时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《国有林场年度工作总结》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
国有林场思想政治工作创新与探讨
摘要：本文的主旨为深入探究国有林场思想政治工作创新的对策，以期能够突破国有林场思想政治工作困境，对国有林场思想政治工作进行创新与改善。以文献探究为理论基础，通过本文分析可知，应从树立先进的思想政治理念、建立健全的管理体系、采用先进的思想政治工作模式等几方面入手，有助于提升国有林场思想政治工作的有效性。
关键词：国有林场;思想政治;工作;创新;探讨
前言：
在中国特色社会主义建设的新形势下，国有林场思想政治工作也迎来了全新的挑战。如何充分发挥思想政治工作的重要作用，为国有林场的健康发展营造良好环境，已经成为了当前国有林场相关人士普遍关注的重点课题。本文通过对国有林场思想政治工作开展过程中存在的问题进行分析，并提出了几点解决策略，对于推动国有林场的进一步发展，具有十分重要的作用。
一、国有林场思想政治工作开展过程中存在的问题
(一)思想政治理念缺乏先进性
有些国有林场在进行经营管理工作时，由于部分干部职工缺乏先进的思想政治理念，没有充分认识到自身工作的重要意义，因此对国有林场的思想政治工作产生了消极影响，不利于思想政治工作的顺利推进。现阶段，国有林场的管理模式与过去相比较，取得了一定程度上的进步，但在多种因素的综合影响下，还有很多国有林场一线干部职工仍然存在较为落后的思想政治观念，对新时期新形势下的新鲜事物缺乏接受能力，阻碍了国有林场的发展进程。此外，国有林场工作人员落后的思想政治观念除了会影响自身的发展外，也会对国家相关政策的落实造成制约。国有林场干部职工人数众多，且思想道德水平高度均有所不同，不利于思想政治工作的有序开展。因此，国有林场的管理人员只有结合干部职工的实际情况，采用有针对性的管理手段，才能确保国有林场思想政治工作的顺利推进，从而提高国有林场干部职工的思想政治意识，为国家相关政策的有效落实奠定基础[1]。
(二)国有林场管理体制有待健全
在一定时间内，由于我国在国有林场的管理体制方面存在疏漏，因此对国有林场思想政治工作有效开展形成了严重阻碍。基于此，有的地方政府为促进国有林场的可持续发展，用财政差额支付的方式取代了国有林场的自收自支模式，但在社会市场环境的影响下，还有很多国有林场的资源危机没有得到解除。在这种不健全的管理体制下，国有林场的资源很难得到有效利用，不但严重影响了林场的经济收益，而且对林场的文化建设形成了阻碍。国有林场的思想政治工作主要依托于文化建设活动而开展，因此，为了确保国有林场的文化建设活动能够充分发挥其载体作用，达到提高干部职工思想政治意识的目的，管理人员必须将思想政治理念与实践进行有机融合，并提高对国有林场的整体管理水平，才能确保国有林场资源利用的最大化[2]。
(三)思想政治工作模式存在滞后
随着国有林场建设规模的逐渐扩大，干部职工的思想政治工作难度也在逐渐提升，进而降低了国有林场的整体管理质量。因此，国有林场的管理人员必须对传统的工作模式进行创新与优化，才能调动干部职工的工作积极性，为思想政治工作的顺利开展营造良好环境。另外，由于部分国有林场在开展思想政治工作时，手段较为单一、缺乏先进性，因而阻滞了思想政治工作的发展进程，难以激发一线员工的工作热情。这就需要国有林场的管理人员必须提高自身的专业化水平，加强对工作手段的改进与创新，才能提高思想政治工作水平，与一线员工构建和谐统一关系，满足一线员工的思想政治需求[3]。
二、国有林场思想政治工作创新对策
(一)树立先进的思想政治理念
国有林场的管理人员应重视对一线干部职工的思想政治教育，同时应将国家的相关政策方针落到实处，从而使每一个国有林场的干部职工都能够充分发挥自身的优势，在自身的岗位上突显自我价值，有助于避免贪腐之风的侵蚀。此外，在信息时代的环境下，国有林场的管理人员应充分发挥信息技术的重要优势，利用社交app来加强与员工的沟通与联系，并将思想政治工作渗透到日常社交中，如可定期在QQ群或微信群开展思想政治教育工作，从而突破时间与空间的局限性，促进思想政治工作的灵活化，在提高国有林场干部职工思想政治觉悟的同时，为林场的经济效益提供可靠保障。
国有林场的管理人员应充分发挥先锋榜样作用，转变自身的思想政治观念，学习先进的思政教育经验，引导国有林场的一线干部职工加强对思想政治工作的全面认识。国有林场思想政治工作的有效开展，能够避免林场资源产生不必要的消耗。此外，管理人员还应加强对我党十九大会议精神的把握，从而以培养林场员工社会主义核心价值观为主要目的，充分发挥积极创新的改革精神，提升国有林场的思想政治工作水平[4]。
(二)建立健全的管理体系
国有林场应建立健全的管理体系，对传统管理机制进行改进与完善，充分把握我党的战略发展方针与发展路线，从而树立先进的思想政治工作目标，强化国有林场一线干部职工的责任感，将思想政治工作有效融入到工作实践中，使二者之间能够达到有机融合，有助于调动一线干部职工的工作主动性，减少林业资源浪费的现象。
总结：
通过本文的分析与研究，加强国有林场思想政治工作的创新，有助于提升干部职工的思想政治觉悟，提高国有林场的核心竞争力。基于此，本文提出了几点相应的对策：树立先进的思想政治理念、建立健全的管理体系、采用先进的思想政治工作模式等。文中所提的几点对策，对于推动国有林场的发展与进步，具有积极的促进意义。
参考文献：
[1] 吴宏燕. 国有企业思想政治工作也需要创新[J]. 科學与财富， 2020， 000(002)：56.
[2] 尹俊. 新形势下国有企业党建和思想政治工作的加强与创新探讨[J]. 经营者， 2020， 000(004)：274-275.
[3] 马皓. 新形势下国有企业思想政治工作创新与思考[J]. 商情， 2020， 000(015)：103.
[4] 郭世凯. 新时期国有林业企业思想政治工作的现实境遇与发展出路[J]. 卷宗， 2020， 000(002)：252.
