消毒供应室总结（共8篇）
消毒供应室工作总结1
消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒供应这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染，20xx年究竟为此做了些什么?现向各位领导及同仁报告如下：
完善工作制度，严格制度管理加大人员培训，强化服务意识加强质量管理，保障患者安全密切临床动态，建立长效机制树立成本意识，防止铺张浪费
一、完善工作制度，严格制度管理
根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，5月12号遵照护理部的安排接管手术器械、物品实施集中管理后，完善并制定了相关制度和各级人员职责，以根本上防止和杜绝隐患和不良事件的发生。
二、加大人员培训，强化服务意识
一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度。二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习：
（1）是专业知识的学习：从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。
（2）是专业技能培训：集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性。
（3）是责任心培养，荣誉感提升：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准走，防止问题的处理个人主观臆断。全科人员工作积极主动，吃苦耐劳，认真负责，积极主动，经常加班，及时供应服务临床。
三、加强质量管理，保障患者安全
根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量安全，对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按规范操作，尽职尽责做到质量达标，5月份实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消毒、润滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训，6月初进行了手术器械的集中除锈，在手术室王护长的大力配合下，消供人员进行除锈、清洗等流程操作，手术室过来的4名护士进行包装至晚上7点多结束，除锈后的器械光亮如新，在此为他们的得力协助深表感谢。抽时规范了所有文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作，一方面减少污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展。每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量，发现问题及时纠正，对手术器械严加管理，抓落实，变以前的单纯手工清洗方式为手工清洗和机械清洗相结合方式进行，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范，对全麻手术后的面罩、呼吸机螺纹管、加湿器、负压吸引瓶等每天用完后及时进行清洗、消毒、包装、质量监测符合标准发放要求，消除了医院感染的隐患。
四、密切临床动态，建立长效机制
每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况，征求临床科室意见，及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满意度调查，了解各科室对消毒供应服务的要求，及时满足临床需求，为患者提供效心消毒灭菌产品，每周二下午进行质量反馈总结会，对工作中存在的问题及时纠正，对不合理流程及时修定，对不完善制度及时修改，做到持续质量改进，起到医院感控管理关键环节质量控制作用。
五、树立成本意识，防止铺张浪费
医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点，然而产品成本是一个明确的变量，但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报，就要关注每个细节，首先应降低洗涤成本，避免物资积压成本，规范器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立成本意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识。
我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意，每日按时供应全院20多个科室所需的诊疗包，每日完成手术近20—30多个手术的器械包、敷料包的工作任务，关照鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行。
消毒供应室工作总结2
消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都采取了有效的管理措施，以杜绝医院感染的发生。
健全的领导管理体制
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员，协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员本应分工明确，但都互帮互助，形成一整套完整的领导管理体制。
高标准的硬件设施建设
严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求，在建筑方面做到了最合理的建设。该室位置远离污染源，又接近临床科室，处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确，严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式，形成由“污—净—无菌”的运行路线，做到人流物流不交叉逆行。地面、墙面、屋顶光滑，采用安置墙，水磨胶地面，便于冲刷和消毒，做到无尘埃脱落。室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施，购置了先进的脉动真空压力消毒器，杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。
有效的质量监控标准
医疗用品及人员配置质检标准；护理部合理配置人力资源，选用素质高、工作责任心强的人员到供应室。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每月对工作人员进行“三基”知识考试，定期学习院内感染知识，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。
细菌、微生物学检测标准
环境微生物检测；室内卫生每日湿式清扫两次，紫外线照射每日不少于1h，还有三氧消毒机定期定时消毒，消毒液擦拭每日1次，每周一大扫，每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开使用，用后悬挂晾干。定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测，各区域空气、物表细菌数都在正常范围内，无超标现象。
消毒液的微生物检测；我科所使用的消毒液是经院药品检验科严格检测过的，在使用过程中为保证其消毒效果，对消毒剂采取现用现配，特别是含氯消毒剂，因具有挥发性，所以做到每日进行化学检测。生物检测溶液，其细菌含量
无菌物品检测；院感染科不定期派专人到科室进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。
消毒、灭菌设备检测标准
紫外线灯的检测；为确保紫外线灯管效能的有效发挥，对紫外线灯管采取日常检测、强度检测、生物检测。严格灯管的使用保养原则。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名。强度检测每季度1次，且保证新灯管强度不低于100μW/cm2，使用中灯管不低于7μW/cm2。生物检测必要时进行。
压力灭菌器效果检测我院采用脉动真空压力蒸气灭菌器。每天灭菌前进行B—D实验检测，保证柜室内无残留的冷空气。每锅进行工艺检测并做好记录。每包进行化学检测，每月用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测，每周进行灭菌器保养。
由于采取了有效的管理及质检措施，我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。在日常的工作中，我们会再接再厉，为医院的后勤工作做出更多更好的成绩，确保医院感染和病人生命安全。
消毒供应室工作总结3
20xx年对于我来说是一个崭新的一年，在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮助下，顺利的接任了供应室的管理工作。在科室同志们的支持下，很快掌握了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下：
一、思想政治素质：
能自觉遵守国家的法律法规，坚持以人为本、安全第一的管理宗旨，诚诚恳恳做人，踏踏实实做事，各方面严格要求自己，严格执行院内的各项规章制度。
二、组织领导能力：
能积极有效地协调与临床科室的关系，通过电话或亲临科室听取反馈，使工作能持续有效的改进。爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的`工作热情，能让护士身心愉快的投入到工作中。合理进行护工与护理人员的排班。严格在感控办和护理部领导下进行各项工作，注重落实各工作流程中的质量标准。加强以《消毒技术规范》和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训，认真落实各岗位职责。
三、业务素质能力：
在科内处处起带头作用，工作中能做到有计划、抓落实、重实效，虚心听取科内员工的不同意见，对科室出现的问题能及时跟踪调查，督促改进。
四、工作作风：
始终保持谦虚谨慎的工作作风，工作中思路清晰、责任心强，每天都以饱满的精神状态投入到工作中，在科室同志们的支持下，工作有条不紊的进行着。
五、工作态度：
在工作中牢牢记住各项工作以身作则，充分发挥科室带头人的作用，甘于奉献，顾全大局，从不计个人得失，工作中坚持从常规入手，注重细节。主动承担每日夜间的二叫工作。
六、工作实绩：
1、首先注重自身业务的学习。通过熟读《消毒技术规范》和科内的规章制度，并且在老护士长言传身教下，使自己的业务能力迅速提高。工作中严格按照院感控办指示及《消毒技术规范》的要求开展工作，掌握了消毒供应中心的工作区域划分及各区域的功能，物品的回收、分类、清洗、消毒，物品的检查、包装与灭菌，灭菌物品的贮存与发放等工作流程及其质量标准。
2、结合本科室的工作内容，进行几项工作改进：
（1）改进了器械、物品的清点交接方法，杜绝了以往不明原因丢失器械的现象。
（2）钳筒、肌注盒纳入物品清点内容，便于主班一日二次的物品清点工作。
（3）采用记号笔书写锅次号，保证3M信息标签的各项内容清晰可辨，便于灭菌锅次的质量追溯。
