消毒供应中心护理管理论文

【摘要】目的：探究PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法：选取本院中2021年7月至2021年12月PDCA循环运用于消毒供应中心护理管理的10例资料，作为实验组，再选取本院中2021年1月至2021年6月PDCA循环运用于消毒供应中心护理管理的10例资料，作为对照组。对两组供应室的每项标准护理评分实行对比解析。下面是小编精心推荐的《消毒供应中心护理管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

消毒供应中心护理管理论文 篇1：

研究优质管理干预在消毒供应中心器械消毒灭菌护理质控管理中的效果

摘要：目的 分析优质管理干预在消毒供应中心器械消毒灭菌护理质控管理中的效果。方法 本次研究于本院2019年1月-2020年1月随机抽取了121件需要消毒的器械为参照组，另选2020年2月-2021年2月需要消毒的121件器械为研究组。其中，参照组以常规工作模式对器械消毒灭菌工作进行干预，研究组以优质管理模式对器械消毒灭菌工作进行干预，将不同方案下的效果进行对比。结果 研究组方案下器械清洗、消毒及包装质量更高，对比差异明显(P<0.05)。研究组方案下器械消毒灭菌后的合格率更高、工作质量更高，对比差异明显(P<0.05)。 结论优质管理干预在消毒供应中心器械消毒灭菌护理质控管理中的应用，能够有效提高清洗和消毒的效果，促进消毒中心整体工作质量的提升，进而保障器械使用的安全性，适合于临床中应用。

关键词：优质管理干预;消毒供应中心;器械消毒;灭菌护理;质控管理

消毒供应中心在医院日常工作中占有重要的地位，负责着全院各科室的器械、敷料及各种无菌物品的供应，同时，需要对可重复使用的物和器材等进行回收、清洁、消毒及交接等。消毒液中心工作的高质量完成，有助于降低患者院内感染的几率，提高患者住院治疗的安全性[1]。随着医疗技术的不断提高，各种治疗方法不断革新，医疗器械设备及材料也在不断换代，人们对于医疗服务有了更高的要求，常规的管理模式已经不能满足当前的临床要求，必须对管理工作进行改良，本次研究即分析优质管理干预在消毒供应中心器械消毒灭菌护理质控管理中的效果，内容如下。

1 资料和方法

1.1.一般资料

本次研究于本院2019年1月-2020年1月随机抽取了121件需要消毒的器械为参照组，另选2020年2月-2021年2月需要消毒的121件器械为研究组。研究中所选器械功能及类型上无差异，参与研究的22例护理人员未出现人员更替。统计两组数据资料后进行对比，各项信息不存在明显差异，可以对比(P>0.05)

1.2方法

参照组采取常规模式对器械进行消毒灭菌。需清洁消毒的器械由其所用科室统一打包送至消毒中心，按照相关规定进行清洗、消毒、灭菌等。研究组采取优质管理干预模式進行械消毒灭菌护理质控管理，主要包括以下内容。

1.2.1消毒中心管理

根据医院规定及卫生部要求，对消毒中心环境卫生进行严格的控制，按照设备、人员、物品等进行分区域管理，对去污区、灭菌区、无菌区进行隔离，限制人员进出，严格控制物流，每次工作前按照要求进行检查确定，工作完成后按照规定进行清扫消毒，核对清洁标准，对室内光线和温湿度等进行合理的控制。

1.2.2优化工作流程

清洁完成后使用肉眼观察清洁效果，并在光源放大镜观察下确定器械上未残留水渍、血液及其他污渍，检查器械的功能，定期按照说明进行维护和保养。优化无菌屏障，器械在按照标准接受无菌处理后，按照其种类和性能要求等进行存放和使用方案的选择，操作过程中均在灭菌处理下完成。定期对临床反馈情况进行收集，根据反馈意见分析并改进工作。

1.2.3加强人员培训

定期对消毒中心工作人员进行培训，强调服务意识、服务态度、服务心态等对服务质量的影响，提高工作人员对安全问题的重视度，根据人员的不同岗位需求对其进行特色化的培训，提高工作人员对自身岗位职责及流程的熟练度，保证对各个环节有足够的掌握度，日常工作由护士长带队加强工作监察，对个人工作提出针对性的建议，采取适当的奖惩方式提高工作人员主动性。

