项目办各部门岗位职责

项目办各部门岗位职责（精选5篇）

项目办各部门岗位职责 篇1

工作职责

3．3．1 项目办主任职责

项目办主任对工程项目建设负总责，主持项目办的工作，负责项目办工作的整体计划安排；负责将约束和激励机制导入整个项目建设管理过程，在组织中建立起风险防范体系，充分激发和调动项目办班子的积极性和创造性； 负责总体目标的贯彻落实；

审批项目资金使用总计划及使用计划；

签发中标通知书，签署合同文件；

负责审批项目办行政管理费用的支出；

负责组织项目建设过程中的质量、安全和技术管理；

负责工程变更的审批；

负责项目费用索赔的审批；

负责组织办理项目计量支付及竣工结算；

负责组织项目交、竣工验收；

负责组织编制项目竣工决算文件；

负责协调参建各方关系和地方关系；

负责组织完成项目的其他工作。

3．3．2 项目办临时党委书记职责

项目办临时党委在项目整个运行过程中，主要发挥政治核心作用、组织保证作用、检查督导作用、团结凝聚作用和统筹协调作用。作为党在交通重点工程建设项目设立的临时党的基层委员会，其书记的职责主要有：

（1）负责召集和主持项目办临时党委会议，组织传达党的路线、方针、政策和上级党委的指示和贯彻党内相关决议；

（2）安排临时党委工作计划并组织实施，指导临时党支部开展工作，研究解决问题，树立典型，表彰先进；

（3）通过发挥临时党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实增强建设项目的凝聚力和团队精神；

（4）定期向项目办临时党委和党员大会及上级党委报告工作；

（5）经常与临时党委一班人及项目办行政决策层保持联系，沟通情况，协调关系，密切合作，积极支持和协助项目办行政领导开展工作；

（6）参加项目办行政重要会议，参与讨论项目运行过程的重大决策，提出意见和建议；

（7）组织项目办领导班子理论学习，召集领导班子民主生活会，搞好班子自身建设，充分发挥临时党委集体领导作用。

3．3．3 副主任、副书记职责

项目办副主任、副书记协助项目办主任、临时党委书记对工程建设项目实行全面管理并对其分管的工作负责，严格执行相关的法律法规与项目办既定的各项管理办法。

3．3．4 总工程师职责

总工程师协助项目办主任，全面负责项目设计和项目实施中的工程技术管理工作。

（1）根据项目管理目标，编制项目总体实施计划，并在实施中配合相关部门进行检查和监控；

（2）审核施工图设计和较大变更图纸，组织全线设计交底和较复杂工程或关键部位的技术交底；

（3）审核重大技术方案和较复杂工程或关键部位的施工方案；

（4）主持重大工程设计变更的现场确认工作；

（5）主持技术认证会及技术研讨会；

（6）主持工程质量事故调查论证，确定处理方案。

（7）负责对设计单位的后续服务及参建监理单位的协调、管理。

3．3．5 工程技术处岗位设置与工作职责

1、岗位设置 处长1名，副处长3名，成员若干。

2、部门工作职责

落实项目的基本建设管理程序，执行基本建设管理相关法律、法规，严格监督项目承包合同的执行。（1）负责项目工程进度管理工作：

a）根据项目总体目标要求，编制项目总体目标计划和阶段性目标计划，协助和督促承包人和供应商编制目标计划，并进行审查、协助和督促管理部核查其落实情况；

b)组织阶段性检查与评比工作，编制阶段性、月度目标检查评比方案;c)负责全线现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与计划的差异，并调整下阶段的目标计划。

（2）负责项目的质量管理工作

a）编制项目质量控制总目标，协助和督促设计单位、监理单位、承包人、试验检测中心和供应商编制质量控制系统，并进行审查，协助和督促管理部核查其落实情况；

b）负责不定期现场巡视,掌握质量动态；

c）负责项目质量控制关键点的设置工作，督促和检查承包人做好质量控制关键点的控制工作。

（3）负责项目的合同管理工作：

a)负责编制合同文件和合同条款的解释工作，处理合同文件的遗漏； b)负责合同动态管理，对合同签约方的履约行为进行全过程监督，发现问题及时纠正或处理；

c)负责组织设计、监理、承包人共同作好工程量清单核查工作；

d)负责工程计量支付的审核，严格计量支付审查，及时、准确、安全的办理计量支付；

e)严格执行变更程序，参与较大以上（含较大）工程变更方案（超过管理部权限）的现场确认工作，并负责审核工程变更的计费项目和单价，制定新增工程的计量原则； f)负责工程缺陷的合同责任分析，提出合同处理意见。（4）其他工作

a)负责收集参建各方对工程建设的意见和建议，并向项目办领导汇报； b)负责汇总各有关单位上报的各种报表，并及时向上级单位报送有关报表； c)负责整个项目的工程技术资料管理、归档和保管工作； d)负责本项目环境保护、水土保持管理工作；

e)负责竣工资料的收集整理，组织项目竣工决算文件的编制； f)督促项目文明施工管理； g)协助管理项目的安全生产工作；

h)协助相关处室做好征地拆迁、文物保护和清欠民工工资工作； i)参与参建各方的协调工作； j)完成项目办领导交办的其他工作。

3．3．6 综合管理处岗位设置与职责

1、岗位设置

设处长1名，副处长2名，成员若干。

2、部门工作职责

（1）主要负责项目办行政及后勤管理包括车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等。

（2）文档信息资料管理；

（3）来往文件的收发，来文的分理；

（4）项目办公章的管理；

（5）项目办会议的筹备及会议文件的起草；

（6）负责项目办劳资、人事工作及对外接待；

（7）办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放；

（8）负责项目公文文档信息资料体系的建立、归档及管理；

（9）负责项目信息化管理系统的维护及管理；

（10）负责项目综合治理工作；

（11）完成领导交办的其他任务。

3．3．7 征地拆迁处岗位设置与工作职责

1、岗位设置

设处长1名，副处长2名，成员若干。

2、部门工作职责

（1）认真执行国家有关法律法规，按照省政府关于鹰瑞高速公路建设项目征地拆迁动员会议纪要规定，依法进行项目征地拆迁各项工作；

（2）负责项目建设用地申报工作，建立征地拆迁工作档案；

（3）负责制订征地拆迁计划、提出征地拆迁方案，按照用地红线图核定征地面积和建筑物拆迁数量等，并负责落实用地红线界址、坐标；

（4）负责与沿线各市、县（区）政府签订征地拆迁包干协议；与电力、电信等权属单位签订杆线动迁协议；

（5）负责征地拆迁补偿费的审核，配合财审处做好补偿费拨付和审计工作；

（6）负责掌握沿线征拆工作进度，落实再造地计划，及时办理项目建设用地验收交接手续；

（7）加强与上级领导部门和项目沿线各级政府及有关部门的联系，依靠当地政府共同做好群众的宣传教育工作，及时处理各类纠纷和突发事件；

（8）认真执行廉政建设有关规定，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生；（9）完成领导交办的其它工作。

3．3．8 总工办工作职责

1、岗位设置

主任1名，副主任2名，成员若干。

2、部门工作职责

总工办协助总工程师完成各项相关的管理工作，主要职责是：

一、负责项目技术管理工作

（1）负责组织全部工程的初步设计和施工图设计的技术审查工作，完成报批手续；

（2）负责组织承包人进行现场交桩和技术交底，督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸并负责管理和发放；

（3）审查重要的施工技术管理方案、特殊技术处理措施和施工工艺，对难点技术和关键技术组织专家会审、攻关或进行前期试验；

（4）参与重大变更设计方案的审查；

（5）负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用和技术论证工作；

（6）负责组织课题研究和专项工程研究；（7）负责进行各种技术图书资料的订阅、分发；收集工程技术发展信息、及时转发国家、行业及省颁布的有关技术标准、规程和规范；

（8）负责组织项目有关技术学习和培训、研讨和交流；

二、负责设计单位协调工作

（1）负责组织设计单位对工程项目的服务；

（2）组织设计单位做好变更后的设计文件；

（3）审核设计费用的支付；

三、负责监理协调工作

（1）对监理人员实行动态管理，定期或不定期地组织对在岗监理人员的资格核查；

（2）组织监理单位编写本项目的监理实施办法。

（3）编制、实施监理人员考评办法；组织对监理单位的阶段评比工作；

（4）负责对监理单位“五监理一管理”工作的监督，统一协调全线的监理工作；

（5）检查代表处、驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监督情况，定期或不定期检查监理人员记录的工程质量相关资料和监理日志。（6）审核各级监理单位的服务费用的计量支付资料。

（7）完成领导交办的其它事项。

四、负责试验检测中心日常管理工作

五、本项目抽调人员设立项目检测中心，统一规范全线试验检测工作。检测中心接受项目办总工办的管理。其岗位设置及具体职责如下：

1、岗位设置

主任1名，副主任2名，主任工程师1名，成员若干。

2、工作职责

（1）在项目总工办的领导与部署下，开展与试验检测有关的各项工作；其成果作为项目办相关决策的重要依据之一；

（2）协助总工办起草与试验检测有关的管理性文件；

（3）统一项目试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式；

（4）督促和检查监理及承包人的试验检测机构按省交通质监站的要求进行设置及运行的情况；

（5）督促和检查监理及时、真实编制试验检测资料；（6）监督检查各监理单位、承包人建立试验、检测工作体系并按照规定的频率独立开展试验、检测工作；

（7）组织对项目工程质量的巡检、抽检；

（8）统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测；

（9）督促代表处、驻地办对承包人的导线网、控制点进行独立复测；配合总工办组织各代表处之间的控制点联测；对重要控制点进行抽检；

（10）根据管理权限对工程变更实施情况的数量和质量进行抽查；

（11）完成总工办交给的各项其他工作；

3．3．9 财务审计处职责

1、机构的设置

根据鹰瑞高速公路建设项目线长、点多、面广的特点，为更好地实施财务总体控制与监督，加大管理部的管理力度，本着严格合同管理与确保项目资金高效、快捷、安全的原则，项目办设置财务审计处，各管理部设报账员一名(会计)，各管理部报账员负责该辖段的建管费用开支的归集及报账工作。