作者简介：曾喜武1972.10. 男 湖南省洞口县山门镇 汉 本科 国家开放大学 副场长、工程师 洞口县桥头国有林场 研究方向：国有林场思想政治工作创新与探讨
作者：曾喜武
摘 要 当前，国有林场在会计电算化不断得到发展与普及的形势下，自身内部的会计工作出现了很大变化。国有林场为了完成既定目标管理，务必要建立健全完善的能够适用于会计电算化的内部控制系统调控制度。本文主要阐述国有林场会计電算化过程当中的问题，并为解决这些问题提供加强策略。
关键词 国有林场 会计电算化 问题 加强策略
一、国有林场会计电算化中出现的问题
1.电算化会计档案管理中存在的问题。第一，缺乏完善的会计电算化的数据管理体制。这样的结果导致会计电算化的数据在归档上处于无序混乱的状态。另外，有些国有林场由于会计人员基本属于老一代，对会计电算化缺乏了解和学习的热情，仍然沿用手工做账的形式，或者说由于对电算化技术没有掌握到位，没有备份财务数据。致使不能有效、完全的进行会计档案归档工作。第二，不规范的会计档案的立卷工作。有的国有林场不粘贴会计凭证，有的虽然粘贴但没有会计员的盖章，有的会计账簿填写不完整。第三，没有按照规定保管会计档案。很多国有林场对会计档案缺乏足够的重视，没有化归到专门的档案室保管，或档案室面积太小，没有足够的空间，也不注意进行“八防”，另外在档案排列上十分随意，需要时查找起来十分不便。
2.自动化的会计电算化的弊端。
会计职责的过度集中违反了职务分离、批准、授权的原则。会计数据的集中处理，虽然使会计人员大大减少，但也使得一些本来应该分离的职务没有分离。比如，有的会计员不仅从事输入、输出数据的工作，还负责数据的审核与报送。这样的后果是本来由人来监督的变成了电脑监督，毕竟电脑无法取代人脑，使得数据的篡改更加容易，会计的安全性受到挑战，缺乏必要的监督的就相当于没有监督。
3.内部控制受到凭证无痕修改的巨大冲击。手工修改数据会留下痕迹，但实行会计电算化后修改数据变得无痕。因此，很容易遭到篡改。
4.会计电算化的网络安全问题严重。
网络技术的快速发展，使得会计财务工作面临巨大的挑战。通过网络传输的会计信息比较容易被不法分子拦截，会计电算化网络系统受到会计人员自身业务素质以及信息技术漏洞的影响，容易受到黑客的攻击，导致信息的丢失，系统的崩溃等。网络的开放性特征使得会计信息的保管收到了严峻挑战。
二、国有林场会计电算化工作的对策
1.加强会计基础性工作。第一，遵循国有林场会计制度要求。规范设置科目编码、类型、名称、摘要等;核算清楚相应科目，辅助账簿必须根据国有林场实际需要，适当的加以细化;核算项目、科目明细必须对应国有林场的业务规范要求。第二，加强记账凭证的审核。会计电算化的基础就是记账凭证。只有记账凭证具有真实性才能确保报表和账簿的真实性。要通过规章制度建立会计凭证的审核、监督、稽查等制度，确保记账凭证的完整、真实以及规范。第三，加强档案归档管理。会计档案的归档主要是为了保存会计信息方便以后进行查账、核对工作，了解林场的会计发展沿革。电子会计档案归档的要以纸质形式归档于档案室进行合理保管。第四，充分重视会计档案的移交工作。
2.务必加强对会计系统的内部控制。在会计电算化实施以后，会计的内部控制系统结构发生了很大的变化，众所周知，会计电算化系统具有高度的集中性于自动性的特征，使得会计工作具有了更大的隐蔽性和不可控性，传统的会计手工模式下的岗位责任制及内部控制系统极有可能面临失效的风险。虽然，目前国有林场已经健全了相对应的维护人员、管理人员和操作人员等。但在实际的会计电算化工作中，上诉人员基本上由同一个人兼任，这是因为会计电算化实行后大大提高了会计工作的效率。人员减少了，使得国有立场的人力资源管理成本降低了，但是会计工作的风险却大大增加了。因为，会计工作多重岗位于一身，缺乏必要的监督、稽查制度，极有可能造成会计人员罔顾会计人员职业操守，进行不法活动。对于上述情况，首先务必加强岗位的管理，对密码管理要更加严格、规范，设置会计电算化系统管理权限，定期对软件进行升级优化，建立网络防火墙，加强授权管理，加强对资料的整理、稽查、监督，还要加强定期查账制度。
3.用会计电算化，促进国有林场会计工作现代化。国有林场会计电算化不仅仅作为会计运算的一个工具，而应该成为促进林场内部会计系统结构、运行方式、内部监督等方式的转变。电算化的会计运行具有速度快的优点因此，在销售管理、资产管理、工资管理、成本管理、银行对账、经济规划等方面可以大大提高运算效率，节省大量的人力、物力成本，使会计电算化能够始终为林场的事前、事中、事后的会计工作服务。相关的会计主管部门领导，应该着手建立一套完善的会计电算化运行系统，让林场充分享受到会计电算化工作带来的服务。
4.会计电算化人才队伍建设需要加强。会计电算化的发展要求会计从业人员具有更高的知识水平和业务水准。学习财务知识是基础，学习会计电算化的计算机知识是必要，知识不断更新是要求，这样才能提高电算化的工作能力。通过大力培训及人才的引进提升国有立场跨级电算化水平。
5.建立完善的会计电算化之下的会计档案制度管理工作。根据会计电算化的专门特点，加强会计档案的管理，在调查检阅、修改复制、保管销毁等方面加强管理。另外，还要对计算机的软件、硬件进行必要的维护和升级换代，对重要的会计数据需要进行备份，建立健全密码保护措施。对于计算机的硬件管理，需要及时进行防虫、防火、防霉、防水灯基本防护工作，定期刻录的会计信息光盘进行复制转移。
参考文献：
[1]马艳秋.企业内部会计控制中存在的问题及原因商业经济.2007(03).
[2]刘秀枝.论我国企业内部控制的效率及效果.企业管理.2007(10).
[3]刘宏振. 国有林场会计电算化工作加强策略.财会电算化.2005(05).
