报施工生产计划(施工进度总计划、季度计划、月计划、周计划);编制进度计划完成对比表，监督考核各专业计划完成情况。

(5)负责现场安全文明施工，组织进度、安全等检查评比，监督有关问题落实。组织定期检查和分析。

(6)负责协调施工生产各要素，满足施工计划要求，组织协调项目人、财、物等各生产要素的进出场，降低工程成本。

(7)编制《施工日志》。

(8)随时协调解决工地的突发事件及领导交待的临时性工作。 2)总工办(负责人：)

(1)负责项目的施工组织设计、项目质量计划的编制工作。 (2)负责工程重大施工方案的编制工作，解决施工中技术难题，负责工程的施工方案的交底工作及施工技术交底及安全交底的审核，负责组织技术复核。

(3)负责工程图纸会审，解决工程施工图纸所存问题，办理设计变更与洽商。

(4)负责新技术、新工艺、新材料的推广应用及科技进步工作。 (5)组织质量保证文件，施工技术资料的收集归档，含工程录像及图片的积累保存。 (6)负责整个项目的技术管理工作，负责技术方案论证及设计优化深化工作。

(7)参与质量检验评定，隐蔽验收等各种中间验收及工程竣工验收及技术复核工作等日常技术管理工作。 (8)积极组织项目QC小组活动。

(9)负责工程项目的测量放线、沉降观测工作，按工程进度进行工程垂直度、轴线位移、标高进行复核并整理相关资料。

(10)负责工程项目的计量工作。 (11)负责工程项目的试检验工作。 3)土建工程部

(1)依据有关规范、标准，按下达的施工计划，组织施工生产。 (2)学习施工图纸，参与图纸会审，办理施工签证。 (3)负责编制专项施工方案，负责施工各分项技术交底。 (4)负责施工全过程控制，及时发现并纠正有关质量、安全与环境问题。组织检验批分项工程的验收，整理施工隐蔽验收资料，并及时交总工办归档。

(5)负责提供施工生产劳动力计划、材料分计划、月计划。 (6)领导交待的临时性工作。 4)物资设备部(负责人：)

(1)负责工程施工所需材料及周转工具的采购、租赁，保管发放工作。

(2)参加工程各种材料的招标、评标、合同签定工作。 (3)熟悉材料计划，熟悉工程进度，及材料质量标准，保证工程材料所需。

(4)严格按照ISO9002标准进行物资采购、保管、验收及物资合格证的索取保存。 (5)严格按照总平面布置进行材料堆放，保证施工现场文明。 (6)对施工现场材料及周转工具使用随时进行检查，避免浪费。 (7)根据材料计划做好每月采购资金计划。

(8)负责对公司的各种材料报表及台帐等资料汇编、上报归档。 (9)负责机械租赁、采购合同的起草、签订工作，负责工程所需的各种施工机械的租赁、采购工作，负责施工机械的保管、 发放。

(10)负责机械设备台帐建立等相关资料的汇编上报等工作 (11)负责机械设备的维修保养工作。对施工现场设备定期检查保证机械完好，满足施工要求。

(12)负责施工现场用水、用电的检查及日常维修工作。

5)合约预算部(负责人：)

(1)参加项目劳务合同、业主合同、物资、机械采购合同的招标及谈判并负责起草和合同管理工作。

(2)负责项目对业主的索赔，(含工期、费用索赔)达到及时、合理，严禁无故拖延。

(3)负责项目预结算工作。

(4)负责项目劳务方因设计变更等增加费用及零星用工的审核工作。

(5)负责工程材料成品、半成品，物件加工计划的计算审核、审定出台工作。

(6)负责工程项目的计划统计工作。

(7)负责索赔资料、预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作。

(8)负责搜集、汇总建筑劳务市场、材料市场等信息，并随时向项目领导汇报。

(9)参与二次、三次分包招标及甲定乙供材料的招标及策划工作。

(10)负责项目部与业主及分包劳务队伍、二次三次招标分包方的合同向项目全体人员的交底。

(11)做好上级主管部门及领导交办的临时性工作，配合相关部门做好协调。

6)质安部环境部(负责人：)

(1)对整个工程的质量安全工作负责。

(2)除定期组织工程质量、安全检查外，做好工程质量的预控、跟踪检查，随时提出并协商解决施工现场的各种质量、安全问题，确保工程质量。

(3)监督、检查施工进场的各种原材料物配件质量。 (4)定期检查工程安全技术资料，确保技术资料准确及时。 (5)“三检”制度，负责分项工程质量核定工作，要严格 贯彻以数据说话的原则，保证质量资料数据准确真实。