2、项目办财审处职责

（1）负责汇总编制项目资金使用计划并及时上报；

（2）负责项目资金的调配，及时请款，确保项目建设的顺利进行；（3）制定项目办的财务内部管理制度，建立和实施适应本项目的会计核算体系；

（4）制定项目资金管理办法；

（5）负责招标工作中有关财务方面的事项；

（6）负责项目建安成本的核算，待摊投资费用的归集；（7）负责本项目工程款及费用的支付；

（8）负责项目办的固定资产、低值易耗品的帐务登记，协助综合处做好财产清查工作；

（9）负责办理财务竣工决算；

（10）负责整个项目财务资料的整理、归档和保管工作；（11）负责协调财政、审计、税务等相关部门的关系；

（12）参加阶段性检查与评比工作，并对承包人工程款的使用情况进行监督；（13）检查各管理部财务管理及建管费使用情况，并对沿线征地拆迁费使用情况进行不定期的检查；

（14）及时向上级主管单位和项目办领导报送财务报告；（15）完成项目办领导及上级领导交办的其他事项。

3、管理部报账员职责

（1）配合项目办对征地拆迁费的使用情况进行监督检查；（2）配合项目办协调好财政、审计、税务等相关部门的关系；（3）负责管理部日常费用开支的报账与管理；

（4）负责管理部的固定资产、低值易耗品的帐务登记，配合管理部做好财产清查工作；（5）参与所辖段的月度检查及考评，并对承包人工程款的使用情况进行监管；

（6）及时向管理部领导和项目办财审处报送财务报告；（7）完成领导及项目办财审处交办的其他工作。

安全与劳务监督管理处岗位设置与工作职责

1、岗位设置

安全与劳务监督管理处设处长1名，副处长1名，成员若干；

2、工作职责

（1）贯彻执行国家关于公路建设管理的各项法律法规，规范公路施工劳务分包活动，制止、查处转包和违法分包行为，确保项目建设依法有序进行。

（2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、行业、省、市政府主管部门或安全监督机构制定的有关安全生产管理的政策、法律、法规。

（3）加强施工劳务分包及农民工工资的监督、检查，切实保护劳务队伍及农民工合法权益，督促农民工工资保障措施得以落实。

（4）负责受理并查处有关转包、违法分包工程以及拖欠农民工工资等方面的投诉案件。

（5）配合工程技术处搞好合同管理，参与履约检查。

（6）加强安全生产宣传教育，促进承包人安全生产，文明施工。（7）督促各管理部监督各参建单位执行安全生产各项规章制度和操作规程，加强对各承包人制定并实施安全生产基本保障措施的监督、检查。

（8）督促各管理部加强对各承包人、监理单位执行《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的情况进行定期或不定期专项检查，及时纠正承包人、监理单位不符合《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的行为。

（9）依据合同文件、《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》，对违规单位的违规行为责令其整改或对其进行处罚。

（10）阳光操作、秉公办事，自觉接受各方监督，搞好部门廉政建设。

（11）完成领导交办的其他工作。

3．3．12 管理部机构设置与职责

1、岗位设置

管理部设主任1名(项目办副主任兼)、副主任1名，设工程处和综合处两个部门；工程处设处长1名（管理部副主任兼）、副处长2名，综合处设处长1名，副处长2名，管理工程师、综合人员若干。

2、主要工作 全面负责辖区段内的工程进度、质量、合同、环保、技术管理工作和后勤、征拆、协调（含地方政府与参建各方）、安全、综治等行政管理工作及廉政建设工作。

3、管理部主任职责：

（1）管理部主任对本辖区段工程项目建设负总责，主持管理部的工作，负责管理部工作的整体计划安排；负责将项目办各项管理办法落实在管理部的实际工作中；负责将约束和激励机制导入管理过程，在组织中建立起风险防范体系，充分激发和调动管理部各成员的积极性和创造性；

（2）负责管理部总体目标的贯彻落实；

（3）负责审批管理部管理费用的支出，严格控制相关费用在预算之内；

（4）负责组织管理部项目建设过程中的质量、安全和技术管理；

（5）负责权限内的工程变更和索赔的审核；

（6）负责组织办理项目计量支付；

（7）负责督促参建各方严格履约，协调参建各方关系和地方关系；

（8）负责组织完成项目的其他工作。

4、部门职责

一、管理部工程技术处工作职责 落实项目的基本建设管理程序,执行基本建设管理相关法律、法规，严格监督项目承包合同的执行，负责项目的质量、进度、合同、技术管理工作，负责与项目办职能部门（工程技术处、总工办）的工作衔接和落实；

（一）负责项目工程进度管理工作：

（1）根据项目总体目标要求，编制管理部阶段性目标计划，协助和督促监理单位、承包人和供应商编制目标计划，并进行审查；

（2）根据项目办工程处制定的月度目标检查评比方案,组织月度检查与评比工作；

（3）负责现场巡视，掌握工程进度动态，及时发现实际进度与计划的差异，并调整下阶段的目标计划；

（二）负责项目工程质量管理工作：

(1)根据项目质量控制总目标，协助和督促设计单位、监理单位、承包人和供应商编制质量控制系统，并进行审查；

(2)检查代表处、各驻地办人员到位及对现场工程质量控制情况，核查旁站监理对关键工序全过程监督情况，组织对驻地办的月度评比工作；

(3)负责不定期现场巡视,掌握工程质量动态；

(4)负责项目质量控制关键点的设置工作，督促和检查承包人、监理单位作好质量控制关键点的控制工作；

(5)参加工程交、竣工验收工作；

（三）负责项目技术管理工作

（1）负责组织承包人进行现场交桩和技术交底，督促设计单位及时提供施工所需的设计文件和图纸并负责管理；

（2）参与重大变更设计方案的审查，督促设计单位做好变更后的设计文件；（3）检查监督环境保护工作；配合环保专项工程验收；

（四）负责项目的合同管理工作：

(1)负责合同动态管理，对合同签约方的履约行为进行全过程监督，发现问题及时纠正或处理；

（2）协助项目办工程技术处组织工程量清单核查工作；（3）负责工程计量支付的审核，严格计量支付审查，及时、准确的办理计量支付；

（4）严格执行变更程序，负责一般工程变更的确认，参与较大工程变更方案的确认工作；

（5）督促监理单位、承包人对工程缺陷的合同责任分析，并要求他们提出合同处理意见。

（五）其他工作

（1）负责收集参建各方对工程建设的意见和建议，并向管理部领导汇报；（2）负责审核代表处上报的月报，并及时向项目办报送月报表；（3）督促监理单位、承包人对本项目环境保护、水土保持管理工作；（4）协助竣工资料的收集整理、项目竣工决算文件的编制；（5）协助管理项目的安全生产工作；

（6）协助管理部综合处做好征地拆迁、文物保护和清欠民工工资工作；（7）完成领导交办的其他工作。

二、管理部综合处职责

主要负责管理部行政及后勤管理包括车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等；负责本段内的征拆、政监、安全生产、劳务管理、综合治理等工作与项目办职能部门（综合管理处、征地拆迁处、政治监察处、安全与劳务监督管理处）的工作衔接和落实。

（一）负责行政后勤工作：

（1）负责车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，及水电系统的维护与管理等；

（2）负责来往文件的收发，来文的分理；（3）负责管理部会议的筹备及会议文件的起草；

（4）负责管理部劳资、人事工作及对外接待；

（5）负责办公用品及低值易耗品的购买、登记与发放；

（6）负责项目公文文档信息资料体系的建立、归档及管理；

（7）负责项目信息化管理系统的维护及管理；

（8）制定人员考勤制度，负责对管理部人员的考勤工作；

（二）负责征地拆迁协调工作：

（1）负责本段征地拆迁工作；

（2）协助建立征地拆迁工作档案；

（3）负责按照用地红线图核定征地面积和建筑物拆迁数量等，并负责落实用地红线界址、坐标；

（4）协助征地拆迁处做好征地拆迁补偿费的审核；

（5）加强与上级领导部门和项目沿线各级政府及有关部门的联系，依靠当地政府共同做好群众的宣传教育工作，及时处理各类纠纷和突发事件；

（三）负责对接政治监察处工作： 协助项目办政监处开展纪检监察工作及治理商业贿赂专项工作等；负责管理部的宣传工作；

（四）负责对接安全与劳务监督管理处和综合处工作

（1）协助项目办贯彻执行国家关于公路建设管理的各项法律法规，规范本项目公路施工劳务分包活动，制止、查处转包和违法分包行为，确保项目建设依法有序进行；

（2）加强施工劳务分包及农民工工资的监督、检查，切实保护劳务队伍及农民工合法权益，督促农民工工资保障措施得以落实；

（3）负责受理并查处有关转包、违法分包工程以及拖欠农民工工资等方面的投诉案件；

（4）加强安全生产宣传教育，促进承包人安全生产，文明施工。负责监督各参建单位执行安全生产各项规章制度和操作规程，对各承包人制定并实施安全生产基本保障措施的监督、检查；

（5）负责组织对各承包人、监理单位执行《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的情况进行定期或不定期专项检查，及时纠正承包人、监理单位不符合《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》的行为；

（6）依据合同文件、《劳务队伍引进及农民工工资管理办法》和《安全生产监督管理办法》，对违规单位的违规行为责令其整改或对其进行处罚；（7）完成领导交办的其他工作。

3．3．13 监理代表处职责

在监理合同期限内，依据监理合同文件开展对辖段内的工程进行“五监理一管理”。

1、熟悉监理合同文件。

2、参与编制《鹰瑞项目监理实施办法》；编制本辖段的监理计划，经项目办批准后用于本项目；审批各驻地办编写所辖段的《监理细则》。

3、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分，并报业主备案。

4、主持召开监理交底会、第一次工地会议；参加驻地办主持的工地会议。

5、坚持经常性的工地巡视；组织检查、监督、指导和统一辖段内各级监理人员的工作；对各驻地办的监理人员的工作进行定期或不定期考核。

6、按照本项目管理的需要，及时地将工程质量、安全、环保、费用、进度、合同其他事项管理的动态信息录入项目管理系统。

一、质量监理：

1、审批施工单位的质量保证体系、质量保证措施。

2、审批承包人编制的总体施工组织设计和关键工程的技术方案。

3、组织本辖段内的交桩和技术交底工作。

4、建立本辖段范围监理的试验、检测工作体系，按合同要求建立试验室，监督指导驻地办的试验检测工作；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；建立工程质量试验、检测台帐和质量月报体系；配合交通质量监督部门审批工地试验室。