作者：祖景霜
摘 要：基础性财务工作是国有林场财务管理正常运转的关键所在，也是国有林场深化改革的重要保障。文章将从实务角度阐述国有林场基础性财务工作的内容和其自身所具有的特征，从原则性角度和具体实务管理角度来谈如何加强国有林场基础性财务工作。
关键词：国有林场 基础性财务工作
保护森林和生态一直都是我国建设生态文明的根基，国有林场则是维护我国生态安全最重要的基础设施。2015年3月，中共中央、国务院印发了《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》。此后，各地区以十八大、十八届三中全会、十八届四中全会的精神为指导，分批次、分阶段的开始推行国有林场改革。财力一直都是国有林场改革与发展的根本之一，虽然诸如成本控制、预算管理等这些管理会计是国有林场不可缺少的财务管理内容，但是基础性的财务工作则是这些内容的根本。基于“为单位管理会计工作以及经营管理决策提供全面、准确、及时的分析数据”这一目的而言，国有林场基础性财务工作主要可以从会计核算、信息化系统构建、财务运行监督机制、会计档案管理这四个角度来研究。只有根基牢固了，国有林场的其他财务管理工作才能健康运转。
一、国有林场基础性财务工作的主要研究内容
1.会计核算。会计核算是国有林场财务活动最直接、清晰的体现，更是各项管理决策的原始数据。国有林场的核算对象特殊并且类别较多，又有着各种形式的国家政策补贴，会计核算内容较为复杂。同时，国有林场的各种决策以及国家有关生态建设的各种决策都需要依靠相关的财务数据，因此会计核算就显得更加重要。它不仅影响着预算管理、成本控制、林场员工绩效考核等管理工作依据的科学性，还影响着国家对林场政策调整的准确性。
2.财务运行监督机制。财务运行监督机制是财务管理能够正常运行的保障机制。由于历史遗留原因以及国有林场资金来源等性质，财务运行监督机制虽然受到高度重视但是却没有行之有效的方式方法。从目前的情况来看，由于森林资源动态化管理环节中的某些问题一直是争论的焦点，因此财务运行监督机制处于静态化的过程当中。考虑到森林资源处于不断的生长以及变更过程当中，财务运行监督机制的方式也更多的受到传统方式的影响。从价值论角度来看，有些问题在当下并没有结论，但是我们可以根据国家相关政策指引，在内部审计的基础之上进一步构建内部控制制度，尽可能实现动态化的、全面化的财务运行监督机制。
3.信息化系统构建。健全的财务管理制度以及决策制度下信息的需求量往往是巨大的。森林性资源具有很多不确定性，其更加需要相对准确的会计信息。从会计核算角度来讲，资产负债表、收入费用表、基建投资表、预算收支表以及报表附注等都是国有林场财务报告所要提供的内容，这些数据则需要从各种业务活动当中提取，单纯的人工工作已经不能满足当下会计核算对数据的需求。从管理会计角度来看，各项管理同样需要各种业务数据与核算数据的支撑，也需要较多外部信息作为参考。构建完善的信息化系统可以为国有林场数据的二次处理提供更加全面的保障。
4.会计档案管理。与信息化系统有异曲同工之处，会计档案的管理也是为了能够给财务管理提供有效的信息，但其所针对的是原始财务信息的管理。分析辽宁部分国有林场的会计档案管理可以看出，虽然在改革过程中提高了其规范化的程度，但是很多细节性的问题并没有予以过多的关注。诸如会计档案归档不及时、档案储藏工具和地点不防水防潮等问题很多地方都存在，给会计核算原始数据保存造成一定威胁。
二、把握原则，积极面对各项疑难问题
1.注重基础性财务工作的全面性。基础性财务工作的全面性实际上是要将基础性的财务工作渗透到每一项财务管理活动当中。从一些制度较为完善的国有林场以及欧美地区一些国有林场的信息化管理来看，它们大多将信息化系统的构建分为两个部分。一部分是从林场业务角度录入会计核算信息，根据这些信息对各项基建活动、成本控制活动等进行有效分析和决策;另一部分是林场内部各个部门之间相关财务活动的信息沟通。这些林场本着“全面性”这一原则将信息化系统渗透到了林场工作的每一个环节，為提高管理效率打下了基础。
2.基础性财务工作的规范化要求。规范化一直都是国有林场基础性财务工作的弱点。诸如会计核算不合规、发票报销随意、会计档案随处乱放、信息化系统可随意进入等问题屡见不鲜。因此，国有林场规格过程中，要以规范化为原则来重整基础性财务工作。以辽中南地区某国有林场为例，该林场在相关会计准则的基础上，结合自身具体运营情况，进一步的规范了会计核算的具体流程。同时，对预算管理等一些重要的管理环节的流程也进行了具体的规范。在此基础上，通过内部控制制度的合理构建来保障这些规范性制度可以按照要求严格执行，避免出现拨款乱用、林木乱伐等各种管理上的纰漏。
3.向精细化迈步。在国有林场深化改革的过程中，已经有一批国有林场开始打造林场的精细化管理制度，并且较粗放化的管理取得了较好的成效。从本质上来讲，精细化是全面化的深层次理解。以国有林场的财务运行监督机制为例，林场的监督活动需要适当的细化才能真正的起到监督的作用。比如，在苗种采购环节，要细化到应该由几个人同去采购、采购人员与签合同人员是否需要由不用的人员担任、多大金额的采购需要经过可行性论证、多大金额的采购需要由领导联签而不是简单的审批、会计岗的设置是否需要分不同的类别设置等这些问题。
三、基础性财务工作实务中的具体完善
基础性财务工作最终还是要归于具体的实务工作，上述原则只有应用于具体的实务工作中才能充分发挥其作用。
1.会计核算。在具体核算当中，要关注明细科目的设置。国有林场应当在会计准则的要求下，本着能够清晰反映林场财务活动的原则，合理的设置明细科目，避免出现“杂而乱”的现象，把握好全面性与精细化之间的度。在财务人员交接的过程中，要就明细科目的设置进行梳理，为后续明细科目的核算理清思路。同时，财务人员也要注意核算过程中的细节问题。如记账凭证应该有谁负责签章，复核人员在复核时需要注意哪些问题，森林资源核算应当着重关注哪些方面，发票报销应走怎样的程序等等。
2.财务运行监督机制。考虑到国有林场的特殊性质，内部审计、内部控制制度以及激励约束机制的多方面结合可以更好的保障林场管理工作的规范化进行。从个体角度来考虑，国有林场的内部审计需要注重审计人员的独立性，保证其独立性才能保证审计监督结果的客观性。内部控制制度的则需要与各项业务活动相联系。比如，苗种的培育资金申请要按照苗种的生长期合理的确定资金额度，按照额度控制资金用量。此外，激励约束机制要和内部控制制度、绩效考核等紧密结合在一起，区分不同的群体来制定相关措施。
3.信息化系统构建。国有林场的信息化系统构建尚处于初级阶段，从技术上来讲还有很大的上升空间;从管理角度来讲则要在有限的技术条件下注重系统的维护。比如，信息系统权限的设置既要保证相关人员可以及时调取资料，又要避免因权限随意造成的信息删除、恶意更改等问题;信息系统要及时更新，定期升级安全系统等等。此外，在信息系统的构建过程中，欧洲地区一些林场多会在现有信息系统的基础之上不断开发适合林场自身应用的系统，这点是值得借鉴的。
4.会计档案管理。在会计档案的管理中，首先要明确国有林场会计档案的内容和分类。由于各地区气候环境、地理位置的影响，林场内的森林资源种类不一，因此明细账的设置也不一，在具体分类时要注意这些不同之处。其次要挑选合适的保管地点和保管工具。因为林场的气候环境多偏潮湿，会计档案的保管应当尽可能使用防潮、防湿的工具。最后，要规范各类电子会计档案的管理。主要是要注意及时的备份，以保证会计核算信息在丢失或者不当删除后能够及时的找回原始数据。
四、结语
国有林场在我国生态文明建设中扮演着重要的角色，基础性财务工作的完善则是国有林场各项管理工作高效运转的基本保障。国有林场应当从自身的运营状况出发，在实务工作中把握原则，不断完善基础性财务工作，成为守卫我国生态安全和生态文明建设的坚实力量。
参考文献：
[1]罗文辉.对新时期国有林场财务管理的思考[J].现代农业科技.2015(02).
[2]杨希哲.新形势下如何提高企业财务管理水平[J].行政事业资产与财务.2012(12).