（4）建立手术室内植物器械物品登记本，取消以往电话通知手术室留存供应室的内植物器械名称，更有利于两个科室对手术内植物器械的交接，明确内植物器械的去向，保证手术室使用安全。
消毒供应室工作总结4
20xx年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下，围绕目标任务，按照“二级医院”综合评审的要求，围绕“三好一满意，优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作，现将20xx的工作总结如下：
一、消毒供应中心的管理工作
消毒供应中心作为医院的消毒供应部门，能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置的各项工作任务，按照护理部的考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求
1、定期组织课内人员开展工作会议，传达医院的工作精神和护理部的工作要求，并落实持续改进。
2、为使我院塑封物品有更好的严密性，购进了全自动塑封机，改变了手工塑封，存在塑封物品封闭不严的现象。
3、定期组织科内人员进行业务学习，并进行了2次理论考试，2次技术操作考试。
4、为了更好的落实工作，对工作进行质量控制，制定了清洗物品和包装物品质量检查表格，还有医用封口机的监测表格，水处理系统加盐记录。
5、对专科使用的器械包使用器械清单，便于临床工作人员核查。
6、每月对各区的工作质量进行不定期检查，做到及时发现问题及时解决。
7、管理规范，部分体现了PDCA循环工作，工作质量进一步提高。
8、各项资料记录完整规范，体现工作的可追溯性。
9、持续落实质量改进工作，确保“无菌物品零缺陷”的宗旨，充分体现消毒供
应中心优质护理服务工作。
10、今年我科有3人进行本科学习。一人进行大专学习。
11、加强实习生的带教工作，实行专人带教，出科考试。 二．1到12月常规业务工作量完成情况
1、全年共生产无菌包个，灭菌（）锅次
2、发放临床一次性卫生用品
3、坚持下收下送每天2次
4、灭菌合格率100%
5、临床满意度有所提高
三、院感工作
1、成质控小组。严把各操作区质量关，严格卫生部三项行业标准的落实。
2、每季度为操作区进行空气，物体表面、手卫生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品进行监测。无菌物品的灭菌质量每月进行监测。
3、完成各项监测工作，比如每天进行空锅B-D测试，每天进行物理监测，每包进行化学监测，每周对灭菌器进行生物监测等。
4、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和操作培训，不定期抽查。
5、严格外来器械，植入器械的管理，每次进行生物监测，如急用
包放入第五类化学指示物作为提前放行的标志。
6、规范一次性物品库房的管理，严格入库，储存，发放的管理，严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。
7、各项院感监测指标，消毒灭菌监测合格率100%。
四、护理教学
完成卫校临床带教学生（）名。
五、安全管理
1、科内设备每日保养，每周检查，责任落实到人。
2、对科内的水处理系统和灭菌器，清洗机找专业人员进行了系统保养，并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。
3、各区按设备操作流程进行操作，保证使用的安全性。
4、设科内消防员参加医院组织的消防演习。
六、医德医风教育
根据医院部署，学习“一创双优”的部分内容，并有学习笔记和学习心得体会，对医院进行的道德大讲堂积极参加，并全科传达精神。 存在的问题
个别工作人员劳动纪律较差，操作区个别工作记录不及时，欠规范。还有个别人员主动学习专业知识的主动性不强。
努力的方向：
进一步培养低年资护士的工作能力和授课能力，争取外出学习培训，提高理论和管理水平，加强劳动纪律，对职工进行考核，强化科室内部管理，为迎接我院新病房楼的启用做好一切准备。尽快
消毒供应室的改建工作，改变布局不合理的现状
消毒供应室工作总结5
消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院供应室的条件，只能在软件上给予尽可能的提升，认真做好每一项工作，为临床服务，为院感把关，经过努力，上半年工作目标已经基本完成，现总结如下。
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。科内配有1名质量监督员和2名院内感染成员，协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一套完整的领导管理体制。
一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；二是对日常记录的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，是进行质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对提供有效的证据。
人员管理到位，专业人才分层次（定向）培养，建立以能力为基础的人力资源管理模式，人力资源是保证质量和安全的最重要因素之一。将科室人员按照能力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”，分层管理与培训。
1、按规范要求各个区域有专人负责，按照各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒，每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测，发现不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%，同时也不少于灭菌柜容积的10%，器械包重量不超过7，每锅有物理监测、每包有化学监测，每天第一锅必须做B-D测试，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测，实现追溯记录。定期进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌物品储存区每个灭菌包分类存放，包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名，以起到质量追溯作用，把好灭菌物品质量关。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，建立了一次性使用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。
2、空气消毒：污染区臭氧及紫外线消毒每天1次，每次2小时；包装区紫外线空气消毒每天1次，每次2小时；无菌物品储存区紫外线循环风空气消毒每天2次，每次2小时；每月进行空气监测，均达到质量标准。
3、消毒液的微生物检测：使用的消毒液在使用过程中为保证其消毒效果，对消毒剂采取现用现配，特别是含氯消毒剂，因具有挥发性，所以做到每日进行浓度检测。每月进行生物检测，其细菌含量＜100cfu/ml。
（一）重视质量安全，加强质量监督检测，确保供应物品的安全性。
1、按消毒规范的要求，对脉动真空高压灭菌器、环氧乙烷低温灭菌器进行物理、化学、生物检测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。
2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作。每月进行细菌检测，发现问题及时采取措施。
3、加强对回收手术器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清单登记，规范回收物品由污染物入口进入消毒供应室，消毒供应室与临床科室建立“器械物品交接清单”，严格按照交接清单的要求查数量、型号，从源头上解决了物品、器械的使用和管理问题，并严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。4、完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。
（二）一次性医疗用品统一由医学装备科购进，“三证”齐全，领取、发放时都认真检查，生产厂家、生产日期、有效期等标记合格，方可领取、发放。科内质量管理小组每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，坚持边检查、边整改、逐步改进提高。抓好风险管理，有效控制不安全因素。
各种手术器械、器具的分类、清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行，灭菌合格率达100%；保证临床科室的需要。由于采取了有效的管理及质检措施，从未发生因灭菌物品不合格引发的院内感染现象。
提高科室人员整体素质消毒供应室的工作人员进行了与其岗位职责相适应的岗位培训，掌握了多项专业知识和技能，如各项诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的知识与技能，相关清洗、消毒、灭菌设备的操作流程，职业安全防护原则和方法，医院感染预防与控制等的相关知识。根据专业开展各项培训，更新知识。根据科室业务发展的特点，参加院内外的学术交流活动，科室每月定期组织一次业务学习，学习新知识、新理论、新技术。学习中人人都当老师，形成了一个良好的学习氛围，促进大家共同提高。每月召开一次质量分析会，总结工作经验，不断提高专业技能。
为临床提供满意的服务，供应室所有物品实行下收下送，通过下收下送，对全院消毒灭菌物品的储存和使用进行检查和指导。与临床科室零距离地进行沟通，依托全体医护人员的共同努力，相互协助和监督，保证无菌物品使用安全。
1、进一步加强供应室管理，建立健全各项相关的规章制度。
2、按照广西消毒供应室验收标准，努力达标，建立长效机制。
3、对供应室进行重新的规划及扩建。
4、更新设施，增添部分设备。
5、配合上级领导部门，努力做好上级交给的各项工作任务。
消毒供应室工作总结6
1健全的领导管理体制
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员，协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一整套完整的领导管理体制。
2高标准的硬件设施建设
严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求，在建筑方面做到了最合理的建设。该室位置远离污染源，又接近临床科室，处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确，严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式，形成由“污—净—无菌”的运行路线，做到人流物流不交叉逆行。地面、墙面、屋顶光滑，采用瓷砖贴墙，水磨石地面，便于冲刷和消毒，做到无尘埃脱落。室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施以及防蝇、降温、取暖设施，购置了先进的脉动真空压力消毒器，杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。