5、审批承包人拟用于本工程的重要工程材料及混合料配合比。

6、建立施工质量事故监理台账，组织在权限范围内的质量事故调查、处理，并提交调查报告。

7、组织单位工程中间交工验收工作；受理合同工程交工验收申请，组织合同工程的验收工作，评定工程质量；签发合同工程交工证书、缺陷责任终止证书。

二、施工安全监理：

1、审批施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案的安全措施。

2、审批施工单位安全保证体系、应急预案。

3、建立施工安全监理台账，参与安全事故调查，处理，并编制调查报告。

4、负责所辖段内的其他安全生产监理工作。

三、施工环境保护监理：

1、组织的工程环境监理交底会，提出环境保护要求及环境监理的工作程序。

2、审批施工单位环境保护实施体系，并监督落实。

3、负责所辖段内的其他环保监理工作。四、费用监理：

1、审批工程编号划分。

2、组织清单核查工作。

3、审核各驻地办签认的计量资料，签发支付证书及最终支付证书；建立本项目的工程计量、支付台帐；签发动员预付款支付证书。

4、审核所辖各驻地办的监理服务费的计量支付证书。

五、进度控制：

1、审批承包人提交的总体进度计划、计划、阶段性计划；审查驻地办审批的月计划、旬计划。

2、审批单位工程、合同工程的开工报告；签发合同工程、单位工程开工令；签发单位工程、合同工程的暂停令和复工令。

3、及时汇总所辖各驻地办的监理月报、快报等各种业务报表并编制监理月报，上报业主。

六、合同其他事项管理：

1、组织相关部门研究、处理工程变更、索赔问题，并按照变更、索赔程序，报经业主批准后，下发工程变更令。

2、按照档案管理要求组织编制监理竣工文件、编写监理工作报告和督促各施工单位编制施工竣工文件。

3、负责工程实施中有关方面之间的协调工作。

4、抓好监理人员的廉政建设工作，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生。

5、积极配合、接受政府监督部门的监督与检查。

6、督促落实农民工资发放伍劳务监管队。

7、执行业主发出的指令并组织落实；履行监理合同、《鹰瑞项目管理手册》、《鹰瑞项目监理实施办法》及监理规范规定的其它监理工作职责。

3．3．14 驻地办职责

一、工程质量控制

1、编制本合同段内的工程的《监理细则》，报经监理代表处审批。

2、审核承包人编制的总体施工组织设计和关键工程的技术方案报代表处审批；审批分项工程技术方案和施工工艺，报代表处审查、备案。

3、审核承包人质量保证体系；审查承包人配备的人员是否符合合同、现场施工要求。

4、审查承包人进场的机械装备是否满足合同要求。

5、参与交桩和技术交底工作； 组织辖段内各承包人之间的控制点联测；对承包人提交的测量基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和复测；审核原地面线测量及放线成果。

6、建立监理的试验、检测工作体系，按合同要求建立驻地试验室；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；建立工程质量试验检测台帐，报送监理代表处。参与验收承包人的工地试验室。

7、审批一般工程原材料和混合料配合比。

8、对承包人的试验检测工作进行全面监理，使用自备的试验检测仪器设备，对工程质量进行独立检验。

9、督促承包人严格按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；对隐蔽工程、关键工序、重要构件的施工实行全过程旁站监督，并及时签认。

10、建立施工质量监理台账，组织权限范围内的质量问题、缺陷调查、处理，并提交调查报告。

11、组织分项、分部工程中间交工验收工作，签发分项、分部中间交工证书；对已交工工程中出现的缺陷、病害、剩余工程组织进行调查，确定相应责任，督促承包人修复、完成。

二、施工安全监理：

1、对违反有关法律、法规、强制性标准的规定的事件及存在有较大施工安全风险的情况，应及时向代表处、业主报告。

2、审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并上报代表处审批。

3、检查承包人的安全生产责任制、安全生产管理机构、安全管理规章制度、安全生产管理人员的落实情况及分项工程安全技术交底情况等。

4、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查承包人各项安全措施的具体落实情况；对易发生事故的重点部位和环节实施旁站监理；发现存在安全事故隐患，立即书面指令施工单位进行整改，情况严重应签发《工程暂停令》，并上报代表处、业主。

5、督促承包人进行安全生产自查工作，不定期抽查现场持证上岗情况和施工机械设备的使用状况。

6、建立施工安全监理台账，认真做好安全监理日志、填报安全监理月报。

7、收集安全生产监理全过程资料，督促承包人按规定投入安全生产措施费用。

8、审查承包人制订的生产安全事故应急救援预案，针对重点部位和重点环节制订工程项目危险源监控措施和应急预案。

9、参与安全事故的调查、处理。

三、施工环境保护监理：

1、参加代表处组织的工程环境监理交底会，向承包人提出应特别注意的环境敏感因子和有关环境保护要求及环境监理的工作程序。

2、检查承包人对施工人员进场前卫生检疫与卫生免疫措施的落实情况。

3、检查施工过程中承包人对承包合同中环境保护条款的执行与环境保护措施落实情况，重点监督检查施工区生活饮用水质保护、施工区珍稀物种保护、污水处理、空气污染控制、噪声污染控制、固体废弃物处置和卫生防疫等方面。

4、检查承包人职业危害的防护措施是否健全。

5、系统记录工程施工对环境的影响、环境保护措施的效果及环境保护工程施工质量，及时定期作出评价，如存在问题立即书面指令施工单位整改，情况严重应签发《工程暂停令》，并上报代表处、业主。

6、编写环境监理月报和工程环境监理报告，并上报代表处。

7、参加工程交工、竣工验收，并签署环境监理意见。

四、工程费用监理：

1、复核施工图设计和工程量清单、工程项目编号划分。

2、建好单位、分部、分项工程计量与支付台帐，对已完工程并经监理工程师签发《中间交工证书》和已核定的合格工程量进行准确及时计量，审核计量证书；审查办理承包人当月进场工程材料预付款计量申请和动员预付款计量申请，上报监理代表处审批。

3、按施工合同的规定，现场计量与核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量，隐蔽工程必须在隐蔽前测量记录。

五、工程进度控制：

1、督促承包人尽快做好开工前施工准备工作，及时审核总体施工组织设计方案，上报监理代表处审批。

2、审批分项、分部的开工报告；审查单位工程、合同工程的开工报告。

3、签发分部、分项工程的停工、复工令，并报代表处。

4、审查各承包人提交的总体进度计划、计划、阶段性计划，上报监理代表处审批；审批承包人提交的月、旬计划，并督促承包人实施。

5、编制所辖段的工程进度报表、监理工作月报、季报、年报及其他报表，及时上报代表处，做好监理日志和监理总结。

六、合同其他事项管理：

1、熟悉合同文件。

2、主持工地会议。

3、根据合同规定处理违约事件，协调争端。

4、按项目办制订的工程变更管理办法规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更进行初步审查。

5、对承包人提出的工期延长或费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序提出初步审查意见。

6、对所辖段各承包人之间发生的有关问题进行协调。

7、监督承包人的农民工工资发放情况，对工程分包进行监理。

七、其它

1、按照本项目管理的需要，及时地将工程质量、安全、环保、费用、进度、合同其他事项管理的动态信息录入项目管理系统。

2、抓好自身廉政建设，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生；

3、接受政府监督部门的监督与检查，积极配合政府监督部门的工作。

4、督促、检查承包人按要求编制施工竣工文件，编写监理工作报告、编制监理竣工文件。

项目办各部门岗位职责 篇2

1调查对象与方法

1.1 对象和方法

本次调查对象为广西、福建、新疆和山西四个项目地区的政府各部门分管领导。先在四省/区所有卫九项目县里随机选择15个项目县, 再选择与该15个项目县地理位置相邻、人 口和社会经济发展水平相近的15个非项目县作为对照县。对项目县和非项目县的601名政府与多部门分管领导进行问卷调查。

1.2 调查内容

问卷由有关专家组设计, 包括艾滋病的基本知识、预防知识、传播途径以及卫九项目实施时的防治行为等问题。

1.3 统计分析

采用 EpiData3.0 以双录入方式输入计算机并进行逻辑核对, 用SPSS16.0对数据进行 t检验和χ2 检验。

2结果

2.1 一般情况

4个项目省/区共调查政府各部门分管领导601人, 收集有效问卷590份, 应答率为98.2%。调查的人群的一般情况 (文化程度) 见表1, 政府各部门分管领导文化程度以大专/大学的为主, 占91.20%。从文化程度看, 项目县与非项目县的调查人群均无统计学差异, 提示两组数据的均衡性较好。

2.2 政府各部门分管领导艾滋病基本知识知晓率

政府各部门分管领导有关艾滋病基本知识的总体知晓率为88.89%, 项目县和非项目县分别为90.18%, 86.74%。除对“无偿献血可以感染艾滋病吗?”这个问题的回答准确率较低以及对照地区对“锻炼身体可以预防艾滋病吗?”的回答准确率为62.61%外, 调查人群应答准确率都在70%以上。其中对回答“艾滋病可以彻底治好吗?”、“艾滋病可以通过蚊虫叮咬传播吗?”、“多吃保健品等可以预防艾滋病吗?”和“锻炼身体可以预防艾滋病吗?”4个问题的回答差异有统计学意义。 (表2)

2.3 政府各部门分管领导对艾滋病感染者态度

对艾滋病感染者态度的三个问题的回答, 认为对HIV感染者身份公开好的占64.20%, 保密好的占6.50%;认为HIV感染者可以继续工作/学习的占76.10%, 不可以继续工作/学习的占3.20%;愿意同感染HIV的朋友继续来往的占75.50%, 不愿意同其来往的占3.70%。对这三个问题的回答在项目地区和对照地区差异均无统计学意义, P>0.05。 (具体见表3)

2.4 政府各部门分管领导参与艾滋病防治工作情况

政府各部门分管领导参与艾滋病防治工作主要包括四个方面的内容, 对最近一年来用于防治艾滋病的时间和精力进行χ2检验, 除一年用于防艾时间和精力为0～25%外, 其余的项目县均高于对照县, χ2=10.19, 项目县和非项目县差异有统计学意义, P<0.05, 具体详见表4-1, 对07年来参加防治艾滋病工作次数进行t检验, “07年来参加艾滋病宣传教育活动”在项目县和非项目县差异有统计学意义, P<0.05, “07年来参加艾滋病防治相关活动”和“07年来主持或参与本部门艾防工作会议”差异无统计学意义, P>0.05。

3讨论

政府各部门的共同合作在艾滋病防治工作中起到很重要的作用, 各部门在政府的统一协调领导下, 按照各司其责, 结合本部门的工作性质与特点, 认真落实艾滋病的防治工作。针对社会上存在恐艾以及对艾滋病患者有歧视的态度的前提下, 要求政府各部门负责人对艾滋病的防治知识有比较专业性的了解和在不歧视艾滋病患者、敢于接近艾滋病患者方面起一个带头的作用, 以便更好的指导艾滋病防治活动。

上述结果提示卫九项目在一定程度上促进了各部门分管领导艾滋病相关知识和行为的改变, 但是又提示这种改变程度是有限的, 项目县和非项目县各部门分管领导的艾滋病基本知识知晓率的差距并不是很大, 且对艾滋病感染者的态度的问题上差别无统计学意义, 出现此种结果一方面可能是由于分管卫生的政府领导的变动频率较大, 另一方面可能由于中国的国情, 人们对艾滋病感染者的态度还不是很容易就能转变, 提示了应该进一步加大防艾工作宣传力度, 继续开展针对领导干部的艾滋病防治知识及政策措施的培训和学习工作[2]。值得指出的是, 目前对于研究各部门分管领导艾滋病KAP调查的文献很少, 也即对各部门分管领导艾滋病防治知识的掌握情况不是很清楚。

研究结果还表示卫九项目对政府各部门分管领导艾滋病防治的时间和精力和参加艾滋病宣传教育活动在项目县和非项目县差别由统计学意义, 显示项目的资金等为艾滋病防治工作创造了一个良好的平台, 为提高政府各部门系统内部的艾滋病预防和控制能力, 遏制艾滋病的传播和流行, 减轻艾滋病造成的社会和经济影响, 保持社会稳定[3]。

参考文献

[1]国务院办公厅, 中国遏制与防治艾滋病行动计划 (2006-2010) 2006.