1.2.4落实质量管理

在各个环节的工作过程中，严格按照标准规定完成，认真进行工作日志记录，采取分级管理的方式对工作进行监察，定期对工作情况进行评估，护士长带队不定期抽查指导工作，加强质量管理的效果。

1.3观察指标

对比不同方案下器械消毒灭菌的质量，主要包括清洗质量、消毒质量及包装质量等;对比器械消毒灭菌后的合格率，并评估器械消毒供应中心的工作质量[2]。

判别标准：使用工作质量表对消毒供应中心工作情况进行评估，主要包括及时性、合规性、有效性等，总分100分，分数越高表示工作质量越高。

1.4 统计学分析

本次研究计算分析过程使用SPSS21.0软件完成，t和X2进行检验，()作为计量资料，率作为计数资料，对比有显著差异时(P<0.05)。

2 结果

2.1对比不同方案下器械消毒灭菌的质量

研究组方案下器械清洗、消毒及包装质量更高，对比差异明显(P<0.05)。如下表1所示。

2.2对比器械消毒灭菌后的效果及工作质量

研究组方案下器械消毒灭菌后的合格率更高、工作质量更高，对比差异明显(P<0.05)。如下表2所示。

3 讨论

消毒供应中心是医院不可或缺的部门，各科室所使用的医疗器械、敷料及无菌用品等，都需要在消毒供应中心存放和处理，而物品的清洁、消毒、灭菌及存放质量，对于临床治疗的效果和安全性有巨大的影响，能够有效避免院内感染的发生，促进患者预后[3-4]。在以往的工作过程中，都是由各科室将自己所用器械物品统一送至消毒中心，常规进行清洗、消毒、灭菌等工作，但随着治疗技术的不断发展，各种器械、用具及材料等层出不穷，对于灭菌消毒工作的要求也更高，因此，必须对常规管理模式进行优化，提高消毒灭菌的质量。优质管理干预模式在消毒供应中心的应用，首先要加强对供应中心的管理，提高其环境规划的合理性，落实分区域管理及消毒隔离措施，工作前后认真清洁检查[4];第二要加强对工作流程的梳理和完善，提高不同工作阶段的效率和合理性，定期进行设备的保养和修护[5];第三要加强对工作人员的培训，首先对供应中心的所有内容进行统一培训，提高工作人员的安全意识、服务意识和责任意识，同时针对其具体岗位进行细分，提高工作人员能力[6];第四要加强质量管理意识，对各项工作进行不定期抽查、定时评估，通过奖惩制度等激发所有人员的主动意识，达到“人人管理”的效果，进一步提升消毒供应中心的工作效果。

根据研究结果显示，研究组方案下器械清洗、消毒及包装质量更高，对比差异明显(P<0.05)。研究组方案下器械消毒灭菌后的合格率更高、工作质量更高，对比差异明显(P<0.05)。

综上所述，优质管理干预在消毒供应中心器械消毒灭菌护理质控管理中的应用，能够有效提高清洗和消毒的效果，促进消毒中心整体工作质量的提升，进而保障器械使用的安全性，适合于临床中应用。

参考文献：

[1]程拉娜，许一帆，杨丽萍，等.PDCA循环管理应用于消毒供应中心优质护理中的效果[J].国际护理学杂志，2021，40(2)：204-206.

[2]王红.优质护理应用在消毒供应中心手术器械管理中的效果研究[J].中国医药指南，2019，17(18)：243-244.

[3]陆会媚.3C全程优质护理模式在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果[J].当代医药论丛，2019，17(12)：258-260.

[4]李金妹.优质护理在消毒供应中心手术器械管理中的应用分析[J].基层医学论坛，2019，v.23;No.582(30)：108-109.

[5]张健.探讨3C全程优质护理服务在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果[J].智慧健康，2019，5(8)：24-25.

[6]王燕青.3C全程优质服务管理在消毒供应手术器械管理中的应用[J].中医药管理杂志，2020，v.28;No.330(23)：182-183.

