施工企业预算管理论文提纲

论文题目：贵州省YJ公司全面预算管理问题研究

摘要：最近一段时期以来,建筑施工企业遭遇了前所未有的“寒流”,国家的限购政策及房地产行业的不景气严重影响着建筑施工企业的生存与发展,建筑施工企业间的竞争越来越激烈。在这种背景下,建筑施工企业要想在激烈的竞争环境中脱颖而出就必须加强内部控制、提高企业的核心竞争力及管理效率。而全面预算管理兼具规划、协调、管控等作用,经过几十年的发展与实践,已逐渐成为企业内部管理控制的一种主要方法。对于建筑施工企业来说,全面预算管理能够使企业更好的管控资金,有效的控制成本与费用,实现资源的最优配置。贵州省YJ公司是位于贵州省贵阳市的一家建筑施工企业,为了有效的控制成本,YJ公司自2015年开始实施全面预算管理,经过近几年的发展目前已形成一套自己的全面预算管理体制,但同时也存在一些问题。例如全面预算管理的目标没有与公司战略目标相结合,具有短期性;预算编制的方式落后、部分预算的编制不够准确等。因此需对贵州省YJ公司的全面预算管理进行优化,以适应新环境下建筑施工企业新的发展需求。本文基于对国内外现有的全面预算管理文献综述,采用文献研究法、案例分析法以及调查法等方法,针对目前YJ公司全面预算管理的组织结构、预算编制方法、预算执行、预算调整、预算分析、预算考核等现状进行了调查研究,通过分析发现YJ公司的全面预算管理存在预算组织结构不健全;预算编制与战略目标缺乏匹配性;预算编制不科学、方法不合理;预算管理缺乏全员参与、预算编制不准确;预算执行不力、缺乏控制;预算分析不到位、考评不严谨等问题。本文进一步对这些问题产生的原因进行了剖析,发现导致这些问题产生的原因在于YJ公司缺乏完善的全面预算管理制度、预算管理方式落后;管理层重视程度不够、激励考核机制不健全;缺乏员工教育、员工支持度不高等。本文最后针对这些问题提出了优化YJ公司全面预算管理的措施及保障机制。本研究旨在通过优化贵州省YJ公司的全面预算管理,使公司的预算更加合理,增强公司的核心竞争力,实现资源的优化配置。最终促进贵州省YJ公司全面预算管理目标的实现,为公司的长期发展奠定坚实的基础,同时也希望为行业内其他企业的全面预算管理提供参考和借鉴。

关键词：全面预算管理;建筑施工企业;优化对策

学科专业：会计专硕（专业学位）

摘要

Abstract

1.绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内与国外相关文献回顾

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.2.3 .国内外文献评述

1.3 研究内容、目标、方法及框架

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究目标

1.3.3 研究方法

1.3.4 研究框架

1.4 创新点与不足

1.4.1 创新点

1.4.2 不足之处

2.相关概念界定与理论基础

2.1 相关概念界定

2.1.1 全面预算管理的概念

2.1.2 全面预算管理的特征

2.1.3 全面预算管理的模式

2.1.4 全面预算编制的方法

2.2 相关理论基础

2.2.1 代理理论

2.2.2 激励理论

2.2.3 控制理论

2.2.4 战略管理理论

3.贵州省YJ公司全面预算管理的现状、问题及原因分析

3.1 YJ公司概况

3.1.1 YJ公司简介

3.1.2 YJ公司组织架构

3.1.3 YJ公司经营情况

3.2 YJ公司全面预算管理的现状

3.2.1 YJ公司预算管理组织结构

3.2.2 YJ公司预算管理编制情况

3.2.3 YJ公司预算管理执行情况

3.2.4 YJ公司预算管理调整情况

3.2.5 YJ公司预算管理分析情况

3.2.6 YJ公司预算管理考核情况

3.3 YJ公司全面预算管理中存在的问题

3.3.1 预算管理的组织结构不健全

3.3.2 预算编制与战略目标缺乏匹配性

3.3.3 预算编制不科学,方法不合理

3.3.4 预算管理缺乏全员参与,预算编制不准确

3.3.5 预算执行不力,缺乏控制

3.3.6 预算分析不到位,考评不严谨

3.4 YJ公司全面预算管理中存在问题的原因分析

3.4.1 全面预算管理制度不完善,管理方式不先进

3.4.2 管理层重视程度不够,激励考核机制不健全

3.4.3 缺乏员工教育,员工支持度不高

4.贵州省YJ公司全面预算管理优化方案设计

4.1 设计思路

4.2 全面预算管理制度的优化设计

4.3 全面预算管理组织结构的优化设计

4.4 全面预算编制的优化设计

4.4.1 确定预算目标

4.4.2 预算编制框架

4.4.3 预算编制方法

4.4.4 收入预算编制

4.4.5 成本、费用预算编制

4.4.6 利润预算编制

4.4.7 投资预算编制

4.4.8 现金预算编制

4.4.9 财务情况预算编制

4.5 全面预算执行与控制的优化设计

4.6 全面预算分析与考核的优化设计

4.7 贵州省YJ公司全面预算管理保障机制的优化设计思路

5.研究结论与展望

5.1 研究结论

5.2 研究不足与展望

参考文献

致谢