3有效的质量监控标准
3.1医疗用品及人员配置质检标准护理部合理配置人力资源，选用素质高、工作责任心强的人员到供应室。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每月对工作人员进行“三基”知识考试，定期学习院内感染知识，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。
3.2细菌、微生物学检测标准
3.2.1环境微生物检测室内卫生每日湿式清扫，紫外线照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大扫，每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开使用，用后悬挂晾干。定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测，各区域空气、物表细菌数都在正常范围内，无超标现象。
3.2.2消毒液的微生物检测我科所使用的消毒液是经院药品检验科严格检测过的，在使用过程中为保证其消毒效果，对消毒剂采取现用现配，特别是含氯消毒剂，因具有挥发性，所以做到每日进行化学检测。生物检测溶液，其细菌含量
3.2.3无菌物品检测院感染科不定期派专人到科室进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。
3.3消毒、灭菌设备检测标准
3.3.1紫外线灯的检测为确保紫外线灯管效能的有效发挥，对紫外线灯管采取日常检测、强度检测、生物检测。严格灯管的使用保养原则。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名。强度检测每季度1次，且保证新灯管强度不低于100μW/cm2，使用中灯管不低于7μW/cm2.生物检测必要时进行。
3.3.2压力灭菌器效果检测我院采用脉动真空压力蒸气灭菌器。每天灭菌前进行B-D实验检测，保证柜室内无残留的冷空气。每锅进行工艺检测并做好记录。每包进行化学检测，每月用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测。
由于采取了有效的管理及质检措施，我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。
消毒供应室工作总结7
xxxx年，在医院护理部的正确指导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望未来，总结如下：
一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。
根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。
消毒供应室工作总结8
根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，完善并制定了相关制度和各级人员职责，防止和杜绝隐患和不良事件的发生。
一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度。二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习：
（1）是专业知识的学习：从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。
（2）是专业技能培训：集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性。
（3）是责任心培养，荣誉感提升：科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准操作。
根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量安全，对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按规范操作，尽职尽责做到质量达标，实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消毒、润滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训抽。规范了所有文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作，一方面减少污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展。每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量，发现问题及时纠正，对手术器械严加管理，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范，消除了医院感染的隐患。
每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况，征求临床科室意见，及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满意度调查，了解各科室对消毒供应服务的要求，及时满足临床需求，为患者提供效心消毒灭菌产品。
医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点，然而产品成本是一个明确的变量，但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报，就要关注每个细节，首先应降低洗涤成本，避免物资积压成本，规范器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立成本意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识。
我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意，每日按时供应科室所需的诊疗包，每日完成手术的器械包、敷料包的工作任务，关照鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行。
1.遵照医院及护理部的按排，严格执行并落实各项目标的完成，继续完善信息化建设的内涵，为临床提供更加周到的服务。
2.做好细节质量管理，预防和控制医院感染的发生。
3.做好人员培训工作，反复学习，认真领会二规一标的标准，《消毒技术规范》《医院感染管理规范》等相关法律法规，树立终身学习意识。
消毒供应室工作总结9
20xx年，在院部党组织的正确领导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。
一年来，我积极参加医院举办的业务培训，以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。
在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的完不准规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。
一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：
一是严格按操作及规程办事关；
二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；
三是严格把好回收各类物品的处理质量关；
四是严格把好无菌物品的存放关；
五是严格把好无菌物品的质量监测关；
六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；
七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力！
消毒供应室工作总结10
在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作。供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准。实施细则工作部署的相关要求，切实做好“以病人为中心”的服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。
一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。
二、供应室作为整个医院的消毒供应部门。能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务。按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。确保满足病人需要，不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的质量，规范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作：
一次性注射器366111付，一次性输液器158575付一次性针头65020颗，一次性吊带31174付纱布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699个、消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨整个消毒合格率100%
四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进
五、供应室存在的问题
1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。
2、清洁区和污染区划分不符合相关规定
3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合
4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范
5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。造成很大的安全隐患
6、人员素质低，基础学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些规范化管理措施难以落实。
消毒供应室工作总结11
20xx年我科在院长护理部及院感科的领导下以“临床需要为中心，保障医疗安全”为目标，重视医院感染提高护理工作质量，满足临床灭菌物品的供应，认真履行职能，现工作总结如下：
一、进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责。新增添了火灾，泛水及灭菌器出现故障应急预案，灭菌物品质量缺陷应急预案。认真执行供应室三项行业标准，并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定，严格规范执行一切操作规程。
二、完善各项工作流程建筑设施设备符合感控要求，物品由污到洁不交叉不逆流，有污染物品及清洁物品通道。优化工作流程，工作区域划分符合消毒要求。
三、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制。