作者：陈红

消毒供应中心护理管理论文 篇2：

PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的效果观察

【摘要】目的：探究PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法：选取本院中2021年7月至2021年12月PDCA循环运用于消毒供应中心护理管理的10例资料，作为实验组，再选取本院中2021年1月至2021年6月PDCA循环运用于消毒供应中心护理管理的10例资料，作为对照组。对两组供应室的每项标准护理评分实行对比解析。结果：实验组每项指标评分显然优于对照组，提示实验组的各项评分指标相较于对照组来说明显更优，差异具备统计学意义(P<0.05)。结论：在消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环模式，能够很好提升供应室每项指标评分和医护人员的满意率，及时对管理中的欠缺部分实行调节，应在临床中多加以推广应用。

【关键词】消毒供应室;PDCA循环

消毒供应中心对于医院来说极为重要，而医务人员在进行医院的管理时，需要重视消毒供应中心内的感染控制，其中包含的不仅仅是医疗用品的实际应用，也包含医疗用品的储存和管理;产品的管理质量会直接对医院的医疗质量产生影响，并且还与患者的治疗相挂钩，所以医院需要重视消毒供应中心的整体管理，并且选择一种合理的管理方式应用于其中。PDCA循环是应用于企业中的一种新型管理形式，其主要目的是通过循环的方式来发现管理工作中存在的问题，并对其进行进一步的完善，借此使管理质量得到提升。探究PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用效果，现概括如下。

1一般资料与方法

1.1一般资料

选取本院中2021年7月至2021年12月PDCA循环运用于消毒供应中心护理管理的10例资料，作为实验组，选取本院中2021年1月至2021年6月PDCA循环运用于消毒供应室护理管理的10例资料，作为对照组。对两组供应室的每项标准护理评分和医护人员满意率实行对比解析。本院消毒供应中心工作人员共有6人，其中包含1名消毒员，1名器械清洗工人。对照组年龄分布于26-56岁之间，平均年龄(41.3±2)岁;实验组年龄分布于26-50岁之间，平均年龄(36.8±2)岁。比较两组一般信息未发现明显差异，不具有统计学意义(P>0.05)。

1.2方法

本次研究在进行管理时建立完整的PDCA循环管理体系，具体方式如下。

P：首先在进行计划阶段的管理是工作人员需要按照PDC循环的相关内容，设置关于消毒供应中心的全面管理方案，并按照医院内的消毒技术规范要求开展全方位的管理，使消毒供应中心内的相关工作人员能够满足管理需求，确保一系列的医疗设备和物品都能得到有效的管理控制。

D：在执行阶段，工作人员需要严格按照消毒供应中心内的相关需求做好消毒手段的管理，并且对一系列的产品做出相应的处置，尤其是一系列需要进行重复使用的器械，更加需要由相关工作人员做出对应的优化管理，通过不断的优化以及应用，来使管理工作的整体质量得到优化。

C：检测消毒供应中心有关品质，严苛监督消毒供应中心的消毒、清洁、灭菌品质，从患者、医治疗效，医护人员等诸多角度出发，对工作品质实行检测，对工作实行按期总结，医护人员之间互相沟通分析工作经验，对欠缺部分实行改良，同时对医护人员实行定期相关知识培训。

A：对护理形式实行改良完善，消毒供应中心务必对人员分工与管理制度有明确的思路，灭菌工作，严苛检测消毒。关于有关问题实行概括分析，依据有关问题实行改良完善，提升医疗器械的灭菌质量和护理管理水准。

实行规范护理。大力展开培训工作，包括防感染知识，优质护理内容，消毒灭菌过程等。帮助工作人员能够正确判别每个科室的无菌操作器械，并且能将与之对应的清洗消毒准则、配置方法等全面对工作人员讲解，确保工作人员正确的开展消毒灭菌工作，工作人员要对每种手术器械的清洗、消毒、灭菌方法完全熟悉，落实到工作过程中，保证手术器械的无菌性，持续完善管理规章体系，日常在消毒供应中心实行整体宣传，管束每个工作人员的护理工作，规范护理行为。

1.3 评价标准

应用本院自制表格对两组供应室的每项指标护理评分与医护人员满意率实行对比分析，供应室每项标准包含包装质量，消毒品质，设备管理以及环境管理等多个方面。

1.4 统计学方法

实验数据统计软件应用SPSS21.00 for windows，本次研究中实验数据分为质量指标和技术指标，分别采用T、X2值进行检验，记录数据最终标准值，判断结果与P值差异，若P<0.05则确认实验结果具有可参考性。