[2]孙维权, 邓德明, 任伯绪等.基层领导AIDS知识、态度、行为及信念相关问题研究[J].长江大学学报, 2006;4 (3) :337-339.

各部门岗位职责 篇3

受公司经理委托，代表公司全面履行与业主签订的合同，通过认真组织，精心施工，实现业主规定的质量、工期、安全等各项合同目标。

（一）认真履行《项目承包经营合同》中规定的各项职责，在标后预算的成本范围内，严格管理，增收节支，保证实现公司、项目管理层的利润目标；

（二）履约过程中，遵守国家的法律法规；在认真执行上级规章制度的同时，结合项目实际制定补充规定；推进技术创新和管理现代化；

（三）加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务培训，加强对各类人才的有计划培养、考核和选拔工作。关心职工生活，努力改善职工的物质、文化生活条件；

（四）接受党组织和职工的监督，定期向党组织和职工大会报告工作；支持工会、共青团等群众组织开展工作。

项目生产副经理岗位职责

在项目经理领导下，分管工程承包合同中规定的工期目标和安全目标的全面实施和实现。

（一）对项目工程的施工组织安排和安全生产做出总体策划并贯彻实施，对实施情况予以适时监控，保证工期目标和安全目标的实现；

（二）贯彻现场文明施工、安全生产、操作层管理等方面的规章制度，并对实施结果进行监督、检查和控制；

（三）负责特大型项目工程施工计划的制定和实施、大型和中小型项目的计划的实施工作；

（四）认真对待业主的阶段进度和现场文明施工目标，保证目标的实现，不但使业主对结果满意，还要使业主对过程控制感到满意；

（五）根据施工生产计划，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题；

（六）负责征地拆迁协调工作。

项目总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、规程、质量标准及承包合同要求，并监督执行情况；

2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报监理；

3、组织编制施工技术工艺组织措施，并在施工前组织有关技术人员、工班进行全面技术交底；

4、领导试验检测和测量放样及计量工作，负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告；

5、分管项目质量工作和工程质量创优计划的制定，并组织实施，负责技术质量事故的调查与处理及审核签发变更设计报告；

6、制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目，并组织实施。制定项目技术交流、职工培训、培训计划和支持有关部门开展QC小组攻关活动；

7、主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加竣工验收，组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报；

8、9、主持对项目技术人员工作的检查、指导、考核； 完成上级领导交办的其它任务。

团支部职责、组织团员和青年学习马克思主义、毛泽东思想，学习党的路线、方针和政策，学习科学、文化和业务。、宣传、执行党和团组织的指示和决议，参与民主管理和民主监督，充分发挥团员的模范作用，团结、带领青年努力完成党交给的任务。3、教育团员和青年向老一辈无产阶级革命家学习继承党的优良传统，发扬共产主义精神，树立新的风尚。4、教育和带领青年坚持走社会主义道路，同一切危害国家和集体利益的不良倾向以及国内外的破坏活动进行坚决的斗争。、了解和反映团员与青年思想、要求，维护他们的权益，关心他们的学习、工作、生活和休息，开展文化，娱乐，体育活动。6、接收团员，收缴团费，表彰先进，办理超龄团员的离团手续，执行团的纪律，推荐优秀团员作党的发展对象。、对团员进行教育和管理，健全团的组织生活，开展批评和自我批评，监督团员切实履行义务，保障团员的权利不受侵犯。

工会女教职工委员职责

1、关心女教职工的思想、工作、生活，依法维护女教职工的特殊利益。

2、策划和实施富有女性特点的教育活动。

3、协助做好计划生育、晚婚晚育、优生优育、妇幼保健宣传及“婚育新风进万家”活动的宣传工作

4、关心会员婚姻，热心为大龄未婚会员“牵线搭桥“。

5、开展“巾帼建功”先进集体和个人“三八红旗手”，“文明新风家庭”等评比表彰工作。

6、协同工会主席组织召开好职代会。

工会青工委员职责

1、协同项目党支部和工会主席，切实做好项目部工会工作的实施及考核工作。

2、开展形式多样的活动，加强对青年会员的思想政治工作。

3、组织青年会员开展具有思想性、趣味性的活动，寓教于乐活动。

4、配合业务委员在青年会员中开展业务练兵、创新教学能手、基本功竞赛等活动。

5、关心青年会员的思想、工作、生活，维护他们的合法权益。6协同工会主席组织、落实好职代会有关工作。

工会生活委员职责

1、关心会员生活，经常了解会员生活状况，为会员办实事，尽力改善会员的工作和生活条件。

2、参加有关住房改革、补助、资金发放等关系会员切身利益问题的研究讨论。

3、协助组织委员进行参观学习，职工体检、疗休养等活动。

4、为困难教职工排忧解难，建立完善特困教职工档案。

5、负责检查、监督项目工会经济实体收支情况，书面材料报告给工会主席。

6、协助工会主席召开好工会大会。

7、协同工会主席完善企务公开制度建设。

总经济师岗位职责

1、贯彻国家经济政策与经济法规，协助主管领导制定本项目的管理模式，并负责实施；

2、3、负责制定本项目的管理规章制度的编写；

制定计划，细分月计划并制定形象进度计划，对计划的有效性负责，对分包单位要制定每月的形象进度计划；

4、5、做好施工预算，制定对外发包工程的合同与单价的确定； 组织各部门参与分包单位的评审工作，对确定的分包单位建立跟踪制度；

6、每个月底组织各部门对分包单位进行结算，结算内容涉及到工程部、财务部、机械部等部门；

7、负责施工材料的采购控制工作，并提出合理的采购措施，以降低施工成本；

8、每个月的26日组织各部门进行项目的核算工作，对自行完成的部分要做到单独核算，使核算工作在施工中起到指导作用；

9、组织经营部人员加大变更、索赔的力度，使变更、索赔作为项目利润的增长点。

工程部管理制度

1、严格遵守国家、地方法律法规和项目经理部的各规章制度。

2、严格尊遵守工程行业标准要求，严格按工程行业标准进行工程管理。

3、工程部各人员必须明确自已的岗位职责，认真履行自已的责任。

4、工作认真、扎实，不拈轻怕重，推脱责任。

5、工程部人员在给施工队提供服务时，必须使用文明语言，表态有理有据，处理事务必须符合规范，杜绝随意性和情绪性。

6、工程部人员要本着“严格工程管理，热情为施工队服务”的宗旨进行工程管理，要正确处理与施工队的关系，不得故意刁难，不得无故拖延各类验收、检测申请。

7、工程部人员必须保持清正、廉洁作风，不得索要和接受施工队的钱物，不得要求和接受与工程无关的宴请、娱乐活动，不得向施工队提出任何个人要求，不得为谋取私利而允当中介人。

8、工程部人员要团结友爱，工作上要互相帮助，业务上要互相学习，进行工程管理时要统一思想，统一标准。

9、上班时间禁止一切娱乐活动，不得擅离岗位，杜绝串岗。

10、工程部人员每天必须详细填写施工日志、旁站记录，不得突击补写，不得估、凑数据。

工程部岗位职责

在总工程师的领导下，负责施工组织设计、技术管理、质量管理、工程开工等工作：

1、2、执行上级对技术管理、质量管理等方面的规章制度；

检查、监督质保体系运行情况，对潜在问题及时采取纠正预防措施，保证质保体系运行的持续性和有效性；

3、学习、熟悉承包合同文件和其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图，组织向现场工长、班组操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全措施和操作要点等内容全面的交底；

4、负责制定实施性施工组织设计、分部分项划分、施工方案、技术交底、变更设计方案、施工图审核等工作，对需要上报监理、业主、公司及局审批的方案，需督促、跟踪直至完成；

5、按照合同文件要求，完成项目及各级分项工程的开工报告，并督促、跟踪监理完成其审批工作；

6、积极配合上级各方组织的工程质量检查工作，并组织好定期内部自检工作。

7、负责施工原始记录（包括：测量、试验）的收集、检查、整理及存档工作，并做好竣工资料的前期准备和后期存档及各级评定工作。

8、及时落实项目领导交办的其它工作。

文件、资料管理制度1、2、要严格按文件、资料的类别进行标识。

工程质检资料要严格按工程单位、分部、分项工程的划分进行标识整理。

3、4、作。

5、6、施工图纸复印、下发必须经过同意并要登记。非本部人员借阅图纸必须填写借阅单，以防图纸遗失。施工图纸要自觉爱护，保证图纸的完好性。

要严格控制文件和资料的查阅，作好受控文件和资料的保密工

工程部部长岗位职责

1、贯彻执行有关的技术规范、质量标准和工艺操作规程。

2、组织工程部人员审核施工图和有关技术资料，并将施工图会审结果综合编制上报。

3、负责总体施工组织设计的编制，并就总体施工组织的可行性向项目汇报审核批准后上报监理组及总监办通过。

4、负责本合同所有分项工程开工报告的编制工作。

5、负责本合同质量保证措施的制定及落实情况。

6、负责工程中测量、试验的管理工作。

7、负责工程质量检查和验收的组织工作，并负责质量检查评定记录的落实工作。

8、负责工程质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。

9、分包合同的评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查工作。

测量组岗位职责

1、工程承包合同签定后，在开工前，测量组长应组织全组人员熟悉合同文件和设计资料，明确任务。并对原导线、路中线、转角点、沿线水准点、桥位和重要构造物的主要控制点等进行复测。复测应依据有关技术规范进行，其结果应报监理签认后，方能作为施工依据。