1.重视器械的清洗包装质量，对可复用器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查，发现问题及时整改。
2.严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存。
3.严格执行《消毒技术规范》，消毒员持证上岗，严格执行灭菌器的操作流程，灭菌器每日进行BD试验，合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。严格植入物及租赁器械的发放管理。
4.对手术室器械及眼科器械由专人负责清洗打包，减少差错事故。
四、坚持下收下送制度，与临床科室沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需求。
1.按需定制各种治疗包和敷料包。
2.对一些外科系统科室独立包装塑封小包装的缝针、缝线、纱布、橡胶管、棉垫等。
3.对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装，延长其使用有效期，减少临床护理工作量。把护士的时间还给病人。
4.主动打电话到临床各科询问所需用物，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换物品备用。
5.供应室每月向临床发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作，使临床满意度从20xx年的90％上升到98％，为临床优质护理保驾护航，受到临床的赞许。
五、重视科内人员的业务培训，科内定期进行三基及专科理论与技能的学习与考核，并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识，提升全科人员的综合素质，营造团结进取的人文环境，创建和谐团队。对实行生严格管理加强带教，出科有考核记录。
六、重视医院的感染管理，提高安全意识，不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率，全年无职业暴露及院内感染发生。在今年的健康体检中，全科人员健康情况达标。
七、本共完成灭菌2380锅次，共收发消毒包约28万件。
在全科人员的共同努力下圆满的完成了全院无菌物品的供应工作，但也存在许多不足之处，如护士长的综合管理能力，人员的分层次培训、手卫生的依从性成本支出等有待提升。在新的一年供应室将根据三级医院的评审要求，不断地优化管理要求，提升质量，给临床提供“高效、满意、放心、安全”的优质服务。
消毒供应室工作总结12
来门诊工作前，每天上下班从门诊入口经过，看到预检分诊老师们和患者流畅的沟通，感觉这个工作应该不难。但当我真正站到门诊预检分诊岗位上，才深深体会到这份工作的辛苦。
还记得第一天到门诊工作，护士长再三叮嘱一定做好防护，门诊就诊人员复杂，预检分诊工作人员要严格筛查，把好分诊就诊第一关。通过护士长和各位老师耐心细致地讲解，我很快便熟悉了工作流程和防护注意事项正式上岗。
门诊预检分诊台设在一楼大厅入口处，3人一组，分别给进入门诊的人员测体温，指导患者及家属正确佩戴口罩，询问流行病学史，检查疫情防控行程卡扫码情况，并做好登记工作。预检分诊人员需及时将有发热合并呼吸道症状、有密切接触史的患者引导至发热门诊诊治。
门诊预检分诊工作看似简单，但实际上困难重重。疫情期间北京市实行二级以上医院非急诊全面预约挂号，预检分诊人员需要与已来院的患者不停地解释需要提前预约挂号，还要回答患者及家属的咨询。大多数患者可以理解并配合，但仍有个别不接受不理解的情况发生，甚至对工作人员进行辱骂。
工作一天下来口干舌燥，非常辛苦，还会有委屈的时候，但门诊预检分诊的老师们仍然坚守岗位，耐心与患者及家属做好沟通，安抚他们的情绪，帮助患者解决实际问题。工作虽然很辛苦，收获却很大，通过一段时间的预检分诊工作，使我遇到了各类患者及家属，学会了理解和包容。同时也要感谢护士长和各位老师们的帮助和指导，从她们身上我看到了坚持和勇敢。在接下来的工作中，我会和各位老师一起，众志成城，抗击疫情，把好预检分诊这一关。
消毒供应室工作总结13
一、树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为患者服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。
二、全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日护士长参加查对1次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字。护理操作时严格要求三查七对。严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗！加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。
三、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平！
四、注重服务细节，提高病人满意度坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉掌握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间，合理安排治疗，护理。陪同护送患者拍片，做B超、心电图，CT，核磁等检查，帮助病人办出入院手续，提供一次性纸杯，帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。
关键词：医院,供应室,消毒,清洗,管理,维护
1 引言
消毒供应中心是医院清洗、消毒、灭菌的集中场所,也是医院的心脏科室,它是为临床提供消毒、灭菌的重要部门,医院所有重复使用的医疗器械和植入性医疗器械(如纱布块、湿化瓶、手术剪、医用钢板等)都必须经过严格的检查、清洗、消毒、灭菌等程序,经过检测合格后方可发放使用。它担负着全院各项工作所需的器械、用具的消毒供应工作,其工作是医院预防与感染的关键环节,也是预防和控制医院感染的重要手段之一,由此可见医院消毒供应室消毒、清洗设备的重要性。加强与完善医院消毒供应室消毒、清洗设备的管理与维护工作,确保其完好率,是确保医院卫勤保障所进行的各项医疗护理工作任务圆满完成的前提条件,意义重大。
2 提高消毒供应室消毒、清洗设备操作员的思想认识、工作、岗位观
(1)加强《医院消毒供应中心管理与质量控制指南》的学习,通过事例开展学习教育和指导,使消毒供应中心人员认识到工作岗位的重要性以及在操作过程中必须按正确操作规程工作的重要性,不断提高自我安全防范意识,充分了解工作中的有害因素[1],杜绝工作中的失误。
(2)加强操作人员的技能学习。一年中必须对操作人员进行1~2次岗位练兵或进修(培训)学习,使其进一步了解该设备的性能结构、工作原理、技术参数和管理要求,熟练掌握消毒、清洗设备的使用操作和维护规程,这样才能确保设备的完好率和使用率。
3 信息化管理消毒、清洗设备
实行专人管理,将消毒、清洗设备的所有考核、维护、质量控制等工作及相关数据和使用操纵员等信息建立数据库实行计算机信息化管理,为统计和查询[2]消毒、清洗设备各项属性和参数提供便捷,为医院领导和决策部门提供强有力的理论和事实依据[2],提高了消毒、清洗设备管理的工作效率和设备使用的有效性和卫勤保障能力。
4 落实制度,强化规范化管理
首先要健全各项规章制度(如监督制、持证上岗制、人员培训制度、查对制度等)、使用操作程序和注意事项等事宜,然后加强规范化管理。管理制度是做好各项工作的重要保证;强化制度落实能使工作有序、任务明确、岗位清楚、人人按各自的职责进行工作,使其工作流畅、事事有人管、责任到人,提高了工作效率。强化规范化管理设备,就是加强对消毒、清洗设备的定期维护、校验和计量的质控工作,确保设备的完好率,使设备的使用、保养和检测等工作落到实处,使其处于良好的工作状态[3]。
5 消毒、清洗设备的维护
有了完善的设备维护保养制度后,就应该明确维护保养程序。加强设备的校验和检测工作的管理,使消毒、清洗设备始终处于良好的运行状态[4]。
(1)脉动真空压力蒸汽灭菌锅的日常维护工作是:每日下班后对灭菌锅内外进行清洗,查看内胆有无裂痕(因为不锈钢在含有氯离子的水汽中以及在高温、高压、湿热环境中容易引起腐蚀应力,产生裂痕,从而造成内胆与夹层串汽影响消毒效果);每3个月清洗蒸汽过滤器过滤网(破损就立即更换)、疏水阀、气体过滤器(1~2 a更换1次)、人为启动几次安全阀;定期检查单向阀和真空泵、定期校验温度传感器、压力表等;对电器箱内的电子元件每季度清扫除尘1次。我们医院对其实行2 a一大修,主要工作为:校验和检测其实际技术参数和各项性能指标;根据检修结果进一步制定其今后的维护保养措施制度。
(2)干热灭菌器的维修:除了严格按其操作与维修手册进行维护外,我们还对其每年进行1次通断检测,并定期检测其温控器、泊热电阻、固态继电器和热感应器等(必要时常更换)。
(3)全自动手术器械清洗消毒机的维护:定期维护和清污清垢;检查易损件,定期更换干燥过滤器(使用1 000 h后更换1次)、清洗剂导管(2 a一更换);每季度检查1次水加热管、干燥加热管、循环泵、液位传感器、进水阀等重要部件,观察其工作是否正常,每年对其进行1次功能检测。
(4)高效数控干燥和医用数控超声波清洗机的维护:除按使用说明书进行维护外,我们每季度对其干燥器和超声发生器进行计量检测。
(5)“国之源”水处理系统的维护:每2~4 d清洗1次多介质过滤器和活性炭过滤器,分别为正、反清洗各5 min;3~6个月更换精密滤芯,1~2个月清洗1次;2~3 a更换反渗透膜;按使用说明定期对软水器进行清洗;定期对蓄水箱和水路管进行清洗消毒;定期检测各压力表、高压泵(高、低压保护装置)、电导仪(传感器和电磁阀)、压力调节阀、各水流量计等。
(6)戊二醛熏柜的维护:合理放置在房间内(置放在干燥无腐蚀气体、无易燃易爆物品的房间内);每日用医用酒精清洁外表;定期检测加热器、温度传感器、气泵、气化盒等特殊密封器件和电器箱等;定期更换加液卡盒;定期检查各部件的运转情况。
(7)医用空气压缩机的维护:每日打开储气罐的放水阀,排放油水;每15 d清洗1次空气滤器,约每季度更换1次滤芯(视使用情况而定);润滑油使用约300 h后更换1次;气阀使用约500 h后拆出清洗1次。定期检测安全阀、压力表、过热保护器、调压阀、压力容器(耐压试验每6 a进行1次)。
(8)快速生物监测自动阅读器(3M)的维护:应严格按照使用说明书使用、保养与清洁;牢记仪器的报警故障代码及应急处理方法并且定期对其进行检测。
应将上述仪器简易故障排除法、使用注意事项和操作方法等制成操作规程粘贴上墙。
此外,定期做好室内空气净化、空气细菌、空气消毒的监测工作(且要有消毒检测登记记录),场地的清洗消毒工作;每周做1次水源和纯净水的监测;注重消毒剂的合理使用,避免对工作场所和周边环境产生污染。
6 结语
医院消毒供应室是医院消毒灭菌的集中场所,是医院感染预防与控制的关键环节,是医疗护理质量的重要保障。消毒供应室的工作人员必须树立严肃认真的工作态度,加强与完善医院消毒供应室消毒、清洗设备的管理与维护工作,严格无菌概念,认真执行各项技术操作规程和质量检验标准,使管理科学化、标准化、规范化,确保设备的完好率和使用率以及护理质量的达标[5],不断提高医院感染预防和控制工作质量与卫勤保障能力。
参考文献
[1]曹秋莲.增强对供应室器械清洗人员安全防护认识观念[J].医疗卫生装备,2009,30(5):112-113.