2结果

2.1两组供应室每项指标护理评分比较

本次实验成果表示，实验组每项指标护理评分明显优于对照组，差异具有统计学意义(P<0.05)。

3讨论

消毒供应中心是医院感染控制的重点部门，工作关系到医疗、护理质量的每个步骤，如其中一个步骤发生问题，则会对患者的身心健康和医院医疗水准造成影响。在近年来的研究调查中显示PDCA循环护理前后对医疗器械进行清洁和消毒的整体质量相较于实行PDCA循环前效果更为良好，通过合理的管理能够使医务人员在进行诊治时的质量得到保障。

有学者经过对PDCA管理运用前后的临床资料实行观察，发现管理后的每项品质评分相对于管理前更高，并且具备很高的满意率和合格率，可以很好减少院内发生感染的几率。经过PDCA循环管理，可以提升每项标准的合格率和消毒中心医护人员的工作效率，有效降低不良事项的发生率，其应用管理效果较好。

综上所述，在消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环模式，能够很好提升供应中心每项标准评分和医护人员的满意率，及时对管理中的欠缺部分实行调节，应在临床中多加以推广应用。

参考文献

[1]钟秋丽. 消毒供应室护理质量控制对预防院内感染的影响效果研究[J]. 中西医结合心血管病电子杂志，2020，8(33)：134-135.

[2]陳朝虹，尤萍婷，赖希妮. PDCA循环护理模式对消毒供应室灭菌消毒质量的影响分析[J]. 吉林医学，2020，41(11)：2774-2776.

作者：颜艳萍

消毒供应中心护理管理论文 篇3：

流程优化对消毒供应中心护理管理质量及器械检查包装处理状况的影响

摘要：目的：研究消毒供应工作流程优化对消毒供应中心护理管理质量及器械检查包装处理状况的影响。方法：随机抽取2021年1月-12月消毒供应中心实施消毒灭菌的手术器械包600份进行分析，选取2021年1月-12月消毒供应中心在岗的10名工作人员作为研究对象。2021年1月-6月实施常规工作流程，设为对照组;2021年7月-12月实施消毒供应流程优化管理，设为观察组。比较手术医生对两组手术器械使用满意度、护理管理质量及器械检查包装质量合格率。结果：观察组手术医生对手术器械的使用满意度高于对照组，差异有统计学意义(P﹤0.05);观察组护理质量管理各项评分均高于对照组，差异均有统计学意义(P﹤0.05);观察组各项器械检查包装质量合格率均高于对照组，差异均有统计学意义(P﹤0.05)。结论：消毒供应流程优化可提高手术医生对消毒供应中心的满意度，改善消毒供应中心护理管理质量，提高器械检查包装质量合格率。

关键词：工作流程优化;消毒供应中心;护理管理质量;器械质量检查包装;合格率

随着近几年医疗技术的不断提高，手术器械的种类也越来越丰富多样，结构也越来精密复杂，为临床手术的有效开展提供新途径，新方法。各种先进医疗手术的开展，使得手术医生对器械的要求也越来越高，随之而来的，是对消毒供应中心器械处理工作的更高要求。因此，消毒供应中心的环节管理成为重中之重。本文主要研究消毒供应流程优化对消毒供应中心护理管理质量及器械检查保养包装处理状况的影响。随机抽取2021年1月至2021年12月消毒供应中心实施消毒灭菌的器械包600份进行分析，现整理如下。

1.资料与方法

1.1一般信息

随机抽取2021年1月-12月消毒供应中心实施消毒灭菌的手术器械包600份进行分析，2021年1月-6月，对300份实施常规工作流程，设为优化管理前组，选择2021年7月-12月，对300份实施消毒供应流程优化管理，设为优化管理后组。参与操作人员均为同一组人员。

1.2方法

1.2.1优化管理前组采用常规工作流程进行操作，包括手术器械检查包装人员随机分配，工作时器械包种类随机拿取，夜班人员随机混搭，器械装配和包装人员自主选择，不设置培训考核机制等。

1.2.2 优化管理后组为采用优化流程操作，成立优化小组，由护士长牵头，一名副主任护师担任小组组长，由组长统筹人员和安排制定优化流程内容，由小组成员负责调查分析工作中所存在的问题，进行小组讨论，通过查阅文献，借鉴上级医院经验等制定优化流程并实施。项目实施前，组织所有组员进行学习培训，培训合格后上岗。具体优化管理流程如下：

