1.项目部岗位质量责任制（精选7篇）
一、项目经理质量职责
① 认真贯彻执行上级部门、公司的有关质量管理制度，按公司“双优”的质量要求开展项目部的质量工作，对本项目工程的施工质量负责。② 根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
③ 组织制定项目部《施工组织设计》和项目质量责任制，并督促实施；对项目《施工组织设计》的修改进行审批确认。
④ 支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制，不断完善本项目部的质量管理制度。⑤ 督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质控制，对出现的不合格品进行适当的处理。
⑥掌握项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系，确保工程质量及质量保修工作。
二、项目技术负责人质量职责
① 协助项目经理做好项目质量管理，负责按“双优”工程标准组织编制项目《施工组织设计》，并做好《施工组织设计》的实施技术交底，努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。
② 指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及进纠正违规操作行为。
③ 负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构）作业技术方案措施，并做好交底。
④ 巡视项目施工情况，及时指出质量隐患，并督促改正。组织工
程质量验收，按“双优”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。
⑤ 发现质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。
⑥ 组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收，并参加工程等级评定工作。
三、施工员质量职责
① 负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求，对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。
② 参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
③ 认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。
④ 傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。
⑤ 认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。
⑥ 协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。
四、技术员质量责任制
① 项目技术员在项目经理领导下，受企业技术总工及有关质量部门的领导，对本项目工程的技术负直接的技术责任。
② 项目技术员严格执行国家行业相关的技术法规、标准、从事本相目工程技术工作。
③ 项目技术员必须密切配合项目经理搞好本项目工程的质量，严格把好技术关，负责技术交底。
④ 项目技术员在项目施工中必须随工程进度提供合格的工程资
料，积极做好各项技术签证和资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性，负责返工工程的技术处理工作。
⑤ 项目技术员在施工中，应随时提供工程技术数据及相关的技术规范标准，协同施工工长、材料员搞好工程质量中的技术问题。
⑥ 项目技术员必须同时接受公司上级部门的质量监督、检查，配合项目部人员做好自检。
⑦ 项目技术员负责施工组织设计编制及施工组织方案编制等技术工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。
五、质量员质量职责
① 认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。
② 严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。
③ 按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。
④ 按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。
⑤ 提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会，提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施，并检查验收其完成情况。
⑥ 协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。
六、材料员质量职责
① 协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
② 对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。
③ 负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及时收集检验（或试验）记录交项目部资料员整理归档。
④ 积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部“双优样板”工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。
⑤ 主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。
七、仓库管理员质量职责
① 负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。
② 对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。
③ 经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
④ 保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。
⑤ 负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标识方法进行标识。
⑥ 对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好，根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。
八、班组长质量职责
① 以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工努力提高质量意识，时刻不忘项目部“双优样板”工程的质量目标，严格按“双优样板”工程标准的要求组织各工序施工。
② 接受项目部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达，使本班组所有员工都有明确项目质量技术要求；同时检查、督促本班组员工按质量要求进行施工操作。
③ 积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不断总结施工经验，提高员工施工操作水平。
④ 接受项目部的统一管理，报从项目管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，但有权拒绝违章指挥和冒险作业。
⑤ 组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促员工及时
改正；协调做好本工序与下一工序之间的交接检；积极配合项目部做好工序专检，并协助项目部收集自检资料，作为分项目工程质量等级评定的依据。
⑥ 配合项目部推广新工艺、新材料、新技术，带领本班组员工积极学习“三新技术”。
铜陵有色铜冠建安公司庐江大包庄硫铁矿选矿工程项目部
必须理解高等学校教师岗位聘任制是适应社会主义市场经济体制和高等教育发展内在要求的必然产物, 这种“身份管理向岗位管理转变”的机制解决了长期以来教师“铁饭碗”带来的诸多弊端, 但同时对传统的高等学校教师管理提出挑战, 如何提高管理效率和教学质量, 真正体现高等学校教师岗位聘任制内涵和优势, 实现高等教育的目标, 是高等学校岗位聘任制下教师管理面临的新问题。
一岗位聘任制对教学质量的负面影响与原因
从世界范围来看, 对教学质量及其保障的关注, 成为了高等教育大众化进程中的共同特征和高等教育改革的主题。围绕教学质量这一核心, 政府、市场和高校立足于各自的高等教育质量观, 从不同的层面来对教学质量施加影响, 从而建立起一系列比较完善的质量保障体系。而从我国一贯的现实来看, 事实上也是非常重视教学质量的, 但是随着聘任制度的实行, 很多高校的科研导向性更加明显, 这事实上导致了对教学质量忽视, 有学者非常明确地指出, 部分教师对教学投人不足是当前高校存在的普遍问题, 主要表现在:
1教学态度消极
由于科研考核、职称评定等多方压力使很多教师无暇它顾, 主要精力侧重于科研等方面, 教学只能尽力而为, 能不上的课尽量少上, 课程内容投人精力有限, 不能及时或者根本不更新知识。据称有关学生反映, 有的教师上课无数遍地重复同本教材, 不论给什么样的学生讲课都使用一个教案, 知识面窄、方法落后、观念陈旧、认知结构僵化。