2、根据工程进度目标，测量组长应拟定施工测量总体实施方案，按分项、分部及单位工程编制实施计划图表，并按计划分步落实完成。

3、组织人员按设计图表进行施工放样。对大型桥梁或复杂项目的放样，如沉井、围堰、套箱梁件拼装等，应进行跟踪测量及拼装测量、并应作好现场记录和复核人员签认。

4、熟悉各种控制点位置，并负责加固保护。测量工作应严格按测量复核制的规定执行，确认无误后经项目总工或质检人员审核报监理签认后，方可施工。

5、参加交竣工测量和中间验收，整理提供相关的交竣工资料。

测量组长岗位职责

1、负责本合同测量工作的协调、管理工作。

2、负责分包商的测量工作的审核、检查。

3、负责本合同工程的平面位置控制工作。

4、负责本合同导线复测、导线点高程闭合工作，并定期进行复测。

5、负责本合同所有控制点及加密点的控制保护工作。

6、认真熟悉图纸，严格执行行业测量标准。

7、负责各分项工程的测量资料的计算，并将计算结果上报工程部审核。

8、负责测量资料的收集整理工作。

9、对各分项工程的测量情况要及时与工程部质检人员和工地施工人员进行交接。

10、负责甲方监理测量工程师的测量抽检工作。

11、坚持学习专业知识，不断提高自己的业务水平。

12、完成领导交办的其它工作。

经营部岗位职责

1． 计量工作要准确及时，每月20日前必须上报监理组，严禁计量滞后现象的发生； 2． 变更、索赔要及时，上报未批复的原始资料做好存档，勤下工地，多研究图纸，及时发现工程施工的变更点，使变更成为项目利润的增长点； 3． 负责制定工程施工生产计划及材料计划，并提供给项目经理、生产副经理、工程部、财务部、材料部； 4． 经营部的内外合同未经项目领导同意，严禁对外传阅；对合同管理要做到保密性。5． 每月参与分包单位的结算工作，严审分包工程的工程量，使结算工作量做到精确。6． 做好文件的发收工作，文件应依据不同部门分类归档，收发文都要有签字记录。7． 8． 9． 会同工程部等部门做好工程的竣工资料的编写。坚持学习，不但提高业务水平。完成领导交办的其它任务。

10． 执行质量、职业健康安全与环境管理体系文件。

材料部长岗位职责

在项目总经济师领导下，负责材料采购、运输、保管和发放等工作：

（一）按照材料管理制度的要求，根据材料需求和材料进场计划，负责组织项目用于永久工程的大宗材料的采购和进场工作，并接受操作层对材料价格和质量的监督，确保进场材料质优价廉；

（二）做好进库、出库和库存材料的帐务统计及各种报表的及时上报工作；

（三）做好材料质量、数量的验收及合格材料的入库工作，并保证材料按标准存放；

（四）负责材料按规定发放，对超过标准数量以外发放的材料及时查明原因并做出反馈，以便及时指导并帮助操作层作好材料成本的控制工作；

（五）在受项目操作层委托的情况下，可代租项目所需设备和周转材料。

材料部岗位职责

材料是企业生产有序的物资保证，为确保生产经营的有序进行，制订如下职责：

1、根据生产任务，依据相关部门提供的材料需用量，编制材料用量计划。

2、3、根据生产用料计划，分批、分期的进行材料采购工作。根据生产部门的物资需用量计划和规定的收料凭证（限额领料单、领料单、调拨单等）负责对所用材料的计量收放工作。4、5、6、7、负责对项目物资的保管工作。

负责业主所供材料的计量核算工作，包括调拨给分包单位的。负责本项目废旧物资回收及修旧和废物的管理工作。负责本项目物资材料帐务、统计、登记等管理工作。

8、每月按公司规定计划月报表上报项目经理和公司物资部。

财务主管岗位职责

一、认真执行《会计法》及国家有关财经方面的政策、法规和总公司、公司有关各种管理制度，负责本项目财务会计工作。

二、按照国家统一的会计法规、制度，结合本项目的具体情况主持制定本单位会计制度和实施办法，科学地组织会计工作，并领导、监促会计人员贯彻执行。

三、参与项目部经营决策，组织开展成本预测，提出降低成本计划，正确计算工程的实际成本，配合有关部门开展经济活动分析，加强成本管理，提高经济效益。

四、参与项目经理部各种经济合同的签订、管理并严格执行。

五、按会计制度科学设置会计工作程序，正确运用会计科目督促、检查登账、清账工作，做到手续完备，数字准确，账面整洁，账账相符，账实一致。

六、认真执行国家税收制度，对应交税金和款项，按国家规定足额上交，不拖欠不截留。

七、及时准确编制财务收支计划、会计报表，并按时上报。

八、每月向项目经理、公司财务部、公司领导汇报财务工作情况，重大问题及时反映。

九、组织本项目会计人员学习业务知识，提高会计人员素质。

十、完成领导交办的其他工作。

人事财务部职责范围

一、认真贯彻执行国家有关财经政策、法制、法规和上级规定的各项财务制度、人事管理制度，结合本项目具体情况，制定各项财务管理办法和人事管理办法。

二、根据项目制定的施工生产计划，组织编制财务收支计划、成本、利润计划和工资计划、用工计划。

三、提高资金使用效率、保证施工生产经营活动的需要，根据国家和上级的有关规定对单位全部活动资金进行管理。

四、严格执行上级规定的财务会计制度，正确设置会计科目，建立各种帐簿、凭证，及时反映资金运用情况，计算盈亏，开展成本分析，协助有关部门搞好经济活动分析。

五、认真核算与外单位（尤其是分包队伍）的结算业务，及时向有关部门领导汇报付款情况及结算情况，以防超支现象，及时清理债权债务。

六、参与拟定各类经济合同、用工合同并作好合同的执行和管理工作。

七、加强资金管理工作，及时掌握资金信息，准确无误地向有关领导提供信息。

八、正确、及时地编制并上报各种财务报表和人事报表。

九、严格按照总公司、公司工资规定计算和发放工资，控制工资发放总额，作好职工养老金、住房金、失业保险金的代扣、代交工作。

十、做好会计档案和人事档案的保管和归档工作并做好移交工作。

出纳员工作岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关财经政策和制度，严格遵守《会计法》和财经纪律，认真贯彻总公司、公司有关文件规定的开支标准、范围。

二、严格按照国家有关现金制度和银行结算制度的规定办理款项收付业务，在有现金收付业务的情况下，库存现金不得超过银行及有关财务规定的限额，不得坐支现金，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金，必须对资金安全负责。

三、认真审核货币资金的收付原始凭证，不得签发空白支票和远期支票，支票的签发必须有出纳和财务主管两人签名。对逾期未用转账支票及时收回注销，票证遗失时应立即向银行办理手续。

四、负责现金日记账、银行日记账的登记工作，做到日清月结，财务主管要不定期进行账实核对。

五、严禁将银行账号转借、出租给任何单位或个人办理结算。银行日记账余额要与银行对账单按月进行核对，查定未达账项，编制“银行存款余额调节表”做到账款相符。

六、完成领导交办的其他工作。

劳资人员岗位职责

一、严格执行总公司、公司有关人事、工资制度的规定，控制工资、奖金发放。

二、根据项目施工计划，编制工资计划和用工计划。

三、严格执行考勤制度，做好考勤登记工作。

四、负责合同工和临时工合同的签订、考勤、工资发放及合同的管理工作。

五、负责职工管理，办理职工调动手续及做好住房金、养老金、失业保险金的代扣工作。

六、按时上报工资、奖金、人员变动等各项报表。

七、按总公司、公司有关规定发放劳保用品并做好登记工作。

八、完成领导交办的其他工作。

食堂管理规定

1、食堂对一日三餐主付食的品种花样、数量、质量制订计划，并根据季节时令制定不同的主付食食谱。

2、炊事班长或操作人员、采购人员对购回的主付食原料要检查验收，核实后当日在单据发票上签字。各种凭证、手续要符合要求，大小写字体工整。

3、食堂收支原则为平衡盈亏，一般保持在2%左右；每月结算一次，月初公布伙食帐；成立伙委会，自觉接受群众监督。

4、5、优质服务，主动热情，尽可能满足大家的就餐要求。

食堂卫生区域分片包干到人，不售变质食物，岗前和便后要洗手，常剪指甲，连续使用的代金券定期消毒。

6、食堂每月召开1-2次工作会议，研究食堂工作，交流烹饪技术。

用餐招待的有关规定1、2、招待要讲廉洁、适度，把招待费用在其该用之处。

招待范围：业主、监理及项目经理部有工作联系的外单位人员，特殊情况根据领导批示。

3、4、招待一般在食堂用工作餐，尽量控制在外招待。

在食堂招待工作餐，需经部门领导同意，在外招待要经项目领导同意。

5、6、员。

7、招待同办公室管理，到办公室领取通知单，经主管部门领导或项招待标准按有关部门规定执行，超过标准要经项目领导同意。实行公务活动对口接待，无论是在内在外招待，尽量减少陪餐人目主要领导签字后，交食堂。

8、通知单最好提前一个小时交食堂，食堂接通知单后，按要求准备饭菜，服务要热情，饭菜要可口。

9、食堂管理人员每月把工作餐的招待费列表与办公室核对，报项目领导审核签字，到财务报帐。

综合办公室岗位职责

在项目经理和项目书记的领导下，负责文书处理、档案管理、生活后勤、治安保卫和党支部、工会、团支部的日常工作：

（一）按照“三区分离”的标准对项目进行构建，并对项目经理部实施公寓化管理；负责办公区和生活区的卫生工作；加强经理部的安全、保卫工作，防火防盗。加强安全宣传教育，及时发现各种事故隐患，确保施工安全；