[2]汤黎明,刘铁兵.医院医学工程科技术管理规范专题四——医院医疗设备管理技术规范探讨[J].医疗卫生装备,2009,30(5):93-95.
[3]李敏,杨方,郭元星.论医疗设备管理与医院效益[J].医疗卫生装备,2007,28(5):53-54.
[4]陆庆生,李怡勇,吴多奇.加强医院消毒设备的管理确保感染控制的质量[J].医疗卫生装备,2006,27(3):50.
[关键词] 消毒供应室；工作环节；院感控制
[中图分类号] R197.323 [文献标识码] C [文章编号] 2095-0616（2011）23-159-02
消毒供应室是医院中的重要辅助科室，其工作是为全院各科室提供一次性无菌医疗物品和清洗、消毒、包装、灭菌可重复使用的器械。因此消毒供应室几乎是整个医院病原体数量最为庞大、种类最为繁多、感染风险最大的部门，是医院感染控制的重点对象[1]。随着现今医院规模不断扩大，各科室医疗服务细化，医护人员及患者数量的增加，医院流动人口的日益复杂，消毒供应室已经成为对医院整体医疗服务质量影响最大的部门之一，其工作稍微有所疏忽，就可能增加医院感染的风险，甚至危及患者生命。而消毒供应室工作重复性较大，工作量也较大，对工作人员的耐心及责任感均提出了较高的要求。目前我国医院消毒供应室均存在着一些程度各异的共同缺陷，笔者所在医院对消毒供应室各环节加强了管理，并应用改进管理方案，收到了满意的成效，现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
笔者所在医院消毒管理中心共12名工作人员，年龄25～48岁，工龄2～20年，本次研究期间消毒供应室无任何人员流动情况出现。
1.2 方法
1.2.1 人员培训 对各级各类人员采取分层次培训，组织学习《医院消毒供应中心管理规范》。在《医院感染管理规范》及《消毒技术规范》等相关教材的指导下，采用授课、问答、布置学习任务等方式，促进消毒供应室工作人员充分理解各项技术操作规程及质量评价标准，认识到消毒供应室工作质量与医院感染、护理事故、患者生命息息相关[2]。引入考核、竞赛等方式敦促工作人员加强学习，并将成绩记录作为评优的依据，杜绝松懈心理。
1.2.2 改善布局 供应室各区域应划分清楚，应有污物回收区、清洗消毒区、清洁包装区、灭菌区、无菌物品储存区、发放区及生活区，各区之间利用仪器设备相隔，物品靠传递窗传递，以防两区间空气流通。各岗人员跨区工作时要洗手、更衣，跨区次数应尽可能少。供应室各区域，只靠护士长一人管理，很难面面俱到。所以，我们对供应室内所有区域进行划分，承包到人，平时不定时抽查，月底全面大检查一次，对于不符合要求者采取批评教育等方式惩戒，必要时进行罚款，所得款项用于供应室集体活动等，这样，即促进工作，又增强团结，可加强同志们的工作积极性。
1.2.3 及时回收，彻底清洗 对科室使用后的器械、物品及时回收、清洗，采用机器清洗加手工清洗。机器清洗用于大部分常规器械的清洗。手工清洗适用于精密、复杂器械的清洗和有机物污染较重器械的初步处理。将带有血渍、污渍的器械回收后立即用清水清洗，用酶浸泡3 ~ 5 min后再放入全自动清洗机清洗。清洗程序为：预洗 →主洗（加酶） → 漂洗1→ 漂洗2→ 干燥。穿刺针、管腔类物品采用超声清洗机清洗后再手工清洗，对于可拆卸部件拆开进行清洗，复杂结构处应反复冲洗。
1.2.4 规范包装 包装采用棉布包装、纸塑包装等。棉布使用前及每次使用后均应清洗，对于有毛边、有破损、有补丁、手感发软、湿点扩散过快的棉布要弃掉，且包装不能过大过紧。器械包装重量≤7 kg，敷料包装≤5 kg，大小以30 cm×30 cm× 50 cm为宜。纸塑包装其密封宽度≥6 mm，包内器械距包装密封口处≥2.5 cm。各种敷料器械包装正确，标志清楚灭菌日期及失效期、责任者和查对者[3]。
1.2.5 严格灭菌 灭菌人员应有较强的责任心和相关的专业技能，能及时发现异常情况并处理。脉动灭菌器应在每日灭菌前空载进行B-D試验，B-D试验通过后方可灭菌。装载物品要符合规范，物品以不少于柜室容积5%为宜，以防止“小装重效应”，但也不能超过柜室容积的90%，未灭菌和已灭菌物品固定位置分别放置，要有标记。消毒员应注意观察每次灭菌全过程，灭菌过程结束后要检查灭菌效果是否合格[4]。
1.2.6 质量监测 为了确保消毒灭菌的质量，对灭菌器每炉进行工艺监测，每包进行化学监测，每周对灭菌进行1次生物监测。如果灭菌器大修理后应进行B-D测试并重复3次，生物监测应空载连续监测3次，合格后灭菌器方可使用。每月对空气、物体表面、工作人员手进行细菌培养1次，对灭菌后的物品随机抽样做细菌培养，任何一项检测不合格都要查找原因并及时解决。一次性医疗用品每一批都抽样监测，经监测合格后才能应用于临床[5-6]。
2 结果
应用改进方案后，消毒供应室的工作质量得到了较大的提高，医院各科室的灭菌物品供应工作顺利进行，极少出现差错及延误。工作人员积极性得到了较大的提高，工作氛围融洽，基本实现高效率工作。
3 讨论
消毒供应室人员多数身体欠佳，年龄偏大，专业知识存在缺陷，个别人员上岗前未参加过培训，参加过培训的工作人员多数也存在专业知识薄弱现象。灭菌、无菌、消毒等几个概念常不清楚。因此，必须从知识教育与思想认识入手，明确消毒供应室工作的操作规程及重要性，提高消毒供应室工作人员的责任心及安全意识。由于采取了有效的管理及监测，笔者所在医院从未发生因消毒灭菌物品不合格引起的院内感染现象。笔者所在医院针对以上情况制定改进消毒供应室管理方案，收到了令人满意的效果。
消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒灭菌以及无菌物品供应的部门，是控制医院感染的重要部门。工作性质决定供应室人员经常接触被不同种类病原体污染的物品，及使用各种方法进行清洗消毒灭菌，涉及环节众多，易出现缺陷，因此减少消毒供应室各工作环节缺陷，有助于提高消毒供应室工作质量，进而提升医院整体服务质量。
[参考文献]
[1] 韩德辉，张晓杰，许桂红，等. 加强消毒供应室管理控制医院感染[J]. 中华医院感染学杂志， 2010， 20 （15）： 2282-2283.