2教师过大压力导致的负面情绪影响课堂教学效果
教师工作压力过大的负面情绪, 如莫名的焦虑、压抑、忧郁、暴躁、沮丧等, 不可避免地会影响教师在课堂上的情绪, 使课堂气氛压抑紧张, 或者使课堂成为教师宣泄不满情绪的出口, 进而影响师生关系的良性发展与教师积极性和创造性的发挥, 其结果必然导致课堂教学效率和效果降低。
3影响学生心理的健康和学习兴趣
教师的工作压力过大, 自己的一些不愉快的情绪会在无形之中“感染”学生, 使学生或多或少地产生消极体验。而且教师频繁调课、合班上课、删减教学内容和课时, 不能全身心地投入教育教学工作, 会使学生的学习质量受到不同程度的影响。这些消极行为会影响学生健康发展, 最终使学生学习的积极性和创造力受到制约, 学校教书育人环境会不断恶化。
而之所以会有这样的事情发生, 究其原因主要有: (1) 政策导向:重科研、轻教学。学校的各种政策, 如职称评定、奖励机制、出国进修等方面均侧重于考核教师的科研业绩, 对教学的考核则呈现淡化的倾向。有的即使有教学方面的考核也只是一种软性指标, 不是一票否决的硬性要求。在这种政策指导下, 部分教师就会将精力更多地投入到科研中, 科研搞好了不仅能够名利双收, 而且给自己的学术发展带来一系列好处。至于教学, 只要完成既定的工作量就可以了, 只要不出教学事故, 教学质量与教学效果如何就不必花太多精力了。在这种思想的驱动下, 教师的课堂教学呈现出诸多令人不满意的地方也就不奇怪了。 (2) 教学意识:存在着对教学的认识与投人不足的欠缺。尽管高校教师的主要任务包括教学与科研两方面, 但是由于进一步攻读上一级学历、职称评定或科研工作等压力, 造成教师往往不能将精力集中在教学工作上, 忽略了重要的一线教学。特别是科研任务较多的学科专业教师将工作重心明显向科研工作转移。
二聘任制背景下提高教学质量的激励措施
针对上述情况, 很多学者基于高校长期可持续发展角度, 给出了自己的参考意见。有学者认为建立科学的高校教师绩效考核体系是实施教师绩效考核的前提, 而科学的高校教师绩效考核体系应是多元化的。多元化包括考核内容的多因素, 考核方式的多类型, 考核标准的多样化, 考核目的的多维度等等, 我们认为以下措施可以为提高高校教学质量提供有效的激励。
1大力提倡师德师风建设
教师作为育人的主体, 首先要具有完善的人格, 要在思想境界、道德情操上堪为师表, 要做到以人格影响人格, 以素质造就素质。教师在传授知识的同时, 应从仪表、语言、道德等方面, 对学生的思想、行为进行潜移默化, 使学生树立正确的人生观、价值观、道德观。在教育教学实践中, 以自己的智慧启迪学生的智慧, 以自己的心灵塑造学生的心灵。高校应在师德师风建设上高度关注, 定期开展师德典范的评选工作, 形成良好的校园风尚。
2建议在教师的评聘上设置“教学型教师系列”和“科研型教师系列”, 基于自愿原则, 教师可自由选择
“教学型教师系列”的评聘以教学工作成绩为主要指标, 不仅考虑教学的“量 (工作量) ”, 同时还必须考虑教学的“质教学效果) ”;而“科研型教师系列”的评聘则以科研成绩为主, 考虑科研论文的数量和质量以及科研项目等。这样, 聘任制的目标也可以很好地实现, 一部分人潜心教学而一部分人专攻科研, 根据比较优势自发形成合理的分工, 教学与科研效率都会提高。
3建议对教学工作根据质量优劣加大物质激励力度
如果第二条措施难以实行, 则可以考虑对教师教学工作进行科学的评估, 然后分出不同的等级, 并且根据评估的等级对教学工作任务级差显著的教学工作给予报酬。虽然这种措施会加大教学评估的投入, 但是可以预期这种投入对提高教学质量会有很大的促进, 是值得考虑的。
必须理解高等学校教师岗位聘任制是适应社会主义市场经济体制和高等教育发展内在要求的必然产物，这种“身份管理向岗位管理转变”的机制解决了长期以来教师“铁饭碗”带来的诸多弊端，但同时对传统的高等学校教师管理提出挑战，如何提高管理效率和教学质量，真正体现高等学校教师岗位聘任制内涵和优势，实现高等教育的目标，是高等学校岗位聘任制下教师管理面临的新问题。
一岗位聘任制对教学质量的负面影响与原因
从世界范围来看，对教学质量及其保障的关注，成为了高等教育大众化进程中的共同特征和高等教育改革的主题。围绕教学质量这一核心，政府、市场和高校立足于各自的高等教育质量观，从不同的层面来对教学质量施加影响，从而建立起一系列比较完善的质量保障体系。而从我国一贯的现实来看，事实上也是非常重视教学质量的，但是随着聘任制度的实行，很多高校的科研导向性更加明显，这事实上导致了对教学质量忽视，有学者非常明确地指出，部分教师对教学投人不足是当前高校存在的普遍问题，主要表现在：
1教学态度消极
由于科研考核、职称评定等多方压力使很多教师无暇它顾，主要精力侧重于科研等方面，教学只能尽力而为，能不上的课尽量少上，课程内容投人精力有限，不能及时或者根本不更新知识。据称有关学生反映，有的教师上课无数遍地重复同本教材，不论给什么样的学生讲课都使用一个教案，知识面窄、方法落后、观念陈旧、认知结构僵化。
2教师过大压力导致的负面情绪影响课堂教学效果
教师工作压力过大的负面情绪，如莫名的焦虑、压抑、忧郁、暴躁、沮丧等，不可避免地会影响教师在课堂上的情绪，使课堂气氛压抑紧张，或者使课堂成为教师宣泄不满情绪的出口，进而影响师生关系的良性发展与教师积极性和创造性的发挥，其结果必然导致课堂教学效率和效果降低。
3影响学生心理的健康和学习兴趣
教师的工作压力过大，自己的一些不愉快的情绪会在无形之中“感染”学生，使学生或多或少地产生消极体验。而且教师频繁调课、合班上课、删减教学内容和课时，不能全身心地投入教育教学工作，会使学生的学习质量受到不同程度的影响。这些消极行为会影响学生健康发展，最终使学生学习的积极性和创造力受到制约，学校教书育人环境会不断恶化。
而之所以会有这样的事情发生，究其原因主要有：（1）政策导向：重科研、轻教学。学校的各种政策，如职称评定、奖励机制、出国进修等方面均侧重于考核教师的科研业绩，对教学的考核则呈现淡化的倾向。有的即使有教学方面的考核也只是一种软性指标，不是一票否决的硬性要求。在这种政策指导下，部分教师就会将精力更多地投入到科研中，科研搞好了不仅能够名利双收，而且给自己的学术发展带来一系列好处。至于教学，只要完成既定的工作量就可以了，只要不出教学事故，教学质量与教学效果如何就不必花太多精力了。在这种思想的驱动下，教师的课堂教学呈现出诸多令人不满意的地方也就不奇怪了。（2）教学意识：存在着对教学的认识与投人不足的欠缺。尽管高校教师的主要任务包括教学与科研两方面，但是由于进一步攻读上一级学历、职称评定或科研工作等压力，造成教师往往不能将精力集中在教学工作上，忽略了重要的一线教学。特别是科研任务较多的学科专业教师将工作重心明显向科研工作转移。
二聘任制背景下提高教学质量的激励措施
针对上述情况，很多学者基于高校长期可持续发展角度，给出了自己的参考意见。有学者认为建立科学的高校教师绩效考核体系是实施教师绩效考核的前提，而科学的高校教师绩效考核体系应是多元化的。多元化包括考核内容的多因素，考核方式的多类型，考核标准的多样化，考核目的的多维度等等，我们认为以下措施可以为提高高校教学质量提供有效的激励。
1大力提倡师德师风建设
教师作为育人的主体，首先要具有完善的人格，要在思想境界、道德情操上堪为师表，要做到以人格影响人格，以素质造就素质。教师在传授知识的同时，应从仪表、语言、道德等方面，对学生的思想、行为进行潜移默化，使学生树立正确的人生观、价值观、道德观。在教育教学实践中，以自己的智慧启迪学生的智慧，以自己的心灵塑造学生的心灵。高校应在师德师风建设上高度关注，定期开展师德典范的评选工作，形成良好的校园风尚。
2建议在教师的评聘上设置“教学型教师系列”和“科研型教师系列”，基于自愿原则，教师可自由选择
“教学型教师系列”的评聘以教学工作成绩为主要指标，不仅考虑教学的“量（工作量）”，同时还必须考虑教学的“质（教学效果）”；而“科研型教师系列”的评聘则以科研成绩为主，考虑科研论文的数量和质量以及科研项目等。这样，聘任制的目标也可以很好地实现，一部分人潜心教学而一部分人专攻科研，根据比较优势自发形成合理的分工，教学与科研效率都会提高。
3建议对教学工作根据质量优劣加大物质激励力度
如果第二条措施难以实行，则可以考虑对教师教学工作进行科学的评估，然后分出不同的等级，并且根据评估的等级对教学工作任务级差显著的教学工作给予报酬。虽然这种措施会加大教学评估的投入，但是可以预期这种投入对提高教学质量会有很大的促进，是值得考虑的。
当然，对这一问题的研究还处在探索阶段，如何完善考评机制，如何激励教师提高教学质量，当前还没有普遍而通行的办法，还需要各高校根据自己的实际情况给出合理的政策措施。
参考文献
[1]蔡永红，林崇德.教师绩效评价的理论与实践[J].教师教育研究，2005（1）.
[2]何斌.从教师的“进”与“出”———谈我国高校教师聘任制度改革[J].教育发展研究，2005，（7）.
[3]井婷，张守臣.高校教师绩效评价体系存在的问题及相应对策[J].黑龙江高教研究，2007，（2）.
[4]李丹青.当代高等教育应“以人为本”[J].高等工程教育研究，2003，（1）.
[5]刘海鹰，刘昕，毕宪顺.发达国家高校教师聘任制度评析[J].山东理工大学学报（社会科学版），2003（2）.
[6]刘思安.高校教师绩效评价结果的应用及其问题与思考[J].中国高教研究，2006（8）.
[7]李正，李菊琪.我国高校教师绩效评价结果应用的若干问题[J].黑龙江高教研究，2007（3）.
[8]马三津.美国高校教师聘任制的研究与启示[J].天津商学院学报，2006（5）.
[9]吴鹏.高校教师聘任制改革的探索与有效性审查[J].高等教育研究，2003（5）.