（二）负责项目档案管理系统的建立及档案资料的及时完整归档；

（三）负责来往信函的处理和打印工作；

（四）负责办公室的日常接待等事务性工作；

（五）搞好后勤供应，关心职工生活，尽力改善职工工作、生活条件。

（六）负责职工大会的组织、传达、记录和编制纪要等工作。做好报刊、杂志等的订阅、收发工作。

（七）负责办理行政事务，办好各种行政用品、用具及卫生用具的计划、采购、保管及发放工作。

（八）负责食堂所需生活物资的采购工作；

（九）负责管理层职能部门、测量队、实验室及生活后勤用交通车辆的安排调度工作。

安保部岗位职责

1、认真贯彻上级有关安全生产、交通安全和环境保护的方针、政策、法规和规章制度，组织推动本单位的安全生产和劳动保护工作，并负责监督检查执行情况。

2、组织制定项目安全管理制度、安全责任制、安全检查表等；编制重大危险源应急救援预案，报项目总工程师和监理单位审批；定期制定安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

3、组织实施对新入场、转岗复工等人员的三级安全教育和项目各类人员的安全教育、培训工作。运用报告会、板报、广播、标语、标示牌的等形式做好项目的安全宣传工作，会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作，并对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。

4、组织月度、季度、不定期的安全生产检查，为项目经理提供安全检查表，提供各岗位安全职责是否落实的奖惩依据，经常进行安全生产巡视检查，并做好记录，制止违法违章指挥、作业，发现施工生产过程中的危及职工生命、健康和单位财产的重大隐患时，有权停止作业，组织职工撤离现场并报告领导。

5、参加新建、改建、扩建和技术改造工程项目的安全措施设计、开工审查、竣工验收和试运转工作，督促安全生产和劳动保护设施及环境保护设施按“三同时”原则予以落实。

6、负责伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、预防工作。提出预防事故措施，督促有关部门和单位贯彻落实。

7、督促有关部门和单位，按照规定及时发放个人防护用品和防暑降温用品，并对防护用品的质量和职工使用情况进行监督、检查。

试验室主任职责

1.对项目经理和项目总工负责，完成并定期汇报本试验室的工作，对本试验室的试验、检测及行政工作负全面的领导责任。2.负责完成项目经理下达的各项试验检测任务。为工程的正常施工提供准确的试验检验数据。

3.负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。

4.领导和组织试验室的各项试验检测工作，在开工前提出试验检测计划，经项目总工审批后贯彻实施。

5.负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。上级要求上报的资料及时上报并做好试验室年终工作总结。6.领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。

7.组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。8.负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。

9.完成项目领导交办的其它工作。

试验仪器设备管理制度

1.试验仪器设备均应有使用说明书、操作规程和检验校准时间、记录人及保管人，建立仪器设备台帐和档案。

2.新购的仪器设备必须进行全面检查和检定，合格后方可使用。正常使用的仪器应定期检查，均应建立检查记录和设备台帐。3.属计量器具的设备，均应有有效的计量检定合格证，严格执行彩标管理。

4.压力机、万能试验机等操作复杂的仪器设备，将使用操作规程贴挂在仪器旁边，以便正确使用仪器。

5.试验人员必须自觉爱护仪器设备，经常保持仪器设备整洁、润滑、安全正确使用。

6.试验人员要按操作规程使用试验设备，会保养、会使用、会检查、会排除一般性故障。7.非试验人员不得擅自操作使用试验仪器，特殊情况下，经试验室主任同意后方可使用。

8.不合格无法使用的设备，申请报废要履行报废审批程序。9.试验设备购置要先上报计划，履行审批购买程序。

试验室的管理制度

1.遵守试验室各项管理制度，以严谨、认真的态度进行试验工作。2.试验工作按照国家标准及交通部颁布的标准进行 3.试验人员必须经过培训，并取得上岗证方能单独上岗。4.试验人员应团结协作，并服从试验室主任的统一安排。5.爱护仪器设备，保持器具的完好精确。定时对仪器设备进行保养、检查。

6.保持试验场的整洁，每次试验结束，必须清理场地。

7.化学试剂、有毒物品、易燃品试验仪器应存放在安全地方，由专人负责保管。

8.未经过计量部门认可的及超期的仪器设备不得使用。

学校各部门岗位职责 篇4

一、坚持社会主义办学方向，认真贯彻党的教育方针和教育法律法规，执行国家和上级行政部门的指示，从学校实际出发，努力按照教育规律办学，完成上级下达的各项任务。

二、全面规划、统一安排学校工作，组织制定学校的发展规划，制定学年、学期工作计划，定期检查工作计划的执行情况，认真总结学期、学年工作，并向上级和全体教职工报告，建立健全各项管理措施和各种规章制度。

三、主持召开学校行政会、校长办公会，研究决定学校行政大事，协调各部门的工作。

四、负责领导和组织教育教学工作，保证教育教学计划和教学大纲的实施。用各种方式深人教育教学第一线，从实际出发，研究学生学习情况，提出学校教学改革的要求和教育研究的课题。

五、主动接受学校党组织对行政工作的监督，定期向学校党组织汇报工作，有关学校重大问题的决策要征求学校党组织的意见，积极配合学校党组织支持和指导学校群众组织开展各项工作。坚持走群众路线，坚持民主集中制原则，发扬民主，定期召开教职工座谈会，听取教职工对学校的意见和建议。定期向教职工代表大会报告学校的工作，虚心听取教职工对学校工作的意见。

六、负责对教师的聘任和学校人事工作的安排。搞好党的纪检工作，抓搞好教风和作风建设。

七、加强学校的校安工程拆除重建、土地协调和加固工程项目建设监管落实。

八、抓好师资队伍的建设，决定、落实教师培训、业务进修计划和措施审核，加强对教职工的评估考核工作。

九、抓好德育工作和校风校纪建设，加强对教职工的职业道德和法制教育。

十、坚持管好、用好学校经费，提高办学条件。

十一、完成上级交办的工作。

学校政教、后勤副校长职责

分管工作：协助校长组织抓好学校事务、后勤管理工作，分管学校师生政治思想教育、校园环境与创安工作。

工作职责：

1、负责协助校长贯彻党的教育方针和教育法律法规，执行落实国家和上级行政部门的指示和学校的各项决议，审核所分管职能部门的计划、总结，分管学校总务处、政教处、食堂、负责校产管理，房屋维修、五化三园、校园管理和后勤服务工作，分管办公室工作，审查工作计划，检查和督促学校各科室工作计划的落实。

2、负责制定工作计划，向校长提供经费预算备审，掌握经费收入与使用情况。

3、负责管理好全部校产，负责学校基建、房屋维修、桌椅维修，管好水电。

4、拟订教学、办公用品、清洁卫生用品、体育用品的购置计划，经办公会讨论决定实施。

5、做好实验室设备、仪器药品的采购、供应和验收工作。

6、抓好食堂工作，提高服务质量，为师生服务。

7、负责校舍的全面管理，拟定关于住宅条件调剂、新建分配的预案，经校长办公会决议。

8、抓好“双创双建”和“三个建设年”工作。抓好学校的卫生和美育工作。

9、协助校长指导政教负责学校安全保卫工作，协调派出所、综治办，制定实施安保维稳计划，组织实施安全健康教育。

10、抓好校风、班风建设，做好班主任培训工作，形成有特色的良好校风、班风，创出本校的风格，培养一种好的学校精神。

11、抓好校园治安，确保师生平安，避免发生校内治安突发性事件。

12、督促、检查各室有关人员热情、细致、周到地做好接待来宾来访工作、办理本校师生出访手续工作；同时要做好与校外一些重要学校联系和交往接待的工作。

13、指导政教搞好学生宿舍楼的工作和教学楼的管理使用工作，提高他们的管理水平，力争在此方面有特色。

14、抓好借住生安全，做好夜间巡查和管理工作。

15、完成校长交办的其它工作。

学校教学副校长职责

分管工作：分管教学，在校长的领导下，协助校长管理全校教学、教研教改工作，分管教务处、各功能室、资料室。

工作职责：

一、协助校长抓好教学工作，拟定并实施教学工作计划，认真落实国家课程标准，做好学校教学工作的学期、学工作计划和总结。分管教务处、资料室和学校相关功能室，审查教务处、教研组计划，检查和督促工作计划的落实。

二、要以主要精力提高学校的教学质量。深入课堂听课，参加学科教研活动，落实各级安排的各类教研活动，听取各教师和学科教研组长的工作汇报；召开学生座谈会，听取对学校教学工作的意见确定学校教学科研课题，并带领学科（组）成员从事学校教学科研课题的研究。

三、负责领导对教师教学工作考核评价工作。制定考核评价的方案，并指导教务处在实际工作中贯彻和实施。负责组织落实、检查、评估，抓好学生的评优工作。

四、负责提出每学年学科课时计划和教学人员的工作安排，制定岗位津贴发放细则并组织实施。

五、从学校实际出发，提出学校教学改革方案和计划，并负责领导实施。

六、切实抓好教师队伍的建设，有计划、有措施，不断提高教师的业务水平和教学水平。抓好教师的学历提高，校内外学习、外出学习考察、培训工作。

七、协助校长抓好全校的招生工作和控辍保学工作。

八、负责落实收集各档案资料，定期就全校教学及相关工作做出总结，并向全体教职工汇报。

九、抓好“四帮四促”，师生帮扶工作。

十、组织接待上级教学督导、体育、文娱等上级部门的检查和各级各单位的教研活动和来访工作。

十一、指导团委教师抓好学生会、共青团的工作，培养学生的自治、自理能力，指导学生会组织好值周生的工作。批准教务提出对学生进行的奖惩建议，组织好学校的全员育人教育工作。