[2] 李珍燕. 新形势下供应室护士的素质要求与与院内感染的关系 [J]. 中外健康文摘， 2009， 6 （31）： 218-219.
[3]王芹.加强消毒供应室中心医院感染的管理与控制[J].江苏卫生事业管理，2009，20（6）：124-125.
[4] 陈宁.医院消毒供应室的细节管理[J].国际护理学杂志，2010， 29（9）：119-120.
[5] 杨丽娴，郑美真.环节质量控制在消毒供应室中的应用[J].现代临床护理，2009， 8（5）：35-36.
[6] 张杰、苏迅、李新华.加强医院消毒供应室的监测及管理工作[J].中华医院感染学杂志，2010， 20（17）：110-111.
下开展工作。供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准。实施细则工作部署的相关要求，切实做好“以病人为中心”的服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。
一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理
规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了
学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。
二、供应室作为整个医院的`消毒供应部门。能围绕医院
的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务。按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。确保满足病人需要，不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的质量，规范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各种消毒包
及下收下送各项一次性耗材物品发放工作：
一次性注射器366111付，一次性输液器158575付一次性针头65020颗，一次性吊带31174付纱布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699个、消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨整个消毒合格率100%；
四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进。
五、供应室存在的问题
1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。
2、清洁区和污染区划分不符合相关规定；
3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合；
4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范
5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。造成很大的安全隐患
2011年在院班子的带领下及各科室的配合下，按质按量的完成了各项工作计划，取得了一定成绩，现总结如下：
1、在日常工作中严格遵守法律法规、院规院纪及各项规章制度和操作规程，全科人员齐心协力，做好下收下送，严把清洗、消毒、分类、检查包装、灭菌、储存、发放等工作流程的质量，确保了医疗安全，满足临床所需，使每项工作井然有序，未出现任何差错事故及医疗纠纷，满意率逐渐提高。
2、学习及培训方面，组织全科人员认真学习卫生部下发的《医院消毒供应室管理规范》等三项标准，积极开展新业务、新技术，树立消毒供应中心管理新理念，2011年5月，我科王雷撰写的《消毒供应中心清洗设备故障分析与改进》在全国第七届消毒供应中心年会上发表讲话，并获奖，2011年9月撰写的《器械清洗质量问题分析及改进方案》在2011年11月第六卷第三十二期中国实用医药上发表，受到安徽省消毒供应中心专家的好评及重视。2011年我科已有六人获消毒供应中心专业人员上岗证。
3、开展新业务，2011年元月引进一台清洗消毒机，在2011年元月11日开始下收下送大手术室各类物品及器械，2011年元月13日开始下收下送肛肠科、产房的各类物品器械，2011年3月1日，下收下送各科室的换药包、拆线包、治疗盘抢救包等各类器械和物品，到供应室统一清洗、消毒、灭菌及配送，为全院统一回收分类、清洗、消毒、检查包装、灭菌及配送重复使用器械包：22164套，换药包：12908套，布类：7499件，敷料筒：792盒，EO：189锅，做好下收下送工作，为各科室配送棉球：5000袋，敷料87144块，棉垫3495块，油纱条2691块，输液器416410根，注射器410240具，保障供应，真正做到了把时间还给护士，使她们有更多的时间为病人服务，同时，把要我做、要我学习变为我要做、我要学习，变被动服务为主动服务。
4、加强对清洗、灭菌等设备使用前后的维护、保养共计433次，加大督察力度和监测频率，对清洗、灭菌后物品进行日常监测共计22692套，定期监测共计172件，保证了医疗安全，灭菌合格率达100%。
5、在完成日常工作的同时，积极参加创建“三甲”工作中去，配合各科室积极开展创“优质护理服务示范工程”，“医疗质量万里行”，“三好一满意”及“一项治理”工作和目前开展的“5S”活动，把每项工作当大事来做，做好、做实。
2012年工作计划
1、严格遵守法律法规、院规院纪及各项规章制度和操作规程，配合各科室开展“优质护理服务”，“医疗质量万里行”和“三好一满意”等。首先树立以临床为本、以患者为重、以安全为责、以质量为信的科室文化理念，树立以科技为先导，以人才为基础，以服务求生存，以创新求发展，在实践中学习，在学习中完善的科室品牌。
2、按消毒供应中心管理规范，并不断完善各项规章制度及操作规章、操作流程，找差距，及时制定措施并实施，加强督查力度。严防差错事故的发生，加强对设备的使用维护、保养，做好清洗、消毒、灭菌及灭菌效果监测、做好手卫生及消毒隔离等工作。
3、争取今后院领导在新院建设方面将消毒供应中心纳入建设规划内，对照标准，规范建设，尽早建立符合发展的医院规模、功能与任务相适应，消毒供应中心从而保障医疗质量和患者安全，以带动区域性消毒供应中心工作，使我们医院及科室的经济效益及社会效益再上新台阶。
4、制定对外来器械的管理流程，进行规范化管理，规范流程：科室申请——器械科验货——供应室接收，保证手术器械的提供——使用科室、手术室。对器械商实行合理收费，以减少院方不必要的损失。
5、合理使用设备及资源，希望院部尽早把腔镜清洗池纳入规划内，使新进低温等离子灭菌器尽早投入使用，避免资源浪费。