[10]王素霞.高校教师聘任：一项全球课题[J].上海教育，2005（5）.
[11]周春燕，董师润.高校教师聘任制改革的几个关键问题[J].中国高教研究，2006（6）.
[12]张俊友.重新认识教师绩效评价[J].中国教育学刊，2007（2）.
（项目经理）
一、岗位职责：
1、贯彻党和国家的方针、政策、法规及上级公司颁发的各项规章制度，及时参加和传达上级的各项会议精神，维护项目部职工的利益，确保公司下达各项指标的全面完成,对两个文明建设负责。
2、熟悉工程概况，明晰合同条款，对进度、质量、安全、成本和现场管理负责，保证均衡生产，文明施工。
3、对副职的工作要进行协调、督促。
4、科学管理，严格要求，协调与各配合单位的关系，及时解决施工过程中出现的问题，保证履行签订的各项合同。
5、根据施工合同及工程实际情况制定工程总体施工规划，并组织实施。
6、加强合同管理，约束契约行为，严格按公司规章制度及合同要求办理各项事宜。
7、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与相关单位及公司各部门之间的业务关系，定期向上级公司报告工作。
8、定期召开或委托召开项目部班子会、经济活动分析会等。
9、加强财务管理，严格控制财务费用，合理安排各项资金的周转使用，节约开支，降低成本。
10、勇于改革，善于管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
11、组织相关人员，加强成本预测、分析和考核，降低消耗、节约开支、提高经济效益。
12、履行总包责任，代表公司与分包单位签订总分包合同，对分包单位进行协调、监督，对施工进度、质量、安全全面监督管理。
二、岗位工作目标：
１、贯彻落实公司对项目部管理的各项方针、政策，廉洁自律，保证项目部的健康发展。
２、作为施工项目的第一责任人，对工程的质量、安全、进度及成本控制全面负责，保证按合同要求完成各项指标。
３、协调并督促技术、生产、经营、行政四大各部门搞好管理，最大限度实现公司利益的最大化。
４、督促项目部各部门对所负责工作进行落实和检查，保证管理无漏洞。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（党支部书记）
一、岗位职责：
１、贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，合理组织和安排党支部的日常工作。
２、坚持以生产经营为中心，配合项目经理工作，做好项目经理的参谋，加强对领导班子成员的监督作用，维护职工的合法权益。
３、负责召开党支部委员会议，主持党支部的日常工作，抓好党支部的全面建设。
４、加强本单位的廉政建设和精神文明建设，发挥党员的先锋模范作用。５、组织制定党支部的工作计划，带头落实和检查党支部决议的执行情况，经常与支部委员和同级行政负责人保持联系、交流，支持他们的工作，协调党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，及时解决出现的问题，定期向上级党组织汇报工作。
６、抓好班子成员学习，按时召开领导班子的民主生活会，搞好领导班子的自身建设，增强领导班子的凝聚力，充分发挥集体领导作用。了解掌握党员的思想工作和学习情况，发现问题及时解决。
７、负责组织对施工人员的现场教育及日常宣传工作，加强宣传活动，提高职工的生产积极性和安全意识，以保施工任务按时完成。
二、岗位工作目标：
１、贯彻党的路线方针政策和上级的各项决议，提高职工思想意识，保证职工思想的文明和健康。２、加强宣传教育，提高职工素质，保证两个文明和生产经营一起抓。３、加强领导班子的廉正建设，保证党的监督作用，认真维护国家、企业、职工三者间的利益。
４、统筹兼顾，积极配合项目经理工作，协调施工生产，保证以生产经营为中心，督促行政管理和后勤保障工作。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2010年 2月16日
项目部岗位责任书
（行政部长）
一、岗位职责：
1、贯彻落实国家和上级公司行政管理工作的规章制度，根据本单位实际情况制定相应实施细则并督促实施，组织做好行政后勤管理工作。
2、组织行政保卫管理人员开展集团“文明四区”达标活动，争创达标单位。
3、每月组织一次民工生活区、办公区的环境卫生评比活动，对存在问题及时制定整改措施及监督执行。
4、根据本单位情况制定具体的行政保卫措施，有针对性的解决民工的生活困难，关心民工生活，创建舒适优美的生活环境。
5、制定本单位的办公设备及用品的采购计划和使用管理规定，负责对办公设备及用品的采购、发放和调配，并作好记录。
6、负责工地临舍的报批及与社会各职能部门的协调配合工作, 对项目部的外事活动要全力协助、处理好与地方各单位的关系。
7、负责抓好对民工宿舍的管理工作，组织对外埠施工队伍进场后的教育工作，做到文明施工，安全生产。
8、负责对本单位的环境卫生，民工宿舍，民工食堂的管理工作,督促劳务用工的管理工作。
9、组织本单位内部人员的健康体检。
二、岗位工作目标：
1、负责后勤管理，做好后勤保障，协助项目部各项目标的实现。
2、保障本单位日常生活工作体系正常运行。
3、勤俭节约，严格控制，保证非生产性开支在计划内。
4、认真落实和督察，保证实现对现场施工人员的动态管理。
5、勤于检查，实施预控，保证劳务用工无事故。
6、保证后勤管理和劳务用工管理达标。
7、组织本单位内部人员的健康体检，保证工作环境健康，无严禁疾病传染源。
签发人： 责任人：
年2 月16日 2011年 2月16日
2011项目部岗位责任书
（生产副经理）
一、岗位职责：
1、协助项目经理工作，协调社会关系，对项目部所承担工程的施工生产全面负责。
2、认真贯彻执行上级规章制度及项目部的管理规定，组织落实项目部施工生产任务，坚决完成项目部的各项生产指标的落实。
3、熟悉工程概况，协调现场人、财、物等资源的调配，协调项目部部门及与外单位之间的施工配合关系。
4、合理组织施工生产，保证工程质量、进度及安全，做到文明施工。
5、根据总体施工进度计划编制更加详细的施工计划，向施工队下达施工任务，有步骤地组织施工生产，并对施工过程进行监控。
6、合理安排，科学管理，督促生产、技术、材料、安全等部门工作，最大限度节约成本。
7、与施工队、分包单位签订“安全生产责任书”，组织相关人员对其进行入场教育。
8、根据施工生产中发生的问题，及时组织有关人员召开生产调度会议，同时对分包单位进场前的手续、教育进行监督，协调好各施工队、各工种之间的关系。
9、加强对现场材料、机械、临电的管理，及时了解材料进场及材料使用情况，督促材料按计划进场。负责各施工队，分包单位现场机械的合理调配。
10、负责文明、安全生产施工，督促有关部门定期检查，制定纠正与预防措施，并监督实施情况。
11、负责工地的日常管理，使大家团结一致，同心协力，以保工程总体目标的实现。
二、岗位工作目标：
１、合理组织，科学管理，保证施工生产顺利进行，并按合同工期完成施工生产任务。
２、保证文明施工，无安全事故，无不良影响。
３、督促现场管理，合理组织现场工、料机，杜绝浪费，合理降低施工成本。
４、协调社会关系，保证项目部的正常运转。５、督促各部门内业资料的整理，保证与工程同步。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（经营副经理）
一、岗位职责：
1、熟悉国家招投标、概算、预算及工程量清单的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。
2、组织项目部的招投标、概算、预算、结算等工作。精心理财，当好参谋，对项目部的成本预测、成本设计、成本控制、成本核算进行全方位的领导。
3、认真落实项目部经营生产管理规定，并组织季、年的经济活动分析，针对经营中的问题提出合理的方案，并监督落实。
4、认真履行财务规定的各项手续做到秉公办事，一视同仁，廉政自律，公私分明。
5、了解工程概况，对项目部各种成本做出合理分析，确定计划利润，制定投入计划并监督执行，及时为项目经理提供有关数据。
6、根据工程需要，做好成本的预控工作，定期组织工程盘点，及时反映工地经营情况，做到对各种支出的动态控制管理。
7、负责组织工程招投标和制定工程分包等相关的经济合同，做到认真负责、严格把关。
8、负责检验合同的执行情况，加强与技术、生产等部门的联系，掌握工程动态，当出现洽商时督促预算员及时编制洽商进行增减。