作者：林美英
叶儿林场整体情况总结报告
一、林场基本情况
卓尼县叶儿林场成立于1987年10月，隶属县林业局，天保工程实施前实行事业单位企业化管理， 2011年6月改制为公益性全额事业单位，全场现有职工32人，其中男19人，女13人。林场主要下设木耳沟、郭卓沟、麻路桥头3个管护站，经营总面积29万亩，其中林业用地面积19.6万亩，包括有林地7.7万亩，(其中天然林7.4万亩，人工林0.3万亩)，灌木林地7.1万亩，疏林地2.6万亩，无林地(宜林地)0.3万亩。林区活立木总蓄积63万立方米，森林覆盖率71.3%。
天保工程实施以来，我场高度重视森林资源管护和公益林建设工作，严格落实各项管护管理制度，加大林政执法力度，并经常性组织开展林区巡查，有力地维护了林区秩序的稳定，确保了辖区森林资源安全。林场管护任务14.8万亩，责任落实率达100%，公益林建设效果明显，自2000年以来累计完成封山育林1.86万亩。
二、存在的主要问题和困难
1、我场辖区以天然乔木林为主，林区分木耳沟、郭卓沟两部分，两林区相距70公里，且地处洮河林区护林难点区域，林区情况复杂，林牧交错，群众生活比较贫困，采拾烧柴现象比较突出，致使森林管护难度极大。
2、我场职工中女职工过多，其中50岁以下职工中女职工占52%，致使现有人员与护林工作需要极不适应，成为开展护林工作极为不利的因素。
3、林场经济危困，没有其它收入，正常经费缺乏。
4、林业基础设施薄弱，设备老化陈旧，对森林管护工作产生制约性影响。
卓尼县叶儿林场 二0一二年五月八日
国有林场工作总结2007-12-07 17:29:12第1文秘网第1公文网国有林场工作总结国有林场工作总结(2)
国有林场二五年工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.第1文秘网，全国公务员公同的天地
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，
就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。
⒉计划出材立方(其中间伐立方)，采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方)，采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。
⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财
经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护
林防火，制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现
象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年
国有林场工作总结
国有林场二五年工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
⒈计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。
⒉计划出材立方(其中间伐立方)，采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方)，采伐楠竹万根。
⒊计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。
⒋销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方，销售收入万元实现利润万元同时安排了名同志就业。
⒌完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：
⒈管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
⒉管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
⒊管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。
⒋管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：
⒈加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。
⒉加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。
⒊健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
⒋加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。
文/湖南省委副书记 孙金龙 全面启动国有林场改革，是党中央、国务院的重大决策部署。我们要积极稳妥推进这项工作，全力解决制约林场发展的桎梏，促进国有林场资源增长、林业增效、职工增收，实现生态良好与社会和谐稳定的双赢。
一、充分认识深化国有林场改革的重大意义 国有林场是国家最重要的生态安全屏障和维护国家生态安全最重要的基础设施，在经济社会发展和生态文明建设中发挥着不可替代的重要作用。但长期以来，国有林场存在着管理体制不顺、经营机制不活、投入渠道不畅、支持政策乏力、基础设施和公共事业滞后、基本公共服务落后，致使森林资源开发过度，民生问题较为突出，严重削弱了生态安全保障能力。从保障国家生态安全的高度和解决林场现实问题的角度出发，国家启动了国有林场改革，这既是林业改革发展的应有之义和必由之路，也是生态文明体制改革的重大突破和非凡创举;既是国有林场职工实现同步小康的重要保证，也是实现科学发展不可或缺的生态保障;既是我省林业发展的重大战略，也是全面推动我省生态文明建设的重要基础。 我省现有国有林场207 个，经营总面积109.4 万公顷，林木总蓄积量7190 万立方米，森林覆盖率达90.1%，林场职工57000 多人。今年6 月底，国家将对我省国有林场改革试点工作进行评估验收。验收日期步步逼近，国有林场改革试点工作又涉及到方方面面，政策性强、工作量大，时间紧、任务重，尤为需要发挥各方面的聪明才智和主观能动性，集中力量解决问题。各级党委、政府和有关部门要明确期限要求，倒排时间，锁定节点，细化任务，制定措施，稳步推进。
二、切实抓好国有林场改革的重点任务 国有林场改革是一项“承前启后，继往开来，造福子孙后代”的工程。我们一定要按照中央“围绕一个导向，守住两条底线，建立三大体制”的总体要求“，将好事办好，将实事办实，将改革的各项政策措施贯彻执行到位。 明晰职能，把林场政、事、企分开落实到位。一要下大力气促进政事分开。各级林业行政主管部门要加快职能转变，创新管理方式，加强发展战略、规划、政策等制定和实施，减少对国有林场的微观管理和直接干预。二要因地制宜推进政企分开。对具备条件的地区，要把企业的社会管理和公共服务职能进一步剥离出去，纳入地方政府统一管理。三要推动事企分开。完善国有林场内部管理机制，创新林业生产组织方式。国有林场从事的经营活动要实行市场化运作，严格实行“收支两条线管理”。 强化支持，把改革政策落实到位。要加强国有林场基础设施建设，纳入当地政府建设计划，统筹抓好国有林场路网、电网等改造升级。要加强对国有林场的财政支持，在中央和省级财政安排的专项补助资金之外，市(州)、县(市区)财政也要积极筹措资金。要将国有贫困林场扶贫工作纳入各级政府扶贫工作计划。要加强对国有林场的金融支持，对国有林场所欠金融债务，区别不同情况妥善处理;开发适合国有林场特点的信贷产品，拓宽国有林场融资渠道。同时，要落实人才支持和激励政策，加强国有林场人才队伍建设。 惠及民生，把林场职工社会保障落实到位。要妥善安置国有林场富余职工，不采取强制性买断方式，不搞一次性下岗分流。要从两个方面着力改善林场职工生活：一是“增收”。要适当提高天然林管护费用、公益林建设补助标准，加大对森林管护、人工造林和森林改造培育的支持力度，积极发展森林旅游、特色种养、对外合作等，加强职业技能培训，多渠道促进职工就业转岗增收。二是“兜底”。要将符合低保条件的林场职工及其家庭成员纳入当地居民最低生活保障范围，切实做到应保尽保;将全部富余职工按照规定纳入城镇职工社会保险范畴，平稳过渡、合理衔接，确保职工退休后生活有保障。 分类推进，把林场定性定编落实到位。国有林场的主要功能和基本职能是保护培育森林资源、维护国家生态安全。与这一定位相适应，要进一步明确森林资源保护的组织方式，明确界定国有林场为生态公益型事业单位。要突出林场的基本功能定位，针对不同情况的国有林场，实行分类施策，搞好定性、定编、定责，基本形成功能定位明确、人员精简高效、森林管护购买服务、资源监管分级实施的林场管理新体制。 着眼长远，把建立健全管护机制落实到位。一方面，要加快建立精简高效的国有森林资源经营管理机构，创新森林资源管护方式，加快引入市场竞争机制，强化装备能力建设，提高管护效率。另一方面，要理顺森林资源监管体制，建立归属清晰、权责明确、监管有效的森林资源产权制度。