(1)组员固定。手术器械的检查保养与装配是一项比较精细琐碎的工作，需要一定的经验和熟练度，组员相对固定有利于工作质量的提高，降低差错率。

(2)专业分工，定人定岗。某些专业的手术器械特殊而复杂，如骨科，其众多的亚专业也决定了手术器械各有特点，外来器械千差万别，数量众多，器械管理难度系数大;眼科手术器械精密贵重，要求处理人员有较好的视力状态等。因此采用专业和岗位人员相对固定，提高包装质量。

(3)优化核对流程。包括器械包内物品数量种类，清洗质量，器械功能做到双人成组，双人核对，包外标识信息以及包装是否合格由包装者与灭菌操作者共同交接核对，无菌物品发放者与外送人员再次进行检查核对等。

(4)优化培训与考核环节。所有参与器械检查包装人员必须经培训考核合格后上岗。培训考核内容为消毒供应中心管理规范(GB/T19633)中器械包装要求的所有内容，以及外请手术医生、厂家和(或)手术室护士对器械使用方法等进行讲解，以提高手术器械组成员对手术器械的认知度。

1.3观察指标

①手术医生满意度;②护理管理质量：服务意识、服务态度、风险防范意识、安全管理意识;③器械检查包装质量合格率：器械包内器械合格率、器械功能完好率、器械包外标识合格率

1.4统计学处理

采用SPSS25.0统计软件进行统计学分析。计量资料用标准差(x±s)表示，采用t检验;计数资料以n(%)表示，采用χ2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。

2.结果

2.1优化管理前后手术医生对器械使用满意度评价比较

观察组手术医生对器械使用满意度高于对照组，差异具有统计学意义，P﹤0.05。

2.2两组护理管理质量比较

观察组护理质量管理各项评分均高于对照组，差异均有统计学意义(P﹤0.05)

2.3两组器械质量合格率比较

观察组各项器械检查包装质量合格率均高于对照组，差异均有统计学意义(P﹤0.05)。

3.讨论

消毒供应中心是医院重要的无菌物品供应部门，负责整个医院的医疗器械的清洗，消毒，包装等供应工作，消毒供应中心的工作质量直接影响到患者的治疗效果，手术器械的处理质量直接影响到手术进程，传统的消毒供应中心管理中，缺乏一些科学的管理机制，不利于手术器械检查保养包装的管理质量。

优化流程管理的开展，更加注重工作细节，对器械更为精细的分类处理，人员管理分工更科学，包括定人定岗，专业分工，职责分明，环环交接核对，定期培训考核，科学管理流程等，小组人员学有抓手，管理者管有证据，对器械管理做到了细致科学，对于存在问题的器械进行及时的处理与修复，避免對手术造成延误等消极的影响。对于某些器械复杂，结构多样且数量有限，使用率非常高的器械，如眼科和骨科类器械，专人负责，降低差错率，从而提升手术医生满意率。消毒供应中心必须不断提高对手术器械处理的要求，提高完好率与合格率，才能确保应用的安全性。本研究结果显示，观察组手术医生对手术器械的使用满意度高于对照组，差异有统计学意义(P﹤0.05);观察组护理质量管理各项评分均高于对照组，差异均有统计学意义(P﹤0.05);观察组各项器械检查包装质量合格率均高于对照组，差异均有统计学意义(P﹤0.05)。由此充分说明消毒供应流程优化，对消毒供应中心护理管理质量具有积极的作用，器械检查包装处理质量大大提高，值得推荐和应用。

参考文献：

[1]刘晓.消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响[J].中国社区医师，2021，37(19)：192-193.

[2]王瑶.优化腔镜清洗流程对消毒供应室工作质量探讨[J].医学食疗与健康，2020，18(15)：218-219.

[3]吴晓萍，杨晓敏，赵小倩.优化腔镜清洗消毒流程对消毒供应中心工作质量的影响[J].医疗装备，2018，31(18)：73-74.

[4]袁岚，李天翼，程平.医院消毒供应中心工作流程优化对服务满意度的影响[J].抗感染药学，2018，15(04)：604-607.

作者：位玉芝 张彤彤 赵延丽