9、及时办理工程的阶段性结算及工程竣工决算，协助项目经理催要工程款。
10、负责建立经营部门的各种规章制度，并监督实施。
11、督促经营预算人员做好各种报表，并严格审核，及时报交。
12、向施工生产、行政后勤等提供依据，协助各项工作的正常发展。
二、岗位工作目标：
１、合理分析工程成本，制定各项成本投入计划并监督执行，保证按指标完成。
２、挖掘工程的成本降低项目，确定成本降低指标及降低措施，并督促相关部门保证按降低措施实施。
３、根据工程实际情况，及时进行盘点，保证对工程成本的动态管理。４、廉洁自律，确保项目部的利益，保证项目部所签合同的公平和公正。５、加强经营管理，督促相关人员工作，保证经营部门各种表报的及时、准确。
６、保证经营工作无错误，无失误。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（主任工程师）
一、岗位职责：
1、认真执行国家和建筑行业部门颁发的各种施工及验收规范、规程及相关质量标准，对工程的技术、质量工作全面负责。
2、认真审图，组织技术人员进行审图，并参加图纸会审会议。
3、认真执行上级的各项规章制度及规范标准，落实项目技术方面的规定，同时对施工生产上的技术问题进行督促检查，严谨求实。
4、对项目的技术方案、施工组织设计、质量设计、TQC小组课题、测量、试验、环境保护等负直接领导责任，同时协助经营、生产方面抓好专项工作。
5、督促技术人员做好工程的技术交底、隐检、变更洽商等各种技术资料，并对工程技术资料的质量负责。
6、因施工图纸、甲方意愿或施工中出现的问题，需要进行技术变更的，督促相关人员进行办理并及时通知预算人员进行工程量增减。
7、协调业主、设计院、监理等几方关系，保证施工的正常进行。
8、参加结构验收，竣工验收及一些关键部位的验收工作。
9、督促各种材料计划和上报工作，确保不因材料耽误工程施工。
10、负责工程中新科技的开发和实施，积极采用新材料、新技术、新工艺，新工法，并对新技术进行总结。
11、审核材料计划和加工订货计划，督促质检人员对进场材料进行检查，确保进场材料质量合格。
12、及时提出技术、质量预防措施，保证无质量事故发生。
13、认真审核项目部分包单位的各项技术方案及有关手续，并对分包单位进行督促检查。
14、参加工程的各种验收，督促竣工资料的编制及办理交验手续。
二、岗位工作目标：
１、严格要求，科学管理，把好技术质量关，保证工程质量目标的实现。２、督促技术人员工作，使之做到“技术先行、准备充分，严格控制、资料完整”。
３、加强技术管理，严格审核或审批材料计划及各种技术资料，保证资料的质量。
４、勤于指导，严格监督，保证无技术质量事故发生，杜绝材料的不合理浪费。
５、保证贯标工作顺利通过，保证质量体系正常进行。
６、督促工程技术资料的编写和整理，保证竣工验收合格并达到预定质量目标。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（栋号长）
一、岗位职责：
1、协助项目部生产副经理落实施工计划，对单位工程进度、安全、质量、文明施工、环境保护负责。
2、熟悉工程慨况，协调好现场人力、材料、机械设备的调配，协调单位工程与甲方、分包队及各专业施工队之间的配合关系。
3、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全，做到文明施工，完成单位各项生产指标。
4、根据总体施工计划编制更加详细的月施工计划、周施工计划，并向施工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，月末对当月施工计划完成情况进行小结，对存在问题进行分析，并制定整改措施。
5、深入施工现场，合理安排，认真组织，科学管理，积极开展施工生产，提高人、财、物、机械设备的利用率，杜绝浪费，最大限度的节约成本。6、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完善对施工单位、专业分包单位的《安全生产责任书》的签订工作。
7、抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理，促进工作之间、工种之间、工序之间的配合与协调，组织并参与工序交验；虚心听取甲方、监理意见及管理人员的意见，充分发挥全员聪明才智，努力提高施工效率。
8、在施工过程中，严格执行先交底后施工的原则，对高大脚手架必须通过专家论证，杜绝违章指挥、违章操作，确保人员与财产的安全。、制定现场文明施工管理制度和相关管理措施，建立健全文明施工管理台账，及时整理内业资料，定期组织安全文明施工检查评比，对出现的问题督促限期整改。
10、做好施工日志记录及工程管理台账，及时收集工程资料，随时掌握工程各部位变更做法，为技术和经营部门及时提供洽商增值依据。
签发人： 2011年2 月16日责任人：
年 2月16日
2011项目部岗位责任书
（机械管理员）
一、岗位职责：
1、持证上岗，对施工设备、小型机具的购置、维修、保养、使用负责。
2、贯彻执行上级下发的各种规定完成项目部下达的各项计划指标。
3、制定设备安全操作规程，深入现场检查各机械设备的使用运行情况，做到定期保养，及时维修，并做好记录
4、协助编制项目施工组织设计，编制项目施工设备申请租赁计划，及时报送设备部、工程部及吊装分公司、运输租赁分公司，以便保证机械设备，满足施工需要。
5、编制施工机具设备计划表，并报生产副经理审批。
6、按计划及时协调供应机械设备，保证工程的顺利进行。
7、建立健全各种业内资料及机械使用的规章制度，确保机械的完好性，并监督检查设备操作者必须持有效证件上岗。
8、对运至施工现场的施工设备按规定进行标识，建立租赁、自购和机械设备及零配件台帐，做到帐、卡、物相符。
9、负责机械设备的安全工作，应对设备随时检查，掌握操作人员对操作规程的执行情况，发现问题及时处理，参与机械事故的调查，分析工作。
10、及时做好进场大型机械设备的安全协议签认工作，检查分包项目的机械安全管理工作。
11、监督设备操作者对设备的定期维修保养，确保机械设备的完好率在９０％以上。
二、岗位工作目标：
１、及时协调供应机械设备，确保施工要求。
２、勤于监督检查，保证设备完好，保证无机械事故发生。３、对使用完毕的机械设备及时组织退场和维护保养。４、保证内业资料齐全、工整、有效。
签发人： 年2 月16日 201
1责任人：
年 2月16日 2011
项目部岗位责任书
（环保员）
一、岗位职责：
１、认真贯彻国家和公司对工地环境保护的各项要求，并在施工中组织实施环保措施，工程开工后及时到相关部门申报环保审批手续，按照审批意见，结合工程特点，制定环保方案。
２、保证环保体系的有效运转，随时进行信息反馈，制定整改方案。３、据不同的施工阶段编制施工现场环境保护的动态措施，制定有关管理规定，积极宣传环保知识。
４、每月两次进行噪声检测，超过指标时及时反馈到生产部门，组织采取有效的整改措施，并监督实施。
５、监督落实采取遮盖或洒水等措施尽量减少灰土扬尘。６、采用多种形式进行环保宣传教育。７、协同有关部门解决扰民等问题。８、做好环保资料的记录和整理工作。
二、岗位工作目标：
１、督促落实，勤于检查，保证环保工作落到实处。２、保证现场、生活区无污染源。３、保证内业资料齐全、工整、有效。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日 项目部岗位责任书
（临电管理员）
一、岗位职责：
1、持证上岗，熟知工程施工用电情况及安全用电和各项规定。
2、根据施工现场用电要求编制《临时用电方案》，并报主任工程师审批。
3、积极参加电工专业技术培训学习，提高安全意识和技术素质。
4、按规定要求架设临时用电线路，安装配电箱，机械接地零保护，达到公司规定要求，对施工用电及用电安全负责。
5、负责向施工人员进行安全用电交底，并监督执行。
6、正确使用各种安全防护用品和劳动保护用品，不得违章作业。
7、配合上级部门的安全检查，对提出的问题及时要求整改，并做好整改措施及整改后汇报工作。
8、负责施工现场临时用电电料计划的编制。
9、定期到施工现场检查施工用电情况。检查各分包项目用电情况及相关资料，对不符合临电规定的给予停止送电及停工处理。
10、负责施工现场照明、机械等临时用电的管理和监督工作，保证昼夜有人值班，做到随叫随到。
11、掌握现场用电的详细情况，定期检查、测试现场各用电器具的开关、仪表的使用功能性，定期对临电线路和设备进行巡逻检查，发现问题及时处理，不留隐患。