十二、负责落实学校远程教育、实验室、图书室工作，落实课程教学岗位设置工作。

十三、完成校长交办的其它工作。

学校工会主席职责

1、在上级工会、校长和校党委的领导下，主持校工会的全面工作。

2、负责制定月、季、年的工会工作计划，和校务公开工作。

3、定期组织召开职工代表大会，并做好大会的各项筹备工作。在大会闭幕期间，组织职工代表检查行政领导贯彻大会决议的情况。

4、组织开展创五好家庭和工会积极分子、先进工作者活动，使学校两个文明建设不断发展。

5、关心职工生活，搞好各种集体福利事业，切实解决职工生活中的实际问题。

6、协助党政部门，做好职工思想教育工作，调解和处理好职工中发生的纠纷。

7、配合有关部门，抓好青年职工的继续教育和业务学习，不断提高在职职工的知识和业务水平。

8、组织教职工开展丰富多彩的业余文娱体育活动，活跃教职工的业余生活。

9、指导开展“三个建设年”和“四帮四促”活动开展。

10、掌握工会经费、会费的开支情况，严格执行国家财经纪律和工会财务制度，督促有关人员做好工会财产的管理工作。

11、尊重、保证校长在学校行政工作中的中心地位，对学校工作中的重大问题，积极参与决策，并在决策后全力支持，保证实施。

12、密切联系群众，经常了解、掌握教职工的思想动态，深入细致地做好教职工的思想工作，配合校长抓好学生的德育工作。

13、通过职工会加强对学校教职工（代表）大会、工会、共青团工作的领导；发挥学校群众团体的思想政治工作职能及对学校工作民主管理、民主监督作用。

14、负责落实部署开展家长会和家长思想工作。

15、完成校长交办的其它工作。

学校团委工作职责

一、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，保证上级党委和教育行政部门的指示在本校贯彻落实。

二、了解掌握教职员工的基本情况和思想动态。培养骨干、抓好典型、表扬先进。负责学校信息宣传，办好、布置好橱窗、德育室、班板报工作。

三、抓好共青团、学生会工作。负责卫生区域的划分落实工作，落实“双创双建”，抓好学校环境卫生争优创先工作。落实各班“双创双建”活动开展。负责对学生竞赛活动的奖励。

四、组织实施周一升国旗，落实有关国旗下的讲话，组织实施有关德育的规章制度，制定德育的各种工作方案、计划、措施，负责定期召开德育研讨会，班主任工作座谈会，校园现状分析会、校园规划、学校资源利用研讨会、寄宿生生活情况汇报会，负责组织落实、检查、评比，抓好学生的评优工作。

六、抓好学生家长会宣传工作，针对青年学生的特点，积极开展从学雷锋，学先进，五讲四美三热爱等丰富多彩，健康有益的活动。根据上级的指示，组织团员开展创先评优活动。

七、抓好学校规划建设、文化建设、环境建设和绿化的实施工作，创造美好的学习和生活环境。

八、组织实施学校的各类活动，抓好各类活动的策划、准备、宣传、落实和总结工作。

九、负责对学生干部的培养、教育，培养班委、团支部，指导学生工作。

十、完成校长交办的其它工作。

办公室主任工作职责

学校办公室主任是校长行政事务管理工作助手，从事校长、党支部书记直接领导下的人事、文秘、财务、后勤、接待及协调等项工作的负责人，其主要工作职责：

1、认真贯彻执行党的教育方针和上级教育行政部门的指示，坚持原则，秉公办事，关心群众生活，完成校长、书记交办的任务。

2、在学校校长和党支部的领导下，承担政务的具体工作，督促、检查学校领导布置的工作任务贯彻执行情况。

3、在校长的领导下负责全校的行政事务工作、协调各处室的关系。参加校长办公会，协助拟定、审核学校有关决策，及时发文。检查会议决议的执行情况，并向校长汇报。

4、协助做好全校性大小会议或活动的组织安排工作。

5、协助校长做好日常接待和受理来信来访、来电和来函的处理工作，做到待人诚恳，复函复电及时。负责办理外调，政审等事务。

6、负责各类机要文件、函件的收发、登记、审阅、传阅、催办、归档工作，注意保守机密。

7、掌握学校印章，审定印章的使用。出具证明、介绍信等。

8、协助管理好经费和校产，努力做好增收节支工作，合理使用各项经费，定期组织审核公布招待帐目。

9、协助校长、书记了解教职工的思想政治情况，掌握教职工的特长和使用培养情况，负责学校人事工作。

10、拟定、起草学校各类计划、总结和报告。

11、协助做好校务公开工作和“平安校园”创建工作。

12、检查督促本室全体人员。拟定和落实工作计划并及时总结本室工作。

13、负责组织本室全体人员做好相关的安全保卫，财物管理，卫生与教职工考勤、考评、学期结算发放等工作。

14、完成校长交办的其它工作。

学校政教主任管理职责

1．根据学校的工作要求，制定对学生进行思想政治教育工作计划，主持政教处全面工作，负责政教处职员的聘任，管理与考核。

2．协助分管校长指导班主任工作，审查班主任工作计划，定期布置班主任工作，对班主任工作进行监督、考核、评定，定期组织班主任学习交流经验和总结工作。组织安排好班会、校会活动，每周将常规检查结果汇总公布。3．负责班风、校风的检查评比和各项流动红旗的发放。

4．负责对学生的安全、纪律、卫生、文明礼仪等教育、管理和奖惩，组织好对“优秀学生干部”、“三好学生”、先进班集体的评选和表彰，对违犯纪律的学生予以处分。5．负责组织好勤、胸牌、学校车辆的排放、学生着装、学生证佩戴，早操、课间操等的检查评比，一天一公布，一周一小结。

6．组织好教师及学生的各种文体活动，努力争取校外教育机构及有关部门的配合，积极开展有益于学生身心健康的活动。

7．选拔指导工作的方式、方法，充分发挥学生自我管理的优势。

8．定期召开学生思想分析会，定期向分管校长汇报学生情况和班主任工作情况，学期末写出工作总结。

9．根据学生守则和学生日常行为规范要求，制定校内相应的校规，校纪及管理制度，抓好各项常规的检查和反馈，管理好学生宿舍，保证学校有良好的教学秩序。10．根据学校安排，负责临时性劳动任务的分工、组织及检查。

11、具体实施学校学生安全教育实施方案，组织法制教育、安全教育（月、周、日）活动，每年不低于4次。

12、负责学校的升旗仪式、大型集会、文艺晚会、外出参观、看电影、参加社会实践等活动的安全管理和教育。

13、抓好政教组织、安排管理，配合值周领导和教师坚持每日对校内和周边巡查，发现不安全因素及时制止处理。

14、抓学生日常行为管理工作，协助班主任处理学生违规违纪，并对违规违纪现象记录、分析。采取措施预防学生打架等不良现象发生。

15、共同教育差生，各类责任书签发到位，落实转差要有措施、有记录、有成效。负责落实收缴管制器具，借住生安全管理工作。

16、审核班级的外出活动，并评估活动的各个安全环节。

17、完成学校安排的其它工作。

总务主任工作职责

1、在校长和分管副校长的领导下，具体负责总务后勤工作，为教育教学工作创造良好的环境和条件，主持和领导总务处工作。

2、树立为教学服务、为师生服务的思想，执行上级教育和财政部门的规定以及学校行政会议、校长办公会议和校长的决定，具体管理学校的总务处工作。

3、根据学校的要求，拟订后勤工作总体规划，制订每学期总务处工作计划，搞好学校的基本建设，保证教学、办公以及师生生活、工作、学习所具备的良好条件。

4、协助校长管理好学校财务工作。做好学生生活补助评审、发放工作，建立财务管理制度，做好财务公开工作，贯彻勤俭办学方针，反对和防止浪费，使学校经费使用恰当，能发挥最佳作用。

5、管理好学校财产。经常向师生进行爱护公物的教育，将公物损坏减少到最低限度。建立必要的总务规章制度，使公物从购入到使用都清楚明白。组织好登记、检查、保管、维修等工作。

6、及时报学校并购买各种教学设备、仪器、教具、图书，购置体育、文艺、卫生医疗、办公、生活等方面的器材或用品，保证办公、教学、学习和生活的需要。

7、做好校园内的美化工作,使校容校貌不断改观,建立良好的教学和生活环境。

8、根据学校的总体规划和条件，对校舍全面规划，合理安排。结合学校的财力，有计划的对校舍进行修缮，防止浪费并及时处理突发性问题。

9、努力提高教职工的福利待遇，努力改善教职工的工作条件和生活条件。

10、搞好食堂管理，提高饭菜质量和服务质量，方便师生的生活。

11、做好总务后勤人员的思想教育工作，教育他们热爱本职工作，全心全意为教学和师生生活服务。

12、完成校长交办的其它工作。

教务处主任工作职责

1、在校长和分管校长领导下，协助校长和分管校长全面贯彻党和国家的教育方针，组织教学工作。

2、在分管校长领导下，根据教学计划、德育大纲以及上级领导部门的指示、规定，结合本校具体情况，制定教学工作计划；总结教学经验；完成教学常规工作。

3、组织全体师生讨论制定教学改革方案，积极推进素质教育，注意广泛吸收教师的教改意见，经校长同意后积极组织实施。

4、协助校长领导教研组工作，审查教研组制定的教研工作计划，并指导各教研组的教学研究活动，总结交流教学经验，开展各种学术研究活动，根据工作需要和师资队伍情况，提出新学期教师安排初步意见，经分管校长同意，报校长办公会批准后执行。

5、经常了解教学情况，通过听课、查看作业和召开师生座谈会，了解教学计划的执行情况、教学效果和存在问题，分析学生的知识质量，帮助教师改进教学，及时向校领导反映各科教学情况，当好领导的参谋。

6、组织教师的文化业务学习，检查进修计划的执行情况，帮助校长拟定教学人员补充方案，做好教师教学情况考核工作。

7、安排和组织课外活动、劳动技术课，有计划地开展学科知识竞赛，拓宽学生知识面，发展智力，培养能力。

8、管理学生学籍，建立和健全学籍档案。负责招生、编班、考勤、考试(考查)工作，处理学生错学、休学、退学、转学、毕业等工作。

9、编制学校总课表，编制各班、各任课教师的课表，编制作息时间表，及时安排调课、代课。

10、做好教师的考核考绩工作，建立健全教师的业务档案。

11、加强图书馆、阅览室、仪器室、实验室、电化室、语音室等建设，管好各类仪器，负责教学用房的安排。建立各部门的岗位责任制，健全各种规章制度，并检查督促贯彻落实。

12、负责管理好文印室，办理文印工作，做好各科试题、资料、计划、总结等归档存放、教学资料积累和交流工作，做好试题的保密工作。

13、安排值日及时开放广播，保证课间操、眼保健操正常进行。

14、负责办理教务处下属的教职工三天以内的请假、休假、销假登记手续，三天以上经校长室批准后办理。

15、选配教研组长，制定好教务处人员的工作职责，审查教研组计划措施。组织管理教务行政工作，保障教学工作的开展。并抓好督促、检查和评比工 作。

16、承办校长交给的其他临时性任务。

教研组长工作职责

1．教研组长是学校教学工作的骨干，应按学校校长一学期工作意见，在教务处领导下，组织本组教师积极开展活动。

2．组织本组教师学习党的教育方针、路线、政策和上级有关教育、教学文件，及时向学校汇报教师教学思想工作情况。

3．根据学校工作计划，制定本组的教研教改活动计划，指导教师制订教学进度计划，经教务处审查后执行，并做好督查工作。

4．组织教师学习钻研大纲、教材和新课标，让教师明确大纲、教材和新课标的基本要求及其逻辑关系，指导教师进行新课程改革，树立正确的教育教学理念，闯出一条真正减轻学生负担的新路子。