三、扎实做好国有林场改革的组织实施工作 国有林场改革的顶层设计已经确定，全省各地各有关部门要认真贯彻中央和省委、省政府的决策部署，切实加强领导，认真组织实施，确保改革顺利推进。 明确工作责任，加强组织领导。省委、省政府明确要求，国有林场改革发展和森林资源保护由各级政府负主体责任。为切实强化组织领导，省里成立了以杜家毫省长任组长，发改、财政、编办、人社、林业等11 个部门为成员的国有林场改革领导小组。各地也要成立相应机构。对国有林场改革工作实行目标、任务、资金、责任“四到市县”的责任制。特别是国有林场比较集中的市(州)、县(市区)，要把这项改革作为“一把手”工程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。各有关部门要积极参与，密切配合，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐一明确责任，形成合力。要加强国有林场管理机构的建设，强化行政职能，机构人员不够的要做加法，机构人员富余的要做减法。 精心组织安排，稳妥推进改革。在整个改革过程中，要努力做到队伍不能乱，人心不能散，工作不能断。要加大宣传力度。把宣传教育和政治思想工作贯穿于改革的全过程，形成正确舆论导向，把干部职工的思想认识统一到中央和省里的部署要求上来。要尊重合法职工权益。注意听取职工群众的意见，切实维护职工的合法权益。 严明政策纪律，确保公平公正。要吃透悟透、严格准确执行政策。要改进工作作风，以优良作风推动改革。要加强检查监督，严肃财经纪律，加强资产账目的管理，防止以各种名目侵占和私分国有资产。要应用法治思维，严格依法办事。对人员定岗及分流的有关测验、民主测评、组织考核等方法和程序，要履行政策公开、程序公开和结果公开，保障职工群众的知情权、参与权，充分调动各方面参与改革的积极性，确保全省国有林场改革有力有序推进。
???资料分享大全-分享无极限??? 国有林场二五年工作总结
一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实
党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把
振兴林场经济，发展林业生产，推向新的****，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面.，
全国公务员公同的天地www
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正
做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、
抚育摆在全场工作的重要位置。
?计划完成造林亩，实际完成亩，成活率在以上，且生长良好。
?计划出材立方(其中间伐立方)，采伐楠竹万根。实际完成出材立方(其中间伐立方)，
采伐楠竹万根。
?计划完成中幼林抚育亩，实际完成亩。
?销售木材立方，楠竹根，实现销售收入万元;加工厂实现销售圆木立方，销售收入万 元实现利润万元同时安排了名同志就业。
?完成退耕还林亩，配套荒山造林亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重
要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来
抓，具体为“四个管”工作： ?管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业
务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质
相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场
就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得
上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 ?管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避
免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先
垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 ?管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口集材验收与入库数要对
口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管
理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。 ?管财务
在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另
个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护
森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工
作：
?加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和
应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。 ?加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安 全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语多条，出动宣传车台次，做好护林防
火牌多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。 ?健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，
配备各种防火用具。坚持“安全第
一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”
的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。 ?加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全
情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火
灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在
党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共
产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向****，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩 我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成
绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房
刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资
金问题，一直悬而未决，今年，我场投入万元，对其进行改建装修，新修职工住房套，改建
办公房套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七
月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。
(二)硬化东徐公路路面
东徐公路纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必