12、负责保护负荷线、零保护线及开关箱等临时用电设备、线路，发现问题及时处理，确保施工用电的正常运行。
13、检查监督用电人员的操作情况，制止违章操作和违章指挥，对用电人员进行用电指导和安全用电交底。
14、施工作业机械需临时维修时，电工必切断电源，以保证安全。
15、认真做好用电检查记录、值班记录及其它相关资料。
二、岗位工作目标：
１、严格要求，防患于未然，保证无安全用电事故发生。２、勤于检查，发现问题及时整改，确保施工用电的正常运行。
３、勤于督促落实和检查，加强对用电设备的保管和维修，保证用电设备的完好率。
４、保证内业资料齐全，工整、有效。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（安全员）
一、岗位职责：
1、安全员持证上岗，认真贯彻国务院的安全施工管理条例及上级部门制定的各项安全施工管理制度，监督检查的安全施工生产工作。安全工作不下岗，纠正违章不分人。
2、参与施工组织“安全技术措施”的编制工作与实施，参加各项临时设施的验收工作。
3、会同技术部门下达重要项目（脚手架、外架、塔吊等）的安全技术交底工作，并做好监督实施情况记录。
4、定期对现场施工人员进行安全教育，利用各种形式宣传安全生产知识，对现场施工人员进行定期的安全考核。
5、协同上级检查部门对工地进行安全检查，对提出的问题及时进行整改，并编制整改措施及汇报整改情况。
6、发生事故及时组织保护现场及上报有关领导进行解决。
7、实行旁站监督制，加强对施工现场和作业面后防护设施进行检查，发现违章或隐患及时采取措施，并督促改正落实。
8、检查现场防护设施及施工人员防护用品的佩戴，与施工队签定安全生产协议书。
9、经常研究现场的不安全状态，提出整改意见，制止违章指挥和违章操作，必要时停止危险部位施工人员作业。
10、加强对临时用电和施工机械的安全检查，对特殊工种持证上岗情况进行监督。
11、按规定及时要求在现场相应位置设置安全标志。
12、负责编写项目部安全生产分析及事故分析报表，编制年初安全计划，进行年终安全总结，负责“安全月”及“百日安全无事故”宣传工作。
13、建立内业资料，做到齐全、准确，符合公司有关要求。
14、按计划配发劳保防护用品，并监督正确使用和管理。
二、岗位工作目标：
１、安全第一，预防为主，保证各种预防措施全面、可靠。２、勤于检查和督促，保证无施工安全事故发生。３、保证内业资料齐全、工整、有效。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（合同、预算员）
一、岗位职责：
１、和严于律己，秉公办事，坚持原则，持证上岗。
２、熟悉图纸和定额、合同方面的相关知识。熟知工程合同要求及各施工队的施工范围及施工量。
３、施工预算编制做到及时，保证项目齐全，数量准确。
４、施工前将各施工部位的预算构成分解，能根据实际情况进行经济分析、做好两算对比。
５、起草分包合同，协助领导组织对分包工程的招标工作。
６、根据工程量变化及时办理经济洽商，及时编制补充预算并上报甲方，做到工程量随变随结。
７、及时登记有关业务台帐，做到业务资料完整、准确，查取方便。８、加强预算零工的控制，凡可量化计算的工程量尽量不做零工。杜绝乱签零工现象。
９、深入现场，了解工程实际情况，对工程量进行确认，及时办理结算。１０、协助领导办理催款、付款工作，依据施工合同，做好施工索赔工作。１１、每月25日前向甲方、监理上报工程计划。
１２、健全有关文件、资料的收集、整理和归档工作，以备检查。１３、注意经济文件，结算资料，工程合同等重要文件的保密工作。
二、岗位工作目标：
１、严于律己，克己奉公，保证无损害项目部利益的事件发生。２、熟悉图纸及施工现场实际情况，保证工程量计算的准确。３、熟知各施工队的施工范围和实际施工量，保证无错误发生。４、及时与甲方办理变更洽商的工程量结算，保证项目部利益。５、保证合同及预算、结算等资料合法性、准确性和保密性。６、保证各合同、预算等文件资料的妥善保管，无丢失、损坏。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（出纳员）
一、岗位职责：
１、严格贯彻执行国家财务制度和公司的现金管理和支付规定。
２、对支票、现金的收支、管理、发放工作负责，一切开支项目必须经过领导或有关领导审核签字。
３、库存现金不得超过核定限额，不得以白条的形式抵充库存现金，不得私设小金库。
４、建立支票领取登记记录，准确登记现金日记帐和银行日记帐。５、不得无故拖延取存款时间。６、妥善保管现金、票据和财务印章。
二、岗位工作目标：
１、保证执行国家财务制度和公司的财务管理规定。２、保证帐目的清晰、准确。
３、保证现金、票据和财务印章的安全保管。４、保证及时进行报销、领取支票等业务工作。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（劳务、劳资）
一、岗位职责：
１、贯彻公司各项劳务用工制度和本单位的各项实施细则。负责本单位的环境卫生，民工宿舍，民工食堂及劳务用工的管理。
２、负责外埠施工队伍进场后的注册登记工作，督促并协助施工队办理各种施工现场所需证件。
３、健全外埠施工队伍管理档案和相关台帐，掌握外埠施工队伍进场后的人员变动情况。
４、负责抓好对民工宿舍的管理工作，定期对民工宿舍进行检查，做好疾病预防控制措施，保证民工宿的卫生条件，坚决杜绝食堂疾病传播及食物中毒事件发生。
５、负责检查和督促预防疾病传播及食物中毒，防淹，防蝇，防暑等工作。６、每月组织一次民工生活区、办公区的环境卫生评比活动，对存在问题及时制定整改措施及监督执行。
７、贯彻国家和公司的有关方针、政策，熟悉国家的劳动法，掌握公司工资、奖金的分配制度和标准。
８、建立本项目部各类人员名册，掌握各类人员的上岗情况，及时办理谈判工资协议的签订、解除、变更、终止等手续。
９、联系教育培训中心，做好各类人员的上岗培训，并作好记录。１０、严肃考勤制度，做好考勤记录。
１１、负责组织联系项目部管理人员的岗位培训、综合性培训、适应性培训和其它培训教育工作。
１２、负责组织工人技术等级培训和岗位培训、转岗培训、应急培训。１３、积极与职工教育培训中心配合，全面完成上级下达的各项教育培训指标。
１４、做好工资台帐和其它内业资料。
二、岗位工作目标：
１、认真落实和督察，保证实现对现场施工人员的动态管理。２、勤于检查，实施预控，保证劳务用工无事故。
３、及时下达公司有关教育培训方面的各种信息，保证项目部人员持证上岗。
４、严格考勤，保证考勤记录的真实性，保证及时按公司的工资制度和有关管理规定做工资报表。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（技术员）
一、岗位职责：
１、熟悉规范，协助主任工程师工作，对所分管的技术工作负责。２、认真审图，熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责编制施工组织设计、施工方案及施工技术措施等技术资料。
３、掌握各部位的具体做法，及时编制施工方案并上报监理等有关单位，做好技术交底及隐、预检记录，并及时与生产、资料、安全、行政等相关部门交圈。
４、按设计图纸、规范和施组要求负责向工长或班长进行技术交底，提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。５、负责办理本工程技术洽商和设计变更手续。
６、监督技术交底措施等技术措施的落情况。对特殊部位的施工工艺下达作业指导书，并进行必要的现场指导。
７、了解设计意图，对图纸中不明晰、错误、不便于施工的部位及时与设计人员沟通并办理变更手续。
８、及时、准确编制材料计划表并报材料部门。９、协同测量、质量人员参与工程重要部位的验线工作。
１０、做好施工日志、设计变更、工程洽商记录，负责收集、整理所分管项目的技术资料，并将工程变更洽商资料及时反馈到预算部门。１１、对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进行检查。１２、参加结构工程验收、竣工预检和竣工验收，负责填写办理验收表格。
１３、参加质量事故调查、分析会，会同质量员、施工员编制预防和纠正措施，并作好记录。
１４、监理、甲方、设计单位下达的通知要及时反馈到相关部门并予以回复。
１５、积极推广应用“四新”技术，并归纳总结。
二、岗位工作目标：