(6)负责项目质量、安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理。

(7)出现质量、安全事故及时上报上级主管部门及建设行政主管部门，并参加质量、安全事故的处理。 (8)与工程部施工员配合负责工程专检质量资料的填写及签字交资料员归档. 7)总务部(负责人：)

(1)负责整个施工现场的安全保卫工作。

(2)负责项目部的后勤工作，包括食堂管理，小卖部管理及项目职工劳保、办公用品的购置。

(3)负责施工现场文明施工，除定期参加检查外，平时做好跟踪检查工作。

(4)及时解决施工现场的各种纠纷及打架斗殴事件。 (5)处理好与当地派出所等治安部门关系。

(6)负责项目所有文件的收发工作，按公司规定做好文件的收发登记工作。

(7)负责项目的文印工作。

(8)负责项目的日常接待及会议室、办公室的管理工作。 (9)参加项目的各种会议，做好会议记录。 (10)按公司规定进行项目的文件的存档工作。 8)财务部(负责人：)

(1)负责工程项目所有日常财务工作。 (2)负责项目资金的筹措及工程进度款的索取。

(3)随时向项目领导汇报项目资金情况，并协助项目领导制定合理的资金使用计划。

(4)严格执行公司各项制度。 (5)负责项目成本核算工作，定期向项目领导提供项目成本核算表，并提出降低成本的合理化建议。 1.4.2.3 专业项目部职责

(1)负责专业施工方案的编制及技术交底工作 (2)负责本专业的生产安排。

(3)按照施工程序及工艺标准要求，合理确定施工顺序，合理安排劳动力。

(4)按照规定要求及工程进展及时向合约部，提供材料、机械使用的周、月计划。

(5)根据工程进展及时向总调室提供劳动力需用计划。 (6)负责本专业工程的质量，进度控制，做好现场质量跟踪监督，重要工序实施旁站监督制度。

(7)负责本专业工程的施工现场文明施工，严格材料、机械、周转工具管理，避免浪费。

(8)负责本专业工程的各种记录等技术原始资料(隐蔽验收、施工记录等)的积累，并及时送交总工办归档。

(9)负责组织本专业施工的隐蔽验收及三检。 (10)负责办理本专业工程的施工索赔。

第6篇：机务主管岗位职责

一、岗位概述本岗位的主要职责是具体贯彻执行公司的设备管理制度，负责 公司所属机械设备的运行管理和维修管理，制定机械设备保养、维修和改造计划，具体负责机械维修工作的组织安排和实际执行，负责维修人员的管理及维修车间、维修现场的管理，制定机械设备的备件采购计划，参与机械设备的更新及选型购置。

二、 工作职责：

1、 负责公司所有机械设备的档案管理，做到齐全真实，能够全面反映设备的运行现状;

2、 负责机械设备的运行管理，制定机械设备的保养计划，并具体 组织实施，把好保养质量关，确保公司设备无失养、失控情况的发生;

3、 定期检查所有机械设备，认真填写检查记录并存档，对检查出的问题及时安排整改;

4、 负责日常维修工作的组织安排、实际执行，负责维修设备的完 工验收，对维修质量进行把关，组织生产急需设备的抢修;

5、 指导协助修理工的维修工作，对维修方案有制定实施权;

6、 监控维修作业过程和维修环境，确保维修工作的安全进行，对威胁安全的行为和作业方案有制止和否决权;

7、负责维修车间的定置管理和文明生产，监督规范修理工的行为 保持维修车间和维修场地的整洁;

8、 负责监控维修工具的使用，杜绝非正常损坏及丢失情况的发生;

9、负责维修车间设施、设备的管理，及时修复损坏设施，保持设施的完好;

10、负责编制备件采购和外加工计划，严把备件质量关;

11、具体负责与维修服务商的沟通联系，负责修复设备的验收。

12、负责对各供应商进行把关评测，对选择供应商及备件品牌、价格有建议权;

13、加强技术学习，组织修理工进行技术交流，促进维修队伍技术水平的提高;

14、参与机损、维修事故的分析，对维修事故做分析报告，并制定防范措施;

15、参与机械设备的更新改造及选型配置，推广新技术、新工艺、新材料的应用;

16、负责对旧件进行鉴定，带领修理工积极开展修旧利废和废件再 利用，为减少维修成本献计出力;