经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终
于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资万元，县林业局拨款万元，
合计投入万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于
收尾阶段，估计在本月月底通车。
(三)战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，
损失十分严重，共计冲走土方立方米，石方立方米，水洗路面米，冲毁涵洞个，冲走木材立
方米，竹材根，直接经济损失近万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，
积极采取灾后自救措施，投入资金万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集
材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
(四)买山经营，盘活资源
我场有山林面积万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过
速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职
负责买山经营，盘活资源。继××年一次性买进加义镇高段村亩山林后，今年又在加义镇连
云村买进残林余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的问题
我场目前存在的主要问题有以下三点：
(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多，共有人;其次是计时人员多，包括 干部在内共计人，占在职人员的;三是退休人员多;同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，
致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有为初中以下文化，岗位竞争不激烈，效率
较低，通过教育今年有所提高，但仍有不小差距。
(二)基础设施严重滞后
近年来，国家对林场投入较少，又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害，加上公路养护和东徐
公路路面硬化耗资巨大，致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。
(三)资源少、摊派多、社会负担重
多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企半事性质，人员经费没有得到
县级财政支撑，且近年来由于农场并入乡镇的冲击，林场地位在上级政府重视方面也略有降
低。部门乡镇摊派也逐年增加，比如说公路维护方面，林场在道路未硬化前，每年要向东徐
公路管理处交纳元;还有电费方面，在同等地位，林场周围的思源、高段、连云、镇办林场
等几个单位每度电元，而我们的要元，此项，林场每年要多交电费万余元。
四、××年工作思路
(一)坚持营林工作的主线，抓住主营业务不放松。
(二)拓宽木材深加工的路子，超额完成上级主管部门交给的任务。
(三)执行走开发求发展的方针，争取项目逐项到位。
(四)加大改革步伐，完善山林承包责任制，改善职工工作和生活环境。
(五)继续切实抓好安全工作，做到无一起山林火警火灾。
(六)继续实施楠竹山承包。
一年来我场虽说取得了一定的成绩在资金困难的情况下修路买山维修职工信住房进行
楠竹承包改革完成了先进性教育活动迎难面对冰雪洪水灾害实现了资源资金双增长生产生
活双丰收实现了无火警火灾，无安全事故，无计划生育违法现象，无地下六合彩、××功踪
迹。但与上级的要求还有一定差距，我们将以先进性教育活动整改方案为目标，狠抓营林、
林政、业务三项建设，发展高效林业，为保证我场青山常在，资源永续利用而不懈努力。
文秘工作人员培训讲义
*** 2015年9月
先做人后做事
—— 送给林场文秘工作者的一句话
内容提纲：
一、当前林场文秘工作者面临的新挑战
二、林场场文秘人员做人、做事与做文
三、林场文秘工作人员应具有的道德素质
四、对林场文秘工作人员的建议
1 前几天，接到**总场安排我给大家讲课，当时，感觉有点打怵，其一是过去很少在这样的培训班上讲课，其二是尽管自己做过文秘工作，也搞过多年文字，但后来由于工作变动，已经扔下多年了，加之水平所限，有点赶鸭子上架的感觉。但不管怎么说，总场党委交给的任务还要完成。经过几天的思考，结合当前全系统正在开展的培育和践行社会主义核心价值观活动，我想就文秘工作者先做人后做事以及文秘工作人员应该具有的道德素质来和大家探讨交流。希望能给大家一些启发和帮助。
一、当前林场文秘工作者面临的新挑战
一直以来，子午岭是陇东的“天然水库”，是**大地的“天然屏障”，在调节区域小气候、增加天然降水、防止水土流失、维护自然生态系统平衡、提高人类生存质量、促进经济社会发展等方面作出了巨大贡献。党的十八大首次将建设生态文明作为党的执政纲领写入党章，把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局，随着国家生态战略的强化和国有林场改革的深化，林业工作面临开创时代的机遇，子午岭国有林场也前所未有的历史使命，林场文秘工作人员也面临着许多新的挑战。突出表现在以下三个方面：
2
(一)国有林场改革的不断深化对文秘工作思维定式的挑战。
国有林场改革，使国有林场的发展模式由过去的木材生产为主转变为生态修复和建设为主、由利用森林获取经济利益为主转变为保护森林提供生态服务为主，这对国有林场的经营方略和业务活动带来了一系列新的冲击和新的要求，文秘工作者如果继续因循守旧，就不可能在新的变化中做到超前预测，准确把握，更不可能为领导提供科学的决策依据。这就要求文秘人员要率先解放思想，放宽视野，不断创新思维方式，服务好新常态下的生态文明建设。
(二)工作内容的扩充对文秘工作方式方法的挑战。 文秘工作已由过去单纯的材料协作转向了为领导提供决策前调研、决策中督导和决策后落实的全过程、全方位服务，已由过去服务于业务经营转向了参与业务经营。这些新的变化，要求办公室不断改进工作方式方法，科学筹划安排各项工作，合理配臵工作力量，兼顾“西瓜”与“芝麻”。
(三)工作要求的提高对文秘干部队伍素质的挑战。 随着生态文明建设形势、市场竞争形势和国有林场内部改革发展形势的不断变化，文秘工作者承担的职责越来越重，要求也越来越高，每米工作者如果没有较强的综合协调
3 能力、较高的文字组织能力、敏锐的洞察分析能力和快速的反应能力，是不能适应和胜任文秘工作的。
二、关于做人、做事、做文
(一)做人，是人生之大轨
文秘人员在领导身边工作，一言一行关系甚大，良好的思想素质是最根本的，必须具有高度的责任感，具有改革创新的气魄和锐意进取的精神，具有坚定的信心和不移的信念。
坚定。要有坚定正确的政治方向，在思想上，政治上，行动上坚定地同党委保持一致。办理事务，处理问题，一言一行，都要以工作的利益为重。什么是坚定，就是在各种困难、困挠前不失信心，在复杂的情况下保持清醒的头脑，不左右摇摆，经得起考验。
正派。在领导身边工作，自身形象在各方面随时都会引起关注，如果政治素质不高，思想作风不正派，领导不放心，那是不行的。正派体现在对上对下的一致性。对待领导，要明快不庸俗，要敢于直言。作为领导身边的工作人员，要服好务，并不是领导说什么就是什么，要敢于给领导提建议，想办法，切不可唯唯诺诺。一个有事业心的领导并不喜欢身边的同志惟命是从。领导在制定决策过程中，有一个构思、
4 加工的过程，其间要听取多方面意见，对各种方案进行比较，最后才能做出较为科学的决策。如果领导征询你的意见，即便考虑不甚成熟，也不妨直抒已见。随声附和，不是对领导尊重，而是缺乏独立思考，见解和胆识的表现，明智的领导都不会喜欢你这样做。对下要热情而不冷淡，开诚相与而不失原则。正派还体现在办事公道。无论对领导，对下面，还是对周围的同志，都要保持一致性，切忌对上是一套，对下又是一套。
吃苦。做人要能吃苦，甘于淡泊，耐得寂寞。做文秘工作不能图什么名利，要树立澹泊明志的人生观，舍得吃苦。古人说“在音希声，大象无形”。古今中外一些取得成就的人，大都甘于淡泊，默默无闻地工作，即便赢得世人瞩目的地位，也能超之度外，个中寂寞甘苦不言而喻。不要做点事就大事喧哗，唯恐人家不知;不要遇到困难就叫苦;要踏踏实实，兢兢业业，日积月累方能成气候。