１、技术先行，指导施工，保证施工方案、材料计划、技术交底等资料的前期指导作用。
２、认真检查，严格要求，保证按技术交底和相应施工规范施工。３、深入现场，及时解决施工技术难题，保证不因技术原因影响工程进度。４、科技创新，勤于实践，能认真归纳和总结，实现技术变为生产力。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（水暖技术负责人）
一、岗位职责：
１、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的施工及验收规范、规程、工艺标准及质量标准，对水暖工程的技术、质量工作负责。
２、认真审图，参加图纸会审并对图纸中不明晰、错误以及不便于施工的部位及时与设计人员沟通并办理变更手续。
３、督促水暖分包单位编制各项施工方案，并对施工方案进度审核、审批。４、做好施工日志、设计变更、工程洽商记录，负责收集、整理所分管项目的技术资料，并将工程变更洽商资料及时反馈到预算部门。５、督促水暖分包单位的各种技术资料按要求完成。
６、因施工图纸、甲方意愿或施工中出现的问题，需要进行技术洽商的，及时办理并通知预算人员。
７、协调水暖分包单位、甲方、设计院、监理等几方关系，保证施工的正常进行。
８、监督进场的工程材料质量，监督进场的物资报验，参加结构验收，竣工验收及一些关键部位的验收工作。
９、负责水暖工程施工方面科技开发的实施，组织采用新材料、新技术、新工艺，新工法，对科技工作进行总结。
１０、提出潜在的不合格项并及时采取纠正与预防措施。１１、参加验收，组织竣工资料的编制并办理交验手续。
二、岗位工作目标： １、全面负责对现场水暖分包单位的技术质量管理，保证水暖工程施工的顺利进行。
２、严格要求，勤于检查，保证无技术、质量事故发生。３、遇到技术质量问题，及时会同监理、设计进行解决。４、严格检查分包单位的材料、设备，保证质量合格。５、勤于督促，确保水暖工程竣工资料的齐全、工整、有效。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（电气技术负责人）
一、岗位职责：
１、认真贯彻执国家和上级部门颁发的施工及验收规范、规程、工艺标准及质量标准，对电气工程的技术、质量工作负责。
２、认真审图，参加图纸会审，对图纸中不明晰、错误、不便于施工的部位及时与设计人员沟通并办理变更手续。
３、督促电气分包单位编制各项施工方案，并对施工方案进度审核、审批。４、做好施工日志、设计变更、工程洽商记录，负责收集、整理所分管项目的技术资料，并将工程变更洽商资料及时反馈到预算部门。５、对电气工程质量进行检查，督促技术资料按要求完成。
６、因施工图纸、甲方意愿或施工中出现的问题，需要进行技术洽商的，及时办理并通知预算人员。
７、协调电气分包单位、甲方、设计院、监理等几方关系，保证施工的正常进行。
８、监督进场的工程材料质量，监督进场的物资报验，参加结构验收，竣工验收及一些关键部位的验收工作。
９、负责电气工程施工方面科技开发的实施，组织采用新材料、新技术、新工艺，新工法，对科技工作进行总结。
１０、提出潜在的不合格项并及时采取纠正与预防措施。１１、参加验收，组织竣工资料的编制并办理交验手续。
二、岗位工作目标： １、全面负责对现场电气分包单位的管理，保证电气工程施工的顺利进行。２、严格要求，勤于检查，保证无技术、质量事故发生。３、严格检查分包方的材料、设备，保证质量合格。４、遇到技术问题，及时会同监理、设计等单位进行解决。５、勤于督促，确保电气工程竣工资料的齐全、工整、有效。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（质检员）
一、岗位职责：
１、持证上岗，熟悉相关质量检验评定标准和验收规范。
２、对工程质量进行检查，负责工程的质量控制工作，确保工程预定质量目标的实现。
３、根据工程的特点及要求，编制质量目标设计和质量管理方案，制定具体的控制措施，并监督实施。
４、组织对施工人员的质量培训，提高施工人员的质量意识。
５、深入施工现场进行质量检查，加强旁站，指导施工人员按技术交底及质量标准施工，发现质量问题及时指导纠正。
６、监督办好隐予检手续和防水工程蓄水试验记录，并做到及时准确。７、认真落实三检制度、样板制度，加强质量检查。
８、参加对进场材料、成品、半成品材料的质量检验，严禁不合格的材料进入施工现场。
９、协同测量、技术人员参与工程重要部位的验线工作。
１０、填写质量报表，及时向上级质量部门、监理单位申报质量报表。１１、内部质量检查合格后及时邀请监理进行工序报验。１２、参加工程各项验收，收集、填写、整理质量相关资料。
二、岗位工作目标：
１、认真负责，预先控制，把好工程质量关。２、现场指导，勤于督促，保证无质量事故发生。３、严格要求，一丝不苟，保证工程质量目标的实现。４、熟悉现场各工序进展情况，保证各工序报验及时。５、保证内业资料齐全、工整、有效。
签发人： 2011年2 月16日
责任人：
年 2月16日
2011项目部岗位责任书
（测量员）
一、岗位职责：
１、持证上岗，熟悉图纸、相关测量规范和验线标准，增强识图、审图、绘图的能力，认真做好本职工作。
２、负责建筑物控制桩、水准点的测量工作，掌握不同工程类型、不同施工方法对测量放线不同要求的能力。
３、编制工程测量方案，并报主任工程师审批。４、对所下达的测量交底的规范性、测量的准确性负责。５、对测量操作过程中的点、线的准确度和精度负责。６、做好引测点桩的复查、复核工作，确保线位的测量精度。７、为施工人员提供建筑物轴线，标高和细部尺寸，并保证精度。８、做好楼层观测记录，定期对建筑物进行沉降观测，并做好记录。９、协同技术、质量人员参与工程重要部位的验线工作，并向监理单位进行测量报验。
１０、对线位、点位进行复核，确保数据的精度，并制定预防超出允许偏差范围的预防措施。
１１、负责测量仪器的采购、维修和保养，并督促计量员定期对测量仪器进行送检。
１２、负责测量过程中原始数据的记录，对测量资料及时整理和归档。
二、岗位工作目标：
１、仔细审图，精确计算，勤于交圈，保证测量数据的精度和准确性。２、认真放线，保证线位的精度，仔细检查，勤于复核，保证线位的准确性。
３、督促护点、护线工作的落实，保证重要的点、线不被破坏。４、爱护仪器，勤于保养，保证仪器的正常使用。５、保证测量资料齐全、工整、有效。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（测量主管）
一、岗位职责：
１３、持证上岗，熟悉图纸、相关测量规范和验线标准，增强识图、审图、绘图的能力，认真做好本职工作。
１４、负责建筑物控制桩、水准点的测量工作，掌握不同工程类型、不同施工方法对测量放线不同要求的能力。
１５、编制工程测量方案，并报主任工程师审批。１６、对所下达的测量交底的规范性、测量的准确性负责。１７、对测量操作过程中的点、线的准确度和精度负责。１８、做好引测点桩的复查、复核工作，确保线位的测量精度。１９、为施工人员提供建筑物轴线，标高和细部尺寸，并保证精度。２０、做好楼层观测记录，定期对建筑物进行沉降观测，并做好记录。２１、协同技术、质量人员参与工程重要部位的验线工作，并向监理单位进行测量报验。
２２、对线位、点位进行复核，确保数据的精度，并制定预防超出允许偏差范围的预防措施。
２３、负责测量仪器的采购、维修和保养，并督促计量员定期对测量仪器进行送检。
２４、负责测量过程中原始数据的记录，对测量资料及时整理和归档。
二、岗位工作目标：
１、仔细审图，精确计算，勤于交圈，保证测量数据的精度和准确性。２、认真放线，保证线位的精度，仔细检查，勤于复核，保证线位的准确性。
３、督促护点、护线工作的落实，保证重要的点、线不被破坏。４、爱护仪器，勤于保养，保证仪器的正常使用。５、保证测量资料齐全、工整、有效。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（试验主管）
一、岗位职责：
１、熟悉工程概况和试验规范，编制试验目标设计，并报主任工程师 审批。２、试验员必须做到原始记录、试验报告、台帐整理三齐全、三对号，不准弄虚作假，伪造数据。
３、及时和材料、技术、质检部门联系，对运至现场的原材料按规定采集样品，准确填写试验委托单进行试验或复验。
４、负责换算砼和砂浆的施工配合比，并根据实际情况随时调整施工配合比，并填写配料通知单，由砼工班长定开盘拌合。