17、定期汇总分析设备维修及备件使用情况，整理上报指定的技术 报表;

18、完成领导交办的其它临时性工作。

二、工作说明

1、主要职责

2、负责船舶维护、修理的具体工作。

3、负责收集整理有关资料、信息。

4、负责机务管理方面各类台账、记录的立档、整理工作。

2、主要工作内容

1、协助机务总管制定机务管理工作计划。

2、负责为机务总管提供船舶机务方面专业技术支持。

3、协助机务总管定期分析船队技术状态，总结船舶机务管理经验;探讨延长船舶及设备的使用寿命，充分

发挥船舶及设备效用的有效方法。

4、协助机务总管分析和处理船舶机务问题;协助机务总管进行专项机务检查。

5、负责船舶具体的厂修和航修工作。监督检查船舶厂修、航修质量，跟踪、评估服务质量。

6、协助备件主管关于备件供应、使用、管理和核查的工作。

7、协助物料主管关于物料与滑油的供应、管理和核查的工作。

8、负责收集船舶机务及防污染等方面SMS相关的文件、资料、信息，按照SMS规定登记记录和及时向有关人员、部室传递。

9、负责机务管理方面各类台帐、记录的立档、整理工作。负责机务管理方面数据库的建立和管理工作。

10、参与船舶的应急抢险工作，协助机务总管对机损及污染事故的抢救、调查和处理工作。

11、负责船舶机损及污染事故的统计和立档工作。

12、协助机务总管对轮机人员的业务指导和考核工作。

13、协调与本部门同事以及其他部室的同事之间的关系。

14、完成机务总管布置的其他工作，并及时向机务总管汇报工作。

3、主要工作要求

1、机务管理

1.1及时收集、整理船舶技术资料，及时查看船舶机务管理方面的各种信息、报表，完全掌握船舶及设备的技术状况。

1.2协助机务总管每季度开展一次船舶机务专项检查，及时做好检查的准备，协助检查的实施，跟踪检查船舶整改落实情况并及时向总管汇报。力求使检查要有程序、有标准、有要求、深入、细致，通过检查要能够切实地促进船舶机务管理工作。

1.3通过查找、提供相关资料和解答疑问等方式，及时主动地为机务总管提供船舶机务方面的专业技术支持。

1.4能够正确分析和果断处理船舶机务问题;发现船舶机务和防污染方面“不符合规定情况”及时制定有效的纠正措施，并跟踪落实;重要问题及时向总管汇报。

1.5协助总管及时对船舶轮机人员的工作进行业务指导，切实提高其业务素质。

2、管理改进

不断收集船队技术管理方面的资料，学习先进的方法，协助总管每季度对船舶机务技术状况做一次汇总分析，对机务管理经验做一次总结，能够提出具有针对性的船舶维护与管理方案，以延长船舶使用寿命，提

高船舶营运效能。

3、船舶维修

3.1要及时将船舶厂修(坞修)工程、航修工程、外包工程和船舶自修工程明细及价格输入电脑备案。航修过程中如果抵船，应该按照总管的要求对修船质量、工期、费用进行严格的控制，每天向总管汇报工作情况，严禁随意扩大工程或增加项目。协助总管做好其他工作。

3.2协助总管及时检查船舶日常维护保养情况，发现不良现象立即纠处，杜绝不合理的维修。

4、供应管理

4.1主动协助物料、备件主管做好供应管理工作，注意检查和了解船舶备件和物料、滑油使用情况，分析非正常消耗原因，提出处理意见并报机务总管;发现不良现象要立即纠正。

4.2掌握小型、少量备件的国内制作厂家的有关信息，联系厂家做好询价比价，落实定制的数量和用材，及时报告总管审定。

5、资料、台账

5.1要及时登记、记录机务管理工作情况，及时收集、整理和保存有关资料。做到机务管理方面记录、台账整齐、规范，无漏登、漏记和翻查不便的情况。能保证重要档案资料有五年以上的可追溯性。有关资料要及时移交档案室。

5.2收集、整理船舶机务、防污染等方面文件、资料、信息，做到工作及时，收集全面。及时向有关船舶人员、部室传递信息，避免因资料、信息收集和传递不及时或不全面的原因影响机务管理工作的开展。

6、船员选配与考核

6.1协助总管对船员进行面试、考核，有依据的提出船员录用和考核的意见、建议，考核意见要用书面形式表达。

6.2协助建立完善的轮机人员的日常工作档案和轮机人员