修养。文秘工作人员随时和方方面面的人打交道，与上级和同级领导接触也较频繁，工作难度较大。有些工作虽然尽力去做了，但别人还可能不满意。遇到这种情况怎么办?这就要胸怀宽大，临大事、难事有静气。要加强自我修养，无论遇到什么情况，都要头脑冷静，安心工作。要遵守纪律，
5 廉洁奉公，自觉履行职业责任，严格按领导意图办事。文秘工作人员所办的很多事情或多或少代表着领导的意见，一言一行往往体现领导的形象。因此，处理问题，反映情况，接待来访等要尽量做到措辞准确，解答合理，切不可认为是领导身边的人就高人一等，盛气凌人，让人见而生厌;更不能打着领导旗号为自己办事，损害领导和文秘的形象。
团结。办任何事情，都是“和则兴”。推诿扯皮，“一人一把号，各吹各的调”，吹的再好，也不会和谐一致。同志相处，不可“前门长揖后门关，今日结交明日改”，要热心款曲，以诚相待。同志之间，要少想点自己，多想点别人，关系自会融洽;光想自己，不想别人，永远也搞不好关系。团结是一种责任，是从长久的认识与共同的契合而产生的。要光明磊落，胸怀坦荡，不要搞小动作，不要把感情上某些不合带到工作上来;工作要讲配合，不带私人杂念;大事要讲原则，不涉及原则的小事，今天碰到了明天就要把它忘掉。要争取团结更多的人，把工作做好。
(二)做事，是工作之本分
文秘是不分部门的，办好日常事务是文秘的基本工作。处理具体事务，要做到四点：
6 一是办事干练。干练包含利索和精细。在文秘工作，无论办什么事，都要给人一种敏捷利落的感觉，反应要快，思维要敏捷，处理问题要准确。毛泽东同志十分推崇“敏于行，讷于言”的古训，“敏于行”就是行动敏捷，办事利索，不出现漏洞。文秘工作是参与政务，处理事务，要把这些事情完成得及时、圆满，让领导满意，就要勤于思考，善于观察，开动脑筋，随时处于良好状态。经常想问题，到了需要的时候就可以从容不迫。文秘的工作大事很大，小事也不小。古人说：“圆难于其易，为大于其细;天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”在文秘工作的同志，无论对大事小事，都要有一定之规，不能遗漏。要超前考虑问题，全面考虑问题，把事情尽量办圆满。
二是有条不紊。文秘工作头绪繁多，且往往计划赶不上变化。要避免打乱仗，各项工作要合理安排，疏密得当，井然有序。既要重点突出，又要讲究节奏。要有始终不渝的精神，终日无所事事，或工作没有设想推着干，是干不好文秘工作的。对一年中全文秘抓几件大事也要心中有数。要准确把握每一个问题的实质，增强工作的自觉性和科学性。到一个阶段，就要总结一下自己做了些什么，是正数还是负数。这样工作一段，总结一段，才能使工作不断螺旋式上升。
7 三是语言表达清楚。口才是表达思想、传情达意的一种技能，也是文秘工作人员应具备的素质之一。讲话清楚、得体，会给人以稳重、干练的印象。向领导汇报工作，反映问题，向下布臵工作，传达事宜，都要力求言简意赅，切忌罗罗嗦嗦，拖泥带水，使人不得要领。要注意语感，讲话清楚、动听，使对方能够并乐意接受。还应注意场合，尽量多听别人的意见，少表现自己，更不要争强好胜，把观点强加于别人，特别要言而有当，当说则说，不该说则不说，要考虑效果。
四是管理规范。要完善文秘的各种台帐、各项工作制度和程序，尽量把各种资料收集齐全完整，分类归档，以便随时为领导提供所需。对于领导交办的事，绝不能遗忘，这方面一旦失误或出问题，轻则造成不良影响，重则造成重大的甚至不可挽回的损失。一定要有时间观念，今天的事不要拖到明，办事要有着落，有回音。文秘工作要培养既能办事又能办文的复合型人才，不断提高工作水平、工作效率、工作质量。
(三)做文，是文秘之应为
文秘一些同志长年累月与文字打交道，对这些同志来说，做文是一项基本功，非下苦功过这一关不可。而且能写
8 一手好文章，是人生工作中一件至关重要的大事，是人素质高的重要体现。当然，写好文章，非一朝一夕之功，不下一番苦功是过不了关的。反映文秘工作水平的一个重要方面，往往也表现在文字质量上。因此，文秘选才用人，除了政治素质，都很重视文字能力。要有过硬的文字能力，一方面要多读书，加强理论修养。有了理论指导，才不至于捧着一大堆素材苦于无处下手而搜肠刮肚，才能从中提炼出有价值的观点，才能上升到一定的理论高度。另一方面要多练习、多请教，常年努力，持续不断，经过自觉钻研，长期积累，必有所获。
做文必须不失其真，不随其实。要从实践的真知中概括出正确观点，具有鲜明性和针对性。切忌抄来抄去，切忌想当然，脱离实际。无论起草领导讲话、总结报告，还是各种信息材料，都应做到反映真实，观点鲜明，简明扼要，立意高，文字通顺、准确、生动。
三、林场文秘工作人员应具有的职业道德素质 从子午岭国有林场建场以来，一代代子午岭人扎根林区，无论是原有林、农、牧场等单位的职工，还是安臵的“支建青年”，在当时生产生活十分艰苦的条件下，整日与林为伴，以林为友，几十年如一日默默坚守，坚守信念，艰苦创
9 业，积极开展开荒造林，以“献了青春献终身，献了终身献子孙”的无私奉献精神为国家建设提供了优质木材，为培育后备资源、促进庆阳经济发展和生态文明建设做出了积极的贡献。作为新时期的子午岭人，作为子午岭国有林场的文秘工作者，应该继承和发扬“扎根林区、以场为家、爱岗敬业、默默奉献”的子午岭精神，以良好的职业道德为子午岭保护和建设贡献力量。
(1)良好的品格
品格是指人对现实的稳固态度及其习惯化的行为方式，主要体现在对自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行方式上。一个人的品格对工作和生活影响很大。由于文秘工作的特殊性，对文秘人员的性格要求也不同。一般来说，性格开朗、思想豁达、意志坚强、思维敏捷的人都适合做文秘工作，在场文秘人员应当严格要求自己，克服不良习惯，主动适应工作环境来开展工作。
(2)忠于职守
忠于职守是指文秘工作人员忠于文秘这个特定的岗位、职责。大而言之是忠于党、国家和人民利益;小而言之，是指忠于本单位的利益，这两者从根本上说是统一的。文秘工作人员忠于职守表现在能及时发现工作中的问题，敢于诤
10 谏，表现在对工作认真负责，及时请示、汇报手检查、总结，严格执行领导的指示，反映信息及时、准确。忠于职守还意味着恪守本分，甘当助手、配角，甘当无名英雄， 不越权或滥用职权。
(3)公道正派
文秘工作人员只有公道正派才能做到胸襟宽阔，在工作中充满朝气和活力。 文秘工作人员经常接触领导，与领导熟悉、关系密切。这种情况下尤其要注意自重自强，不能将为领导服务理解为主仆关系而献媚领导、阿诀奉承、溜须拍马。对待来宾，不管是上级领导，还是基层群众，不论其资历高低职务大小，都要一视同仁、平等相待。切忌因人而异，亲疏有别。更不能看来头办事情，随风转。
(4)严守机密
文秘工作人员在领导身边的机会多，接触的内部文件多，参加重要会议多，接触机密多。要严格执行国家有关保密规定，严守党和国家的机密，不在任何场合向任何人炫耀和泄露，以免给党和国家造成损失。要做到不该说的机密绝对不说;不该知道的机密不要打听;私人通信、电话不得涉及党和国家的机密;不得在不利于保密的场合谈论机密;私人笔记本不能记党和国家机密;接人互联网的电脑不能存储
11 机密;未经领导批准，不得随身携带机密文件。
(5)讲求效率
文秘工作人员一定要注重工作效率，在日常工作中，当场可以办理的事，就不要说“研究研究”;当日可以处理完的，就不要推到明天;急事要马上落实。“雷厉风行”应该是文秘工作人员的工作原则和应有作风。
(6)恪守信用
文秘工作严谨缤密、责任重大。文秘工作人员在工作交往中应恪守信用。包括约定会晤、安排会议、组织联络、收发函件、传递文件都要准时;接受任务如不能按期完成，必须及时汇报，不能拖延或擅自改变。恪守信用还包括决不轻易允诺别人所托而自己又力所不能及的事情，一旦允诺就应该尽一切力量去办到。
(7)善于合作
文秘工作人员工作头绪多、涉及面广，往往环环相扣，非单枪匹马所注完成。文秘工作人员要善于同他人密切配合，步调一致，才能顺利完成任务。善于合作既要求对同事尊重和理解，也要求公允地与同事分享胜利的成果，分担失败的责任。
(8)文明礼貌
12 文秘工作人员待人接物一定要文明礼貌，举止大方、谈吐文雅、常带微笑。具体可概括为职业道德十规则，即礼貌而不居高临下;诚实而不弄虚作假;参谋而不越权行事;谦虚而不傲上凌下;谨慎而不唯唯诺诺;公正而不见风使舵;敬业而不妄自尊大;敬重而不阿诀奉承;慎言而不谈论是非;本分而不炫耀示人。
四、对林场文秘工作人员的建议
文秘是一种特殊的社会职业，文秘工作是机关工作不可缺少的重要组成部分。文秘人员既要负责处理领导的日常事务，又要负责领导的工作协调和相关文书工作。随着形势和任务的发展变化，文秘为领导服务的内涵也在不断地丰富和拓展。在工作实践中，本人深深体会到，要做一名符合角色要求，为领导、机关和群众所接受的称职文秘，必须做到顾全大局讲政治，尽心竭力尽职责。