5．在个人备课的基础上，积极开展集体备课活动，了解分析各年级的教学情况和学生的学习情况，研究改进教学方法，总结经验，积极推广。

6．组织教研组的教学观摩活动、听课评课，互相交流，总结经验，决定本组教师的听课次数。

7．研究和审定期中、期末考的试卷，并做好考后的质量分析报告工作，提出改进意见和弥补学生知识缺陷的措施，平时指导教师精选例题和习题，恰如其分地掌握作业量。

8．根据本组教师的不同情况，通过以老带新、上示范课等方式帮助青年教师和教学上有困难的教师，尽快提高教学水平，注意关心和培养青年教师。

9．根据学校实际确定教研专题和教改目标，积极开展专题研究活动，发动教师撰写学科教学论文、教学设计或教改经验总结。

10．组织教师指导第二课堂活动，发展学生的兴趣、爱好、特长，并根据本组实际制订开展讲座、学科竞赛、兴趣小组等活动，丰富学生的课余生活。

11．团结本组教师，调动全员工作积极性，培养团队协作精神，共同搞好教研组工作。

12．做好每次教研组活动记录。

13、完成学校领导交办的其它工作

图书管理员工作职责

1、全面负责图书室的日常管理工作，认真履行岗位职责，遵守各项规章制度。

2、负责制定图书室发展规划和计划，积极主动为教育教学和学生成长提供服务，严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编、上架和借阅工作。

3、努力学习和熟练掌握图书管理业务，按照《中国图书馆图书分类法》做好图书的分类、编目。新书要及时上架，投入使用，努力提高图书的利用率和周转率，使图书室业务工作规范化、精细化和现代化。

4、做好图书室藏书、报刊的验收、登记、造册工作，保管好各类报纸、期刊、杂志，定期装订成册并编目归档。保持资料完整无损，便于读者查找。

5、做好破旧图书和有重要价值资料的修补、装裱工作，提出图书室的图书注销、剔除意见。

6、负责图书排架、整架，做好各类统计、清点与记录工作，图书书标、卡片、借书证、登录号、索书号、帐目要清楚，做到书账相符。

7、帮助和指导学生借阅图书和查找资料，严格借阅手续，教育学生爱护图书，归还时做到不污损，不丢失，不无故延期。

8、做好图书室、阅览室的清洁卫生与防火、防盗、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。

9、保持室内外卫生整洁、设备整齐完好无损

10、完成校长交办的其它工作。

远程教育管理员职责

1、根据上级部署，围绕教育局、镇政府、中心校的中心工作任务，并结合学校自身工作需要，制定具体的工作计划。

2、做好设备的管理维护工作，出现故障，要及时维修，做好记录。

3、组织党员干部、全体教职工、广大群众按时收看节目。要经常浏览下载电视、流媒体节目预告，定期向全镇党员群众公布，要采取灵活多样的播放手段和方式，提高收视率。

4、联系搞好教学辅导，根据党建工作实际、学习内容和党员干部自身特点、学习需求等情况，及时组织各类教学辅导及示范带动，以增强学习效果，提高党员干部群众对所学知识的吸收和应用能力。

5、及时总结经验发现典型，为上级制作教学课件提供线索。

6、及时做好反馈信息的收集、汇总和上报工作。

7、承担上级远程教育单位下达的其他任务。

8、完成学校领导交办的其它工作。

实验室管理员职责

1、认真参加政治学习和教研活动，树立为教学第一线服务的思想、实验室工作是学校工作中一项重要的工作。管好用好实验室，充分发挥实验室的作用，是提高实验教学效果的必要保证。实验（管理）员的忠于职守，勤恳踏实的工作，又是管好、用好实验室的基本条件、工作中做到主动、热情、耐心细致、团结协作、任劳任怨。

2、实验室仪器、药品、设备等按教育部颁发的编号分类办法，分类编号登记造册。账目清楚正确，严格执行入账、报废、出借、领用、赔偿制度，每年进行一次实物清点，做到账物相符，配合教研组有目的、有计划地增添仪器设备，及时向有关教师介绍新仪器，共同研究使用方法，要充分发挥每件仪器、设备的作用，真正做到物尽其用。

3、要认真钻研教学大纲与教材，熟悉业务，掌握各种仪器、药品、设备的规格、性能、使用方法和注意事项。努力学习掌握各类器材的保养和维修方法，平时各种器材使用后都应检验其性能，并经常试擦上腊、加油，使器材保持完好备用状态。每学期放假前作一次大的保养、检修工作，对损坏的、自己无法修理的仪器要及时送总务处落实外出修理。

4、积极参加教学和教研活动，学期初向有关教师了解实验计划，统一安排，及早准备。根据教学进度和教师填写实验表格要求，为演示实验和学生实验准备好各种必须仪器、药品、试剂等器材。演示实验应事先做一遍，学生实验应事先逐组检查一遍。对于学生实验，还应力争协助教师辅导学生实验，保证实验成功、顺利。

5、积极配合拓展型、研究型、探究型课程的开展，按指导教师要求不断提高学生兴趣，发展个性特长、创造必要条件。

6、实验室、准备室、贮藏室整齐，有条不紊。各种仪器、药品、挂图、标本、模型等要分类编号，存放必须有规律，药品试剂必须要有标签，配套附件要定点存放，玻璃仪器必须保持清洁干净，各类仪器橱上贴上器材清单，使之一目了然。

7、努力钻研业务，不断更新知识，积极开展实验研究，提高实验室工作效率。对于教材中难做的，效果不显著的或暂时缺少仪器设备而无法开展的实验，应力争与教师一起研究自制或改进设备仪器，以提高实验的开设率和效果。对于有较显著并得到教师好评的自制教具，改进教具和设计新的学生实验，应及时报教育管理处由学校给予奖励。

8、应经常向师生进行爱护仪器、遵守管理制度的教育。对一切违反操作规程，损坏仪器和浪费国家财产等不良行为要坚决制止。教学仪器作为非教学用途出借，必须经教务主任、分管校长审批，外校借用仪器还需征得校长同意。借出器材实验员要负责收回。

9、必须备有、保管好消防设备，并定期进行安全检查，严防事故发生。贵重物品在假日间可交有关部门存放，假日后取回。危险、极毒药品应用专柜贮藏，专人保管，严格遵守危险、极毒药品的保管、使用制度，用后及时回收记账，残渣应及时处理。

10、每日下班前，应检查各室水电、煤气和门窗等用电、用气、用水设备，保证实验室安全。

11、积极支持、帮助学科小组开展活动，准备实验器材。

12、每学期结束，应向教育管理处和教研组分管领导汇报器材保管、使用情 况和存放问题，总结经验，提出改进意见、建议。

13、完成学校领导交办的其它工作。

班主任工作职责

1、班主任是班级日常管理和安全管理的第一责任人。

2、制定班级计划、班规，写好学期计划和总结。

3、建立健全班队组织，培养班队干部主动为班级服务，当好本人助手。

4、担任本班学生安全课和德育任课教师，一周必须上一节安全教育课或德育课（每周五下午第三节）。

5、深入实际进行座谈、家访（每学年不少于一次），每期召开一次家长会，每天要做到“六到场”（就是周一升国旗到场、课间操到场、课外活动到场、劳动卫生到场、突发事件到场、放学集合站队到场。）

6、协调各任课教师，均衡提高学生的各科学业成绩。

7、巩固学生辍学工作的第一责任人，解决学生生活津贴，不准乱收费。

8、积极组织班级学生参加校内外有益活动。

9、带领班学生搞好勤工俭学活动。

10、关心学生生活和身体健康。

13、服从老长厂中学班主任工作常规制度

一、日常规要求：

1、每天早饭后组织学生认真打扫好本班及环境区域卫生，并做好一天的卫生保洁工作。

2、认真组织学生做好早操、课间操和眼保健操。

3、学校集会活动，组织学生认真听讲，遵守纪律，积极维持会场秩序。

4、抓好安全教育工作。教育学生课间进行有益的活动，不做不文明及危险性活动，不发生安全问题。

5、认真执行《中学生守则》、《中小学生日常行为规范》的有关规定，抓好班级纪律、学生的品德教育、日常行为养成教育。

6、认真上好晨会，对学生进行常规教育和思想教育。

7、每天收缴学生管制器具和火种。

8、处理好班级的偶发事件，重大事件应立即通知值周教师和行政值周。

二、周常规要求：

1、组织学生做好大扫除，班主任要亲临现场，检查指导。

2、认真组织并召开每周一次的班、德育主题会，并做好记录（单周开班会，双周开德育会）。

3、组织好周一的升旗仪式，衣着要整齐端庄、穿校服、举止要严肃。

4、组织完成学校分配的临时性劳动及其他活动。

三、月常规要求：

1、参加政教处每月召开的班主任工作会议、班主任工作培训，并做好记录。

2、每月指导学生按照政教处的统一布置，出一期板报。

3、认真填写班队工作的各类表册，并能随时接受学校的检查。

四、学期常规要求：

1、根据学校德育工作计划和少先队工作计划，结合本班实际，制定出本学期的班级工作计划。

2、及时健全班委会，布置本班教室。

3、组织好学生积极参加学校组织的各项活动。

4、加强与学生家长联系，开好每学期一次的家长会。

5、重视了解学生校外表现情况，帮助家长做好家庭教育工作，建立家校联系制度，重视家访，并主动进行家访，认真填写家访记录表。

6、认真学习学校关于班主任撰写操行评语的要求，严格按标准撰写学生操行评语。

7、做好学期班级工作总结，按时上交各种材料。

8、认真布置假期活动。对班上的公共财物（桌椅、门窗、玻璃、教学用具等）进行妥善保管。

超市各部门岗位职责 篇5

企业人事部门主要是起人力资源调配的作用，它在企业负责人的领导下，合理配置人员以最大限度为企业获得利益 而工作。而超市人事部门岗位职责主要表现 在：员工结构总体的规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩罚员工、超市内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核以及员工的职称管理等方面。

超市人事部门岗位职责专辑中涉及了人事部总监、人事部经理、人事部主管、招聘专员、薪酬福利专员等中高基层工作人员的岗位，并对其做了详细的介绍，希望超市人事部门岗位职责专辑能对您有所帮助。