6、希望院部能给予消毒供应中心大力支持，将各科室焚烧器械及对剪石膏等一些不良习惯杜绝在萌芽状态。为更新知识，增加外出学习机会，鼓励工作人员积极参加学习，进行学历升级及撰写论文，以适应新时期的发展需求，为创三级甲等医院夯实基础。
消毒供应中心：
一、供应室周围环境应整洁，无污染源。严格区分无菌物品、清洁物品和污染物品，流水操作不逆行。消毒与未消毒物品须严格分开放置，并有明显标志。
二、工作人员操作前后认真洗手；必须熟练掌握各类物品的消毒、洗刷、清洁和灭菌的方法程序和质量要求以及各类物品的性能、保养方法和使用范围。
三、供应室内保持清洁、整齐，墙上无灰尘、霉点、裂缝、蜘蛛网，每天用消毒液擦拭各个工作室内物体表面一次，地面用消毒液拖地，每周一次大扫除。
四、无菌物品收发、污染物品的接收，均应有单独窗口和专职人员。
五、送回供应室的医疗器械，必须先用多酶液浸泡后再洗净擦干，经高压蒸气灭菌后备用。
六、压力蒸汽灭菌操作程序严格按照《消毒技术规范》执行。
七、已灭菌物品应立即存放于无菌间。无菌室应干燥通风，排气扇向外排风，室内、柜内清洁，无积灰。
八、进入无菌室前要洗手、戴口罩、更衣换鞋。
九、无菌物品接收时，应检查无菌包标记是否完整、包布是否清洁干燥。
十、灭菌合格物品必须有明确的灭菌标识和有效期，专室专柜存放，并且有效期不得超过七天，过期或有污染可疑的必须重新灭菌。
关键词：消毒供应室,细节管理,重要性
医院每天要供应各种器械, 这些器械必须要无菌安全, 而做到这一点的就是消毒供应室其作为一个重要科室, 工作质量如何直接对患者的生命和健康产生着。由于种种因素多方面的外在因素都会影响护理质量, 如分配的护理人员和其自身素质、对仪器设备日常的维护程度等。日常工作中, 工作人员只是警觉那些非常明显的误区, 对其小心谨慎, 但是很多的小细节确最容易被忽略。纵观很多医疗纠纷大多是细节问题。所以合理得到的管理不仅可以预防感染的发生, 而且能使医疗更具安全性, 对医院的未来发展有益。因而, 对消毒供应室护理质量进行提高, 从大的方面入手的同时, 小细节绝对不能忽视。
1 资料与方法
1.1 研究资料
我院从2011年2月起, 对消毒供应中心护理管理中要求施行细节管理。并且对实施前后的护理质量的满意度及院内医师对器械消毒供应的满意度加以调查。为确保医务人员满意度的真实和说服力, 现抽取了100名医务人员, 针对施行细节管理之前和之后的满意度进行了具体客观的分析。
1.2 细节管理方法
1.2.1 科学合理布局
消毒供应室进行科学合理布局, 是预防发生交叉感染、节约人物力、高效工作、保障供应顺畅的的先决条件。合理布局也是各环节的第一步, 是细节管理的基础。依据《医院消毒供应中心管理规范》三项标准的要求, 将消毒供应室分为辅助区域和工作区域, 又将工作区域分为去污区, 检查、包装与灭菌区和无菌物品存放区, 采取强制性的通行路线。各区域标志醒目, 每个区域均有相应的缓冲隔离带, 以确保物品由污到洁再到灭菌的流水作业方式, 做到人与物流不能交叉、不逆向作业。对区域划分要认真严明可以说细节管理保证了消毒供应室输出一切器械的安全, 预防了医院感染, 作出了重要的物质保证。
1.2.2 建立质量控制
牢固其安全意识由责任护理组长、护士长组成监督控制质量的小组, 按照一定的时间监督检查护理质量各环节, 一旦发现问题一定要在第一时间反馈并解决, 做到人人负责制。此外, 还可以通过对样的形式进行培训, 间隔一定得出时间就让护理人员进行学习, 例如学习护理工作管理制度或者至于有关的文件。针对新上岗的护士, 一定要施行岗前培训制度, 培训不能流于形式, 要通过考试或者其他的方式, 检验其水平, 强化且安全意识。让护理人员树立安全于质量是工作中第一的观念。
1.2.3 加强人员管理
加强人员岗位培训随着医学水平的不断发展, 消毒供应室的管理越来越趋向专业化, 同时消毒供应室的工作也发展为一门新的专业和学科, 这就需要从事此项工作的人员不仅要有一些必要护理常识, 还应该对电学、数学、物理学、电工、化学等相关的知识有所了解、不断提高对医院感染和消毒隔离知识的认识, 转变观念细节管理是消毒供应室质量管理的保障, 在工作人员中树立“质量保证, 使患者安全”的理念, 树立质量第一的服务意识, 对消毒供应室的工作在医院工作中的重要性要有充分的认识。增强对自身工作的责任心, 对各项法规性文件的要求严格遵守, 按各环节质量标准执行, 如消毒供应室去污、洗涤、回收人员必须按标准预防进行防护。
1.2.4 严格按照规程
对物品各项清洗的清洗要、必须加强灭菌操作。科学管理储存灭菌物品因为所有清洗的物品, 是最初的器械预处理, 清洁工作是灭菌成功的第一步。医疗器械清洁质量如何, 事关是否会引发医院疾病感染的大事。所以, 为减低疾病感染在医院发生率, 务必对物品做好彻底的清洁及灭菌。第一步清楚器械内遗留的血渍是确保灭菌的关键第二步消毒灭菌, 所有的器械物品杀菌前, 首先要对其彻底清洗, 只有如此才能使最有效的对物品进行灭菌。高效清洁和灭菌操作流程为四个环节, 即“冲刷-洗净-漂涮-最后漂洗”。灭菌的程序则是“首先清洗-然后消毒-最后灭菌”。只有把洗涤去污渍的各个环节做好了, 才能更有效地预防医院疾病的感染。灭菌物品应达到干燥无湿痕, 进入无菌间前应检查包装外3M灭菌指示带标识及其内容, 并根据物品名称及有效期分类, 按顺序排放。排放时将标识统一朝外, 以利于发放时检查, 减少与无菌包的接触。无菌问专人管理, 所有灭菌物品人柜储存并遵循“先进先出”的原则, 每日做好无菌物品的检查, 保证无菌间内无过期包。
1.2.5 落实细节管理
完备安全管理制度、对工作流程进行规范。将护理制度落到实处是保证护理安全前提, 也是最起码的职业道德, 特别是刚入院的新护士。要对其要反复检查督促, 让其对制度意识强化, 加强管理护士的工作过程, 完善种种查对制度。护理质量的细节管理各项质量标准的作用是制约和促进整体护理质量, 它是护理管理的依托, 在护理质量标准执行的时候, 有意的关注和无意的忽视细节管理差别非常大。例如当护士发放收回高压消毒包时, 如果没有对其严格仔细的登记, 就非常容易出现发错高压消毒包或丢失等。若要提高护理量, 质细节管理是有效的途径, 细节决定成功。优秀成功的护士, 不但要按时分内工作, 还有完成的有质量, 而这则取决于细节[1]。出色的的护理管理者, 不仅仅要能控制宏观管理, 更要能踏实的对细节管理切实执行。细节无小事, 只要日常工作中能注重点点滴滴的细节, 护理质量一定会得到提高。
1.2.6 操作流程