(一)要有永不懈怠的“进取心”
文秘工作标准高、要求严，这就需要文秘人员必须具有过硬的综合素质和精湛的业务技能。咱们林场从事文秘工作人员都是经过林场、总场认真考察和严格选拔的，无论是思想品质、业务能力，还是作风纪律、自身形象都是不错的。作为文秘人员，一定要摆正自己的位臵，树立“靠素质立身”的观念，始终保持“本领恐慌”的危机感，牢记“学海无涯，
13 学无止境”，主动自我加压、充电，在日常工作中做到手勤、腿勤、眼勤、嘴勤、脑子勤。对电脑要能驾轻就熟，运用自如，坚决克服“近水楼台先得月”的优越感;要树立积极有为的观念，自觉把文秘工作作为实现人生价值的平台，努力在平凡岗位上干出不平凡的业绩，赢得组织的信任和群众的肯定;要树立开拓创新的观念，积极研究新情况新问题，敢于提出与众不同的真知灼见，不能墨守成规、故步自封，更不能随波逐流、唯唯诺诺，要在不断改进工作方式方法中提高工作的层次和服务的质量。
(二)要有宠辱不惊的“平常心”
文秘作为领导的“代言人”，确实有其特殊性，身份特珠、工作特殊、环境特殊，这就意味着文秘的角色是荣耀的，但同时又是辛苦、寂寞的。如何正确处理各种关系和矛盾，调整好自己的心态，适应这种特殊性的需要，是每个文秘人员都必须要过的“华容道”。
一是得意莫忘形。文秘岗位取决于党的事业的需要不是为文秘个人设臵的一种特权。但现实生活中，由于文秘天天工作在领导身边，容易赢得领导的信任和“偏爱”，也容易使其产生在领导光环照耀下的得意与满足。实际上，文秘也只是一名普通的工作人员，是为领导、为群众服务的。当面对鲜花簇拥和甜言蜜语时，文秘人员一定要有清醒的认识和
14 客观的是非辨别标准，多问几个为什么，时刻做到宠辱不惊，保持平和的心态，甘居“幕后”，做好“地平线”以下的工作，绝对不能因为领导的信任而沾沾自喜、妄自尊大、自以为是，更不能干“越位”和“出格”的事。
二是失意不消极。给领导当文秘，在风光神气的背后，其实也有许多辛酸和苦辣，能够自由支配的时间少，临时性、突击性任务多，大脑神经长期处于高度紧张状态。工作任务完成得好很少有人表扬，出了一点纰漏便会遭受质疑和责难。有时出力吃苦也不一定落好，明明受了委屈，还得忍气吞声、强装笑颜。面对诸如此类的“失意”，文秘人员不能患得患失，更不能消极应对。既然选择并从事了文秘工作，就应该不辜负组织的信任和培养，把受到的委屈和责难化作激励自己奋进的“苦口良药”。既要看到文秘工作的艰苦性，又要看到文秘岗位对提高自身素质具有的独特优势;既要与同龄人比进步，更要比奉献、比工作，耐得住寂寞、受得了委屈、抗得住辛苦。
三是自省要经常。文秘人员要养成“吾日三省吾身”的习惯，经常反思自己的言行，检点自己的作风，及时打扫思想上的“灰尘”, 使思想不偏离正确轨道;要自觉遵守法律法规、党纪政纪和规章制度，时时处处严格规范自己的言行，增强自我管理、自我控制的能力;要自觉地接受组织和群众
15 的监督检查，绝对不能搞任何特殊化，不能假借领导名义和工作之便办私事、捞好处。
(三)要有谨小慎微的“细致心”
《 淮南子?? 人间训》 中有“圣人敬小慎微，动不失时”之说。其意是，用谨慎的态度对待细小的问题，以防造成较大的错误和损失。用这句话来形容文秘工作也许最恰当不过了。文秘岗位重要、责任重大，头绪多、规矩多，不得有丝毫懈怠、草率和疏忽，否则，就有可能给工作造成严重的危害和无法估量的损失。为此，文秘人员在工作中要做到“三戒”。
一是“戒懒”。是做好文秘工作的大忌。特别是随着市场经济的发展，新情况新问题层出不穷，要求文秘人员必须具有更为广博的理论知识、精湛的业务技能和良好的协调能力，观察问题要多角度、思考问题要有高度、研究问题要有深度。但当前，不少文秘人员存在的突出问题就是“心懒”，整天陷于事务性工作，对问题缺乏深入的思考，站起来说不了，坐下去写不了，工作缺乏主动性、创新性，提供建议缺乏系统性。这是需要引起注意的。
二是“戒粗”。文秘人员在为领导提供参谋辅助时，要做到心细如发、一丝不苟，不能粗枝大叶。对领导交办的每件事，不管事情本身是急是缓，都要周密思考，认真负责，
16 把每一个细节都做细做精做到位，不能敷衍塞责，应付了事。在时间允许的情况下，把每个细节都要认真检查几遍，多来几个反复，尤其是对一些文字性的工作，更要不厌其烦地去推敲、修改和充实，以确保把自己最好的“作品”展示给领导。
三是“戒浮”。文秘工作中常会遇到一些涉及面广、处理起来比较麻烦的问题，只有脚踏实地地做好每个环节的工作，才能避免出现纰漏。要培养严谨细致的作风，对任何事情都要多留心、多问几个为什么，以细求实、以深求精，从司空见惯、容易被人们忽视的细节中发现深层次的问题，知其然且知其所以然，为领导决策提供有价值、有见地的意见。
(四)要有敏锐的“政治意识”
不讲政治的文秘，就不是合格的文秘。文秘人员由于工作岗位的特殊性，常常涉及一些核心机密，辅助领导参与一些重大问题的决策和处理。这就要求文秘人员必须具有强烈的政治意识，无限忠诚于党的事业，在任何情况下都不能在政治上出问题。
一要始终保持政治上的坚定。自觉加强对马克思主义理论的学习，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，在大是大非面前立场坚定、旗臶鲜明，经得起任何政治风浪的冲击，从根本上筑牢拒腐防变的思想道德防线。
17 二要善于以政治的观点看待问题。文秘作为领导身边的工作人员，头脑中必须有政治，行动上必须讲政治，坚持从政治和全局的高度观察、思考和处理问题。无论是提建议、搞筹划，还是抓落实、求创新，都必须想到政治因素、考虑政治影响、顾及政治后果，以高度的政治责任感做好每一项工作。
三要从政治的高度严于律己。文秘人员如果在政治上不能严格要求自己，不仅自己会犯错误、出问题，而且会损害机关和领导的形象，造成恶劣影响，甚至会给党和人民的事业带来损失。因此，要始终保持政治上的成熟和清醒，严格遵守党的政治纪律，特别是在决定重要事项、敏感事件处理等问题上，不说三道四和品头论足，敢于同削弱党的领导、损害党的利益、影响党的形象的言论和行为作斗争，忠实地履行好文秘人员的神圣职责。
(五)要准确领会“领导意图”
文秘工作一个很重要的特点，就是按照领导的指示去开展各项工作。文秘工作的这种“受命性”特点，要求文秘人员必须认真地掌握和理解领导的思想，准确领会领导的意图。
一是要善于“察言观色”。不同的领导，由于知识、经历、经验、工作习惯等方面的不同，决策的思维习惯和特点
18 也不相同，交代意图的方式也是不同的。文秘人员要做“有心人”，留心领导平时在不同场合的讲话，对一些具体问题的看法，以及一些有感而发形成的思想等，善于将领导的这些断断续续、零零散散的思想进行系统总结和归纳，从中把握领导的思想脉搏和思维走向，更加深刻领会领导意图。
二要及时向领导请示。在遇到领导交代模糊不清的时候，文秘必须多动脑筋。比如可以在不误事的情况下，在适当的时候，借讨论某一件事、某一观点，自然而然地谈到自己要问的事情，从而把领导的意图引出来。如果任务比较紧，自己又把握不准时，要及时请示报告，争取主动，求得领导的理解和指点，不要有虚荣心，因为怕领导说“这么小的事都办不了”或者怕暴露了自己的无知、无能和某些方面的不足而自已藏着、掖着，导致误时误事。
三要勇于丰富提高。领导意图受时机、范围、透明度等种种因素影响，具有不确定性，虽然基本形成，但还有一个逐步调整、逐步完善的过程。当领导对某项工作、某件事情有了思维苗头和导向时，文秘要发挥自己的“悟性”, 根据这种意向信息，分析感知领导意图产生的背景和过程，进行跟踪性补充调查，辅助领导归纳、概括、阐发、补充意向性的想法。对领导容易疏忽的细节，要仔细推敲、反复斟酌，利用恰当的时机和场合，及时向领导提出建议，尽量使领导
19 意图更加完善，更加符合实际，确保领导意图和决策顺利落实。
最后，给大家推荐一篇文章，就是中央办公厅《秘书工作》杂志2014年第9期刊发栗战书同志文章，题目是《忠诚践行“五个坚持”，做党性坚强的中办人》。这篇文章的背景是2014年5月8日，总书记到中办调研视察，在讲话中提出了“五个坚持”(
一、坚持绝对忠诚的政治品格;
二、坚持高度自觉的大局意识;
三、坚持极端负责的工作作风;
四、坚持无怨无悔的奉献精神;
五、坚持廉洁自律的道德操守)，之后，中央办公厅主任栗战书就习总书记的讲话为中办副处长以上党员干部讲党课，权威解读了“五个坚持”，文章情真意切，全文1万6千余字，读来却不觉长，特别是对党政领导干部具有深刻的启示。作为咱们子午岭国有林场的文秘工作者，也应该下载阅读，细细品味。
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