５、按规范要求，每工班按时测定砼坍落度和砂浆稠度并做好记录。６、及时联系监理进行见证取样试验和常规试验工作。７、及时索取试验单并报交资料员保管。８、及时向监理单位报交各种试验资料。９、安排、检查浇注及养护混凝土的测温工作。
１０、深入现场，对现场搅拌的砂浆或混凝土进行配合比检查。１１、填写试验资料，对工程试验资料及时收集、整理、汇总和归档。
二、岗位工作目标：
１、熟悉工程试验要求，及时做试验，保证试验项目不误工程施工。２、及时送检，保证本项目部试验仪器的合格有效性。３、保证内业资料齐全、工整、有效。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（试验员）
一、岗位职责：
１２、熟悉工程概况和试验规范，编制试验目标设计，并报主任工程师
审批。
１３、试验员必须做到原始记录、试验报告、台帐整理三齐全、三对号，不准弄虚作假，伪造数据。
１４、及时和材料、技术、质检部门联系，对运至现场的原材料按规定采集样品，准确填写试验委托单进行试验或复验。
１５、负责换算砼和砂浆的施工配合比，并根据实际情况随时调整施工配合比，并填写配料通知单，由砼工班长定开盘拌合。
１６、按规范要求，每工班按时测定砼坍落度和砂浆稠度并做好记录。１７、及时联系监理进行见证取样试验和常规试验工作。１８、及时索取试验单并报交资料员保管。１９、及时向监理单位报交各种试验资料。２０、安排、检查浇注及养护混凝土的测温工作。
２１、深入现场，对现场搅拌的砂浆或混凝土进行配合比检查。２２、填写试验资料，对工程试验资料及时收集、整理、汇总和归档。
二、岗位工作目标：
１、熟悉工程试验要求，及时做试验，保证试验项目不误工程施工。２、及时送检，保证本项目部试验仪器的合格有效性。３、保证内业资料齐全、工整、有效。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（资料员）
一、岗位职责：
１、熟悉国家及公司对建筑工程资料审核方面的的有关要求和规定，掌握北京市关于工程资料文件的有关管理规定。
２、负责制定本单位、本部门的质量管理工作计划，并协助领导组织计划落实。
３、对本项目部的资料发放、收集、整理、归档、移交工作负责。４、及时向甲方、监理上报公司资质及其它相关文件，并做好记录。５、建立文件的借阅台帐，收、发文台帐，能及时做好记录，并有签字手续。
６、及时清点、整理技术资料。做到工程资料的及时、有效、清楚、明了、完整，对重要资料做必要的备份。
７、定期组织本单位、本部门质量活动中内部质量审核，填写审核中的不符合报告，提出纠正和预防措施，并跟踪检查措施的落实情况，不断进行质量改进。
８、做好项目部会议记录，必要时整理成“会议纪要”并及时发到各相关部门。
９、及时将监理通知或其它文件发到项目部各相关部门。１０、及时收集、整理方案、洽商等施工技术资料，并能及时整理成竣工资料并移交。
１１、负责日常必要的打字工作，并对打字室的复印机、纸张的使用进行监督和管理。
１２、组织贯彻实施公司ISO9002、ISO14001和OHSMS18001三个体系文件，保证其持续有效地运行。
１３、组织有项目部有关人员学习各程序文件和手册，传达、阐明审核要求，做好记录。
１４、编写内部审核计划表，负责将贯标文件条款分解到有关业务人员，并监督按文件规定实施，认真做好记录。
１５、收集与整理各种合理化建议，并及时反馈到公司标准化办公室。１６、定期对项目部各部门进行指导性内审，监督各体系的有效运行。１７、负责收集、整理各体系文件运行记录，按程序规定保存体系文件。组织审核工作，及时将审核信息传达给各相关部门，并监督实施。
二、岗位工作目标：
１、保证资料齐全、工整并顺利移交。２、保证贯标工作的顺利实施和正常运作。３、监督打字室纸墨的使用，保证节约使用。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（消防保卫员）
一、岗位职责：
１、认真贯彻国家及公司有关“预防为主，防消结合”的方针，建立本单位的行政卫生、消防保卫责任制，建立健全的行政、保卫组织。２、熟悉消防业务，确定消防工作计划和对重要部位的灭火预案。３、编制行政消防保卫措施，重大节假日的值班表及消防保卫领导小组并上报公司。
４、监督落实食品卫生法，建立健全的行政卫生制度，杜绝民工食物中毒事件发生和传染病事故发生。
５、负责对施工队的行政、卫生、治安保卫工作的落实及对民工生活区、办公区卫生监督。
６、负责消防保卫器材等办公用品购置，配发，维修和报批；食堂使用灶具及施工现场用火证的报批；冬季使用的各种电热气具的报批。７、定期进行行政、卫生、消防、治安检查，督促消除各种隐患，及时制止有可能引起火灾或爆炸危险的行为。对重大隐患及时发出隐患通知单并抄送上级业务部门。
８、督促检查本单位行政、卫生、消防、治安制度的落实情况，并对现场施工人员进行消防、治安宣传教育，指导基层行政卫生、消防治安工作，定期组织施工人员学习行政卫生、消防治安知识，和预防经验。９、参加生产例会，提出行政卫生、消防治安要求，接受上级行政部门的业务指导，不断学习行政卫生、消防治安知识，提高业务水平。１０、参加事故调查、勘查和鉴定，提出处理意见。１１、按时填报各种报表及记录，建立健全行政档案。１２、负责本单位的交通安全管理及计划生育工作。
二、岗位工作目标：
１、认真贯彻，勤于检查，保证无疾病传染，无食物中毒，无“三防故事”及治安、交通、消防事故发生。２、保证消防器具及各种预案的有效性。３、保证内业资料齐全、工整。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
项目部岗位责任书
（财务主管）
1、对各项财务工作要定期研究、布置、检查、总结，把专业核算与群众核算紧密结合起来，不断改进财务会计工作，并负责本单位各类费用报销。
2、组织制定本单位的各项财务会计制度并督促贯彻执行，要随时检查各项制度的执行情况。
3、组织编制本单位的财务成本计划，内部银行借款计划，并组织实施，同时负责收取工程进度款并参与分包单位的工程款支付。
4、根据生产经营发展和节约的要求，组织有关人员合理核定资金定额，加强对固定资产和流动资金的管理提高资金使用效率。
5、根据财务收支计划和财务会计制度，逐步审核各项收支，计划外或不符合规定的收支，应及时提出自己的意见，并及时向主管领导汇报。
6、对于应上交的税费、利润以及个人收入调节税，要按照国家的有关规定严格审查，督促办理解交手续，确保按期足额地上交，不得挤占、挪用、拖欠或截留。
7、协同有关业务口开展经济活动分析，按月、季、年分析财务成本和收支计划的完成情况，充分运用会计资料分析经济成果，找出生产经营管理中的漏洞和不足之处，提出改善经营管理的建议或改进措施，为进一步挖掘增收节支的潜力而提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋。
8、审查、参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，对于违反国家法律和规章制度，损害国家和集体利益，以及没有资金来源的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导和系统领导报告，对主要的经济合同和协议要积极参与拟定，加强事前监督。
签发人： 年2 月16日 2011责任人：
年 2月16日
2011
项目部岗位责任书
（材料保管员）
一、岗位职责：
1、认真学习国家物资政策，努力学习业务技术和仓库管理的基本知识，不断提高政治、业务水平，为国家管好仓库，全心全意为生产建设服务。
2、严格遵守国家的物资政策和纪律，遵守仓库管理的各项规章制度，所有物资的进出库，均应按有关规定办理，保管员不得自作主张，各行其是。
3、所有进出库物资的手续，必须按《库存物资收、发料制度》实行，对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签订交接，手续清楚，否则出现的差错，保管员应负其责任。
4、保管员对其所管物资，必须，按类分帐，新旧废分堆，标志鲜明，材质不混，名称不错，规格不串，做到井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，做到横平竖直，库内、库区要经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，经常保持卫生清洁。