工作效率明显提高一件物品由污到洁再到灭菌后使用的全过程, 要经过10个环节, 即回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查保养、包装、灭菌、储存、无菌物品发放。在这10个工作环节运行过程中, 有许多细节需要量化、达标, 只有注重关键过程的质量管理, 才能达到理想的效果。因此就需要建立一套完善的质量体系文件, 保证稳定的质量。细化各项操作流程, 并以直观的图表的形式表现, 让每项工作标准化、程序化、规范化;工作规范有序, 确保提高工作质量的前提下, 减少了物资损耗, 提高了工作效率1。灭菌包的过期率大大降低, 由过去的0.07%降低为0.01%;灭菌器的生物、化学监测和灭菌的抽样生物监测合格率达100%。
2 结果
施行前, 医师的总体满意程度为, 细节管理施行后, 医满意率明显提高, 达到, 前后间的比较结果显示差异具有统计学意义在实行细节管理以后, 护理人员增强了服务意识、加大了差错防范意识、提高了安全问题识别能力, 检测合格率均显着大幅度上升, 实施前后的差异具有统计学意义。
3 讨论
普遍看随着对医院的严格的要求, 医院消毒供应室已经不再是以往的只靠经验进行管理, 已经迈向无菌物品全程管理的阶段, 这就更高标准的来要求对消毒供应室质量管理。我们通过细节管理, 认真落实各项规章制度, 严把每一个工作环节;管理要细节, 全体均参加, 日益提升全员的职业素养和道德修养, 加强服务意识, 让医院的消毒供应室成为标准化科室;开拓创新用爱心服务, 对临床需要力争满足。经过以上举措, 每个人都在细节管理中自我反省自我把关, 尽量避免工作缺陷, 提升了工作效率。使所有灭菌物品都具安全性和可靠性, 取得了良好的效果。
参考文献
【关键词】供应室；消毒灭菌；检测；医院感染；预防
【中图分类号】R-0 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2015）06-0295-02
消毒供应室在医院中是非常重要的组成部分，主要承担了医院中各项工作需要的用具、器械等供应工作，集中了物品的回收、消毒等工作，其工作质量与医院感染的发生存在直接关系，所以，将消毒灭菌监检测管理工作做好非常关键。本文主要结合本院2010年6月开始对《消毒技术规范》的执行情况[1]，针对供应室消毒灭菌检测工作效果展开分析，现具体报道如下。
1资料与方法
1.1一般資料
1台山东新华医疗器械厂生产的脉动真空灭菌器，新华牌的试验真空测试图纸，132℃化学指示卡、军科院产嗜热脂肪杆菌芽胞菌片，留点温度计。测试包为自制布巾包，规格为30cm 30cm 25cm。生物培养锅为北京四环卫生药械厂生产。
1.2方法
将留点温度计甩至50℃以下，将其与一张B-D试验专用纸置于中央层布巾之间，注意将其包好，且松紧适度，将3M化学指示胶带贴在包布外面?在预真空压力蒸汽灭菌器空锅中，锅的最下层排气管口处放置标准B-D试验包，展开常规灭菌试验，在134℃温度的环境中进行持续3.5min的作用?将一个菌片及化学指示卡放在试验包中央层布巾之间，展开试验，在134℃温度的环境中进行持续10min的作用?
完成试验以后，合格为B-D测试卡所有线条达到均匀的深褐色或纯黑色，其中任何一个条件没有达到即为不合格?试验有效为温度在设定温度以上，温度在设定温度以下为试验无效?合格为灭菌后化学指示卡变为标准黑色，分别对菌片进行标记，并注意斜插入生物培养锅内，向上将内管压碎，将阳性对照管一支也放入其中，在56℃温度的条件下，进行48h的培养，其颜色不变或呈现出浅紫色为合格?进行3次上述灭菌脉动操作?
1.3空气消毒效果监测
每天采用含500mg/L有效氯消毒液或者0.2%过氧乙酸溶液擦拭，并利用紫外线灯照射，定时为供应室展开空气消毒，在供应室清洁区?无菌区利用平板暴露法或者布点法进行检测?将无菌区空气的细菌总数控制在200CFU/m3以内，清洁区空气的细菌总数控制在500CFU/m3以内?
2结果
从2010年6月开始，我院供应室引进了很多新设备，并对《消毒技术规范》进行严格执行，一直到现在也没有发生1例因为供应室因素引起的医院感染。
3讨论
我院供应室近年来定期采用化学、物理监测等方式监测物品灭菌效果，积极总结经验，对供应室消毒灭菌工作进行指导，供应室环境的清洁性及请领物品的合格率得到了保证。
3.1充分重视人员培训
要想将供应消毒灭菌工作做好，必须加强对人员的培训，定期进行专科知识讲课，展开无菌操作考核，组织工作人员参加关于消毒供应培训班，使自身的知识结构得到及时的更新，积极学习心得知识和技术。
3.2建立健全工作制度
首先，供应室的布局应与规范要求相符合，保证无菌物品的有效性和安全性，对医院感染进行合理控制，供应室周围的环境要保证干净，在科内设置清洁区、无菌区、污染区等[2、3]，建立专门回收、输送物品的通道。质控小组应对监测质量关进行严格把握，定期对其情况进行检查与分析，并将记录工作做好。
3.3将清洗质量关把好
医院供应室工作的关键在于对物品进行彻底的清洗，同时注意回收的器械物品一定要按照污染程度进行具体分类，对消毒冲洗、清洗烘干等流程进行严格的执行。保证消毒后的物品可以符合相应的标准。
3.4正确进行灭菌及物品存放
灭菌工作是供应室的重点所在，保证消毒灭菌的质量可以有效控制医院感染，我院主要采用与真空高压蒸汽灭菌法，在操作过程中注意将装载量保持在柜式容积的10%～90%，不能出现过载或者小装置效应现象的发生。同种类型物品应放在一起进行灭菌，物品包应保证竖式摆放，其中注意要留有一定间隙，玻璃瓶可以开口向下，也可以侧放，以促进蒸汽的进入及空气的顺利排出。在灭菌过程中应对蒸汽、温度及时间三要素加以注意，定期检查高压蒸汽灭菌锅，保证其功能的良好发挥。灭菌操作完成后可以将物品放进无菌间柜中，然后按照有效日期的前后顺序进行固定的防治。保证专室专用，由专人进行负责，无关人员禁止进入。无菌间应该每天进行清洁，并注意严格消毒，每天利用含氯消毒液擦拭2遍，并且每天还要进行2次紫外线消毒，每次消毒的时间为30min，尽量将温度保持在18～22℃的范围，以避免无菌区内物品受到二次污染。
3.5指示卡期限
为了对监测结果的准确性进行保证，指示卡在使用之前应对其有效期进行严格的检查，禁止使用过期的指示卡，以避免因为指示卡质量问题而出现的监测结果不正确的问题。
3.6小结
综上所述，我们尽最大努力将化学和物理监测工作做好，严格执行灭菌操作，并将每个细节的质量关把握好，消毒灭菌100%的合格率得到了保证，同时随机抽样的合格率也达到了100%，负荷国家消毒灭菌供应室提出的标准。
参考文献：
[1] 殷玮玮，戴霞，施仲芬，姚琴，邵英，徐亚金. 消毒供应室质量控制及医务人员的职业防护与医院感染控制的相关性分析[J]. 现代生物医学进展，2012，35（36）：7157-7159+7123.
[2] 高佳芹，顾青枝，张宏伟，周晶，王艳. 完善医院消毒供应中心环节质量控制 预防医院感染[J]. 中国实用医药，2010，21（16）：274-275.
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