5、保管员对其所管物资的维护保养，应根据《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》实行，对需要维护的物资应及时进行维护保养。
6、保管员在工作时间内必须要坚守岗位，要坚持每日班前、班后两检查制度，特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗灯锁及灭火器具等是否安全妥当。
7、保管员要做好包装容器及废品回收，上交工作，凡有押金的任何包装容器都要进行回收，上交给有关部门，对施工单位返回的废料及包装品，也要给予妥善保管，尽量进行利用。
二、岗位职业信条：严格管理，帐、卡、物相符。
签发人： 责任人：
2011年2 月16日 2011年 2月16日
岗
位
责
任
书
（材料部长）
一、职责：
1、廉洁奉办，团结同志，热爱本职工作，不断提高业务水平。熟悉和了解图纸和中标文件的具体内容和要求，参加合同评审。负责施工组织设计中的材料计划、供应、管理等部分内容的编制，制定材料（物资）管理办法及分项工作程序，验证实施效果。
2、深入现场、掌握工程情况，从严管理负责材料计划的审核并监督实施情况，负责对供应商的评定和选择，建立合格供应商台帐，及时收集市场价格信息，做到选择有参考，采购有依据，搞好三材对比工作，制定节约措施，控制费用支出，定期组织材料管理分析会，查问题找原因，制定控制对策，降低消耗，提高经济效益。
3、负责公司质量保证手册、程序文件，及有关贯标文件的落实与执行，指导工程材料和产品的采购，检验和试验、贮存，使用和标识工作制定不合格品的防范措施，达到过程控制运行合理，符合施组要求，台帐齐全，帐、卡、物相符。
4、学习先进的管理经验，推广科学的材料管理办法，完善本单位（经理部）的管理措施，制定高效科学的管理目标，加强材料管理人员的业务学习，掌握操作技能，提高管理水平。
二、岗位职业信条：严格管理，供管及时。
签发人： 责任人：
一、认真执行国家有关方针政策和企业的各项管理制度，全面履行项目实施工程，保证完成项目指标和项目管理工作目标。
二、工作人员要急时接纳项目工程任务。
三、要保质保量完成公司下达的项目工程检测任务，努力做到任务细化、量化、责任到人。
四、在高标准、高质量完成工程项目的同时，把安全生产工作贯穿到每个环节中去。
五、每个工程项目，要有计划，有安排，有部署，有检查，有落实，责任到人层层把关，保质保量，安全有序，文明施工。
六、工作人员，要严格按照工作程序施工。
为确保工程项目顺利实施提供准确的线路检测资料。
项目部管理制度
一、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。
二、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
三、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级指定的安全技术措施，加强管理，搞好文明生产。
四、项目部人员如发现不安全因素就要及时反映，及时清除，并有责任劝阻，制止其他人员的违章作业。
1、严守工作岗位，认真学习和严格执行安全操作规程和交接班制度，努力做好本职工作。服从值班主任领导，听从班长工作指挥，顺利完成本班原矿破碎供矿任务，杜绝设备事故和人身事故发生。
2、认真学习业务技术，能熟练地掌握自己岗位的各设备的构造、性 能和操作技术。在生产过程中能及时妥善地判断和排除故障。上岗前必须穿戴好劳保用品做到持证上岗，严禁带病和酒后上岗，提前十五分钟进行岗位交接。把本班生产情况，设备安全运行情况及主要指标一一交待清楚。
3、负责破碎、筛分、输送、除尘、除铁、电梯；现场控制设备、仪 器、仪表及辅助设备设施的使用、管理、维护、检查。
4、机械设备在运行中要每一小时检查一次各加油点润滑情况，每小 时检查一次轴承温度、电机温度等情况。严禁用手和工具接触设备运转部位，严禁设备带病作业及私自维修电器设备。如发现异常现象时：（1）对于单独生产设备，班长和安全员有权停车检修并做详细记录。
（2）对于连续生产设备，班长要立即向车间汇报，未经车间同意不 准擅自停车。（3）有紧急情况，先停车，后立即报告车间。
5、做好安全防尘工作，开车前先开风机，给矿时先开给水管，停车 后再停水和风机，做好防尘设备的维护管理工作，定期检查和清理除尘器。开车前必须认真对所有破碎工段流程进行操作前检 点，确保一切正常后方可开车。
6、注意安全，每位职工有权对违章作业进行批评劝阻，如遇不听者 可报告车间处理，所有安全防护设施要保持完好，不得随便拆除和损坏。负责做好本班范围内的安全、设备、卫生及日常自检整改工作。
7、管理好本岗位范围内的设备、工具和门窗等其它公共设施，搞好 文明生产，讲好卫生。认真填写交接班记录和设备运行记录。
8、听从领导、服从分配，遵守纪律，保质保量地完成本班的生产任 务和各项指标。
9、对于颚式破碎机和圆锥破碎机应按技术卡片要求保持合适的排矿 粒度。如发现排矿粒度过大时应及时调整排矿口，做到破碎粒度质量符合磨矿要求。
10、对破碎不及时，安全操作不到位，设备运行检点不到位及违章违 纪造成安全设备事故，设备损失，影响生产的操作工，要追究其责任并按章处罚。
建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任, 是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人 (建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师) , 按照国家法律法规和有关规定, 在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任, 不得违法发包、肢解发包, 不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准, 降低工程质量, 其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任;勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求, 对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任;施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工, 对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任;监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理, 对施工质量承担监理责任。
符合下列情形之一的, 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任, 按规定进行严惩:发生工程质量事故;发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;存在其他需追究责任的违法违规行为。
工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度。
项目负责人应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身责任承诺书, 连同法定代表人授权书, 报工程质量监督机构备案。项目负责人如有更换的, 应当按规定办理变更程序, 重新签署工程质量终身责任承诺书, 连同法定代表人授权书, 报工程质量监督机构备案。
建筑工程竣工验收合格后, 建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌, 载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。
建设单位应当建立建筑工程各方主体项目负责人质量终身责任信息档案, 工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门。
住房城乡建设主管部门应当及时公布项目负责人质量责任追究情况, 将其违法违规等不良行为及处罚结果记入个人信用档案, 给予信用惩戒。
鼓励住房城乡建设主管部门向社会公开项目负责人终身质量责任承诺等质量责任信息。
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